Sinopec이 구조 조정 및 투자 유치를 위해 CPIC 보험 그룹을 선택한 이유는 무엇입니까?

오랫동안 시장을 어지럽혀온 시노펙의 영업사업 투자유치 리스트가 14일 공개됐다. Sinopec은 유상증자 이후 국내외 투자자 25명이 판매회사 지분 29.99%를 인수했으며, 총 현금 1070억9400만 ​​위안(미국 달러 상당)이 Sinopec 지분 70.01%를 보유하고 있다고 밝혔다. 판매 회사.

시노펙 관계자는 차이나증권저널 기자에게 “10월 말까지 자본 전달이 완료될 예정”이라며 “그 후 매각회사의 첫 번째 주주총회가 열릴 예정”이라고 말했다. 새로운 이사회를 선출하고 시장 지향적인 보상 시스템과 장기적인 인센티브 및 제한 메커니즘을 더욱 확립하기 위해 개최되었습니다.

"투자 유치 이후의 작업이 더 중요하다. 다음 단계의 개혁에는 시간표가 있고, 연말 이전에 개혁을 심화시키는 매우 중요한 방향이 있을 것이다." 몇 마디 말이 Sinopec의 이후 Space for Reverie 개혁에 더 큰 진전을 가져올 수 있는 길을 열어준 것 같았습니다.

업계 관계자들은 이번 투자가 시노펙의 '최고 수준의 디자인, 시스템, 계획을 갖춘 개혁'의 첫 단계라고 보고 있다. 투자 유치는 투자자의 가치를 높일 뿐만 아니라 Sinopec이 기업 지배 구조를 개선하고 시스템과 메커니즘을 변화시키며 국유 자산의 가치를 유지 및 증가시키는 것을 촉진합니다. 이는 궁극적으로 국유 자산의 조화로운 발전을 촉진할 것입니다. 그리고 개인 자산은 "1+1>2"의 효과를 달성합니다.

산업 투자자의 30%

“이번 자본 유치는 공정성, 공평성, 개방성 및 투명성의 원칙에 따라 조직 및 실행되며, 가능한 한 자격 요건에 따라 참가할 수 있습니다. 투자 투자자 선정은 산업 투자자 우선, 국내 투자자 우선, 광범위한 국민에게 이익이 되는 투자자 우선이라는 '3 우선 원칙'을 완전히 준수합니다." Sinopec 대변인 Lu Dapeng은 이번에 Sinopec의 '인척' 선택 기준을 요약했습니다.

Sinopec 통계에 따르면 25명의 투자자 중 9명의 산업 투자자와 산업 투자자와 그룹으로 투자한 사람이 있으며, 투자 금액은 326억 9천만 위안으로 30.5%를 차지합니다. 국내 투자자는 12개이며 투자금액은 590억 위안으로 55.1%를 차지한다. 민생에 도움을 준 투자자는 4개이며, 투자액은 320억 위안으로 29.9%를 차지합니다. 민간자본회사는 11개이며 투자금액은 382억9000만 위안으로 35.8%를 차지한다.

9개 산업 투자자로는 RT-Mart(Hopu Investment Group), Fosun, Hangmei(Jinshi Investment Group), Polytech(Jiaxing Investment Group), ENN Energy, Tencent(인민 보험 회사 Tencent) Maisheng Investment Group 등이 있습니다. ), Haier(Strait Huifu Investment Group), Huiyuan 및 China Shuangwei. 위에 언급된 9개 회사는 이번 "출자" 이전에도 이미 Sinopec Sales Company의 비즈니스 파트너가 되었습니다.

“이 투자자들은 Sinopec의 판매 사업에 투자함으로써 한편으로는 후자의 플랫폼, 네트워크 및 고객 자원을 활용하여 자체 사업 개발을 촉진할 수 있는 반면, Sinopec의 판매 부문은 안정적입니다. 석유화학업계 관계자는 “실적 및 비석유 사업 성장 잠재력이 크고 투자자들에게 장기적으로 안정적인 현금 배당과 주가 상승 여력도 제공할 수 있다”고 말했다.

하베스트펀드, ICBC크레디트스위스, 차이나자산운용, 차이나라이프 등 금융투자자도 다수 투자 명단에 이름을 올렸다. 이와 관련하여 Sinopec Sales Company의 수석 회계사인 Ye Huiqing은 China Securities Journal의 기자에게 이렇게 단순해 보이는 재무 투자자들이 실제로 많은 소매, 전자 상거래 및 기타 산업에 투자했으며 많은 실무 경험을 쌓았다고 말했습니다. 판매 회사의 의사 결정에 효과적인 전략을 제공할 수 있습니다.

루다펑에 따르면 일부 공적자금과 보험펀드는 이번 투자를 위한 투자상품을 설계해 대중에게 판매할 계획이다. 그는 "위 상품이 필요한 승인을 얻었고 관련 위험을 이해했다는 것을 대중이 확인했다는 전제 하에 위 상품에 투자해 이번 투자유치에 참여할 수 있다"고 말했다.

상장 추측의 여지를 남겨두세요

Lu Dapeng에 따르면 투자 자금은 주로 세 가지 측면에 사용될 것입니다. 첫째, 정제유 판매 네트워크를 더욱 개선하고 석유의 장점을 통합하기 위한 것입니다. 전통적 석유사업은 첫째, 신규사업 개발, 과학기술 정보화 구축 강화, 수익구조 개선, 셋째, 일반 운영자금 보충, 부채 상환, 부채비율 감소, 재무구조 개선이다. .

