우크라이나 국영 농업 회사와의 합병이 실패한 이유는 무엇입니까?

다음은 '왕시위 선배 투자은행가가 말하는 해외 M&A'에서 발췌 -

홍콩 친구가 큰 M&A 기회가 있다고 했고, 목표는 우크라이나 국영 농업 회사. 우크라이나는 '유럽의 빵 바구니'로 불리며, 세계에서 가장 검은 흙이 풍부한 곳이다. 그러나 부족한 노동력과 기계로 인해 30일 이상 수확하지 못한 곡물이 폭설로 인해 낭비되었고, 너무 많은 식량이 낭비되어 너무 많은 토지를 지키면서 식량 생산의 효율성이 향상되기를 바랍니다. 그리고 투자를 늘려라. 야누코비치 우크라이나 대통령이 취임한 후 그는 우크라이나 국영 농업 회사에 투자자를 소개하기로 결정했습니다.

많은 노력을 기울인 끝에 나는 Xingbian Fumin의 수석 파트너를 대표하고 내 친구는 홍콩 회사를 대표하여 우크라이나 농업부 장관과 기본 계약을 체결했습니다. 우크라이나 주재 중국대사관은 약 18억 달러의 자금(재무적 레버리지 활용)을 통해 3단계에 걸쳐 우크라이나 국립농업회사(Ukraine National Agricultural Company)의 지분 약 60%를 인수했습니다.

이걸 왜 사나요? 중국에는 식량 안보 위협이 있다고 생각합니다. 엄청난 인구가 식량에 대한 수요가 많고 식량 비용도 매우 높습니다. 이 회사를 통제할 수 있다면 그들의 자원을 사용할 수 있습니다. 이는 100만 헥타르가 넘는 토지 면적을 포함하며 이는 중국 경작지 면적의 약 3%를 차지하며 이는 중국 토지 면적의 3% 증가에 해당합니다.

중국은 매년 많은 인력과 농기계를 조직해 수확을 하고, 그 곡물을 중국에 팔 수 있다. 더 중요한 것은 인수 후 중국이 선물 거래, 헤징에 참여하고 세계 곡물 선물 시장에서 중국 자본의 가격 결정력을 높이고 미국과 경쟁할 수 있다는 점입니다. 이러한 전략적 중요성은 더욱 중요합니다.

준비할 때 중국이 이걸 안 하는 건 절대 불가능하다고 생각했다. 그래서 제가 펀드를 대신하여 서명했습니다. 나는 돈을 찾을 수 있다고 믿습니다.

그런데 계약을 체결한 후 COFCO, 중국농업개발그룹, 국가공급마케팅협동조합, 북대황, 산둥, 충칭곡물그룹, 심지어 중국투자공사까지 모든 농업 관련 기관과 이야기를 나눴다. 다양한 이유로 인해 모두 문제가 발생했습니다. 몇 달간 적합한 투자자를 찾지 못해 이 기회가 사라진 것이 안타깝습니다.