? 제리 양: 아이돌의 황혼

제리 양: 아이돌의 황혼 베이징 시간인 2012년 1월 18일 이른 아침, 야후를 민영화하거나 아시아 자산을 매각하기 위한 협상이 진행되기 전 소식이 전해졌습니다. 회사 창립자 —— "사장"Yang Zhiyuan이 완전히 사임했습니다. 야후는 갑자기 제리 양(Jerry Yang)이 야후 이사회 및 회사의 모든 직위에서 사임했을 뿐만 아니라 야후 재팬(Yahoo Japan)과 알리바바 그룹(Alibaba Group)의 이사회에서도 사임했다고 발표했습니다. 관련 변경 사항은 즉시 적용됩니다. 야후는 오랫동안 구글, 페이스북 등 신세대 인터넷 스타 기업들과 경쟁할 수 없었고 주력사업도 쇠퇴하고 있다. 야후에 대한 투자자들의 투기심리는 향후 실적에 대한 장기적인 낙관론보다 훨씬 강해 양즈위안과의 갈등은 더욱 심화됐다. 최근 몇 년 동안 Jerry Yang은 회사가 해체되는 운명을 피하기로 결심했습니다. Jerry Yang은 4% 미만의 지분(현재 시장 가치 8억 달러)을 소유하고 있을 뿐만 아니라 이번에 회사의 투자자들에 의해 한 자리도 남기지 않고 무자비하게 추방되어 Yahoo를 마지막 보호자 없이 남겨 두었습니다. 해당 소식이 알려진 당일 야후 주가는 시간외로 4% 이상 상승했다. 시장 축하 장면은 창업자의 안타까운 이별에 비극을 더했다. "Zhiyuan Yang은 Yahoo를 설립했으며 인터넷의 진정한 선구자였습니다. 그는 기술 제품 전략에 능숙하고 겸손하며 Yahoo 직원들로부터 존경을 받고 있습니다." 기업가 정신부터 설립까지 Yahoo에서의 17년 경력을 요약합니다. 그는 "양지위안은 알리바바와의 협력을 주도해 이제 회사의 가장 귀중한 자산이 됐다"고 말했다. 비록 마이크로소프트 인수에서 실수를 저질렀지만 그의 인생 절반 동안의 놀라운 업적이 지워져서는 안 된다"고 말했다. 월스트리트저널(WSJ)에 따르면 제리 양은 사임을 발표하기 전에 다른 야후 이사회 구성원들에게 알리지 않았다. 2주 전, 회사는 PayPal의 전 사장인 Scott Thompson이 새로운 CEO로 취임했다고 발표했습니다. 이사회는 1월 18일 오전 양즈위안의 사임 보고서를 급히 검토해 이를 대중에게 공개했다. 공식 보도자료에서는 현 회장 겸 CEO가 양 회장에 대해 칭찬을 아끼지 않았지만, '즉시 효력이 발생한다'는 문구는 회사가 조급함을 드러냈다. "이것은 분명히 긍정적인 움직임입니다. Jerry Yang은 항상 기업 거래나 구조 조정에 걸림돌로 여겨져 왔습니다. 그의 사임이 이사회에 더 많은 신선한 혈액을 가져올 수 있기를 바랍니다." 그의 얼굴에는 항상 엔지니어 특유의 차분하고 소박한 미소가 담겨 있는데, 이것이 많은 사람들에게 양즈위안이 남긴 따뜻하고 깊은 인상이다. 1968년 타이페이에서 태어난 제리 양은 지식인 집안에서 자랐습니다. 그가 열 살이었을 때 그의 가족은 미국 캘리포니아 주 산호세로 이주했습니다. 영어 의사소통의 초기 문제는 Yang Zhiyuan이 최고의 학생이 되는 것을 막지 못했습니다. 그는 단 4년 만에 스탠포드 대학교에서 전기공학 학사 및 석사 학위를 취득했습니다. 1994년 4월 학교에 남아 연구활동을 하던 제리 양과 데이비드 필로가 야후 인터넷 네비게이션 가이드를 설립하고 이듬해 4월 야후를 등록했다. 본 제품은 인터넷 초기에 사용자들이 온라인으로 어디로 접속해야 할지 모르는 문제를 해결하기 위해 다양한 사이트를 수집하고 분류합니다. 스탠포드 대학의 네트워크는 한때 Yahoo 사이트에 로그인하여 인터넷 서핑을 시작한 수많은 사용자로 인해 혼잡했습니다. 학교는 이에 분노했지만 야후는 ​​단숨에 유명해졌다. 스타 제품을 보유하고 매일 수만 건의 방문을 통해 두 젊은 창업자는 빠르게 Sequoia에서 투자를 유치했습니다. 투자자들은 또한 경험이 풍부한 전문 경영인을 CEO로 추천해 회사를 이끌어갈 수 있도록 했습니다. 1996년 3월 야후는 나스닥에 상장해 1억3400만달러를 조달했다. 