대학생 창업에 관한 연구보고서

대학생 창업 연구보고서

대학생 창업단은 주로 대학생과 졸업생으로 구성되어 있다. 대학에 입학한 후 일부 대학생들은 창업을 통해 취업을 하게 되었습니다. 이 대학생 그룹은 높은 지식과 높은 학문적 자격을 갖추고 있지만, 이에 상응하는 사회적 경험이 부족하기 때문에 사회 전체의 관심과 도움이 필요합니다.

대학생 창업의 주요 장점과 단점은 무엇인가요

장점

1. 대학생들은 종종 희망에 가득 차 있습니다. 젊은 마음과 혈기왕성한 생명력, 그리고 '갓 태어난 송아지는 호랑이를 무서워하지 않는다'는 정신, 이것이야말로 기업가가 갖춰야 할 자질이다.

2. 대학생들은 학교에서 많은 이론적인 것들을 배웠고 높은 수준의 기술적 이점을 가지고 있습니다. 현재 가장 유망한 직업은 첨단 기술 기업을 창업하는 것입니다. 기술의 중요성은 자명합니다. 처음부터 대학생의 창업은 필연적으로 하이테크, 하이테크 분야로 옮겨갈 것입니다. "지식을 자본으로 교환하는 것"은 대학생 창업의 특징이자 피할 수 없는 길입니다. 일부 벤처 자본가들은 대학생들이 습득한 첨단 기술을 좋아하기 때문에 창업 계획에 기꺼이 자금을 지원하는 경우가 많습니다.

3. 현대 대학생들은 혁신 정신을 가지고 있으며, 전통 개념과 전통 산업에 도전하려는 자신감과 열망을 갖고 있습니다. 이러한 혁신 정신은 종종 대학생들이 창업에 대한 동기를 부여하고 성공적인 창업을 위한 정신적 기반.

4. 대학생 창업의 가장 큰 장점은 능력을 키우고, 경험을 쌓고, 배운 것을 적용할 수 있다는 것입니다. 가장 큰 매력은 성공적인 창업을 통해 자신의 이상을 실현할 수 있다는 것입니다. 그리고 그 가치를 증명해 보세요.

단점

1. 대학생들은 사회적 경험이 부족하여 맹목적으로 낙천적이며 심리적 준비가 충분하지 않은 경우가 많습니다. 많은 기업가들은 기업가 정신의 좌절과 실패로 인해 매우 고통스럽고 혼란스럽고 심지어 우울함을 느낍니다. 다들 창업을 해본 경험이 있고 성공한 사례도 본 적이 있기 때문에 사고방식은 천성적으로 이상주의적이다. 사실 성공 뒤에는 실패가 더 많습니다. 성공과 실패를 보는 것이 실제 시장이고, 그래야만 젊은 기업가가 더욱 합리적이 될 수 있습니다.

2. 성공에 대한 열망, 시장 인식 부족, 경영 경험 부족 등은 대학생들의 성공적인 창업에 영향을 미치는 중요한 요인이다. 학생들은 어느 정도 서적 지식을 습득했지만 궁극적으로 필요한 실무 능력과 경영 경험이 부족합니다. 또한, 대학생들은 마케팅 등에 대한 이해가 부족하여 한꺼번에 기업 경영자로서의 자격을 갖추기가 어렵습니다.

3. 창업에 대한 대학생의 이해는 여전히 훌륭한 아이디어와 개념에 국한되어 있습니다. 대학생들이 제출한 창업계획서 중에는 참신하다고 생각하는 아이디어로 투자를 유치하려는 사람들도 적지 않다. 이전에는 해외에서 이런 일이 실제로 일어났지만 오늘날에는 거의 불가능합니다. 오늘날 투자자들이 중요하게 생각하는 것은 사업 계획의 진정한 기술적 내용, 복제 불가능한 정도, 시장 이익의 잠재력입니다. 이를 위해서는 상세하고 철저한 타당성 조사 및 구현 계획이 완벽하게 갖추어져 있어야 하며 단지 몇 마디의 아이디어만으로는 사람들이 비용을 지불하게 할 수 없습니다.

