자신의 가치를 사랑하고 싶다면 세상에 대한 가치 설명을 만들어야 합니다.

자신의 가치를 사랑하려면 세상을 위한 가치를 창조해야 합니다. 괴테

인간의 가치를 측정하는 두 가지 기준과 척도는 자아가치와 사회적 가치 척도이다. 자아가치는 사회를 통해 실현되어야 하고, 자아가치는 사회에 대한 헌신을 통해서만 실현될 수 있기 때문이다. . 자신의 삶의 의미. 근본적으로 개인의 욕구에 대한 사회의 만족은 사회 생산력의 발전 수준과 이에 상응하는 정치, 문화적 발전 조건에 기초합니다. 사회에 공헌하는 것은 자기 가치를 실현하는 근본적인 방법입니다. 사회 발전의 전반적인 과정의 일반적인 추세로 볼 때 개인이 사회에 더 많이 기여할수록 사회는 더 많이 발전하고 사회는 사람들의 요구를 더 많이 충족시킬 것입니다. 그러므로 인간의 가치는 헌신과 만족, 창조와 향유, 사회적 가치와 자기 가치의 통일체이다. 보기 흉하지만 튼튼한 나무 뿌리가 없다면, 무성한 가지와 잎, 화려한 꽃이 없을 것이고, 낮고 시든 울타리가 없다면, 불명예스럽고 땀에 젖은 도시의 노동자들이 없다면 어떻게 번영이 있을 수 있겠습니까? 장엄한 초고층 빌딩? 모든 것에는 고유한 가치와 역할이 있으며, 꼭 필요한 역할을 합니다. 앞으로 나아가고 싶다면 지금 있는 곳을 떠나야 합니다.

1. 남들이 당신에게 돌을 던지면 안 됩니다. 그것들을 던져서 높은 건물을 지을 수 있는 기초석으로 간직하세요.

2. 시간은 슬픔과 분쟁을 치유합니다. 왜냐하면 우리는 변하고 있고 더 이상 같은 사람이 아닐 것이기 때문입니다. 작은 것들이 따끔거릴 수 있기 때문에 작은 것들이 우리를 위로할 수 있습니다.

3. 사람은 인생에서 두 사람을 만나게 될 운명인데, 한 사람은 훌륭하고 다른 한 사람은 온화한 사람입니다.

4. 잘못된 시간에 만났고 적절한 시간에 헤어졌다. 가장 빨리 떠나는 것은 가장 아름다운 풍경이고, 가장 아픈 것은 가장 진실한 감정이다.

5. 얻을 수 없는 것이 있으면 헛되이 싸우지 말고 멀리 던져 버리세요. 어쩌면 뭔가를 치면 다시 튀어 나올 수도 있습니다.

6. 당신이 되고 싶은 사람이 되기에는 너무 늦은 때란 없습니다.

7. 바쁘고 얽힌 세월 속에서 이 우정을 항상 소중히 여기겠습니다. 진심으로 기원합니다. 당신 덕분에 내 공간이 아름답습니다. 그동안 응원해 주셔서 감사합니다!

8. 늘 시간이 부족하다고 느끼지만 시간이 어디로 흘러갔는지 모르겠고, 나는 늘 좋은 것도 나쁜 것도 아니다.

9. 당신이 정말로 성취하고 싶은 것은 당신이 얼마나 열정을 가지고 있느냐가 아니라 얼마나 오랫동안 지속할 수 있느냐에 달려 있습니다. 단지 열정만 가지고 원하는 것을 얻을 것이라고 기대하지 마십시오.

10. 인생의 첫 번째 행복은 자신이 할 수 없다고 생각하는 일을 하는 것입니다. 다른 사람이 할 수 없다고 생각하는 일을 하는 것이 인생의 두 번째 행복입니다.

11. 인생에서 가장 낮은 지점에 있을 때의 장점 중 하나는 어느 방향으로 열심히 노력해도 항상 위쪽으로 향한다는 것입니다.

