유명인에 대한 좋은 영감을 주는 이야기를 써보세요!

Chen Anzhi는 사무실 건물을 빌릴 여유가 없어 큰 생활을 해야 했습니다. 직원들이 살고, 먹고, 일하는 방 한 번은 한 TV 방송국에서 그를 인터뷰하기 위해 왔는데, 기자는 Chen Anzhi의 회사가 실제로 허름한 방의 거실에 있다는 것을 믿을 수 없었습니다. 인터뷰를 하고 그에게 구체적으로 전화를 걸어 이렇게 말했습니다. "스티브, 당신에게서는 알 수 있어요. 예전의 나에게요. 당신은 반드시 성공할 것입니다! ”

1992년 25세의 첸 안즈(Chen Anzhi)는 3,000명이 넘는 사람들과 함께 슈퍼 연설을 했고, 24가지 홍보 방법을 사용하여 그 연설을 미국에서 큰 성공과 센세이션으로 만들었습니다. 연달아 연설을 하던 올해 Chen Anzhi의 경력은 호황을 누렸습니다. 그는 홍콩의 페닌슐라 호텔에서 CEO 수업을 들었을 때 시간당 미화 10,000달러에 달하는 급여를 받았습니다. 3일 과정에 참석한 그는 최대 180,000위안의 비용을 지불했고 청취자들은 여전히 ​​몰려들었습니다.

1년에 평균 200번의 성공적인 동기 부여 연설을 하는 것 외에도 Chen Anzhi는 Conpak도 지불했습니다. Johnson & Johnson, Sanjiu 등 세계적으로 유명한 기업들이 마케팅 컨설턴트로 이들 기업에 조언과 계획을 제공하고 있으며 일부 기업은 1년 만에 수억 달러의 수익을 올렸습니다.

성공인가 실패인가! 의지는 결단력에 있다

인내는 성공의 열쇠입니다! 탁월할 것입니다

첸 안지(Chen Anzhi)의 성공 법칙 중 "알몸으로 달리지 말라"는 항상 그와 그의에게 영감을 주는 마법의 무기였습니다. 모범을 보이기 위해 그는 개인적으로 "결코 목표에 도달하지 못한다"는 목표를 세웠습니다. 가장 활기 넘치는 공공 장소에서 연속 행진을 하는 잔인한 규칙

누군가 Chen Anzhi에게 호기심을 가지고 물었습니다. "왜 목표를 달성하기 전에 매번 약속을 해야 하나요?" "Chen Anzhi는 이렇게 대답했습니다. "헌신은 책임을 질 만큼 용감하게 만들고, 자신의 퇴각을 중단하고 전력을 다할 수 있기 때문입니다. 사람이 충분히 성공하지 못하는 이유는 충분히 고통받지 않기 때문이다. 과제를 맡을 때 모두가 '과제를 완수하지 못하면 발가벗고 달리겠다!'고 약속할 수 있다면. ’ 그렇다면 세상에 할 수 없는 일이 또 무엇이겠습니까? ! "'발가벗고 달리는 것'은 일종의 고통이자 자극이기도 합니다. 성공하려면 '절대 알몸으로 달리지 않겠다'는 결심이 필요합니다! 말은 새로워야 하고 행동은 단호해야 합니다.

에서 27세의 Chen Anzhi는 동시에 자신의 이론을 통해 더 많은 사람들을 백만장자, 억만장자가 되도록 만들었습니다. 중국 최초의 성공 마스터인 앤서니 로빈(Anthony Robin) 이후의 성공 마스터이며 "자신감과 잠재력을 자극하는 마스터"로 존경받고 있습니다. Chen Anzhi는 종종 학생들에게 그의 수업을 듣고 그의 책을 읽는 것이 아니라는 점을 상기시킵니다. 책과 수업에서 배운 개념을 실천해야 합니다. 그래야만 앉아서 이야기를 나누고 나면 인생이 바뀔 것입니다.

말레이시아 최고의 기업가 이야기

그는 바로 그 사람입니다. 한 사람의 '두 왕'. 처음에는 '아시아 설탕왕', 그다음에는 '호텔 왕'으로 알려졌으나 그의 경력은 이에 국한되지 않는다.

그는 둘 다다. Kings"는 처음에는 "아시아 설탕 왕"으로 알려졌고 나중에는 "호텔 왕"으로 알려졌지만 그의 경력은 이에 국한되지 않고 설탕, 호텔, 부동산, 운송, 광업, 보험, 미디어, 곡물 및 기타 분야에 이르기까지 다양합니다. 그는 거대한 비즈니스 제국을 건설했고 수많은 기적을 만들어냈습니다. 그는 아마도 말레이시아에서 정치 지도자들 외에 가장 유명한 사업가이자 말레이시아에서 가장 부유한 사람일 것입니다.

