기업연금 지급비율은 1:4인가요?

기업연금 지급비율은 1:4인가요?

기업연금은 기업과 근로자가 기본연금보험에 가입하는 것을 기본으로 하는 보충연금제도입니다. 법률에 따라 독립적으로 설립된 보충 연금 보험 제도입니다. 다음은 여러분을 위해 정리한 기업연금 지급비율 1:4 관련 내용입니다. 참고만 하시길 바랍니다!

기업연금 지급비율은 1:4인가요?

기업연금기금은 다음 항목으로 구성됩니다.

(1) 기업지급

(2) 직원의 개인 기부금

(3) 기업 연금 기금 투자 및 운영 소득.

제15조: 기업이 지불하는 연간 기여금은 직원 임금 총액의 8%를 초과할 수 없습니다. 기업과 개인 근로자의 총 기여액은 해당 기업 근로자의 총 임금의 12%를 초과할 수 없습니다. 구체적으로 필요한 비용은 기업과 근로자 간의 협상을 통해 결정됩니다.

개별 직원 기여금은 기업이 직원의 개인 급여에서 원천징수하여 지불해야 합니다.

제16조: 기업연금 시행 후 기업에 영업손실, 구조조정, 인수합병 등이 발생하여 해당 기간에 계속해서 기여금을 납부할 수 없는 경우, 기업과 협의한 후 납부를 중단할 수 있습니다. 직원들. 지급 불능 상태가 사라진 후 기업과 그 직원은 지급을 재개할 수 있으며 기업의 실제 상황에 따라 지급이 정지된 경우 기업 연금 제도에 따라 추가 지급을 할 수 있습니다. 추가납부 연수 및 금액은 실제 지급정지 기간 및 금액을 초과할 수 없습니다.

법인연금도 개인소득세를 납부해야 하나요?

기업 연금도 직원 복지의 일부로 직원의 보충 연금 보험과 동일합니다. 개인 소득세를 납부할 때 연금에 대한 공제는 없습니다. 구 수에 따른 해당 세율과 빠른 계산 공제를 찾아보세요.

1. 기업 및 기관(이하 총칭하여 단위)은 해당 단위에서 근무하거나 고용된 모든 직원에게 기업 연금 또는 직업 연금(이하 총칭하여 단위)을 다음 방법에 따라 지급합니다. 및 관련 국가 정책에서 규정한 기준에 따라 연금 단위 지급액이 개인 계좌에 포함되는 경우 개인은 당분간 개인소득세를 납부하지 않습니다.

2. 관련 국가 정책에 따라 개인이 지급하는 개인 연금 지급액 중 개인이 지급하는 급여 과세 표준의 4%를 초과하지 않는 부분은 일시적으로 처리됩니다. 해당 기간 동안 개인의 과세 대상 소득에서 공제됩니다.

퇴직시까지 기업연금은 얼마인가요?

기업연금 계산식: 기업연금 = (개인지급 + 기업지급) x 지급기간.

지난해 직원의 총 급여가 72,000위안이었다고 가정해 보겠습니다. 이제 매달 급여에서 100위안이 이체되어 개인 기업 연금 계좌에 입금됩니다. 그(지불) 비율은 1:3입니다. 연간 소득 및 급여 인상을 포함하지 않으면 30년 후 이 직원이 퇴직하면 100(위안) x 12(개월) x 30(년) + 300(위안) x 12(개월)의 일시금을 받게 됩니다. ) x 30(년) = 144,000위안.

실제로 기업연금은 전년도 평균 급여를 기준으로 이체되는데, 직원의 근속연수, 직급 등에 따라 급여가 매년 증가하므로 연금예치금도 증가하게 된다. 또한 기업연금은 신탁형태로 실시됩니다. 운용사는 안정적인 소득을 얻을 수 있는 채권형 연금상품 등 기업의 특성에 맞춰 기업의 연금투자 계획을 설계해 드립니다. 이는 의심할 여지없이 직원의 기업 연금을 해마다 증가시킬 것입니다.

