UBS 그룹의 성공 경험

UBS 그룹은 의심할 여지 없이 오늘날 세계에서 가장 강력한 기업인 씨티그룹 및 HSBC 홀딩스와 비교할 수 있는 세계에서 가장 성공적인 은행 중 하나입니다. 이는 시장 선택, 사업 선택, 팀 때문입니다. 정신, 위험 통제 및 기타 요소는 분리될 수 없습니다. 단순히 미국시장에 진출한다고 해서 UBS그룹만큼의 성공을 보장할 수는 없습니다. UBS그룹의 또 다른 성공 비결은 사업분야에서의 전진과 후퇴, 그리고 적절한 행동력입니다.

UBS 그룹의 산업 선택의 기본 원칙은 다음과 같습니다. 비교 우위가 있는 사업 분야에 진출하고, 상대적으로 불리한 사업 분야에 진출하고, 전망이 불확실한 사업에 진출합니다. 보완적 사업, 중복 사업 포기, 수익성은 낮지만 수익이 안정적인 사업 진출, 수익성은 높지만 위험도가 높은 사업은 포기하고 기업 사업 선택 시 자체 운영 사업을 축소합니다. 민간 사업, 초점 민간 사업을 개발합니다.

어느 은행의 고위 경영진이라도 특정 사업에 진출하거나 특정 인수를 실행하는 것은 쉽지만, UBS 그룹의 고위 경영진이 자발적으로 일부 초기 사업을 포기하는 것은 매우 어렵습니다. 사업 선택에 큰 용기를 보였습니다.

우선, UBS 그룹은 한때 대규모 보험 사업을 소유하고 주도적으로 철수한 세계 최초의 대형 은행이지만, 다른 많은 은행들은 여전히 ​​보험 산업 진출을 열망하고 있습니다. 전능함을 구현하기 위해 UBS 그룹은 자발적으로 탈퇴하기로 결정했습니다.

둘째, UBS 그룹은 고수익 증권과 헤지펀드 투자를 포기하는 데 앞장서서 이들 두 대형 투자은행이 유치했던 분야에서 거의 완전히 철수했고, 고수익 주식 보유도 대폭 줄였다. 과도한 거품이 있는 기술 산업은 기본적으로 미국 주식 시장 붕괴에서 벗어났습니다.

셋째, UBS 그룹의 인수는 매우 선별적입니다. 인수를 실행하기 위해 적합한 인수 대상을 선택할 때 이를 자체 비즈니스에 통합하십시오. UBS 그룹은 미국의 유명한 소매 중개업체(Retail Brokerage)라는 특별한 지위에 중점을 두고 Paine Webber를 인수했습니다. Pratt & Whitney는 주로 지방채 인수로 유명하며 업계 선두입니다. 그러나 이 사업의 상당한 시장 규모에도 불구하고 Pratt & Whitney는 낮은 수익으로 인해 다른 은행들에게 그다지 매력적이지 않습니다. 스위스 United Bank에 인수됨. 그룹은 초기 단계에서 대부분의 분석가들에게 선호되지 않았지만 Swiss Union Bank Group은 Puhui의 사업이 Warburg의 사업과 거의 중복되지 않고 매우 보완적인 거래이기 때문에 Puhui를 식별했습니다. 인수를 통해 미국에서 새로운 이익 마진을 얻을 수 있습니다. 시장. 분석가들은 "UBS 그룹의 이번 거래는 장래에 좋은 전망을 가지고 있다. 이는 UBS 그룹의 자산 축적 격차를 메울 뿐만 아니라 포용성을 통해 은행의 전반적인 성장에 도움이 될 것"이라고 말했다. 이는 스위스 유나이티드 은행 그룹이 구축하는 데 도움이 될 것이다. 인정을 받고 뛰어난 전문가를 유치합니다."

자영업은 리스크가 크지만 에이전시 사업은 리스크가 거의 없기 때문에 최근 UBS그룹은 에이전시 사업에 주력해 왔다. 대행사 FX 거래에서 UBS Group AG는 현재 전 세계 거래량의 약 12%를 처리하는 세계 최대 FX 딜러이며, Thomson Financial Data에 따르면 UBS Group AG는 전 세계 거래량의 9분의 1을 차지하는 미국 최대의 주식 거래자이기도 합니다. 거래량.