대학생이 졸업하고 자신의 사업을 시작합니다.

졸업 후 창업하는 대학생

대학생 창업 (1)

전문가: 대졸 창업 시 주의할 점

중국 전매대 북캠퍼스 제1식당 동쪽 입구에는 천장부터 바닥까지 이어지는 커다란 창문이 일렬로 늘어서 있어 수많은 책들의 표지 패턴을 볼 수 있다. 2005년 중국 전매대학을 졸업한 리닝 씨가 1년째 운영하고 있는 서점이다. Li Ning은 시장 수요에 따라 전문 서적도 추가할 것이라고 말했습니다.

2005년 10월 26일, 북경연합대학 응용예술과학대학 갓 졸업생 8명이 시작한 레스토랑 '에이티즈'가 문을 열었다. 2005년 초, 아직 졸업하지 않은 자오밍진을 포함해 8명이 학교 식당에 공동 투자하자는 생각을 했고, 이 때문에 그는 월급 6000위안을 받고 직장을 그만두고 온 마음을 다해 헌신했다. . 오프닝 날 밤, '80년대' 장면은 텅 비어 있었습니다. 시범 운영 기간 동안 보상금은 기본적으로 하루 2,000위안 정도였다.

저희 허성화 기자

매년 대학생들이 학교를 떠나는 시기입니다. 해마다 증가하는 취업 압력으로 인해 점점 더 많은 대학생들이 학교를 떠나고 있습니다. 기업. 이렇게 창업을 하는 대학생들 중에는 성공한 사람도 있고, 패하는 사람도 있습니다. 인터뷰에서 기자는 경험과 자금이 부족하기 때문에 대학생들이 창업할 때 조심해야 한다는 점을 알게 됐다.

언론인 설문조사

창업은 취업 압박에서 비롯된다

최근 기자들은 대학생들의 자영업에 관한 설문조사를 실시하기 위해 칭하이의 여러 대학을 방문했습니다.

조사에 참여한 신입생 50명 중 27명이 창업 의사를 밝혔고, 그 중 2명은 졸업 후 창업을 적극적으로 계획하고 있다. 이번 조사에서 20명의 학생은 '대학생이 사업을 시작하는 데 가장 큰 어려움은 자금 조달'이라고 답했으며, 15명의 학생은 '일을 수행하는 데 필요하고 충분한 사회적 관계가 부족하다'고 답했습니다. 가장 어려웠던 건 '스스로'였습니다. 공부를 계속하고 싶은데, 지금은 창업을 할 만큼 시간과 에너지가 부족해요.”

조사에 참여한 대학생 대부분은 기본적으로 창업 경험이 전무하다고 답했다. 대학 시절 과외 외에 광고 전단지 배포, 제품 홍보, 홍보 등 간단한 사회 실천 업무만 했다고 한다. 설문조사 설문지를 배포합니다. 창업을 하려는 학생 중 12명은 '은행에서 빌리겠다'고 답했고, 6명은 '부모나 친척에게서 빌리겠다'고 답했고, 5명은 '주식을 통해 자금을 조달한다', 4명은 기타를 이용하겠다고 답했다. 자금을 조달한다는 의미입니다. 창업방법 선택에 있어서는 5명의 학생이 혼자 창업하여 독립회사를 설립하는 것을 선택했고, 16명의 학생은 동급생이나 친구와 협력하여 창업을 고려했으며, 6명의 학생은 사회에서 인재를 모집하여 창업을 하겠다고 답했습니다. 함께. 투자분야 선택에서는 IT산업을 선택한 학생이 5명, 공공부문이나 주거서비스업을 선택한 학생이 6명, 교통, 우편통신, 문화, 교육, 라디오, 텔레비전 산업을 선택한 학생은 거의 없었다.