12. 원하는 삶을 위해 무언가를 포기할 용기를 가지세요. 이 세상에는 정의가 없으며 두 세계의 장점을 모두 누릴 수는 없습니다. 자유를 원한다면 보안을 희생해야 합니다. 게으르면 남들이 평가하는 성과를 이룰 수 없습니다. 행복해지고 싶다면 주변 사람들의 태도에 신경 쓸 필요가 없습니다. 앞으로 나아가고 싶다면 현재 있는 곳을 떠나야 합니다.

13. 마음을 진정시키고 상황의 변화를 지켜보세요. 어떤 것들은 참아야 하고 분노하지 않아야 하며, 어떤 사람들은 포기해야 하지만 책임을 지지 않아야 합니다.

14. 인생에서 가장 괴로운 일은 원하는 것을 얻지 못하는 것이 아니라, 원하는 것이 무엇인지 알지 못하는 것입니다.

15. 누군가 당신이 변했다고 말한다면 그것은 당신이 더 이상 그 사람의 방식대로 살지 않기 때문일 뿐입니다.

16. 나는 참 좋은 여자다. 직진도 할 수 있고, 귀여울 수도 있고, 똑똑할 수도 있고, 여자일 수도 있고, 여왕일 수도 있고, 노출될 수도 있다. 태양과 그녀의 볼이 붉어지고, 나는 신선한 것을 즐길 수 있고, 무거운 맛을 삼킬 수 있고, 뻔뻔한 무식한 젊은이들을 물리칠 수 있고, 좋은 의도가 없는 삼촌을 피할 수 있습니다. 농담을 하면 웃어주고, 예술적이기를 원한다면 별을 올려다볼 수도 있어요. 운이 좋으면 얻을 수 있지만 잃을 운명도 있습니다.

17. 과거는 추억이고, 행복은 느낌이고, 고통은 성장이다. 모든 번영 이후에도 마음을 따뜻하게 유지하고 가장 아름다운 미소를 지으며 걷고 소중히 여기십시오.

18. 책이 많고 어떤 책을 읽어야 할지 모르겠다면, 단어를 다 외울 수 없다면 손에 있는 책부터 시작하세요. 지름길을 찾아 처음부터 외우세요. 여행에 대한 결정을 내릴 수 없다면 전략을 포기하고 항공권 예약부터 시작하세요. 불안을 극복하는 가장 좋은 방법은 불안하게 만드는 일을 하는 것입니다. 출발은 항상 가장 의미 있는 일입니다. 그냥 하세요. 루시하오

19. 실수하더라도 화내지 마세요. 인생은 옳고 그름에 관한 것입니다. 되돌아보면 옳고 그름이 더 이상 중요하지 않은 것들이 많다는 것은 말할 것도 없습니다.

20. 걷는 것을 좋아한다. 읽고 쓰다 지치면 산책을 하러 나간다. 가끔은 귀여운 사람과 약속을 잡고 함께 가보세요. 하지만 두 사람이 함께 걸을 때 마음의 절반은 그 사람에게 있고, 마음의 절반만이 풍경을 바라보고 있습니다. 진정으로 바라보려면 혼자 걸어야 한다. 혼자 걷는 것은 풍경과의 사적인 만남이다.

21. 신은 그렇게 친절하지도 않고 당신이 완전히 좋아하는 사람을 줄 수도 없다. 좋은 사람은 그냥 만나는 것이 아니라, 기꺼이 서로 주고 변화시키고자 하는 충분히 성숙한 두 사람에게 하나님이 주시는 귀한 선물입니다. 장부와 장붓구멍처럼 그것들은 태어나는 것이 아니라, 서로에게 고통스러운 변화를 주고 깎아 만든 후에 맞는 것이다.

22. 연애가 미치게 만든다면 그건 잘못된 사랑이다. 어떤 종류의 사랑이 당신을 바보로 만든다면 그것은 올바른 사랑입니다. 나쁜 사랑은 사람을 다시 살게 하지만, 좋은 사랑은 사람을 변화시킵니다. 지칠 때까지 사랑하지 말고, 무정해질 때까지 사랑하십시오.