상장 첫날 28세의 제리 양(Jerry Yang)은 1억7000만달러의 개인 자산을 확보했다. 1990년대 후반, 인터넷을 처음 접하는 중국 네티즌들에게는 야후 메일함을 등록하거나 야후의 IM 도구인 야후 메신저를 사용하여 친구들과 온라인 채팅을 할 수 있는 것이 가장 유행하는 인터넷 경험이었습니다. Yahoo가 포털 모델을 개척하지 않았다면 Sina, NetEase, Sohu 등 다수의 중국 로컬 포털이 등장할 수 없었을 것입니다. 미국에 거주하며 중국인이기도 한 Jerry Yang은 중국 인터넷 기업가 세대의 독특한 우상이 되었습니다. 최초의 인터넷 버블이 터지기 전까지 야후는 자본시장에서 급속한 발전을 이루었습니다. 1998년 주식분할을 완료한 후 야후의 주가는 100달러 이상으로 뛰어올랐고, 주가수익률은 300배가 넘었습니다. 기존 IT 기업을 대표하는 마이크로소프트(Microsoft) 당시 주가수익률은 2000년 1월 3일 52배에 불과했고, 야후의 주가는 237.5달러로 급등했고, 야후의 시장가치는 무려 1,280억 달러에 이르렀다. 동료. 야후는 포털, 메일함, 검색 상품 등으로 인터넷 분야 초기 벤치마크 기업으로 자리매김했지만, 차세대 인터넷 기술의 핵심인 검색엔진 기업 구글이 2004년 자본시장의 문을 두드리면서 야후는 점차 소외되기 시작했고, 그 황금기는 10년도 채 되지 않았다. 구글은 2004년 4월 나스닥에 상장해 16억6000만 달러를 조달하며 투자자들이 원하는 차세대 인터넷 스타 기업으로 거듭났다. 2년 뒤 구글은 시가총액에서 야후를 제치고 세계 최대 인터넷 기업으로 성장했다. 구글에 이어 페이스북은 소셜 네트워크 제품을 핵심으로 세계의 새로운 인터넷 스타가 됐다. 야후는 점점 더 방관자가 되었고, 시장 가치는 최고 가치의 6분의 1도 안 되는 200억 달러 미만으로 떨어졌습니다.

투자자들은 지난 10년 동안 야후의 전략적 실수를 비판하기 시작했고, 검색과 소셜 네트워크에서 놓친 두 가지 변화의 기회를 그의 말에 따르면 온화하고 매력적이지 않은 창업자와 연결했습니다. 2011년 5월 야후는 알리페이 지분 양도 논란을 겪었다. 알리바바 경영진은 알리페이 지분을 무단으로 양도하고 VIE 계약의 통제권을 종료했다. 야후는 이 문제를 처리하는 과정에서 외부 세계에 '매우 소극적'이라는 좋지 않은 인상을 남긴 동시에 '투자자에게 정보를 신속하게 공개하지 않는다'는 비판도 받았다. "이것은 여러 단계를 포함하는 협상입니다. 우선 우리는 중국 ***의 결제 사업 라이센스 발급에 대한 라이센스 조건이 충족되었다고 믿습니다. 또한 Yahoo는 해당 지분에 대한 보상이 무엇인지 명확히해야합니다. 하지만 어쨌든 라이선스 취득이 최우선 과제일 것이다. 알리바바의 투자 현황을 더 잘 설명하기 위해 바츠가 CEO로 취임한 후 야후 경영에서 점차 자리를 잃어가고 있는 제리 양은 이렇게 말했다. Yahoo가 Alibaba에 배정한 이사로 Investor Day 행사에 참석하여 투자자들에게 협상 진행 상황을 설명했습니다. 이는 퇴임 전 그의 마지막 공개연설이기도 했다. 무대 위의 제리 양은 평소의 겸손함을 유지하며 명확하고 진지하게 말했지만, 청중의 투자자들은 야후에 대해 분명히 실망했습니다. 몇몇 월스트리트 분석가들은 제리 양이 야후를 떠나는 것은 마이크로소프트 인수 거부와 아시아 자산에 대한 "느슨한 감독"을 포함해 지난 몇 년 동안 양이 겪은 문제에 대한 회사 투자자들의 "계산"일 가능성이 더 높다고 지적했다. "친절하고 약한 사람들은 쇠퇴하는 회사의 여러 가지 도전에 대처할 수 없습니다."(Inspiring Person Sun) 야후 차이나의 전 총책임자이자 인터넷 고위 인사인 시에 웬(Xie Wen)은 양 회장의 사임이 "오래 준비됐어야 했다"고 분석했습니다. 회사 내에서는 이제 새로운 CEO가 취임한 지금이 양 대표가 떠날 수 있는 가장 좋은 시기다. Xie Wen의 견해로는 Yang이 피해자가 되었지만 많은 강력한 적들 앞에서 새로운 CEO가 강력한 모습을 보이고 새로운 전략을 제안하며 사기를 회복한다면 Yahoo에 희미한 희망이 있을 수 있습니다. 