조사 결과 대부분의 학생들은 취업 압박이 커지고 직장에서 자신에게 맞는 일자리를 찾기가 어려워 창업을 계획한다고 답했다. 일부 학생들은 해마다 취업을 기다리는 대졸자 수가 늘어나면서 원래의 취업 혜택이 점점 낮아지고 있어 기존 직업 급여 혜택에 만족하지 못한다고 말했습니다. 이런 상황에서 자영업은 소득 수준 향상에 더 가깝습니다. 2005년 칭다오대학교 환경과학과를 졸업한 리민 씨는 "스스로 창업을 하는 것은 매우 자유롭다고 생각한다"며 "자신의 회사를 가지고 있다면 여러 가지 규칙에 얽매일 필요가 없다"고 말했다. 중국해양대학교 수산전문대학 송쩌는 자신의 전공이 좀 더 실용적이어서 창업을 선택했다고 말했다. 그는 "제 전공은 양식업과 매우 가깝습니다. , 그리고 학창 시절 수산경제적 동물의 사육에 대해 체계적으로 연구해왔습니다. 제가 직접 사업을 시작하면 사육장은 수입을 창출할 수 있을 뿐만 아니라 자체적인 과학 연구도 계속할 수 있습니다."

실패 사례

파트너십 사업은 쉽지 않습니다

2005년 졸업한 Xiao Zhang의 교육. 현재 Xiao Zhang은 1년도 채 되지 않아 운영이 부진한 끝에 결국 문을 닫았습니다. 그는 갚을 수 없는 10만 위안의 빚을 지고 있으며, 인생의 바닥에 처해 있습니다. Xiao Zhang의 매장은 규모가 작고 총 투자자가 3명뿐이어서 경쟁 압력이 크지 않습니다. 그렇다면 그의 매장은 왜 문을 닫았을까요? Xiao Zhang의 교육용 소프트웨어 스토어 개발 과정을 살펴보겠습니다.

2005년 5월, 졸업을 앞두고 창업을 계획했던 장샤오(張張)는 베이징, 상하이 등을 돌아다니며 시장을 둘러보다가 발견했다. 칭다오에는 교육용 소프트웨어 개발 공간이 넓고 투자가 필요하지 않았습니다. 동창인 Xiao Liu(나중에 파트너가 됨)와 함께 간단한 계획을 세운 후 Xiao Zhang은 친척으로부터 50,000위안의 자금을 얻었습니다. Xiao Liu도 20,000위안을 모금했습니다.

2005년 7월, 막 졸업한 Xiao Zhang과 Xiao Liu는 Daocheng의 번화한 구역에 30제곱미터 규모의 매장을 임대하여 사업을 시작했습니다. 매장 오픈 후 주요 투자자인 Xiao Zhang의 친척이 매장의 재무 관리자가 되었으며 Xiao Zhang과 Xiao Liu는 각각 관리자, 부사장 및 영업사원을 맡았습니다.

처음 매장을 열었을 때 당시에는 교육용 소프트웨어를 운영하는 매장이 몇 개 없었기 때문에 수익성이 매우 높았습니다. Xiao Zhang의 말에 따르면 "그때 우리는 창업의 기쁨을 정말 맛보았습니다."

3개월 마침내 Xiao Zhang과 Xiao Liu는 가게가 올바른 방향으로 가고 있다고 느꼈고 점차 나태해졌고 가게의 수입도 감소하기 시작했습니다. 펀드의 생명줄을 통제하는 투자자들은 사업이 하락하는 추세를 보이면 즉시 자본을 인출하기로 결정하며, 수입은 종종 계좌에 기록되지 않습니다. 얼마 후 Xiao Liu는 Xiao Zhang의 친척들에게 불만을 품고 마침내 가게를 떠나기로 결정했습니다. Xiao Liu의 철수로 Xiao Zhang의 친척들은 상점이 더 이상 그들을 지원할 수 없다고 생각하여 즉시 50,000 위안을 돌려 받고 떠났습니다. 교육용 소프트웨어 상점은 결국 이름만 존재하는 빈 껍질이 되었습니다. 두 명의 '대주주'가 차례로 자본금을 회수한 후 샤오장은 몇 달간 혼자 고군분투한 끝에 파산을 선언해야 했다. 장샤오는 "가게가 망한 이유는 파트너들이 함께 일하지 않았기 때문이다. 파트너십 사업을 하기 어렵다!

성공 사례

창업이 필요하다"고 감격했다. 장기 비전

2005년에 칭하이 소재 대학에서 국제 무역학과를 졸업한 Liu 씨는 현재 외국 무역 회사의 회장으로 재직하고 있습니다. 그녀는 기자들과 자신의 기업 경력에 대해 이야기했습니다.