기업연금의 중요한 역할

기업연금이 기업을 위한 일종의 복지라고 믿는 사람들도 있다. 사실 기업연금은 기업연금과 근본적으로 다릅니다. 복지는 현재의 소비를 말하고, 기업연금은 미래의 소비를 의미하며, 복지는 공정성을 반영하고, 기업연금은 일반적으로 생활수요 등 물질적 조건과 직접적으로 관련되어 있다. 개인의 지위와 수준에 따라 달라지는 것은 아닙니다. 복지 기준은 사람마다 다르지만 기업의 연금은 효율성에 초점을 맞춥니다. 다양한 수준의 기업 연금은 재분배 범주에 속하며 기업 연금은 여전히 ​​일회성 분배 범주에 속합니다. 따라서 기업 연금은 직원 복지를 향상시킬 뿐만 아니라 기업이 복지 문제를 해결할 수 있는 효과적인 관리 도구를 제공하고 기업의 결속력과 매력을 높이는 데 있어 더 나은 복지 계획입니다.

(1) 기업 연금 제도를 구축하는 것은 좋은 기업 이미지를 구축하고 우수한 인재를 유치 및 유지하는 데 도움이 됩니다. 사회주의 시장경제가 발전하고 지식경제가 도래하면서 기업 간의 경쟁은 결국 사람 간의 경쟁이라는 사실을 깨닫는 기업이 점점 더 많아지고 있습니다. 그러나 노동 및 인사제도 개혁이 지속적으로 심화됨에 따라 기업은 인재를 선택할 권리가 있고, 개인도 직업을 선택할 자유가 있는 인재 흐름 메커니즘이 점차 구체화되었습니다. 시대의 추세. 따라서 기업 단위는 직원의 의료, 연금, 업무 관련 부상 및 사망 수당 등의 문제를 완전히 해결하기 위해 우수한 직원 복지 보장 시스템을 구축해야 하며, 이는 인적 자원 관리 시스템 구현에 도움이 됩니다. 좋은 기업 이미지, 시장 경쟁력을 높여 우수한 인재를 유치합니다. 동시에 직원의 이익을 효과적으로 보호하고 기존 인력을 안정시키며 회사의 결속력을 강화하고 직원의 열정을 동원하며 회사의 경제적 이익을 향상시키는 데 긍정적인 역할을 합니다.

(2) 기업은 직원의 기여도를 기준으로 차별화된 연금 제도를 설계합니다. 이는 공정하고 합리적인 분배 시스템을 형성하고 직원의 잠재력을 최대한 발휘하는 데 도움이 됩니다. 기대 이론에 따르면, 직원이 열심히 일하면 좋은 성과 평가가 이루어질 것이라고 믿을 때 그는 더 많은 노력을 기울이려는 동기를 갖게 됩니다. 기업은 연금 계획을 설계할 때 연금 보험의 유연성을 최대한 활용하고 전통적인 급여 및 복리후생의 '평등주의적' 원칙을 깨고 근속 기간, 직위, 직위가 다른 직원에게 다양한 보호 계획과 서비스를 제공할 수 있습니다. 더 긴 재직 기간, 더 높은 직급, 더 높은 기술 직책, 더 많은 기여금을 가진 직원은 더 높은 보험 한도와 더 포괄적인 보험 계획을 갖게 됩니다. 근속 기간이 짧고, 직위가 낮고, 기술 직위가 낮고, 기여금이 적은 직원의 경우 보험 금액이 낮고 보험 계획이 단순합니다. 차별화된 기업 연금 제도를 구축하면 조직 내 인센티브 분위기를 조성하고 직원의 업무 열정을 최대한 동원하여 잠재력을 최대한 발휘하고 기업 발전에 더 많이 기여할 수 있습니다.

