Chengzhi Education Foundation의 신임 회장 Li Jiren: 대만 교육 NPO의 세 가지 성공 공식

그는 성지교육재단 설립 이후 이사장을 맡아왔으며, 성지교육재단 이사장직도 맡을 예정이다. 그는 더 많은 우수 청년들이 교육NPO에 합류할 수 있도록 경영전략을 기초로 삼고 기업 자원을 연결했다. 경영진의 관점에서 그는 대만의 교육에 대해 어떻게 생각합니까?

전략 경영의 대가이자 국립대만대학 EMBA 겸임 교수인 Li Jiren은 2009년 TFT(Teach for Taiwan), 통일 플랫폼 교육 재단, Chengzhi 교육 재단의 이사를 역임했습니다. 설립 초기에 Chengzhi Education Foundation의 회장직을 맡을 것으로 예상됩니다. 그는 더 많은 우수 청년들이 교육NPO에 합류할 수 있도록 경영전략을 기초로 삼고 기업 자원을 연결했다. 경영진의 관점에서 그는 대만의 교육에 대해 어떻게 생각합니까? 다음은 그의 구술이다.

저는 TFT, Uni-President Education Foundation, Chengzhi Education Foundation이 대만 농촌 교육의 가장 중요한 세 가지 화살이라고 생각합니다. 3개의 비영리 단체, Chengzhi Creative School(KIST 학교 홍보), TFT Creative Teachers 및 균일 창작 콘텐츠(무료 온라인 학습 리소스 제공). 이러한 기초에는 몇 가지 공통점이 있습니다.

다른 사람들이 오랫동안 해왔고 검증된 모델이지만 대만에서는 처음부터 구현될 필요가 없습니다. (참고: TFT는 Teach For America를 의미하고, 통일 교육 플랫폼은 Khan Academy를 ​​의미하며, Chengzhi는 KIST 학교를 홍보하여 ​​미국의 공공 및 민간 그룹인 KIPP의 개념과 구조를 나타냄). 간단히 말하면, NPO는 열정에만 의존할 수 없고, 올바른 모델을 가지고 올바른 일을 해야 합니다.

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