회사에 대한 총건의는 어떻게 쓰나요?

비교적 현명한 방법: 회사에 문화 건설과 같은 비교적 작고 공정한 합리화 건의를 해 주십시오. 성실해야 한다는 것을 기억하십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 지혜명언) 회사의 리더십, 규제, 경영 방향, 관리 방식에 대해 이래라저래라 하는 것은 추천하지 않고, 더욱이 회사에 대한 무자비한 공격은 할 수 없다.

우리는 또한 다음과 같은 대략적인 내용을 쓸 수 있다. 회사의 장기적인 발전을 위해 회사는 다음과 같은 방면에서 인재의 도입, 유지 및 인센티브를 돌파할 수 있다. 고용인이 정확하고, 허가가 대담하며, 분업이 제자리에 있고, 책임이 명확하고, 고용인이 의심할 여지가 없다. 제도를 끝까지 진행하면서, 충분한 중시를 불러일으켰다.

직원 제안의 이점

1 일반 직원의 근무 상태를 사실적으로 반영할 수 있어 회사의 관리와 각 방면의 개선에 더욱 집중할 수 있습니다.

2, 브레인 스토밍, 더 광범위하거나 신선한 제안을 듣고 회사의 발전과 건설에 도움이 될 수 있습니다.

3. 직원의 주인 의식을 증강시켜 회사 구성원을 이끌고 회사 건설을 추진할 수 있다.

4. 일상 업무의 결함 또는 작은 세부 사항을 피드백할 수 있어 회사 관리 및 생산성 향상에 도움이 됩니다.

5. 회사 발전 과정의 결함을 명확하게 이해하고, 직원들과 많이 소통하며, 직원들의 진실한 생각을 이해할 수 있다. 부하 직원을 많이 칭찬하고, 비판을 적게 하고, 회의 시간 통제가 좋지 않고, 초점이 명확하지 않다. 일은 더욱 세심해야 하고, 기술은 향상되어야 한다. 마음가짐을 개선하고 미소를 많이 짓다.