그 중에서 가장 흥미로운 것은 신사업 개발 공간일 것이다. Sinopec 관계자에 따르면, 판매사는 투자 유치 과정에서 산업 투자자들과 사업 협력 협약을 동시에 협상했으며, 12개 사업 파트너와 산업 협력 협약을 체결했다.

“투자 협상 과정도 시노펙에 많은 영감을 준 과정이다”라고 시노펙세일즈(주) 차지밍 차장은 편의점이 많다고 솔직하게 말했다. Sinopec 주유소에서는 약품을 판매한 적이 없습니다. Fosun과 협력하여 약품을 판매하는 것은 약품의 품질을 보장할 뿐만 아니라 국민에게 편의를 제공할 수도 있습니다. 또 다른 예로 SF Express와 같은 물류 회사는 가장 고통스럽습니다. 중요한 것은 Sinopec이 이와 관련하여 주유소의 잠재적 이점을 탐색하도록 영감을 준 "라스트 마일"입니다. 미래에는 고객이 주유소에서 상품을 픽업할 수 있으므로 "라스트 마일" 비용을 절약할 수 있습니다.

새로운 사업을 전개하면서 향후 판매회사의 상장 여부도 시장의 큰 관심사이다. 공시자료에 공개된 유상증자협정의 여러 조건은 위의 질문에 대해 상상의 여지를 충분히 남겨둔 것으로 보인다.

공지는 이번 투자 완료 후 3년이 지나 판매회사가 아직 상장되지 않은 경우, 투자자가 판매회사의 지분을 양도할 경우 시노펙이 우선 거절권을 갖게 된다고 지적했다. ; 투자자가 판매 회사의 지분을 양도한 후 판매 회사가 상장되기 전 1년 이내에 판매 회사가 보유한 주식을 양도할 수 없으며 판매 회사에 대한 Sinopec의 지분 비율은 51% 이상이어야 합니다.

"새 주주들이 필요하다면 공개하기 위해 열심히 노력할 것입니다. 이제 주주들에게도 이와 관련하여 필요한 것이 있는 것 같습니다." Sinopec 회장 Fu Chengyu는 최근 천진 다보스 포럼에서 이렇게 말했습니다.

투자 유치는 메커니즘 유치에 더 가깝습니다

“Sinopec의 개혁은 전적으로 자금 유치가 아니라 사회 및 민간의 도움을 받아 내부 시스템과 메커니즘을 변화시키면서 성실하게 투자를 유치하는 것입니다. Capital 우리의 전문적인 강점은 비즈니스 발전으로 이어질 것입니다. 따라서 디자인 측면에서는 Sinopec 외부 이사회가 발언권은 없지만 큰 역할을 할 것입니다."

보도에 따르면 투자가 완료된 후 Sinopec은 시장화, 표준화, 전문화라는 아이디어에 따라 판매 회사의 기업 지배구조와 제도적 메커니즘을 개선할 예정입니다.

첫째, 판매사는 다각화된 이사회를 구성할 예정이다. 우선적으로 고려되는 점은 판매회사의 이사회가 11명의 이사로 구성되어 있다는 점이다. 이 중 4명은 Sinopec이 파견하고, 3명은 투자자가 파견하고, 3명은 사외이사, 1명은 사원이사로 구성된다. 회장은 이사회에서 선출한다. 이사회에는 보상 및 평가위원회, 위험 및 전략위원회, 감사위원회 등 3개의 전문위원회가 있습니다.

둘째는 회사의 경영구조를 최적화하는 것이다. 시장 지향적이고 계약적이며 전문적인 인적 자원 관리 목표를 달성하기 위해 명확하게 지향적인 성과 평가 지표 시스템을 구축하고 시장 지향적인 급여 시스템과 장기적인 인센티브 및 제한 메커니즘을 구축합니다. 지난 9월 10일, 판매회사는 Yijie의 차장을 포함해 비석유 사업 전문 관리자 9명을 공개 채용하겠다고 발표했는데, 이는 Sinopec Corp이 처음으로 '전문 관리자' 제도를 도입한 것입니다.

불과 이틀 전 시노펙이 자산 매각, 자사주 매입, 소각 등 일련의 조치를 통해 이정화학섬유의 원래 폴리에스터 관련 자산과 부채를 모두 매각하겠다고 발표한 점은 주목할 만하다. Petroleum Engineering Company의 모든 자산과 사업을 투자하여 Yizheng Chemical Fiber의 주요 사업을 석유 및 가스 탐사 및 개발을 위한 엔지니어링 및 기술 서비스로 전환함으로써 Sinopec Group의 석유 엔지니어링 사업을 위한 전문 플랫폼이 되었습니다.

“이제 그룹사는 모두 전문회사로, 형식적인 구조에서는 자산관리에서 자본관리로 전환, 투자회사로 변신하는 가장 중요한 단계를 밟게 됐다.” Sinopec 고위 임원은 China Securities Journal의 기자에게 이렇게 말했습니다.

“석유 엔지니어링 회사 설립과 판매 회사에 대한 투자 도입은 별개가 아니라 Sinopec 개혁의 뗄 수없는 두 부분입니다.”업계 관계자는 개혁의 핵심은 탈 행정과 시장화와 혼합 소유권이 목적이 아니라, 핵심은 이러한 형태를 통해 새로운 시스템과 메커니즘을 도입하는 것입니다.

“갈 길이 멀다. 거버넌스 메커니즘과 제도적 구조, 신규 사업의 ​​변화가 더 중요하다고 본다.”라고 위 임원은 말했다.

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