2005년 초 졸업을 하루 앞둔 류 씨는 다른 동창들처럼 안정적인 수입과 상대적으로 여유로운 삶을 누릴 수 있는 일자리를 찾고 싶었다. 그러나 많은 노력에도 불구하고 Liu 씨는 적합한 일자리를 찾지 못했습니다. 구직 경험이 여전히 그녀를 괴롭힌다. Liu 씨는 "2005년 5월에 Rehe Road에 있는 외국 무역 회사에 지원했을 때 회사는 거의 2시간 동안의 필기 시험을 거친 후 우리와 인터뷰를 했습니다."라고 말했습니다. 면접 때는 대답이 꽤 괜찮다고 생각했는데, 회사에서 나오니까 면접을 진행하는 분이 제가 뚱뚱해서 받아들이고 싶어하지 않는다는 말을 들었어요. Liu 씨는 그때부터 자신의 능력을 증명하기 위해 스스로 사업을 시작하고 상사가 되기로 결정했습니다.

2005년 7월, 리우씨는 사업가인 아버지와 함께 사업을 하기 위해 고향으로 돌아갔다. 그 후 6개월 동안 Liu 씨는 견습생에서 혼자 자립할 수 있는 사업가로 점차 변모했습니다. 1년 후, 그녀는 아버지 사업의 거의 절반을 그녀가 운영하게 되었지만, Liu 씨는 아버지의 그늘 아래 사는 것에 만족하지 못했습니다. 그녀는 "졸업 후 마지못해 칭다오를 떠났습니다. 그 후에도 저는 늘 제 힘으로 칭다오로 돌아가자고 고집했습니다. 4년 동안 공부하고 생활한 칭다오가 가장 좋은 곳이라고 늘 느꼈습니다. 1년간의 실습 끝에 Liu 씨는 상당한 경험을 쌓았고, 아버지와 맺은 '계약'에 따라 아버지와 함께 사업을 운영하는 과정에서 '첫 번째 금 단지'를 발견했습니다. 그녀의 아버지. 2005년 9월, Liu 여사는 대학을 졸업한 지 1년 2개월 만에 칭다오로 돌아와 자신의 대외 무역 회사를 등록했습니다. 곧 그녀의 남자친구가 회사에 합류했고, 이로 인해 회사는 더욱 탄탄해졌습니다. 이후 류씨와 남자친구는 분담해 고객을 상대하고 있으며, 남자친구는 칭다오 본사에서 일상적인 경영을 담당하고 있다. 인터뷰에서 기자들이 Liu 씨에게 사업을 시작한 지 2년 동안 얼마나 많은 이익을 얻을 계획인지 물었을 때, 그녀는 항상 웃으며 대답하지 않았습니다. 그러나 그가 섬 도시의 좋은 위치에 구입한 120만 위안의 주택은 사람들에게 엿보기에 충분하다.

Liu 씨는 자신의 기업 경험에 대해 이야기하는 것을 주저하지 않습니다. 그녀는 올바른 비즈니스 프로젝트를 선택하는 것이 가장 큰 어려움이라고 말했습니다. 대학생들은 업무 경험이 부족하고 시장 상황을 이해하지 못하기 때문에 부적절한 프로젝트를 선택하여 창업에 실패하는 경우가 많습니다. 그녀는 자신의 경험을 바탕으로 대학생들이 자신이 관심을 갖고 어느 정도 이해하고 있는 업종을 선택해 창업을 하는 것이 가장 좋다고 조언했다. ”