4. 대학생들은 시장 개념이 약합니다. 많은 대학생들이 자신의 기술이 얼마나 선도적이고 독창적인지에 대해 투자자와 이야기하는 것을 좋아하지만 이러한 기술이나 제품이 얼마나 많은 시장 공간을 갖게 될지에 대해서는 거의 이야기하지 않습니다. 시장을 주제로 하더라도 대부분 광고에만 돈을 쓸 계획일 뿐, 목표 시장 포지셔닝이나 마케팅 방법의 조합 등 중요한 측면에 대해서는 전혀 모르고 있습니다. 실제로 투자자의 관심을 실제로 불러일으키는 것은 반드시 그렇게 극도로 발전된 것인 것은 아닙니다. 반대로, 평균적인 기술 내용을 가지고 있지만 시장 수요를 충족할 수 있는 제품이나 서비스는 종종 투자자의 선호를 받게 됩니다. 동시에 기업가는 수익성 가능성을 강력하게 입증할 수 있는 매우 명확한 마케팅 계획을 가지고 있어야 합니다.

필수 자질

대학생이 기업가적 능력을 갖고 싶다면 다음과 같은 핵심 역량의 특성을 파악해야 합니다.

(1) 가치 우월성

핵심 역량은 기업의 효율성을 향상시키는 데 도움이 되어야 하며, 기업이 가치 창출과 비용 절감 측면에서 경쟁사보다 우수할 수 있도록 해야 합니다.

(2) 이질성

기업이 소유한 핵심 역량은 고유해야 하며 이는 기업 성공의 핵심 요소입니다. 핵심 역량의 이질성은 기업 간의 이질성과 효율성 차이를 결정합니다.

(3) 비모방성

핵심역량은 기업의 장기적인 생산 및 운영 활동을 통해 축적되고 형성되며, 기업의 특별한 구성과 경험에 깊이 각인됩니다. 다른 기업이 따라하기 어려운 브랜드.

(4) 비교역성

핵심역량은 기업에서 태어나는 것이지만 사람이 느낄 수는 있지만 다른 생산요소처럼 시장거래를 통해 사고팔 수는 없습니다.

(5) 대체의 어려움

다른 기업 자원에 비해 핵심 역량은 대체재로 인해 상대적으로 덜 위협을 받습니다. 핵심 역량이 없는 창업은 한순간에 불과합니다.

기업가 정신으로 가는 길

경로 1: 대학 강의실, 대학 도서관, 대학 클럽

기업가는 교실 학습과 기업가 과정을 통해 우수한 전문 지식을 보유할 수 있습니다. 중장들은 끝없이 혜택을 받을 것이며, 대학 도서관에서는 일반적으로 기업가 정신에 관한 신문, 정기 간행물, 서적을 찾을 수 있습니다. 독서를 많이 하면 기업가 시장에 대한 이해가 높아질 수 있으며, 이는 기업가가 경험을 축적하는 데 없어서는 안 될 실천입니다. . 프로세스.

경로 2: 미디어 정보

첫 번째는 종이 미디어이며 재능과 경제 미디어가 주요 선택입니다. 예를 들어, 보다 전문적인 "XXXXXX 신문", "XXXXXX 보고서" 및 "XXXXXX"

두 번째는 온라인 미디어이며, 경영, 인재 및 전문 기업가 웹사이트는 필수 선택입니다. 예를 들어 "XXXXXX Net", "XXXX Net", "XXXX Net" 등입니다. 이 밖에도 다양한 지역 창업센터, 혁신서비스센터, 대학생 사이언스파크, 유학생 창업파크, 과학기술정보센터, 유명 민간기업 홈페이지 등을 통해 창업 지식을 배울 수 있다.

경로 3: 비즈니스 담당자와 폭넓게 소통하세요.

