'원칙'이라는 책에서는 효율적인 의사결정 방법이 핵심 지식입니다.

'원칙'은 미국과 중국 모두에서 큰 호응을 얻고 있으며, 레이 달리오의 개인 카리스마도 최고조에 달해 전 세계를 돌아다니며 강연을 하고 있다.

이 책은 총 3부로 구성되어 있으며, 1부는 개인의 자서전, 2부는 삶의 원칙을 소개하고, 3부는 일의 원칙을 이야기합니다. Dario는 글을 정말 잘 쓰고 진심을 다해 씁니다. 그는 개인적인 경험이 많을 뿐만 아니라 뇌 과학, 심리학 및 기타 측면에 대한 많은 지식을 가지고 있습니다.

그럼 질문은 이 책에 40만 개가 넘는 단어가 있는데, 굵은 글씨로 표시된 원칙은 수백 개나 됩니다.

실제로 성공적인 사례에 대해서는 다음과 같은 분석과 판단을 내릴 수 있습니다.

1. 그가 소개한 성공적인 경험이 어떤 이유로 실제로 그의 사례에 해당된다면 경력상 반복 횟수가 특별히 많지 않으므로 이 경험의 신뢰성을 의심할 필요가 있으므로 다른 사람이나 학계 전문가에게 확인하는 것이 가장 좋습니다.

2. 자신이 한 번만 해본 일이고, 다른 사람이 해본 적이 없는 일이라면 아무리 전설적이라 할지라도 성공적인 경험으로 무시할 수 있습니다.

3. 경험을 반복할수록 참조가치는 커집니다.

4. 위의 내용은 모든 성공 연구 분석에 적용됩니다.

위의 관점에 따르면 실제로 '원칙'이라는 책에서 배울 만한 것은 단 하나, 효율적으로 결정을 내리는 방법뿐이다.

Qiao Shui Fund는 컨설팅 회사가 아닌 투자 회사이며 제품을 만드는 산업 회사가 아닙니다. 투자회사는 사물을 정확히 분석하는 것만으로는 돈을 벌 수 없고, 자신의 실력과 취향에만 의지해서는 돈을 벌 수 없습니다. 진짜 사고팔고, 결정을 내려야 하고, 많은 결정을 내려야 합니다. 거의 매일 만들어요. 다리오는 그에 대해 모든 것을 의심할 수 있지만 그는 효율적인 의사결정자이므로 의심할 필요가 없다고 말했습니다.

의사결정은 본질적으로 예상 이익, 예상 손실 가치 및 확률의 추정을 기반으로 다양한 옵션 중에서 선택하는 행위입니다.

이 프로세스에는 세 단계만 필요합니다.

성공 확률은 20%에 불과하며 보상은 미화 1,000달러, 실패 시 손실은 미화 100달러입니다. 그러면 기대값은 양수 US$120(1000*20%-100*80%)이므로 성공 확률은 높지 않지만 막대한 수익과 제한된 손실로 인해 여전히 수행할 가치가 있습니다. 반면, 어떤 일의 실패로 인한 손실이 크다면, 사고 확률이 높지 않더라도 운전 중에 휴대폰을 보는 등의 행위는 해서는 안 됩니다.

이 프로세스는 말은 간단하지만 사용하기는 쉽지 않습니다.

- 확률만 추정하고 예상값을 추정하는 것을 잊어버립니다. 이익과 손실.

- 해야 할 일에만 집중하고 하지 말아야 할 일은 무시하세요.

- 결정을 내리지 않는다는 것은 없습니다. 아무것도 하지 않는 것도 결정이지만 위험과 이점도 있습니다.

- 최선의 결정은 위험이 없는 결정이 아니라, 확률을 고려한 결과 이익이 위험보다 더 큰 결정입니다.

- 알려진 옵션에 대해 열심히 작업하면서 옵션이 하나 더 생성될 수 있다면 전체 상황이 매우 달라질 것이라는 사실을 알지 못했습니다.

- 단기적인 수익과 위험에만 집중하고 중장기적으로 다양한 발전 가능성을 무시합니다.

- 기분이 좋을 때나 나쁠 때 중요한 결정을 내립니다.

결정하기를 좋아하지 않는 것은 인간의 본성이며, 우리가 주목해야 할 것은 그 이유입니다. 일반적으로 우리는 책임을 지는 것에 대한 두려움이 주된 이유라고 생각합니다. 사실 이것이 중요한 이유이기는 하지만 가장 근본적인 이유는 아닙니다. 매우 간단합니다. 미래에 대해 매우 확신한다면 어떤 책임을 두려워합니까? 책임을 지는 것을 두려워한다는 것은 판단에 실수를 할 수도 있다는 생각에 지나지 않아 미래의 불확실성에 본질적으로 대처하지 못하는 것입니다.

불확실성을 싫어하는 것은 우리의 유전자입니다. 원시 사회에서는 생활 환경이 매우 가혹했고, 미래에 대한 불확실성은 기아, 심지어 죽음의 위험에 직면한다는 것을 의미했습니다. 따라서 진화론에 의해 배제된 사람들은 당연히 불확실성을 주요 위험으로 간주합니다. . 합리적인 의사결정을 위해서는 다양한 미래 상황의 가능성과 이익 및 위험의 크기를 예측해야 합니다. 이는 실제로 매우 반인간적입니다.