발전 방향을 잡는 것은 창업의 기본 단계에 불과합니다. 오늘날 사회에서 가장 중요한 것은 자본입니다. 매우 작습니다. 그렇다면 사업을 시작하기 위해 원래 자본을 어떻게 확보합니까? Liu 씨는 실제로 자금 출처가 많다고 말했습니다. 창업 자금이 부족할 경우 투자자를 찾을 수 있습니다. 이 투자자는 친척, 친구 또는 비즈니스 파트너가 될 수 있습니다. Liu 씨는 일반적으로 적합한 투자자를 찾고 양측이 서로 동의해야 한다고 말했습니다. 투자자에게는 긴 과정이 필요합니다. “창업에 관심이 있는 대학생들에게 돈에 대해 너무 걱정하지 말라고 말하고 싶습니다. 프로젝트가 좋으면 반드시 투자자를 찾을 수 있으니, 계속해서 노력하세요. 단, 세부적인 계획과 좋은 타당성이 있어야 합니다. 계획이다"고 말했다. 또 다른 자금원은 조금씩 축적해 자금의 적극적인 역할을 발휘하고, 작은 돈을 큰 돈으로 바꿔 '눈덩이' 효과를 만들어 내는 것이다. 창업 초기에는 부지런하고 검소해야 한다. 일일 비용에 대한 가장 상세한 예산을 작성하고 불필요한 비용을 줄입니다. 현재 모든 수준의 정부는 대학생이 창업을 할 수 있도록 많은 지원을 제공하고 있습니다. 그들은 조건을 충족합니다.

좋은 산업을 선택하고 돈이 충분하다고 해서 반드시 사업을 시작할 수 있는 것은 아닙니다. Liu 씨는 "회사를 성공적으로 운영하려면 장기적인 발전 계획이 있어야 합니다. 회사가 설립되면 5년, 심지어 10년 동안의 발전 방향을 생각해야 하기 때문에 계획을 수립하는 것이 매우 필요합니다. 세부 개발 계획 I 회사 계획의 첫 번째 단계가 달성되었으며 현재 임시 사무실과 4명의 직원이 있습니다.

가장 최근 계획은 올해 9월 더 큰 사무실로 이전해 해당 장비를 구입하고 직원 8명 이상을 채용해 초기에 회사 규모를 확립한다는 계획이다. "Liu 씨는 당분간 사업 확장에 열중하지 않을 것이라고 말했습니다. 현재 가장 중요한 것은 기존 고객 관계를 더욱 긴밀하게 유지하고 견고한 기반을 마련하는 것입니다.

"Stones from 다른 산"

상하이 창업 정책 비교 다수

상하이에서 시작한 우대 정책은 대학생들이 창업에 유리하고 저렴합니다. 아래 나열된 자체 사업을 시작하는 것은 흔한 일이 아닙니다. 상하이에는 좋은 방법이 있으며, 이러한 정책은 올해 우리 도시에서 사업을 시작하려는 대학생에게도 희망을 가져다 줄 것입니다. /p>

1. 자영업에 종사하는 대졸자(대졸, 학부생, 대학원생 포함)로서, 운영승인일로부터 자영업 등록비, 자영업 관리비, 경제활동비 등이 지급됩니다. 계약서 샘플 문서 제작 비용 등은 1년간 면제됩니다. 또한, 비공식 기업을 설립한 경우에는 구 또는 군 거리에만 등록하면 면세됩니다3. 2. 창업하는 대학생은 은행에 최대 70,000위안까지 기업대출보증을 신청할 수 있으며, 대출할인혜택도 받을 수 있습니다.

3. 상하이는 신입 대학을 위한 기업가 정신 교육 및 훈련 센터를 설립했습니다. 대학생들에게 무료 프로젝트 위험 평가 및 지도를 제공하여 시장 기회를 더 잘 파악하도록 돕습니다.

4. 신입생, 상하이 일반 대학 및 국무원 부처에서 창업하는 신입생. "211 프로젝트"에 포함된 (위원회, 사무소, 국) 산하 일반 대학 및 현지 일반 대학에서 1년 동안 유효한 수입 인재를 위한 "상하이 거주 허가증"을 직접 신청할 수 있습니다. 이 도시에 거주 등록 승인이 보류 중입니다. 정착 신청이 승인되지 않은 경우에도 거주 허가를 신청할 수 있습니다.

전문가 의견

대학에는 세 가지 주요 어려움이 있습니다. 칭다오대학교 학생처 교사 Zhao Shengwen은 모든 수준의 정부에서도 대학 진학을 장려하고 있다고 말했습니다. 대학생들이 창업을 시작하는 데 있어 역효과를 낳는 것은 대학생들 사이에서 성공하는 창업은 적고 실패가 많다는 점이다.