투자자의 시대: 2007년 야후에서는 전임 CEO가 회사 성과를 높이지 못해 사임한 후, 한때 경영에서 사라졌던 제리 양(Jerry Yang)이 다시 그 자리를 맡았습니다. 2008년 1월 31일, 마이크로소프트는 현금과 주식을 합해 주당 미화 31달러에 야후의 모든 주식을 인수하겠다고 야후에 제안했습니다. 그러나 창업자 콤플렉스를 갖고 있던 제리 양은 결국 470억 달러 규모의 거래를 거부했다. 이 사건은 양즈위안이 야후 주주들과 개인적 불화를 겪는 시작점이 됐다. 일부 행동주의 투자자들은 그의 결정에 불만을 품고 처음으로 “제리 양을 물러나게 하라”고 제안했다. "Zhiyuan Yang은 Yahoo!의 공로를 볼 수 있으며 Yahoo의 실패에 대한 책임도 져야 합니다. 그가 내린 가장 잘못된 결정은 Yahoo의 투자자 중 한 명이자 Yahoo의 창립자인 Ai Yahoo를 거부한 것입니다." American Smart Governance Fund Eric Jackson은 Jerry Yang이 회사를 전혀 매각하고 싶지 않았다고 Caixin "New Century"에 회상했습니다. "나는 그가 제안이 충분히 높지 않다고 생각한 것 같지 않습니다. 그는 단지 야후가 마이크로소프트에 통합되어 직원들이 해고되는 것을 원하지 않았습니다. 그는 직원과 회사에 대한 책임을 지고 싶었습니다. 그러나 그가 잘못된 선택을 했다는 것이 밝혀졌다"고 잭 센은 말했다. 2008년 11월 18일, 야후 이사회는 제리 양 CEO가 사임하고 이사회 구성원만 남게 된다고 발표했습니다. 그러다가 야후는 회사 역사상 네 번째 CEO인 캐롤 바츠(Carol Bartz)를 맞이했습니다. 그러나 실리콘밸리의 유명한 '아이언 레이디'는 무력했고 2011년 9월 이사회에서 해고되면서 야후는 더 큰 혼란에 빠졌다. 그러자 야후는 세계 최대 경영 컨설팅 회사인 부즈 앨런 해밀턴(Booz Allen Hamilton)과 골드만삭스(Goldman Sachs)를 긴급 고용해 야후 매각을 포함한 전략적 평가를 실시했다. 당시 야후의 종가는 주당 16달러보다 낮았는데, 이는 많은 야후 주주들에게 마이크로소프트가 주당 33달러에 야후를 인수하려던 과거를 떠올리게 했고, 양 대표가 이끄는 이사회에 대한 불만이 커지기 시작했다. "제 생각에는 야후 이사회는 사실상 제리 양의 이사회입니다." 잭슨은 SEC가 이사회의 독립성을 요구하지만 회사의 기존 외부 사외이사는 모두 "사적으로는" 창업자의 친구라고 생각합니다. , 나는 Jerry Yang을 실망시키고 싶지 않습니다." 2011년 10월, Yahoo는 3분기 재무 보고서를 발표했습니다. Yahoo의 수익과 매출은 모두 전년 대비 감소했습니다. 분석가들은 많은 투자자들에게 야후의 현재 실적은 중요하지 않다는 점을 즉시 지적했습니다. "그들은 단지 야후가 인수될 것이라는 희망으로 야후 주식을 보유하고 있는 것이지 야후의 펀더멘털이 잘 작동하고 있기 때문이 아닙니다."라고 오펜하이머 분석가인 제이슨 헬프스타인은 말했습니다. 같은 달, "제리 양이 야후를 상장폐지하고 민영화를 이루기 위해 사모펀드 회사와 거래하는 데 관심이 있었다"는 소문이 시장에 퍼지기 시작했다. Jerry Yang 자신은 공개적인 반응을 보이지 않았지만 외부인들은 일반적으로 이러한 움직임이 야후가 월스트리트에서 버림받은 이후 회사 창립자에게 있어서 비극적인 "최후의 노력"으로 간주될 수 있다고 믿고 있습니다. 야후를 완전히 민영화하려면 약 200억 달러가 필요하다. 지분이 4%도 안 되는 제리 양의 경우 승소 가능성은 거의 제로에 가깝다. 그러나 "민영화"에 대한 소문은 투자자들을 완전히 화나게했습니다. 11월 5일, 야후 투자자들 사이에서 잘 알려진 활동가이자 투자회사 ThirdPoint의 CEO인 Daniel Loeb는 회사 이사회에 Jerry Yang의 해임을 요청하는 서신을 보냈습니다.