(3) 연금 계획에 '지분 귀속' 설정을 통해 복지 침전을 활용하여 효과적인 인센티브를 달성하고 인재를 유지합니다. 많은 기업이 인센티브를 달성하기 위해 높은 급여와 복지 시스템을 사용하는 동시에 인재 유지 및 장기 계획을 위한 일부 조항을 마련하기 위해 옵션도 사용합니다. 기업연금제도에는 지분가득제도가 정해져 있으며, 즉시 현금화할 수 있는 상여금에 비해 일정 근속기간이 지나야 해당 연금권을 얻을 수 있다고 규정하고 있다. 직원을 격려해도 옵션 수준을 달성합니다. 효과도 좋고 옵션보다 조작이 훨씬 간단하고 편리합니다. 동시에, 제도적 권리의 소유권은 국가가 향후 수립할 이연법인세 정책과 긴밀하게 연결될 것입니다.

(4) 기업 및 개인의 세금을 합리적으로 절감하기 위해 관련 국세 정책을 활용하는 동시에 직원 복리후생을 개선하기 위한 기업 연금 시스템을 구축합니다. 기업연금은 두 단계로 구분할 수 있으며, 각각 조세회피를 통한 기업복지 증진 방안에 대한 문제를 논의한다.

첫 번째 단계는 결제 및 부가가치 기간이다. 기업이 연금보험에 가입하는 경우, 국가의 재정 및 조세 정책을 최대한 활용하는 것 외에도 투자율을 가정하여 기업이 다른 형태의 투자를 한다고 가정하는 경우에 비해 법인세를 납부할 필요가 없습니다. 보험은 복리로 계산되기 때문에 세금은 매년 다른 투자에서 공제되므로 연금 보험은 다른 형태의 투자보다 더 큰 수익을 얻을 수 있습니다.

Guo Shui Han [2009] No. 694는 기업 연금 지급에 대한 과세 정책을 반복하고 새로운 세금 계산 방법을 명시했습니다. 이 조에서는 개인소득세를 계산할 때 개인의 당월 급여에서 개인납부부분을 공제하지 않는다고 규정하고 있습니다. 개인의 급여 및 당월 급여와 분리되어 별도의 1개월 급여로 간주하여 납부세액을 계산합니다.

우리 나라는 기본 연금 보험, 기업 연금, 개인 저축 연금 보험의 세 부분으로 구성된 도시 근로자 연금 보험 시스템을 개선하고 있습니다. 기업 연금은 "두 번째 기둥"이라고 불리며 도시 근로자 연금 보험 시스템의 "3 기둥"의 중요한 부분이며 기업의 운영 및 관리에서 대체할 수 없는 중요한 역할을 합니다. 이에 2004년 노동사회보장부는 '기업연금에 관한 시범조치'와 '기업연금기금 관리에 관한 시범조치'를 발표하여 우리나라의 기업연금제도가 표준화된 운영으로 나아가고 있음을 알렸다. 더 많은 기업이 연금 제도를 시작했습니다. 이 길은 확실히 현대 기업은 물론 사회 전체에서도 결정적인 역할을 할 것입니다.

(5) 연금보장제도 개혁을 추진하고 보장제도를 개선한다.

보장수단으로서의 연금보험제도를 효과적으로 시행하는 것은 장기적 안정성에 달려 있다. 지급자와 수급자의 구조적 관계 세계 인구의 고령화가 가속화되고 있으며, 각국의 연금 수급 모순이 점점 더 심화되고 있는 것이 현실이다. 퇴직 연령은 상대적으로 소극적이며 연금 보험의 첫 번째 기둥에는 심각한 자금 격차와 지불 압력이 있습니다. 또한 단일주 연금보장제도는 책임이 과도하게 집중되고 제도가 단순화되는 단점이 있어 연금보장 정책의 수립과 조정이 어렵고 사회적 형평성 실현에 도움이 되지 않는다.

기업연금의 설립은 위의 단점을 극복하고 연금제도를 통일되고 보편적이며 유연하고 적응 가능하게 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 국가의 연금 보장 정책 수립 및 조정의 어려움을 줄이고 연금 보장 시스템 개혁을 심화하는 데 도움이 됩니다.

(6) 현대 기업 시스템을 개선하고 기업의 핵심 경쟁력을 향상시킵니다.