2004년 포브스(Forbes)가 선정한 세계 최고 부자 목록에서 로버트 쿠옥(Robert Kuok)의 개인 순자산은 42억 달러로 111위에 올랐습니다. 그러나 포브스(Forbes)가 선정한 동남아시아의 가장 부유한 40인 목록에서 로버트 쿠옥(Robert Kuok)이 1위를 차지했습니다. 그는 81세이고 경력의 정점에 도달했지만 경력에 대한 Robert Kuok의 열정은 전혀 줄어들지 않았으며 여전히 지치지 않고 일하고 있습니다.

20세에 설탕 시장을 독점하기 위해 사업을 시작했다

로버트 쿠옥의 본가는 중국 푸젠성 푸저우이다. 그의 아버지 Guo Qinji는 1909년에 바다 건너 말레이시아에 왔습니다. 그는 점원으로 시작하여 나중에 자신의 카페를 열었습니다. 몇 년간의 노력 끝에 그는 쌀, 콩, 설탕을 주로 다루는 동성회사(Dongsheng Company)를 설립했고 그의 가족은 점점 더 부유해졌습니다.

궈 허니안(Guo Henian)은 궈 진젠(Guo Qinjian)의 막내 아들로, 싱가포르 래플스 칼리지(Raffles College)를 졸업한 후 설탕과 쌀 곡물 무역 사업을 운영하는 아버지의 조수로 일했습니다. 1948년 로버트 쿠옥(Robert Kuok)은 싱가포르에 해운업을 주로 하는 해운회사를 설립했습니다. 이것이 그의 사업의 시작이었습니다.

로버트 쿠옥이 20대에 창업을 할 수 있었던 것은 확실히 그의 부유한 배경과 관련이 있다. 그러나 그의 개인적인 용기, 재능, 강한 판단력, 그리고 끝없는 정신은 그가 미래에 비즈니스 세계를 정복하고 전 세계적으로 유명해질 수 있는 기본 요소입니다.

회사를 설립한 지 얼마 되지 않아 그의 아버지 궈친젠(Guo Qinjian)이 병으로 사망했습니다. 회의 후 Guo 가족은 Guo Brothers Co., Ltd.를 설립하기로 결정하고 만장일치로 지식과 재능이 풍부한 Robert Kuok을 회사 회장으로 선출했습니다. 이런 식으로 젊은 로버트 쿠옥(Robert Kuok)이 중요한 임무를 맡았고 공식적으로 가족의 "가장"이 되었습니다.

경력을 더욱 발전시키기 위해 로버트 쿠옥은 시장 조사와 비즈니스 지식을 배우기 위해 영국으로 특별한 여행을 떠났다. 런던에서 그는 설탕 산업 운영에 대한 포괄적이고 심층적인 조사를 수행했으며 설탕 산업의 무역 조건을 잘 이해했습니다.

말레이시아로 돌아온 로버트 쿠옥은 설탕 산업 경영에 전념하며 말레이시아 최초의 설탕 공장을 설립했다. 그는 기회를 보고 말레이시아 전역에 판매 네트워크를 빠르게 구축하여 "원료-가공-판매"라는 "통합 관리" 시스템을 형성했습니다. 그는 정부로부터 넓은 면적의 토지를 성공적으로 임대하고 이를 사탕수수 농장으로 매립하여 원자재 공급원을 크게 늘렸습니다. Robert Kuok은 설탕 산업 생산에 중점을 두는 동시에 판매 시장 상황에도 주목했습니다. 그는 세계 설탕 가격이 오르기 전에 국제 시장에서 설탕을 구매해 설탕 선물 거래에 투자하겠다는 과감한 결단을 내렸다. 이 모든 것이 그에게 막대한 이익을 안겨주었고 앞으로 사업을 확장할 수 있는 재정적 보증을 제공했습니다.

1970년대까지 Kuok 그룹은 매년 국제 시장에 상장된 설탕 1,600만 톤 중 약 10%를 통제했습니다. 말레이시아 설탕 시장에서 Kuok의 기업은 점유율의 80%를 차지합니다. Robert Kuok은 진정한 "설탕왕"이 되었습니다.

왕국을 만들고 샹그릴라 브랜드를 구축하세요

설탕 업계 최초의 금 단지를 찾은 후에도 로버트 쿠옥(Robert Kuok)은 멈추지 않았습니다. 그는 야망으로 가득 차 있었고 비즈니스 세계에서 사방팔방으로 공격을 받았습니다. 세계와 말레이시아의 경제 발전이라는 좋은 기회를 활용하고 정부 및 산업계와 상업계와 잘 지내는 좋은 분위기를 바탕으로 Robert Kuok은 자신의 사업 영역을 포괄적으로 확장했습니다.

