사업비 중 고정관리비는 얼마인가요?

공사관리비 할당량이란 건설·설치사업의 예산예산 중 공사관리비 부분을 부과하는 기준을 말한다.

건설관리비 할당 내용

1. 직원 임금

정치, 행정, ​​경제, 기술, 테스트, 보안 및 소방관, 조리사, 잡역부, 행정부서 자동차 운전사 등에 대한 기본급, 보조급, 급여형 수당(비주식 보조금, 석탄 및 곡물 가격 차액 보조금, 통근 보조금 등 포함). 자재조달 및 보관비로 인한 인건비, 직원복지기금, 노동조합기금, 영업외비용 등은 포함되지 않습니다.

2. 직원 급여 할증금

직원에게 급여를 지급하기 위해 국가 규정에 따라 계산된 직원 복지 기금과 정혜 기금을 의미합니다.

3. 직원 노동보호비

노동보호용품 구입비, 수리비, 건강관리비, 열사병 예방비, 냉방비 등을 말합니다. 관련 국가 부서에서 규정한 표준에 따릅니다.

IV. 직원 교육비

법령에 따라 총 급여의 1.5% 범위 내에서 관리되는 실무 직원을 위한 교육비를 말합니다. 재무부.

5. 사무비

문구비, 종이비, 회계서식비, 인쇄비, 우편통신비, 도서 및 신문비, 회의비, 수도세, 전기세, 끓는물비, 집단난방비 등을 말합니다. 현장 임시 기숙사 난방) 석탄 및 기타 비용 포함.

6. 출장비 및 교통비

임직원이 출장 및 직장에 파견될 때의 여비, 숙박비, 도시교통비, 식비 등을 말한다. ) 비용, 직원 친지 방문 여비, 인력모집비, 퇴직 또는 퇴직 직원의 일회성 여비, 부상 근로자의 치료를 위한 여비, 건설 현장 이동비, 유류·연료·도로 유지관리비, 행정 부서에서 사용하는 운송에 대한 차량 및 선박 사용세.

7. 고정자산 사용료

사업자가 사용하는 고정자산인 건물, 장비, 기구 등에 대한 감가상각비, 정비자금, 유지관리자금 등을 말합니다. 행정 관리 및 실험 부서, 임대료, 재산세, 토지 사용세 등.

8. 행정 도구 및 장비 사용료

행정에서 사용하는 도구, 기구, 가구, 운송 및 검사, 테스트, 측량 및 매핑, 화재 예방 등을 말합니다. 관리 비용은 고정 자산이 아닙니다. 가전 제품 등의 구입, 상각 및 유지 관리 비용입니다.

9. 이자

규정에 따라 건설회사가 은행에 지급하는 운전자금 대출에 대한 이자를 말합니다.

10. 기타비용

위 항목 외에 필요한 비용을 말합니다. 포함 : 사업비관리기관의 예산 할당량 작성 및 관리비 지급, 고정 측정비, 임시 노무 관리비 지급, 민병대 훈련, 기업이 부담해야 하는 기업 차원의 관리비 등을 담당 기관의 승인을 받아 부담해야 함 부서(규정이 없는 경우 제외), 인지세 등

건설업체는 주무관청 업무로 인해 도시나 거점에서 멀리 떨어진 곳에서 건설하는 경우 건설관리비를 적절하게 인상할 수 있다.

위에서 언급한 공사관리비에 포함된 항목을 보면, 대부분의 항목이 비생산지출이며 간접적으로 생산에 봉사하는 지출임을 알 수 있습니다. 이러한 비용은 건설 작업 규모와 직접적인 관련이 없는 경우가 많습니다. 상황은 건설 작업이 클수록 상대적으로 저렴할 가능성이 높다는 것입니다.

건설관리비에 포함되는 내용이 다르고 비용의 성격이 다양하기 때문에 건설관리비 할당량의 작성은 다른 할당량과는 다른 독립적인 성격을 갖는다.