기업 연금 시스템을 구축하면 기업이 현대 기업 시스템을 구축하고 인적 자원 관리를 개선하는 데 도움이 됩니다. 매슬로우의 욕구 위계 이론에 따르면, 사람들의 욕구는 낮은 욕구부터 높은 욕구까지 생리적 욕구, 안전 욕구, 사회적 욕구, 개인적 존엄성, 자아실현 욕구로 구분됩니다. 한편, 기업 연금은 상당한 퇴직 소득을 제공하고, 퇴직 후 직원의 삶의 질을 보호하며, 직원의 안정감과 소속감을 향상시키고, 직원의 안전 요구를 충족시킬 수 있습니다.

한편, 기업연금제도는 직원의 능력과 자질 또는 공헌도에 따라 기여금액을 차등 결정하고, 직원의 가치가 반영될 수 있도록 필요에 따라 가득비율을 결정함으로써 직원의 명예감과 성취도를 향상시키고, 따라서 기업연금은 기업의 전략경영에 중요한 역할을 하며 기업의 핵심경쟁력을 향상시키는 중요한 수단입니다.

요약하면, 기업 연금은 계획을 수립하는 기업의 경우, 우리나라의 기존 사회 보장, 조세 및 기타 시스템의 틀에 따라 기업 비용 측면에서 이점을 감소시키는 수단입니다. 직원들에게 동기를 부여하는 것은 여전히 ​​기업이 경쟁력을 향상하고 최적의 인적 자원 할당을 달성할 수 있는 좋은 시장 도구입니다.

기업 연금의 기능

기업 연금은 근로자의 노후 생활 보장을 위한 중요한 보충 형태일 뿐만 아니라 기업이 직원의 열정을 동원하고 고급 인재를 유치하는 방법이기도 합니다. 우수한 인재를 확보하고 인력을 안정시키며 기업의 경쟁력을 강화하고 결속력을 강화합니다. 주요 역할과 기능은 최소한 세 가지 측면으로 요약될 수 있습니다.

분배 기능

기업 연금은 국민소득의 일차적 분배 성격과 국민소득 재분배 성격을 모두 갖습니다. . 따라서 기업연금 형태의 보충연금제도는 근로자에게 급여소득분배를 지연시킨 일종의 지급으로 간주된다.

인센티브 기능

기업연금은 회사의 이익과 직원 성과에 따라 직원 연금 개인 계좌에 기여하며, 기업이 우수 인재를 유치하고 인력을 안정시키는 데 유용합니다. 이는 또한 직원의 노동 열정과 창의성을 극대화하고 기업에 대한 봉사에 대한 직원의 자부심과 책임감을 향상시켜 기업의 결속력과 시장 경쟁력을 강화하는 긍정적이고 효과적인 수단이기도 합니다. 최대의 경제적 이익을 얻습니다.

보증 기능

기업연금의 설립을 통해 근로자의 퇴직 후 연금 지급 수준을 상당한 수준으로 향상시킬 수 있으며, 퇴직금 감소로 인한 퇴직 전후의 문제를 해결할 수 있습니다. 큰 소득격차는 기초연금 보장의 부족을 보완하고, 더 높은 삶의 질을 누리려는 퇴직자의 객관적인 요구를 충족시키며, 보충적이고 보호적인 역할을 할 수 있습니다.

기업 연금 위험 관리

현재 우리나라 상황으로 볼 때 기업 연금 제도는 아직 성숙하지도 않고 완벽하지도 않습니다. 정책 및 규정 기업연금의 부재로 인해 기업과 직원이 기업연금을 적극적으로 개발하고 참여하는 데 어려움을 겪고 있습니다. 그 중 기업연금 투자관리의 시장화 정도는 높지 않습니다. 우리가 공부해야 할 주제. 기업연금 관리 프로세스에 리스크 관리 기술을 도입하는 것은 매우 필요합니다.

위험 식별

기업 연금이 운영 중에 직면하는 위험에는 여러 가지 유형이 있습니다. 주요 위험은 신용 위험과 투자 위험입니다. 신용위험이란 기업연금의 수탁자, 보관인, 투자운용사, 계좌관리자의 채무불이행으로 인해 수혜자가 직·간접적으로 손실을 입게 될 위험을 의미합니다. 신용 위험은 기업 연금의 지배 구조에 내재되어 있습니다.