23. 사람은 사람을 위해서든, 연애를 위해서든, 여행을 위해서든, 꿈을 위해서든 일생에 한번은 미쳐야 한다.

24. 때로는 창밖으로 뛰어내려 추락하면서 날개를 키워야 할 때도 있다.

25. 어떤 사람은 진정한 사랑이 무엇인지 알려주러 오고, 어떤 사람은 거짓이 무엇인지 알려 주러 옵니다. 마치 어떤 사람이 당신에게 진정한 사랑이 무엇인지 알려 주러 오는 것과 같습니다. 어떤 사람들은 당신에게 따뜻함을 주고 어떤 사람들은 단지 당신을 차갑게 만들고 싶어합니다. 이 모든 것은 삶의 선물이며 당신이 좋아하든 원하지 않든 받아들여야 합니다.

26. 어떤 일은 한 사람만이 할 수 있다. 일부 레벨은 한 사람만 통과할 수 있습니다. 일부 도로는 혼자만 걸을 수 있습니다.

27. 모든 것을 너무 복잡하게 생각하지 마세요. 너무 많이 생각하면 머리가 아프고, 생각하면 마음이 아플 것입니다. 물건이 부러지고 손이 다칠 수 있으므로 손을 너무 세게 잡지 마십시오.

28. 나를 꿰뚫어보면서도 여전히 옆에 있어주는 분들께 감사하다.

29. 추억에는 과거 전체를 따뜻하게 해줄 수 있는 순간들이 늘 존재한다. 감동적인 명언: 앞으로 나아가고 싶다면 지금 있는 곳을 떠나야 한다

어떤 일을 하든 가장 중요한 것은 자신을 만족시키고, 다른 사람의 의견을 맹목적으로 듣고, 다른 사람의 의견을 수용하고, 최선을 다하는 것입니다. 남의 생각대로 일을 하다가 결국 피해를 보는 사람은 자기 자신이다. 무엇을 하든 자신에게 만족한다면 그것이 최고의 성공이라는 것을 기억하세요!

하루 종일 필요하지 않은 기회에 대해 생각하지 마십시오. 사용할 수 없는 기회는 다른 사람의 것이고 다른 사람이 많은 것을 만들 수 있습니다. 돈을 부러워하지 마십시오. 하루 종일 자신의 것이 아닌 기회에 대해 생각하면 인생이 고통스러울 것입니다.

성공하는 과정에서 항상 어려움에 직면하게 되며 다른 사람의 도움이 필요하게 됩니다. 이 도움을 잘 받아들이세요. 왜냐하면 이것은 또한 인생에서 중요한 기회이기 때문입니다. 하지만 누군가가 당신을 도와준다고 해서 열심히 일하는 것을 멈추지 마세요. 다른 사람들은 열심히 일한 후에도 그것을 할 수 없는 사람만 도울 것입니다!

무엇이든 하기 전에 올바른 방향이 있어야 합니다. 맹목적으로 행동하면 실패할 뿐입니다. 올바른 방향은 성공의 전제조건입니다. 방향이 없거나 방향을 잃으면 일을 하기가 어렵습니다.

아이디어가 있으면 실행에 옮기고, 실패하더라도 미루다 보면 기회를 잃게 됩니다. 생각이 행동으로 바뀌어야만 소원을 이룰 수 있습니다. 그렇지 않으면 생각은 항상 생각으로 남을 것입니다. 아이디어가 없는 사람은 성공하지 못하지만, 아이디어만 있고 행동이 없는 사람은 아무 것도 이룰 수 없습니다!

신뢰는 자본입니다. 신뢰는 일단 확립되면 변화에 저항할 수 있으며, 한번 깨지면 다시 연결하기가 어렵습니다. 다른 사람들과 어울릴 때, 다른 사람들이 당신을 진심으로 대하기 전에 먼저 당신을 믿어야 합니다. 다른 사람들이 당신을 신뢰할 수 없다고 생각하면 당신의 기회는 사라지게 됩니다.