로버트 쿠옥은 제분소에 투자해 단숨에 말레이시아 최대의 제분소로 성장했다.

1971년 로버트 쿠옥(Robert Kuok)과 싱가포르경제개발청(Singapore Economic Development Board)이 공동으로 싱가포르 최초의 고급 호텔인 샹그릴라 호텔을 건립한 이후 쿠알라룸푸르, 방콕, 서울, 홍콩, 베이징 호텔을 운영하고 아시아 태평양 지역으로 확장하며 Shangri-La Hotels 브랜드를 구축합니다. 지금까지 중국 본토에는 약 20개의 샹그릴라 호텔이 건설되었습니다.

궈허니언은 경영 측면에서도 매우 좋은 성과를 냈다. 1980년대까지 Kuok 그룹은 말레이시아에 많은 회사를 소유한 것 외에도 싱가포르, 태국, 중국, 인도네시아, 피지 및 호주에도 입지를 구축했습니다.

국그룹이 운영하는 사업은 매우 다양하여 설탕, 곡물, 산업, 재배, 운송, 광업, 부동산, 국제 무역, 호텔, 보험, 증권, 건설 및 기타 산업을 포괄하며 거의 모든 산업을 포괄합니다. 모든 것. 1990년대에 Robert Kuok은 미디어, 영화, TV 산업으로 영역을 확장했습니다. 그는 홍콩 영자 신문 '사우스 차이나 모닝 포스트', 홍콩 라디오 텔레비전 등 홍콩의 주요 언론을 인수하는 데 막대한 돈을 썼고, 이를 통해 '미디어 거물'이라는 명성을 얻었습니다.

"Nanyang Siang Pau"는 Robert Kuok이 "국제적인 명성과 부"를 가진 기업가라고 말한 적이 있습니다. Kuok의 이름으로 Perlis Plantation, Raman Tin Mine, Federal Flour, Rainbow Industries 및 Shangri-La와 같은 회사의 주식이 싱가포르와 말레이시아 증권 거래소에 상장되어 있습니다. 1985년에는 베이징에 중국국제무역센터 건설에 투자하고 중국에 대한 대규모 투자를 시작했다. 사람들에게 가장 친숙한 샹그릴라 호텔은 샹그릴라 호텔이고, 베이징 최고 수준의 오피스 빌딩인 궈마오 타워와 케리 센터의 주요 투자자도 궈허니안이다. 현재 많은 중국 가정에 친숙한 아로와나 식용유도 그의 제품 중 하나이다.

Robert Kuok은 뛰어난 사업 성과로 1985년 말레이시아 최우수 기업가상을 수상하여 대중의 마음 속에 국제 기업가로서의 위상을 확립했습니다.

신사 사업가가 희망 프로젝트에 5천만 달러를 기부했습니다

막대한 재산 외에도 로버트 쿠옥은 남다른 개인적 매력을 갖고 있습니다. 그는 상대방을 설득하는 데 재주가 있었고 매우 상냥했습니다. 로버트 쿠옥의 주변 사람들은 “그는 진정한 신사다.

”

로버트 쿠옥은 대중 앞에 나서는 것을 좋아하지 않으며, 자신의 부를 결코 과시하지 않습니다. 또한 검소하고 소박한 삶을 살고 있으며 친근한 스타일을 가지고 있습니다. 모든 면에서 친구들의 마음을 사로잡았으며, 부하들과 심지어 반대자들에게도 한결같이 칭찬을 받고 있다.

허위를 추구하지 않고, 매우 실용적이며, 간결하고, 겸손하다. -주미 말레이시아 대사, ​​말레이시아 관광청 의장을 맡은 것 외에도 그는 정치에 거의 참여하지 않았으며