비즈니스 활동은 어디에서나 가능합니다. 주변에 창업 경험이 있는 친척, 친구와 이야기를 나눌 수 있습니다. 그들로부터 당신은 가장 직접적인 기업가적 기술과 경험을 얻게 될 것이며, 대개 책을 읽는 것보다 더 많은 것을 얻게 될 것입니다. 이메일이나 전화로 존경하는 사업가들을 방문할 수도 있고, 당신의 창업 프로젝트와 밀접한 관련이 있는 비즈니스 그룹과 상담할 수도 있으며, 그들은 항상 당신의 겸손을 지지할 것입니다.

경로 4: 곡선 기업가 정신

먼저 일자리를 찾은 다음 사업을 시작하는 것은 요즘 많은 학생들의 선택입니다. 졸업 후에는 모든 면에서 경험이 부족하기 때문에 몇 년간 물리적인 단위로 일하면서 어느 정도 지식과 경험을 쌓은 후 사업을 시작하게 됩니다.

처음 취업한 후 사업을 시작한 학생들이 직업을 바꾼 후, 그들이 참여하는 창업 프로젝트는 일반적으로 과거 직업과 밀접한 관련이 있습니다. 창업을 준비하는 과정에서 전문가와 소통할 수 있는 기회를 활용하여 시장에서 더 많은 기업가적 지식을 얻을 수 있습니다.

경로 5: 기업가 정신 실습

진정한 기업가 정신은 기업가적 인식이 싹트면서 시작됩니다. 대학생의 기업가적 실천은 기업가적 지식을 배우는 가장 좋은 방법입니다.

간접 창업 실무 학습은 주로 학교에서 진행하는 특정 과정에 역할 기반 및 상황별 시뮬레이션 참여를 통해 달성할 수 있습니다. 예를 들어, 교내외에서 개최되는 각종 대학생 창업경진대회, 산업디자인 공모전에 적극적으로 참여하고, 유명 기업가의 성장 경험과 유명 기업의 사업 사례에 대한 체계적 연구를 수행하는 것도 이 항목에 포함됩니다. 간접 학습의.

직접적인 창업실습은 주로 방과후 또는 방학 후 아르바이트, 시험회사 설립, 특허심판출원, 저작권심판등록, 상표심판출원 등을 통해 이수할 수 있다. 창의적인 워크숍 개최를 통해 프로젝트 활동, 전자상거래 홈페이지 제작, 기획서, 정기간행물 등을 다양한 방법으로 완성할 수 있습니다.

경로 6: 캠퍼스 에이전트

경험, 능력, 자본 등의 부족으로 인해 대학생들이 직접 창업하는 데 큰 어려움을 겪게 되는데, 이는 비현실적이고 매우 어려운 일입니다. 그러나 캠퍼스 내 에이전트는 일반적으로 경험, 자금 등의 요구 사항이 높지 않습니다. 여가 시간을 활용하여 캠퍼스 베스트셀러 제품의 에이전트 역할을 수행하고 시장 경험을 축적하며 기업가 능력을 행사할 수 있습니다. 캠퍼스 에이전트는 성공도 실패도 없습니다. 잘하면 돈도 모을 수 있습니다. 즉, 캠퍼스 에이전트를 통해 필요한 물질적, 정신적 조건을 준비할 수 있습니다. 졸업 후 창업을 위해

요컨대, 대학생의 학업과 생활 분야에는 기업가적 지식이 널리 존재합니다. 학습을 잘하는 한, 자신의 재능을 발휘할 수 있는 방법은 언제든지 찾을 수 있습니다. 정보가 넘치면 거친 것을 버리고 핵심을 선택해야 하며, 거짓을 버리고 매우 중요한 것을 유지하는 것도 필요합니다. 학습과 요약을 잘하는 것이 항상 승자의 모토입니다.

대학생 창업가들은 창업 과정에서 어떤 위험에 직면할 수 있는지, 그 중 어떤 위험이 통제 가능한지, 통제할 수 없는지, 피해야 할지, 치명적이거나 관리하기 어려운지 주의 깊게 분석해야 한다. . 이러한 위험이 발생하면 어떻게 대응하고 해결해야 합니까? 특별한 주의가 필요한 것은 가장 큰 위험이 무엇인지, 가장 큰 손실이 얼마나 될지, 그것을 감당하고 어려움을 극복할 능력이 있는지를 이해해야 한다는 것입니다. 대학생이 창업을 할 때 고려해야 할 위험은 주로 다음과 같습니다.

