금융 업계에서 우수한 제품 관리자를 만드는 이유는 무엇인가요? 어떤 능력과 특성이 필요한가요?

1. 요구 사항, 특히 리더가 제기한 요구 사항을 진실되고 포괄적으로 이해하는 능력. 증권업계나 금융업계 전반의 리더들은 인터넷에서 나온 사람들이 아니다. 수요는 마케팅이나 경영에 대한 아이디어에서 시작돼 곧바로 '어떻게 할 것인가'로 넘어가는 경우가 많다. 리더나 관련 동료와 함께 직접 건조하면 제품이 구덩이에 빠지기 쉽습니다. 제품 관리자가 필요합니다:

1) 리더 요구의 시작점을 이해합니다.

2) 비즈니스에 대해 잘 알고 관련 비즈니스 로직은 물론 관리까지 명확하게 생각할 수 있어야 합니다. 문제

3) 이 사업의 향후 발전과 변화에 대해 생각하기

처음 업계에 들어왔을 때 사업 리더가 요구 사항을 제시한 후 이 분야에 대해 몇 가지 교훈을 얻었습니다. , 요구사항 사양과 프로토타입을 준비하면 해당 부서 관계자들이 회의를 열어 검토하고, 문제가 없으면 기술부서에 전화해 작업을 시작한다. 최종 제품은 즉시 출시되지 않았습니다.

2. 확실한 지식을 갖추세요. 증권업계에는 전문적이고 장비가 잘 갖춰진 인터넷 상품팀이 없는 경우가 많으며 일부 링크는 아웃소싱에 의존하므로 상품 관리자가 운영, 상호 작용 및 설계를 이해하는 것이 가장 좋습니다. 최소한 다른 사람이 제공한 설계 초안의 품질을 알 수 있고, 상호 작용의 함정을 피할 수 있으며, 어떤 운영 데이터에 주의를 기울일 가치가 있는지 알 수 있습니다.

3. 자원을 조정합니다. @lee晓明님이 답변에서 이를 매우 잘 표현하셨습니다. 한편으로는 제품 KPI와 관련이 없는 기술 인력이 기꺼이 제품에 기여할 수 있도록 기술 리소스를 조정해야 합니다. 반면, 리더는 수요를 줄여야 하는 이유와 특정 작업을 수행할 수 없는 이유를 이해해야 합니다.

4. 지속적으로 학습하고 개선하는 능력. 예를 들어, 실력 향상을 위해 CFA 자격증을 취득하세요. 비즈니스나 인터넷 제품에 관한 책을 매일 혼자서 읽을 수 있는 인내심을 가지세요.