[편집] 건설관리 수수료 할당제 작성 원칙

첫째, 건설관리 수수료 할당제 작성에서는 기업을 근면하고 알뜰하게 운영하며 절약을 실천하는 원칙을 구현해야 합니다.

건설관리비할당제는 건설관리비를 산정하는 기준으로 기본지표를 정할 때 우선 당의 병력강화, 행정간소화 방침을 기본과 목표로 적극 관철해야 한다. 비생산 인력의 비율을 줄이고, 비생산 인력의 수를 줄이면 생산 고용으로 인해 잉여 인력이 생산의 최전선으로 복귀하게 됩니다. 그래야만 건설관리비 중 비생산적인 비용을 절약하고 이에 따라 건설관리비를 줄일 수 있으며, 이는 생산관계를 조정하고 생산성 향상을 촉진하는 데 도움이 됩니다.

둘째, 건설 및 설치 기업 육성을 출발점으로 삼아 생산 계획을 합리적으로 마련하고 인력을 배치하며 건설 관리를 강화하고 작업 중단 현상을 줄여야 합니다. 이를 달성해야만 부과 할당량 기준을 낮추고 할당량을 경제 회계 시스템을 구현하는 도구로 만들 수 있습니다. 생산 및 운영 관리에 대한 기업의 열정을 장려하고 비용 및 지출을 절약하기 위해 노력하며 건설 및 설치 기업의 운영 및 관리 수준을 지속적으로 향상시킵니다.

둘째, 건설관리비 할당량은 중소기업의 비용 수준과 간결하고 적용 가능한 원칙에 따라 마련되어야 한다.

사회경제법의 객관적인 요구에 따라 기존의 정상적인 사회 생산 조건 하에서 대부분의 기업과 지역이 도달하거나 초과할 수 있는 수준을 고려하여 건설 관리 비용을 사용하여 할당량을 산정합니다. 중견 기업의 지출 기준은 대부분의 기업이 생산을 조직하고 관리하는 데 필요한 다양한 비용을 보장할 수 있습니다. 이는 건설 및 설치 기업의 근로자가 다른 산업의 근로자와 마찬가지로 필요한 복지 혜택을 받을 수 있도록 하고 기업이 선진화되도록 촉진하여 선진 기업을 따라잡고, 생산을 늘리고, 지출을 절약하고, 국가를 위해 더 많은 자금을 축적할 수 있습니다.

예산 문서 작성을 강화하고 계획 관리 및 회계를 용이하게 하기 위해 다양한 건설 및 설치 요구를 충족할 수 있도록 다양한 프로젝트의 다양한 특성을 기반으로 다양한 유형의 건설 관리 수수료 할당량이 준비되어야 합니다. 프로젝트. 또한 할당량을 책정하고 계산방법을 결정할 때 비용계산 작업을 단순화하는 노력이 필요하다. 적용하려면 할당량에 지출을 통제할 수 있는 하위 항목 비율이 있어야 합니다.

[편집] 공사관리 수수료 할당액 작성 단계

공사관리 수수료 할당액을 책정할 때는 먼저 정보를 광범위하게 수집하고 대표적인 것을 합리적으로 결정해야 합니다. 이러한 자료에는 국가 및 지역 관할 당국이 발행한 건설 관리에 관한 시스템 및 규정이 포함됩니다. 예를 들어, 비용에 포함되어야 하는 구체적인 내용, 각 프로젝트의 범위, 특정 관리비 기준, 직원 복지비 추출 기준, 기업 내 다양한 ​​유형의 직원 비율 등이 포함됩니다. 한편, 수년간, 특히 최근 몇 년간 다양한 유형의 기업별 건설 관리 수수료 할당량 이행에 대한 완전하고 체계적인 통계 데이터를 수집하는 것도 필요합니다. 이 데이터. 이를 바탕으로 선정된 기업이 대다수 기업의 운영 및 경영 수준을 대표할 수 있도록 전형적인 기업을 선정하기 위한 추가 작업이 이루어져야 함은 물론, 이 수준의 성과는 정상적인 기업의 구축 및 기술을 고려해야 합니다. 상황. . 경제 상황은 물론 일반적인 규모와 일반적인 건설 작업도 마찬가지입니다.

