'시장 가치 관리'를 이해하는 방법

시장 가치 관리의 핵심 사고는 다음과 같습니다.

기업은 산업적 사고와 자본적 사고를 모두 가져야 하며, 산업 및 금융과 상호 작용해야 하며, 이를 핵심 경쟁력에서 실현해야 합니다. 기업과 주주의 부 일반적으로 시가총액은 최종 지표이고 이익은 과도기적 지표일 뿐입니다. 이익이 좋은지 여부는 시장 가치에 영향을 미칩니다. 이것은 고전적인 가치 결정 가격 이론입니다. 그러나 그 반대도 사실이라고 생각하는 사람은 거의 없습니다.

즉, 시장 가치 수준은 회사의 이익과 발전에도 영향을 미치게 됩니다. 예를 들어 늘 업계 1위를 지켜온 상장회사가 있는데, 그는 계속해서 성실하게 사업을 하면 자연스럽게 시장가치가 높아질 것이라고 믿었다. 나중에 그의 경쟁자들은 시장 가치 관리 방법을 통해 그보다 훨씬 높은 주가 수익 비율을 가지고 있음이 밝혀졌고, 그들은 매우 저렴한 비용으로 많은 돈을 모은 다음 그 돈을 산업 사업에 사용했습니다. 미래에 그를 능가할 수 있는 인수합병.

둘째

시장 가치 관리 운영 체제 구축

시장 가치 관리 운영 체제는 두 가지 정의로 구분됩니다. 첫 번째는 광범위한 시장 가치 관리 운영 체제입니다. 시스템, 또한 이것은 우리가 흔히 말하는 것입니다. "소위 시장 가치 관리는 회사 경영의 모든 것입니다." 간단히 이해하자면, 회사의 시장 가치는 순이익에 주가 수익 비율, 즉 E x PE를 곱하여 계산됩니다.

광범위한 시장가치 관리 시스템이라면 E에 영향을 미치는 모든 중요 요소와 시장가치와 관련하여 PE에 영향을 미치는 모든 중요한 요소를 효과적으로 관리해야 합니다. E씨의 경영과 관련된 사건도 있었다. 하나는 인수합병 자금을 활용해 기업이 인수합병을 통해 성장할 수 있도록 돕는 것이다. 두 번째는 상장 기업이 지분 인센티브, 린 생산, 제품 마케팅 및 기타 서비스를 통해 비용을 절감하고 효율성을 높이도록 돕는 것입니다.