모든 사람의 선택은 자신의 능력 내에서 최선의 선택입니다. 대부분의 사람들은 삶이 편하고 성취감이 압도적이라고 느낄 때 매우 만족할 것입니다. 그냥 기본 난이도를 선택했는데, 여러분 주변에는 여러분보다 몇 배, 심지어는 수십 배 더 나은 사람들이 아주 많습니다. 그들은 처음부터 가장 높은 난이도에 있었고 이제는 수십, 심지어 수백 배 더 부유합니다. 너. . 당신이 성공이라고 부르는 것이 그들의 눈에는 단지 일시적인 정지일 수도 있습니다. 따뜻한 물 속의 개구리처럼 굴지 마세요. 자신이 익숙한 곳에서 벗어날 때에만 인생이 진정으로 시작될 수 있습니다!

눈앞에 있는 배움의 기회를 소중히 여기세요. 이제 다양한 경험을 배울 수 있는 기회가 생겼으니 더욱 소중히 여겨야 합니다. 꾸물대기만 하면 평생을 살아갈 수 없고, 많은 과정을 생략할 수 없다. 최소한 이러한 경험을 익히면 우회로를 많이 줄일 수 있다.

의지하면 산이 무너지고, 의지하면 모두가 달려갈 것이다. 오직 당신만이 가장 믿음직하다. 평생 동행할 사람이 없기 때문에 외로움에 적응해야 하고, 평생 도와줄 사람이 없기 때문에 평생 고생해야 한다. 남과 비교하려고 하지 말고 자신을 뛰어넘으려고 노력하세요. 울고 싶다면 감동의 눈물을 흘리세요. 웃고 싶다면 성장하는 성격으로 웃으세요.

어제 날씨가 맑았든 흐렸든 포기하는 법을 배우면 내일부터 더 새로운 태양을 얻을 수 있고 더 큰 푸른 하늘을 탈 수 있을 것입니다!

사람은 시간이 지날수록 늘 성숙해져야 합니다. 때로는 득과 실 사이에서 머뭇거리기도 하고, 더 많이 잃는 경우도 많습니다! 사실, 더 많은 것을 얻으려면 인생에서 포기하는 법을 항상 배워야 합니다! Kai-Fu Lee의 명언: 기업가 정신의 핵심은 사용자 가치를 창출하는 것입니다

다음은 Weibo에서 Lee-Fu가 남긴 고전적인 기업가 명언 중 일부를 편집한 것입니다.

1. 졸업생의 첨단기술 창업에 관해 제가 제안하는 바는 다음과 같습니다. 1) 창업하기 트렌드를 이해하고, 엘리트를 모아야 하며, 실무 경험이 있어야 합니다. 따라서 대학 졸업 후에는 창업을 해서는 안 됩니다. 2) 창업이 자신에게 적합하지 않을 수도 있으므로 졸업 전에 스타트업 기업에서 인턴십 기회를 찾는 것이 가장 좋습니다(무급도 가능). 3) 졸업 후에 창업을 배우고 싶다면 스타트업 회사에 가는 것이 가장 좋다. 대기업에서 공부하면 기술을 배우는 데 도움이 될 수 있지만 목표가 충분하지 않습니다.

2. 중국과 미국 기업가는 졸업 후 바로 사업을 운영하는 데 동의하지 않습니다. 하지만 졸업생도 기업가 학습에 참여할 수 있다는 점을 덧붙이고 싶습니다.

3. 스티브 잡스: "많은 사람들이 나에게 사업을 시작하려면 어떻게 해야 하느냐고 묻습니다. 나는 그에게 묻습니다. 당신의 열정은 어디에 있습니까? 당신의 회사는 당신을 흥분시키는 어떤 일을 할 것인가? 대부분 대답은 항상 이렇습니다. 나는 그에게 다음과 같이 말할 것입니다. 그런 다음 레스토랑에 가서 요리를 제공하고 사업 시작에 대해 이야기하기 전에 신중하게 생각하십시오. 4. 미국의 12~21세 기업가들의 가장 흔한 점은 1) 혼자 일하지 않고, 사업을 시작한다는 것입니다. 2) 열심히 일하세요, 3) 좋아하는 일을 하세요, 4) 끈기 있고 실패를 두려워하지 마세요, 5) 두려움을 모르고 과감하게 새로운 일을 시도하세요, 6) 겸손하고 기꺼이 자신의 일을 인정하세요. 실수.