이 "신탁-위탁" 관계 체인에서 수탁자, 계좌 관리자, 보관인 및 투자 관리자의 신용 위험 상태는 기업 연금 계획의 성공 여부에 직접적인 영향을 미치므로 신용이 있습니다. 위험은 기업 연금 위험 관리를 수행할 때 가장 먼저 고려해야 할 위험입니다. 신용위험의 최종 형태는 채무불이행입니다.

투자 위험이란 기업 연금 펀드에 투자할 때 시장 전체 또는 단일 증권의 변동성으로 인해 발생하는 미래 수익의 불확실성을 의미하며, 특히 투자 수익이 목표 가치보다 낮거나 심지어는 손실을 입을 가능성이 있습니다. 기업연금 운영과정에서 투자관리는 매우 중요한 연결고리입니다. 투자가 실패하면 수혜자의 경제적 이익에 직접적인 영향을 미치며, 심지어 연금 전체의 실패로 이어질 수도 있습니다.

관리 전략

기업 연금의 위험 관리는 장기적이고 복잡한 프로세스입니다. 이 과정에서 리스크 관리와 관련된 제도적 장치와 이러한 시스템의 운영 효율성은 리스크 관리 효과의 핵심입니다.

1. 신용위험 관리. 정부는 수탁자, 계좌 관리자, 투자 관리자 및 관리인을 위한 엄격한 접근 및 퇴출 시스템을 구축해야 합니다. 기업 연금 규제 기관은 포괄적이고 상세한 규칙을 제정하고 채용을 신청하는 기관의 자본 규모, 지배 구조, 인력 품질, 신용 수준, 운영 실적 및 기타 측면을 엄격하게 검토하고 자격이 없는 신청 기관을 제외해야 합니다. 신용 위험이 발생하지 않도록 해야 합니다. 소스에서. 운영 중 규정을 위반한 기관은 해당 자격을 단호히 금지하고 엄중한 처벌을 가해야 한다. 특정 불법 기관 및 직원이 다른 곳에서 일하는 현상을 근본적으로 방지하기 위해 규제 당국은 기업 연금 기관 및 직원을 위한 신용 파일 정보 시스템을 점진적으로 구축하고 중국 증권의 관련 정보 시스템과 네트워크를 구축하고 통신해야 합니다. 규제위원회, 은행 규제위원회 및 중국 보험 규제위원회 정보. 실무자 간의 이해관계가 공모되어 기업연금 수혜자의 이익이 침해되는 것을 방지하기 위해서는 실무자와 직원의 독립성을 명확히 규정해야 합니다.

엄격한 상호 견제와 균형 메커니즘을 확립하세요.

예를 들어, 보관기관은 거래절차에 따라 효력을 발생하는 투자운용사의 투자지시가 법률, 행정법규, 기타 관련 규정 또는 계약상 합의에 위반되는 것을 발견한 경우 즉시 투자운용사에게 통보하고 수탁자 및 관련 관계자에게 보고해야 합니다. 적시에 규제 당국.

고액 기업연금의 경우 신용위험 분산을 위해 다수의 투자운용사를 선정해 관리해야 한다. 이는 주로 특정 투자 관리자가 신용 위기에 처했을 때 기업 연금 계획 전체가 완전히 실패하지 않도록 보장하여 일정 범위 내에서 손실을 통제하기 위한 손실 억제 조치입니다.

2. 투자 위험 관리. 극도로 위험한 특정 투자행위를 명시적으로 금지하고 직접적으로 위험을 회피합니다. 예를 들어, 기업연금기금을 타인에 대한 신용거래, 대출, 보증 등에 사용할 수 없다고 규정하고 있습니다. 투자운용사는 기업연금기금의 재산을 무한책임으로 하는 투자에 종사하여서는 아니 된다.