우선 대학생들이 창업을 시작하는 데에는 세 가지 어려움이 있다고 본다. 필요한 운영 경험과 비즈니스 지식이 부족합니다. 많은 기업가가 자신의 창의적인 계획을 정확하고 명확하게 표현하지 못하고, 시장과 경쟁업체에 대한 이해가 부족하고, 실제적이고 효과적인 분석 데이터가 부족하며, 정확하고 실용적인 개발 계획 청사진을 내릴 수 없습니다. 명확한 포지셔닝 부족, 기업가적 프로젝트가 시장에서 어떤 종류의 가치를 창출할지, 사용자 또는 소비자가 제품 및 서비스 구매를 고려할지 여부를 알지 못하며 회사 설립 후 정상적인 운영을 유지할 수 없습니다.

둘째, 보다 합리적인 자금 운용 수단이 부족하고, 투자 유치에 대한 오해가 있습니다. 일부 학생창업자들은 자금을 얻기 위해 지분이나 기술, 아이디어 등을 헐값에 팔기도 하는데, 이로 인해 핵심기술을 보유하고 있는 일부 창업자들은 원래의 투자계약에 불만을 품고 기술이 기업으로 운영된 이후 계약을 파기하기도 한다. 결국 그들은 신용을 상실하고 자금을 얻기 위해 일방적으로 투자자를 신뢰하고 여전히 필요한 지원 없이 투자자에게 집착하여 지속 불가능한 발전을 초래합니다. 일부 학생 기업가는 벤처 캐피탈에 관심이 없으며 투자자의 자금을 취하지 않고 투자하여 많은 인력과 물적 자원을 수익없이 소비합니다. 이러한 자금 사용은 후속 투자자의 신뢰에 직접적인 영향을 미치며, 대부분의 학생 창업가가 회사를 일정 기간 운영한 후 후속 자금이 부족한 주요 원인이기도 합니다. 따라서 아직 초기 단계인 스타트업의 경우 진정으로 영향력이 있고, 부가가치 서비스를 제공할 수 있으며, 기업가 자신의 철학과 일치하는 투자자를 소개해야 하며, 자금 사용 시에도 신중해야 합니다.

셋째, 일부 학생 창업가들은 너무 눈이 먼데, 이는 학생 창업자들 사이에서 '공통적인 문제'입니다. 창업을 하는 학생은 꼭 필요한 '위험의식'을 갖고, 위험과 실패를 견딜 수 있어야 하며, 회사와 직원, 투자자에 대한 책임감을 갖고 실제 운영에 있어 실용적이고 실천적인 자세를 갖춰야 합니다.

자오 선생님은 대학생들의 창업 성공 확률이 3~5%라고 하더군요. 많은 학생들이 창업을 계획하고 있지는 않지만, 근본적인 이유는 경험과 시장 조사가 부족하기 때문입니다. 실제로 창업을 하는 사람은 훨씬 적다. 그는 창업을 계획하는 대학 졸업생들에게 주의를 당부했다.

자립 창업을 장려하는 정책

기자는 우리 시가 대학생들의 자립 창업을 지지하는 태도를 취하고 있으며 대학생들이 창업을 할 수 있도록 많은 우대 정책을 제공하고 있다는 사실을 알게 되었습니다. 국가가 제한하는 업종을 제외하고 자영업에 종사하는 졸업생의 경우, 2년 이내에 공상, 보건, 환경보호, 기타 부서 및 가도 사무소에 대한 각종 등록 및 관리 행정 업무가 면제됩니다. 산업 및 상업 부서의 운영 승인 날짜.

첨단기술분야 기업설립 졸업생은 시립 과학기술부, 산업통상행정학과에 지원할 수 있으며, 관련 부서의 확인을 거쳐 산업재산권 및 비특허기술에 대한 투자비율을 반영할 수 있다. 총 등록 자본금의 최대 35%. 졸업생이 창업을 하여 사회연금, 의료보험, 실업보험 등의 제반 비용을 부담하는 것 외에, 본인이 임의로 서류를 인사부 또는 노동사회보장부에 맡기는 경우, 관리비는 다음과 같습니다. 반으로 줄었다. 자영업자, 자영업자, 동업사업자의 경우, 자영업자금이 부족할 경우 규정에 따라 실업자를 위한 소액보증대출을 신청할 수 있습니다. 졸업일로부터 2년 이내에 회사를 계속 운영하고 재취업을 원하지 않는 졸업생의 경우, 시립 졸업생 취업부에서 취업 파견 절차를 다시 신청할 수 있습니다.