Kok의 사심없는 헌신 정신을 유지했습니다. 명성과 재산은 "MCA Holdings" 사건에 반영되었습니다. 이는 "MCA Holdings"가 말레이시아 중국인 협회(MCA라고 함)가 설립한 대규모 기업 그룹이라는 사실에서 분명하게 드러납니다. 1985년에는 부적절한 경영으로 인해 협동조합 회원과 예금자가 30만 명에 이르렀고, 온 나라가 화교 주주들의 사활적인 이익을 위해 MCA 이사회 의장이 되었습니다. 홀딩스 취임 후 그는 모든 빚을 갚기 위해 자금을 모으고 "MCA 홀딩스"가 빨리 나타나도록 열심히 노력했습니다. 그는 말년에 케리를 통해 공공 복지를 적극적으로 옹호했습니다. 중국 곡물 및 오일 회사인 로버트 쿠옥(Robert Kuok)은 '희망 프로젝트'를 주최하는 중국 청년 기금에 돈을 기부했습니다. 재단은 이주민 자녀에게 학년당 600~900위안의 급여를 제공하기 위해 5천만 위안을 기부할 예정입니다. 5년 연속 재정적 어려움을 겪고 있는 근로자들이 학업을 마칠 수 있도록 돕기 위해 로버트 쿠옥은 재단에 보낸 편지에서 인생에서 해야 할 일이 두 가지 있다고 흔히 말합니다. 가족의 생활을 정리하십시오. 동시에 우리는 교육이 필요한 일부 사람들도 도와야 합니다. 그래야만 사회가 조화롭고 안정적이며 진보적일 수 있습니다. ”

영원한 검은 기회를 찾기 위해 끊임없이 전진한다

그는 손자들을 즐겁게 할 나이가 되었지만, 로버트 쿠옥의 경력에 ​​대한 열정은 식지 않았다. 그러나 로버트 쿠옥의 견해에 따르면, "90세 아내는 좋은 아내이므로 81세에도 여전히 불멸이다. 만화 속 활력 넘치는 벅스 버니처럼 로버트 쿠옥. 항상 에너지가 넘치는 것 같습니다. "가능한 한 빨리 사업을 시작하는 것이 좋습니다."

궈크는 1992년 은퇴를 선언하고 자신의 경력을 아들들에게 물려줬다. 그러나 실제로 그는 은퇴했으며 특히 중국 본토와 홍콩에 대한 투자 측면에서 여전히 Kuok 그룹의 최고 의사 결정권을 갖고 있습니다. 베이징, 홍콩, 천진, 선전, 푸저우 등 지역에서는 여전히 국허년의 바쁜 모습을 볼 수 있다.

“기업가는 누구나 사명감을 갖고 있다. 돈을 버는 것이 가장 중요한 일이지만, 돈을 많이 벌면 사명감이 없이 저절로 생겨난다. 사람들은 곧 은퇴를 생각하고 매일 골프 코스에 나타날 것입니다.”라고 Kuok은 말했습니다. 그는 이 믿음 때문에 81세의 나이에도 여전히 고군분투하고 있다.

“사업을 한다는 것은 물살을 거슬러 배를 젓는 것과 같습니다. 계속해서 나아가야 하고, 멈추면 뒤로 물러날 수도 있습니다. 그러므로 우리는 멈출 수 없고 계속해서 나아가야 하며 끊임없이 찾아야 합니다. 기회.”

Robert Kuok 자신의 경험이 이 구절에 대한 가장 좋은 해석입니다. 그는 설탕 운영으로 시작하여 리더십 위치에 오른 후에도 멈추지 않고 계속해서 상위권을 향해 노력했으며 마침내 호텔, 부동산, 미디어, 운송 및 기타 분야에서 큰 성과를 거두었습니다. 더 많은 성과를 창출했습니다. 그는 여전히 미래에 대해 확신하고 있다. (신화통신 단독기사 제공) 삶 속의 조국에 대한 성찰 - "내 마음은 둘로 나뉘어져 있는데, 반은 내가 자란 나라를 사랑하고, 반은 부모님이 자란 고향을 사랑한다. 말레이시아는 나의 조국, 비즈니스 네트워크가 전 세계에 퍼져 있음에도 불구하고 나는 여전히 말레이시아 시민으로서의 정체성을 유지하고 있습니다.”

어머니——

“어머니는 할 일이 많습니다. 그녀는 고등 교육을 받은 대학생이고 규율이 매우 엄격하며 내 인생에 가장 큰 영향을 미치는 사람입니다.”

위기——

“사업가는 현재 상황에 민감하고 경계해야 합니다."

직원 -

"직원이 회사에 대한 소속감을 갖고 있는지 여부는 회사에 대한 소속감 여부와 밀접한 관련이 있습니다. 리더는 직원을 공정하게 대하고 보상을 받습니다."

성공적인 리더의 열쇠——

1. 직원과 긴밀하게 협력하는 강력하고 효율적인 관리자 그룹을 구성하세요. 2. 공정하고 정직해야 합니다. 리더는 모든 사람을 공정하고 정직하게 대하고, 다른 사람을 예의 바르게 대하고, 신용에 관심을 기울여야 좋은 평판을 얻을 수 있습니다. 어려움에 직면하면 고귀한 사람들의 도움을 받게 될 것입니다. 3. 강한 육체와 정신적 의지를 갖고 언제든지 회사의 미래를 위해 노력하십시오.