위험 1: 프로젝트 선택이 너무 맹목적이다

대학생들이 창업 시 사전 시장 조사와 실증이 부족하면 오로지 자신의 관심과 상상에 따라 투자 방향을 결정하게 된다. , 심지어 변덕스럽게 결정을 내릴 수도 있습니다. 그 결정은 확실히 피비린내 나는 타격으로 이어질 것입니다.

대학생 창업가는 창업 초기에 시장조사를 하고, 시장에 대한 이해를 바탕으로 창업을 해야 한다.

일반적으로 대학생 창업가는 자금력이 약하기 때문에 창업 자본이 적고 인력 요구 사항이 낮은 프로젝트를 선택할 경우 소규모 사업체에서 시작하는 것이 더 적합합니다.

두 번째 위험: 창업 능력 부족

많은 대학생 창업가들은 야망은 높지만 능력은 낮습니다. 그런 창업가 정신은 종이 위에서 말하는 것과는 전혀 다릅니다. 한편, 대학생들은 관련 경영 및 마케팅 경험을 축적하기 위해 기업에서 일하거나 인턴을 해야 하며, 다른 한편으로는 창업 교육에 적극적으로 참여하고, 창업 지식을 축적하고, 전문적인 지도를 받고, 창업 성공률을 높여야 합니다.

위험 3: 자금 조달 위험

자금 조달 위험은 기업가 정신의 초기 단계에 항상 동반됩니다. 사업을 시작하기에 충분한 자본이 있는지 여부는 기업가가 직면하는 첫 번째 질문입니다. 사업체를 설립한 후에는 사업체의 일상적인 운영을 지원할 만큼 충분한 자금이 있는지 고려해야 합니다. 스타트업 기업의 경우, 수개월 연속 수지를 맞추지 못하거나, 기타 사유로 회사의 현금 흐름이 중단된다면, 이는 회사에 큰 위협이 될 것입니다. 창업 초기 자금 부족으로 사업 확장에 심각한 영향을 미치거나 사업 기회를 놓치고 문을 닫는 기업도 적지 않다.

게다가 폭넓은 자금조달 경로가 없다면 사업계획은 공허한 말밖에 할 수 없다. 은행 대출, 자체 조달 자금, 민간 대출 등 전통적인 방법 외에도 벤처 캐피털, 창업 자금 및 기타 자금 조달 채널을 최대한 활용할 수 있습니다.

위험 4: 사회적 자원의 빈곤

사업 창출, 시장 개발, 제품 홍보 및 기타 업무에는 모두 사회적 자원의 동원이 필요하며, 대학생들은 이 과정에서 매우 어려움을 겪을 것입니다. 관심. 대인관계의 폭을 넓히기 위해서는 일반적으로 다양한 사회적 실천 활동에 참여해야 합니다. 사업을 시작하기 전 일정 기간 동안 관련 업종에 종사하며 향후 사업을 위한 인맥을 쌓아가는 플랫폼을 활용할 수 있습니다.

다섯 번째 위험: 경영 위험

일부 대학 창업가는 뛰어난 기술을 보유하고 있지만 일반적으로 재무 관리, 마케팅, 커뮤니케이션 및 관리 능력이 부족합니다. 창업에 성공하려면 대학생 창업가가 기술과 경영을 모두 익혀야 하며, 창업 능력을 키우기 위해 파트너십, 가족 사업, 가상 매장 등을 창업할 수도 있고, 일상 업무를 담당할 전문 관리자를 고용할 수도 있습니다. 회사의.

창업에 실패하는 사람은 기본적으로 엉뚱한 의사결정, 정보부족, 불분명한 생각, 손익에 대한 걱정, 부적절한 채용, 혁신에 대한 소홀함, 빠른 성공에 대한 열망, 맹목적 등 경영상의 문제를 갖고 있다. 따르기, 약한 의지 등 기다립니다. 특히 대학생의 경우 지식이 부족하고 경험이 부족하며 재정적, 정신적 질이 부족해 경영상의 위험이 높아진다.