푸젠성은 기업가적 대책을 마련할 계획이다

지난 3년 동안 매년 푸젠성 대학 졸업생의 15% 이상이 취업에 실패했다. ***청년연맹 복건성위원회 서기 Chen Dong은 "대학생 취업 및 창업 촉진을 위한 복건성 조치"를 제정 및 공포하고 복건성 대학생 창업 상담 계획을 시행할 것을 제안했습니다. 제안서에서 Chen Dong은 자신의 의견을 다음과 같이 자세히 설명했습니다.

첫째, 창업 대학생을 위한 '1대 1' 창업 멘토를 제공하세요. 창업멘토는 성공한 창업가들의 자원봉사자들로, 대학생들에게 취업 인턴십 자리를 제공하고, 3년 동안 대학생들에게 '동행' 창업지도를 제공하며, 대학생들이 지역 비즈니스 네트워크에 진입할 수 있도록 지원한다.

2. 창업 대학생들에게 창업 자본을 제공합니다. 자격을 갖춘 대학생 창업가에게 무이자 보조금을 제공하기 위해 특별 대학생 창업 기금을 설립합니다. 대학생 창업가들은 자금을 받을 때 어떤 형태의 담보대출 보증도 필요하지 않지만, 분할 상환해야 한다. 상환이 완료되면 대학생 창업가들은 '대학생 창업신용증서'를 받게 된다.

3. 기업계가 참여하고 중요한 역할을 해야 합니다. 많은 사회적 책임 기업가와 비즈니스 관리자가 자원 봉사자로 프로젝트 홍보 및 관리에 참여하여 재정적, 기술적, 네트워크 지원을 제공하거나 직원이 기업가 멘토로 자원 봉사하도록 권장합니다.

4. 대학생 취업 및 창업 지도 및 훈련 기금을 조성합니다. 정부 관련 부처의 특별 자금을 편성하고 사회 각계각층의 공동 투자를 동원하는 형태로 대학생을 대상으로 취업 및 창업 교육, 훈련, 실습을 촉진하기 위한 특별 코칭훈련기금을 마련한다.

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대학생의 졸업 후 자영업(2)

대학생의 졸업 후 자영업에 대한 몇 가지 의견

졸업 후 창업을 하고 싶다는 글을 봤습니다. 나는 그것에 대해 별로 관심을 기울이지 않는다. 대학생들은 항상 멋진 직업과 밝은 미래를 가질 것이라고 상상하며, 또한 나는 그들이 단지 말만 하는 것이 아니라 그것을 위해 열심히 노력할 것이라고 믿는다. 그것. 나중에 같은 주제로 이야기를 나누는 인터넷 친구를 만났습니다. 나는 웃지 않을 수 없었다. 갓 태어난 송아지는 호랑이를 무서워하지 않는 것이 사실이다.

저는 수년간의 온오프 업무 경험을 가지고 있습니다. 하지만 우리는 스스로 사업을 시작하는 것의 어려움을 이미 알고 있습니다. 나는 많은

실패를 보고 들었습니다. 그들은 모두 열정과 열정, 노력을 갖고 있지만 결과는 같습니다. 다시 시작하는 것입니다.

열정만으로는 부족하다는 뜻입니다. 갓 졸업한 대학생들은 일반적으로 업무 경험과 사물에 대한 이해가 부족하고, 경력을 단순화하며, 창업의 어려움을 충분히 깨닫지 못합니다.

1. 모든 일이 처음에는 어렵다. 특히 경험이 없는 사람. 배경도 없고, 경험도 없고, 연구도 없고, 이를 지원할 계획이 수십, 수백 페이지에 불과한 '회사'나 '그룹'에 기업이 투자할 것이라고 생각하시나요? 일반 기업이 돈을 낭비하는 데 돈을 사용하지 않을 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다.