5. 창업가를 위한 제안 1) 모바일 인터넷 시대가 도래하면서 제품 역량이 가장 중요해지고, 2) 아이디어보다 미래 트렌드를 파악하는 것이 더 중요합니다. 3) 창업 기회를 찾을 때, 모든 기업가적 기회를 포착해야 합니다. 4) 핵심 팀은 특히 중요하며 채용은 보완적이어야 하며 옵션은 넉넉해야 합니다. 6) 가능한 한 가장 짧은 시간을 사용하여 사용 가능한 제품을 만든 다음 사용자 데이터를 기반으로 반복적으로 개선합니다.

6. 엔젤 투자에 대한 오해: 1) 어떤 사람들은 엔젤이 좋은 일을 한다고 생각합니다. 실제로 최고의 엔젤은 실패율이 매우 낮고 구매 가격이 낮으며 장기 수익률이 매우 좋습니다. 2) 어떤 사람들은 천사가 돈만 주는 줄로만 생각한다. 사실 가장 큰 도움은 분명 돈이 아니라 지식, 인맥, 방향, 전략, 채용 등 쉽게 대체할 수 없는 가치이다. 천사가 되는 가장 큰 기쁨은 기업가가 천사의 도움으로 성공 확률이 크게 높아지는 것을 보는 것입니다.

7. 사업을 시작할 때 실수를 했다면 빨리 인정할수록 좋습니다. 항상 패배를 인정하지 않고 자신을 증명해야 한다면 기회비용을 잃게 됩니다.

8. 가족과 친구로부터 투자를 찾을 때 다음 사항에 주의해야 합니다. 1) 대부분의 돈을 투자하지 않은 경우 가족과 친구를 찾지 마십시오. 2) 다음을 분명히 하십시오. 대출인지 투자인지(상환해야 하는지) 주식 투자 조건은 무엇입니까? 3) 가족과 친구가 돈을 모두 잃을 가능성을 받아들일 수 있는 재정적 힘과 심리적 능력이 있는지 확인하십시오. ) 창업의 낮은 성공률을 정신적으로 준비하고 이를 가족, 친구들과 솔직하고 객관적으로 공유하세요.

9. 일부 네티즌들은 창업(예를 들어 대기업 복귀)의 탈출구가 있냐고 물었다. 1) 진정한 기업가(게이츠, 잡스, 저커버그, 로빈 리, 마화텡) ) Retreat가 필요하지 않습니다. 2) 실패하면 실제 기업가는 다시 시도합니다 (Ford, Disney, 중국의 Jack Ma, Chen Nian). 3) 물론 창업에 실패하고 대기업으로 퇴직하는 분들도 계십니다. 하지만 이 일을 하고 성공한 사람은 생각나지 않습니다.

10. 오늘 Global Entrepreneurship Week Summit에서 기업가를 위한 다섯 가지 제안: 1) 졸업생은 즉시 기업가 정신에 참여하고 나서 이끌어야 합니다. 2) 창업의 목적. 기업공개는 단지 목표이자 새로운 출발점일 뿐입니다. 3) 기업가 정신의 핵심은 기술 혁신이 아니라 사용자 가치 창출입니다. 4) 트렌드 파악, 팀, 아이디어가 중요하지 않습니다. 실행이 중요합니다. 5) VC의 가치는 돈이 아니라 연결, 경험, 조언, 지원에 있습니다.