"이사회와 전략위원회는 특히 2008년 마이크로소프트의 야후 인수 협상에서 그의 무능한 성과를 고려할 때 제리 양이 그러한 협상에 참여하는 것을 허용하지 말았어야 했습니다." 주주들과 같은 입장"이라고 말하면서 Yang Lianhe의 PE 펀드는 회사의 지배권을 되찾기를 원하며 이는 단지 "그의 개인적인 최선의 이익에 부합"할 뿐입니다. "제리 양은 자신이 구매자인지 판매자인지 명확히 해야 합니다. 기업 윤리의 요구 사항에 따라 그는 더 이상 야후를 대신하여 더 이상 협상을 진행해서는 안 됩니다. 또한 야후는 또한 그에게 즉시 이사회에서 물러나도록 요구해야 합니다. ." 롭이 말했다. 야후-알리바바 거래에서 제리 양의 역할도 안타깝다. 2005년 8월, 야후는 알리바바(중국) 네트워크 기술 유한회사(Alibaba (China) Network Technology Co., Ltd.)와 전략적 제휴를 발표했고, 야후는 10억 달러에 알리바바 지분의 거의 40%를 인수했습니다. 처음에는 투자자들에 의해 "과대평가"되었다고 일축되었던 이번 인수가 나중에 세계에서 Yahoo의 위상을 뒷받침하는 핵심 자산이 될 것이라고 누가 생각이나 했을까요? 일본과 알리바바의 투자 수익 평가액은 회사의 주요 사업 가치인 50억~60억 달러에 불과한 미국 사업의 가치보다 훨씬 컸습니다. PE에 넘기면 일본이 중국에 투자한 돈을 활용해 새로운 사업에 투자하는 것도 좋은 계획일 수 있다”고 말했다. "이 돈이 투자되지 않더라도 주주들에게 분배하기에는 여전히 많은 돈입니다. 하지만 주주들이 보는 것은 이사회가 지금까지 '아무 짓도 하지 않았다'는 것이고 당연히 그들은 매우 실망할 것입니다." Venture Partners는 TMT 산업 투자를 담당합니다. Caixin의 '신세기' 기자와의 인터뷰에서 Tong Shihao의 Tong Shihao 상무는 양즈위안의 오늘 결말이 불행하지만 미국은 TMT 산업 투자를 담당하는 나라라고 분석했습니다. 회사 주주 우선, “그의 사임은 100% 회사 경영에 속해야 한다”. 애널리스트들은 제리 양의 사임에 대해 투자자 입장에서는 대체로 긍정적인 평가를 내렸으나, 제리 양이 야후 재팬과 알리바바 그룹 이사회에서 동시에 사임한 것은 다소 의외다. , 구매는 개인적인 감정 없이 "순수한 재정적 결정"이 됩니다. 제리 양은 창업 소감에 대해 "힘든 일이지만 재미있다. 때로는 절벽에서 뛰어내리는 기분이 들 때가 있다"고 말했다. 사실 인터넷 창업은 번지점프, 성공과도 같다. 또는 실패는 이에 따라 달라집니다. 변환은 거의 즉시 발생합니다. 현재의 인터넷은 기업가가 제리 양(Jerry Yang)에 의해 지배되고 이상주의가 무자비한 자본으로 대체되는 시대를 오래전부터 겪었습니다.