물론 아버지가 부자이거나 권력자라면 그건 또 다른 문제다.

2. 자금 조달에 성공하더라도 좋은 계획과 자금 사용처가 있나요? 돈은 당신이 깨닫지 못하는 사이에 점점 줄어들 것입니다. 특히, 당신이 돈을 통제하는 유일한 사람이 아니고 다른 "주주"가 당신의 계획에 동의하지 않거나 심지어 완전히 거부하는 경우 어떻게 해야 합니까? 돈은 항상 있으므로 돈을 현명하게 사용해야 합니다. 여러번,

특히 경험이 없을 때는 돈을 헛되이 쓰게 됩니다. 또한, 친구들과 금전적인 관계를 맺지 않는 것이 가장 좋다고 강조하고 싶습니다.

돈관계가 가장 순수한 관계이긴 하지만. :P 그렇지 않으면 결국 당신과 친구 사이의 관계가 미묘해질 것입니다

.

3. 예상치 못한 많은 어려움이 당신을 기다리고 있습니다. 당신은 그것들을 하나씩 정리할 수 있는 충분한 용기와 능력, 때로는 인내심을 가지고 있습니까? 예를 들어, 귀하의 "직원"이 귀하가 생각한 것만큼 능력이 없거나 다른 많은 요인으로 인해 귀하의 계획을 완료할 수 없는 경우 귀하는 부담감을 느낄 것입니다. 때때로 당신은 어떤 종류의 문제에 직면할 수 있다는 사실에 당황스러울 것입니다.

어려움을 두려워하지 않고 넘어지는 것을 두려워하지 않고 인내해야만 마침내 진짜 금이 될 수 있습니다. 그때쯤에는 당신의 '실질적인 돈'이 가득 차서

사업을 시작할 열정이 부족해질까 두렵습니다. 헤헤. 다른 사람을 위해 일하는 것과 스스로 하는 것은 서로 다른 문제입니다.

4. 위에서 말한 내용을 듣고도 여전히 사업을 시작하고 싶다면. 자, 마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 현실입니다

현실은 모든 것을 가르쳐 줄 것입니다(그러니까 처음에는 분명 머리를 맞고 피를 흘리게 될 거에요. 헤헤. 쇠신발을 뚫을 준비를 하세요.

).

그래서인지 모든 회사에 대해 기분이 좋지는 않습니다. 전 세계 기업은 다 똑같은 것 같아요. 국영기업, 민간기업, 합작회사 등에서 일해봤지만 부족한 것은 개인사업자다. 그들 각각에는 고유한 단점이 있습니다. 아무튼, 소위 말하는 직업이란

계속해서 오르고, 끊임없이 자신과 싸우고, 마침내 추위에 압도되어 자신만의 직업을 갖게 된다는 뜻인 것 같아요. 하하

하하.

혼자서 일하고 열심히 일한 적이 없다면 자신의 단순한 생각으로는 경영의 고통과 어려움을 이해하기 어려울 것입니다

경영에서 가장 어려운 것은 사람이다. 나는 회사에 가장 많은 관심을 기울이는 최고의 직원이라고 생각합니다. 하지만

회사에 불만도 있어요. 어떤 직원도 자신의 회사가 경영 서적에 설명된 수준에 도달하기를 정말로 원하지 않습니다. 아마도 당신은

내가 편견이 있다고 생각할 수도 있지만 사실입니다.

현실과 상상 사이에는 언제나 극복할 수 없는 격차가 존재합니다.

자신의 사업을 시작하려는 경우:

1. 시작하려는 사업에 대한 기술이나 전문 지식이 없는 경우

2. 회계, 세무, 법률을 이해하지 못하는 경우

3. 실수를 하더라도 지지해줄 충성스럽고 믿음직한 직원이나 친구가 없는 경우

4. 경우 자기 자신도 잘 관리하지 못하면 인생이 비참해질 것입니다. 룰

회사를 찾아 다른 사람을 위해 일하라고 조언합니다.

말을 너무 많이 해서 피곤해요. 당신이 듣느냐 안 듣느냐는 당신에게 달려 있습니다. 더 말할 것도 없습니다.

돈을 낭비하지 마세요. 헤헤.

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