11. 언제, 어디서, 어떤 업종의 사업을 시작할 것인지 결정하는 것이 아이디어보다 더 중요합니다. 매력적인 산업은 투자자나 금융 기관보다 더 나은 현금 흐름의 원천입니다. 좋은 기업가는 높은 성장, 낮은 경쟁, 낮은 창업 자본 또는 좋은 수익성을 갖춘 산업을 찾을 것입니다.

12. 요약: 실리콘 밸리에서 본 것은 1) 창업 비용이 급격히 감소하여 엔젤 투자 기회와 수익이 증가했으며, 2) 새로운 산업이 가속화되어 젊은 세대가 발생했습니다. 3) 엔젤의 성공으로 슈퍼 엔젤과 엔젤 펀드가 생겨났고, 4) 엔젤이 혁신 워크숍과 유사한 인큐베이터를 운영하고, 5) 엔젤이 기업가와 동맹을 맺어 VC에 맞서 싸우며 VC 환경을 교란시킵니다.

13. 창업을 꿈꾸는 많은 사람들은 성공한 사람들이 이룬 기적만 보고, 모든 성공 뒤에는 기회와 위험, 노력이 있다는 사실을 깨닫지 못하는 경우가 많다.

14. 기업가의 경우: 훌륭한 아이디어는 있지만 실행이 미흡한 것보다 평범한 아이디어를 가지고 있지만 매우 훌륭하게 실행하는 것이 더 좋습니다.

15. 사업을 시작할 때 종사하는 업종은 신중한 고려의 결과여야 합니다. 관심을 끄는 산업이나 제품을 선택하세요. 잘 이해가 되지 않는다면 더 많은 시간을 들여 공부하거나, 아는 사람을 더 많이 만나보세요. 투자자보다 모르면 투자를 받을 수 없습니다.

16. 기업가가 "고객이 왜 내 제품을 구매하기를 원하는가?"에 30초 이내에 대답할 수 없다면 그는 실패할 가능성이 높습니다. 또 다른 수치는 제품을 설명하고 시연하는 데 6~8분이면 충분하다는 것입니다. 따라서 미국의 데모 컨퍼런스는 제품당 6~8분 정도 진행됩니다. 자동 페이지 넘김 분리기. 현재 페이지(2페이지).

17. 올바른 기업가적 동기는 다음과 같을 수 있습니다. 1) 가치 있는 기업을 구축하려는 강한 내적 열정을 갖고 있음, 2) 부에 대한 열망이 있지만 그러기 위해서는 시간과 인내가 필요하다는 점을 이해함, 3) 전문가와 협력하려는 욕구 같은 생각을 가진 팀 세상을 바꾸되 큰 위험을 두려워하지 않는다는 점을 이해하십시오. 4) 아이디어를 실현하고 싶거나 특히 좋은 분야나 기회에서 무언가를 하고 싶지만 실행에 대한 깊은 이해와 업계에 대한 깊은 이해가 더 중요합니다.

18. 창업의 잘못된 동기: 1) 실직 또는 취업의 어려움, 2) 상사나 회사를 싫어함, 3) 상사가 되는 것을 싫어함, 상사가 되고 싶은 것은 무엇입니까? 재미, 4) 자신보다 더 나은 사람을 보는 것 가난한 사람은 모두 사업을 시작하여 부자가 된다, 5) 자신의 시간을 통제할 수 있기를 바란다, 6) 빨리 부자가 되고 싶다, 7) 우상을 숭배한다, 8) 자신이 가지고 있다고 생각한다 좋은 아이디어이고 이것으로 충분합니다.

19. 사업을 시작하는 것은 곱셈에 가깝고, 사업을 유지하는 것은 덧셈에 가깝습니다. 어떤 문제에 여러 요소를 곱하여 결과에 도달하면 최상의 경우에는 많은 가치를 창출할 수 있지만 한 번의 실수로 쉽게 "0으로 돌아갈" 수도 있습니다.