소위 의사결정 능력은 각 옵션의 확률, 수익, 위험을 평가하는 능력입니다. 평가가 정확할수록 의사결정 수준이 높아집니다. 의사결정 능력은 불확실성 속에서도 최선의 결정을 내리는 능력입니다. 어떻게 할 수 있나요? 이것이 바로 다리오가 하는 일입니다. 책 전체의 핵심은 사실 이 문제에 관한 것입니다. 그러나 많은 지식 포인트가 여러 장에 분산되어 있고 다른 각도에서 설명되어 있습니다.

모든 관련 내용을 기억과 학습 측면에서 세 가지 요점으로 요약합니다.

먼저 사실과 증거에 주목하세요. 평가는 주관적이지만, 평가는 우선 사실에 근거해야 합니다. 사실이 틀리면 평가는 의미를 잃게 됩니다. 인간의 본성에는 진실을 받아들이는 것을 방해하는 몇 가지 요소가 있습니다. 예를 들어, 우리는 자신을 과대평가하는 경향이 있고, 자신의 의견을 뒷받침하는 정보를 수집하는 것을 선호하며, 거부되거나 비판받는 것을 꺼려합니다.

결정을 내리기 전에 상황을 최대한 객관적으로 분석하고 최대한 많은 정보를 수집하세요.

간단히 말해서, 가능하다면 추측하지 마십시오.

둘째, 올바른 견해의 우위는 엘리트주의입니다. 중요한 것은 당신이 옳은지 아닌지가 아니라 무엇이 옳은가입니다. 내가 모르는 것도 많고, 다른 사람이 나보다 더 많이 알고, 나보다 더 정확할 수도 있다는 점을 분명히 이해해야 한다. 그러므로 다른 사람의 의견을 배척하는 것이 아니라 세 가지에 주의를 기울여야 합니다. 1) 다른 사람의 의견에 대한 신빙성에 대한 판단과 가중치가 있습니다. 대표본통계로 뒷받침되는 전문가의 의견이 더 신뢰도가 높고, 3회 이상의 성공경험을 가진 사람들의 의견이 더 신뢰도가 높습니다. 다양한 의견을 신뢰도에 따라 가중치를 부여하여 요약하면 더 나은 판단을 내릴 수 있습니다. 2) 인과관계를 더 잘 설명할 수 있는 의견이 더 신뢰도가 높다. 3) 상대방이 자신의 상황을 많이 알수록 조언의 가치는 커집니다. 이를 모르고 다른 사람에게 조언을 제공하는 것은 양측 모두 무책임합니다.

집단적 의사결정이 필요할 때 달리오는 창의적 능력주의라고도 알려진 엘리트주의를 활용합니다. 각 사람의 의견에 제안의 신빙성에 따라 가중치를 두는 것은 단조롭지도, 단순한 평등주의도 아닌 우리의 '민주집중제'와 비슷한 효과를 내는 것이다.

셋째, 결과에 주목하세요. 위험과 이익에 대한 단기 평가와 장기 평가에는 차이가 있습니다. 우리가 게으르기 쉬운 곳은 단기적인 것에만 집중하고 일회적인 원인과 결과에만 집중하며 결과의 후속 결과를 쉽게 무시한다는 것입니다. 때로는 첫 번째 단계가 유혹을 가져오고 두 번째 단계는 재앙을 초래하기도 합니다. 때로는 오늘이 힘들 때도 있고, 내일은 더욱 힘들 때도 있고, 모레는 멋질 때도 있습니다.

만족을 늦추는 것은 효과적인 의사결정의 미덕이자 핵심입니다.

서구 사회에서 개인의 능력에 대한 가장 높은 평가는 비전을 갖는 것입니다.

합리적인 의사결정은 최적이지만, 합리적인 의사결정 역시 두뇌 자원을 가장 많이 소모하고 의사결정 속도가 매우 느리다. 우리의 뇌는 이성 뇌와 지각 뇌로 나누어진다. 이성 뇌의 진화 시간은 지각 뇌의 진화 시간보다 훨씬 짧다. 우리의 진화는 최적의 에너지 소비 비율의 경로를 따라 진행됩니다. 즉, 어떤 일이 발생하면 우리의 뇌는 먼저 지각 뇌 부분을 호출하고, 처리할 수 없을 때만 이성 뇌를 호출합니다. 그러나 여기에는 모순이 있습니다. 특히 감정적 변동과 시간적 압박에 직면할 때 지각 두뇌의 의사 결정이 충분히 좋은지 확신할 수 없습니다. 이 모순이 해결될 수 있을까? 예, 원칙을 사용하십시오.

Dalio는 원칙을 사용하면 결정 횟수를 약 100,000분의 1로 줄이는 데 도움이 될 수 있다고 말했습니다. 자신만의 원칙을 개발해야 하고, 다른 사람의 원칙을 채택할 수도 있지만, 궁극적으로는 그 적용 가능성을 스스로 평가하고 이에 대한 책임을 져야 합니다.

즉, 원칙을 지각 뇌에 굳히고 잠재 의식에 굳건히 세우는 사람은 먼저 원칙을 사용하여 결정을 내리는 것입니다. 보다 복잡한 의사결정을 위해 이성적인 뇌에 넘겨집니다.

원칙을 세우려면 이러한 인식을 갖고 일상생활에서 계속 고민하고 축적해야 하며, 명확한 목표와 가치관이 있어야 하고, 어떤 것이 더 중요한지, 어떤 것이 더 중요한지 알아야 합니다. 중요하고, 어떤 것이 가장 중요한지. 그리고 이것들은 다른 사람이 당신에게 넘겨줄 수 없으며 오직 당신 자신에게만 의지할 수 있습니다.

삶의 의미는 자유롭게 선택할 수 있다는 것이고, 선택의 대가는 그에 상응하는 책임을 져야 한다는 것입니다.