어떻게 여러 지도자와 교제합니까?

1. 본직, 근면, 업무, 리더십 상급 지휘를 할 때 근로자는 경중완급에 따라 적절한 방법으로 대처할 수 있다.

2. 스케줄 및 스케줄을 설정합니다. 같은 시간대에 완성해야 할 일에 부딪히면 미리 지도자에게 인사를 하고, 진척을 보고하고, 자신이 주문한 일이 처리되고 있다는 것을 지도자에게 알리고, 약간의 지연이 있어도 그는 원망하지 않을 것이다.

3. 임기응변으로 일을 원만하게 하고, 지도자에게 좋은 이미지를 남기면, 일에 있어서는 당연히 너무 난처하지 않을 것이다.

다중지도자

한 부하 직원이 조직 구조가 불합리하기 때문에 여러 상급자를 동시에 받아들이는 현상이다.