기업연금에는 각종 투자상품의 비율에 대한 규정이 있고, 주식 등 고위험 상품에 대한 투자비율도 제한된다. 단일 투자운용사가 관리하는 기업연금기금의 재산은 회사 또는 단일 증권투자기금이 발행한 증권에 투자됩니다. 이러한 조항은 손실 억제 조치입니다.

기업 연금에 대한 계획된 위험 유지를 구현합니다. 위험유지란 재무적 위험관리 기술로서, 계획적 위험유지란 위험관리자가 위험의 존재를 인지하고, 위험으로 인해 예상되는 손실을 추정하여 내부자원(자금 또는 차입자금)을 활용하기로 결정하는 것을 의미합니다. 손실을 보상하기 위해. 기업연금이 채택하는 계획적 위험보유 방식에는 다음이 포함됩니다. 기업연금 투자관리자는 매년 당기에 징수한 관리수수료에서 일정 비율로 투자위험준비금을 인출하는데, 이는 특별히 기업의 투자손실을 보전하는 데 사용됩니다. 연금 기금; 수탁자는 기업 연금 기금의 순이익 중 일정 부분을 일반 위험 준비금으로 인출해야 하며, 이는 특히 투자 위험 준비금 부족으로 인한 주요 손실을 보전하는 데 사용됩니다.

3. 종합적인 위험 관리. 수탁자, 계정 관리자, 보관인 및 투자 관리자는 각자의 내부 통제 시스템을 개선해야 합니다. 실제 경제생활에서 내부통제시스템은 기업의 기본적인 리스크 관리 시스템으로, 이를 효율적으로 운영하면 해당 기관이 직면한 외부 리스크를 상당 부분 발견 및 해결하고, 리스크 전파 사슬을 차단하여 전반적인 리스크를 줄일 수 있습니다. 기업 연금 운영.

정보 공개 메커니즘을 개선하고 실무자 관리에 존재하는 문제점을 신속하게 발견하며 다양한 위험 요소를 초기에 제거합니다. 매 분기 및 연도 종료 후 규정된 기한 내에 수탁자는 기업 연금 기금 관리 보고서를 고객에게 제출해야 하며, 계좌 관리자는 기업 연금 기금 계좌 관리 보고서를 수탁자에게 제출해야 합니다. 수탁자에게 연금 기금 계좌 관리 보고서 보관 및 재무 회계 보고서, 투자 관리자는 보관인이 확인한 기업 연금 기금 관리 보고서를 수탁자에게 제출해야 합니다. 따라서 정기적인 감사체계도 동시에 구축되어야 한다. 고객은 매년 회계사를 고용하여 기업연금기금의 재무회계보고서를 감사해야 하며, 감사결과를 관련 당사자의 업무성과를 평가하는 중요한 근거로 활용해야 합니다.

정기적인 위험성 평가 시스템을 구축하세요. 기업연금이 직면하는 위험의 유형과 빈도, 정도는 끊임없이 변화하고 있으므로 현재 시행되고 있는 위험관리 대책은 고정되어 있지 않고 경제, 사회, 정치 환경의 변화에 ​​따라 지속적으로 조정되어야 합니다. . 따라서 기업연금 수탁자는 기업연금 전체의 위험현황을 정기적(예: 매 분기 등)으로 분석, 평가하고, 기존 위험관리조치 이행 여부를 점검하여 위험평가 보고서를 고객에게 제출해야 합니다.

우리나라는 미국의 경험을 교훈삼아 제3자 보증을 마련해 기업연금 수혜자를 위한 안전장벽을 마련할 수 있다. 이 역시 본질적으로 통제하는 금융위험관리 기술이다. 기업 연금 양도의 위험.

우리나라는 연금 제도의 개혁과 개선으로 최근 몇 년 동안 기업 연금이 급속히 발전했으며 앞으로는 점점 더 많은 기업이 기업 연금을 설립할 추세입니다. 우리는 기업연금제도가 아직 초기단계에 있으며 규모와 적용범위가 점점 확대되고 있는 기업연금의 설립, 관리, 투자를 어떻게 적절하게 지도하고 규제할 것인가를 분명히 보아야 합니다. 해결해야 할 긴급한 문제.

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