위험 6: 경쟁 위험

블루오션을 찾는 것은 기업가 정신의 좋은 시작이지만 모든 새로운 벤처가 블루오션을 찾을 수 있는 것은 아닙니다. 게다가 블루오션은 일시적일 뿐이기 때문에 경쟁은 불가피하다. 경쟁에 대처하는 방법은 모든 기업이 언제든지 고려해야 할 사항이며, 특히 신생 기업의 경우 더욱 그렇습니다. 만약 기업가가 선택한 업종이 경쟁이 매우 치열한 분야라면 사업 초기에 동료들에게 강하게 밀려날 가능성이 매우 높습니다. 일부 대기업은 중소기업을 합병하거나 축출하기 위해 저가판매에 의존하는 경우가 많다. 대기업의 경우 규모의 경제나 막강한 힘 때문에 단기적인 가격 인하는 치명적인 피해를 입히지는 않지만, 스타트업 기업의 경우에는 완전파괴의 위험을 의미할 수도 있다. 따라서 동료와의 치열한 경쟁에 대처하는 방법을 고려하는 것은 기업가의 생존을 위해 필요한 준비입니다.

위험 7: 팀 불일치의 위험

현대 기업은 팀의 힘에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있습니다. 창업 또는 성장 과정에서 창업 기업의 가장 중요한 힘의 원천은 일반적으로 창업 팀입니다. 우수한 창업 팀은 창업 기업이 빠르게 발전할 수 있게 해줍니다. 그러나 동시에 팀의 힘이 클수록 위험도 커집니다. 기업가적 팀의 핵심 구성원이 특정 문제에 대해 의견이 일치하지 않고 단결하지 못하면 회사에 큰 영향을 미칠 가능성이 매우 높습니다.

사실 팀 안에서 잘 일하기란 쉽지 않다. 특히 형평성과 이해관계에 있어서 스타트업의 많은 좋은 파트너들은 나쁜 조건으로 헤어질 것입니다.

위험 8: 핵심 경쟁력 부족의 위험

장기적인 발전 목표를 가진 기업가의 목표는 기업을 지속적으로 발전시키고 확장하는 것입니다. 자체의 핵심 경쟁력이 주요 위험입니다. 남의 제품이나 시장에 기대어 세상을 지배하는 기업은 결코 훌륭한 기업으로 성장할 수 없습니다. 핵심경쟁력은 사업초기에는 가장 중요한 이슈가 아닐 수도 있지만 장기적인 발전을 추구한다면 무시할 수 없는 가장 중요한 이슈입니다. 핵심경쟁력이 없는 기업은 결국 도태됩니다.

위험 9: 인적 자원 손실 위험

일부 R&D, 생산 또는 운영 기업은 시장 지향적이어야 합니다. 다수의 고품질 전문 인재 또는 비즈니스 팀이 있습니다. 그러한 기업의 성장을 위한 중요한 기반입니다.

전문 인재와 사업 기반의 손실을 방지하는 것은 기업가가 항상 주의해야 할 문제여야 합니다. 특정 기술이나 특허에 의존하여 사업을 시작하는 기업 중, 이 핵심 기술을 소유하거나 마스터하는 사업 기반의 손실이 주요 위험입니다. 창업실패의 원인

위험 10: 인식 위험

인식 위험은 기업가 팀에 가장 내재된 위험입니다. 이런 위험은 투명화에서 비롯되지만 강력한 파괴력을 갖고 있다. 더 큰 위험에 대한 인식에는 투기적 사고방식, 행운을 바라는 사고방식, 시도적 사고방식, 남에게 지나치게 의존하는 사고방식, 돈을 돌려받으려는 사고방식 등이 포함됩니다.

한마디로, 대학 졸업자가 창업을 할 때 가장 먼저 지켜야 할 원칙은 배운 것을 유익하게 만드는 것이며, 직업으로 삼기보다는 실천으로 실천하는 것입니다.

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