둘째, 위에서 수집한 다양한 데이터를 분석하고 정리해야 합니다. 경제성과 합리성을 보장하는 조건 하에서 할당량 시행 연도 동안 건설 관리 비용의 내용과 수준에 영향을 미칠 수 있는 특정 요소를 고려해야 합니다. 실제 조사 및 발생한 비용 금액에 대해서는 다양한 도시 및 기업의 다양한 데이터를 참조하고 기업 관리 수준이 비용에 미치는 영향을 결합하여 지출 패턴을 비교 연구합니다. 이러한 작업을 통해 불합리하고 대표성이 없으며 우발적인 특정 가치와 데이터를 제거할 수 있으므로 기본 지표 결정이 할당량 작성 원칙과 더욱 일치하게 됩니다.

그런 다음 관련 국가 규정에 따라 결정된 프로젝트 데이터 및 비용 계산 기준과 건설 관리비의 다양한 내용을 바탕으로 항목별로 계산이 이루어지며 고정 요율이 적용됩니다. 각각 결정됩니다. 마지막으로 우리가 요구하는 건설관리비 할당량인 하위 항목 요율을 정리합니다.

여기서 주목해야 할 문제는 건설관리비 할당량의 산정기준을 합리적으로 정하는 것이다. 다양한 용도와 특성을 지닌 다양한 유형의 건설 및 설치 프로젝트가 있기 때문에 직접비에서 인건비, 재료비, 기계비가 차지하는 비율도 다양합니다. 따라서 건설관리 수수료 할당량 설정은 다양한 프로젝트 유형의 특성을 고려하며 계산을 기반으로 완전히 통일될 수는 없습니다.

현재 건설관리비 산정기준은 크게 두 가지로, 하나는 직접사업비에 대한 비율로 결정되고, 다른 하나는 건설 및 설치근로자의 기본급에 대한 비율로 결정된다. 왜 이 두 가지 상황이 발생하는가? 건설관리비 지출의 변화를 통해 분석할 수 있다. 건설관리비는 대부분 건설과정에서 발생하는 운영관리비이며, 이들 비용의 지출은 공사의 관리수준과 관련되는 경우가 많다. 기업의 관리 인력 수 및 생산 작업 완료와 밀접한 관련이 있습니다. 장비 설치 프로젝트와 같은 일부 프로젝트에서는 프로젝트의 직접 비용이 주로 노동 소비이므로 노동 임금이 큰 비율을 차지합니다. 통계에 따르면 일반 기계장비 설치사업의 경우 근로자 임금이 전체 직접비의 약 65%를 차지하고 자재비는 약 32%, 건설기계 사용비는 약 3%에 불과하다. 이처럼 직접사업비에 근로자의 기본급을 건설관리비 산정기준으로 활용하는 것은 건설관리비의 실제 변화 양상과 비용보상 문제를 전반적으로 반영할 수 있으며, 사업비를 진실되게 반영할 수 있으며, 더 합리적입니다. 그러나 다양한 프로젝트의 경우 기본급이 직접비에서 차지하는 비중이 높거나 낮으며, 비중이 적은 프로젝트의 경우 기본급만을 건설관리비 산정의 기준으로 삼는 것은 합리적이지 않습니다. 왜냐하면 이러한 유형의 프로젝트는 건설 과정에서 발생하는 기본급, 자재 및 건설기계 사용료의 비율이 일반적으로 프로젝트에 따라 크게 변하지 않고 상대적으로 안정적이기 때문입니다. 예를 들어 일반 산업 및 토목 공사의 경우 자재 비용이 전체 프로젝트 직접 비용의 약 84%를 차지하는 반면 인건비 및 기계 비용은 약 12%와 4%에 불과합니다. 따라서 이러한 유형의 사업에서는 직접비를 공사관리비 산정의 기초자료로 고려할 수 있다.