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은파의 공익사업

NPI 는 기업 사회책임 (CSR) 이념을 대대적으로 제창하여 대량의 기업 공익자원이 풀뿌리 조직으로 유입되어 사회 혁신을 지원하게 되었다. Lenovo, Nokia, Kang Master, 인텔, 티아지오, 무역국 등 우수 기업과의 협력을 통해 각 방면에서 공승을 거두었다. 오늘날 기업이 민간 공익을 지지하는 것은 이미 일반적인 풍조가 되었다. 2007 년 이후 NPI 가 도입하고 실천한' 위험자선' 공익투자 모델은 사회 각계의 광범위한 인정을 불러일으켰다. NPI 는 기업, 재단, 정부와 함께' 공익창조투자' 와' 공익대회' 프로젝트를 벌여 민간 공익창업 열풍을 일으켰다. 지금까지 NPI 는 공익창조투자 펀드를 5000 만 개 이상 관리해 공익사업 300 개에 육박한다. 2009 년 NPI 는 상하이 공익개발재단 (이하' 엄안전') 을 설립하여 공동모금과 공익기금의 새로운 모델을 탐구하고 더 많은 사회자원을 통합하고 신흥 공익조직의 성장 수요에 봉사할 예정이다.

20 10, NPI 가 설계한 상하이 사회혁신부화원 ('봉둥지') 이 정식으로 개원돼 NPI 가 종합사회혁신창조원을 설립한다는 이념이 실천되고 있음을 상징한다. 또한 NPI 가 내놓은' 공익광교회',' 기업시민 행동' 등 대형 행사도 업계 내 중요한 풍경이 되고 있다.

현재 NPI 각 업무 단위는 이미' 독립 등록, 브랜드 향유, 자원 통합, 업무 보완' 의 공동 차량 관리 구도를 형성하고 있다. 그것은 공익 지원 분야에서 끊임없이 혁신할 것이며, 동시에 중국의 공익 기반 시설을 확립하고 보완하기 위해 끊임없이 노력할 것이다.

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