20. 학생에서 전문가로의 전환을 최대한 빨리 완료하려면 새로 졸업한 학생들이 먼저 학습 플랫폼을 선택하는 것이 좋습니다. 전문지식을 익히고, 업계 인맥을 쌓고, 미래를 위한 기반을 마련하라… 창업에 먼저 '참여'하고, 그다음에는 '리드'하라.

21. 창업 단계에서 하이테크 기업에 투자하기 위한 Mark Hebner의 조언: 하이테크 기업가는 종종 지나치게 낙관적입니다. 예상보다 시간이 두 배, 두 배 더 걸리고, 두 배 더 힘들면 수익은 절반이 됩니다. 그래도 이런 식으로 투자할 의향이 있다면 투자하십시오.

22. AAMA 이사회와 Lei Jun, Tian Tao 등과 함께 중국의 기업 환경을 개선할 방법에 대해 논의합니다. 몇 가지 제안 사항: 1) 정부는 창업 팀에 더 적은 자금을 직접 제공하고, 경험이 풍부한 투자자가 주도하고 정부가 투자를 따를 수 있도록 초기 단계의 창업 지도 자금을 더 많이 제공합니다. 2) 애플리케이션 등록 및 라이센스 주기를 줄입니다. 3) 투자 이익과 손실이 상쇄될 수 있도록 세금 정책을 개선합니다. 4) 경쟁 환경을 개선하고 독점금지법을 시행합니다.

23. 다음과 같은 이유로 단지 아이디어만으로 사업을 시작하지 마십시오. 아이디어는 자신이 생각하는 것만큼 좋지 않을 수도 있고, (2) 아이디어가 좋아도 남이 생각할 수 있고, (3) 창업의 성공은 아이디어가 아닌 실행에 달려 있으며, (4) 대부분의 성공적인 기업은 독창적인 것에 기반을 두지 않는다. 아이디어.

24. 기업가의 잔인한 현실: 1) 아이디어의 첫 번째 구현은 잘못될 수밖에 없다, 2) 가족과 친구들은 당신을 이해하지 못한다, 3) 낮은 월급으로 살아가고, 4) 기다리고 있다 기타 (예: VC) , 5) 직함이 아무리 인상적이더라도 여전히 청소부가 되어야 합니다(그리고 모든 사소한 것), 6) 만병통치약은 없습니다, 7) 고객이 문제를 일으킬 것입니다, 8 ) 일이 결코 끝나지 않을 것입니다, 9) 매우 빨리 성공하는 것은 불가능합니다, 10) 팀을 구성하는 것은 어렵습니다, 11) 통제할 수 없는 요소가 너무 많습니다.

25. 기업가를 위한 네 가지 제안: (1) 거대 기업의 핵심 영역을 피하되 너무 두려워하지 마십시오. (2) 미국과 일본 시장을 참조하되 차이점을 깊이 이해하십시오. ( 3) 뜨거운 주제 컨셉에 집착하지 말고, 실제 요구 사항을 탐색하고, (4) 사용자의 문제점을 기회로 삼으십시오.

26. 대기업에서는 직원 개개인의 기여도를 정확하게 측정할 수 없기 때문에 대기업에서 열심히 일하려는 사람은 거의 없습니다. 팀의 규모가 클수록 개인의 수익률은 전체 평균에 더 가까워집니다. 소수의 소규모 회사에서는 스타 출연진이 모두 있고 모두가 지분을 갖고 있다면 모두가 잠재력을 발휘할 수 있습니다. 그래서 스티브잡스는 스타트업의 성패는 처음 10명이 합류하느냐에 달려 있다고 말했다.

27. 창업을 할 때는 창업하면서 겪게 되는 어려움을 서로 지지하고 격려해 주는 파트너가 있는 것이 가장 좋다. 예를 들어, 한 사람은 기술 전문가이고 다른 한 사람은 비즈니스나 운영을 더 잘 이해하는 파트너입니다.

28. 최근 강의에서 한 학생이 내 경력을 따라하고 싶다고 말했습니다. 내 대답: "다른 사람을 모방하지 말고 자신의 길을 따르세요. 게다가 내 경력은 반대 방향으로 흘러갔습니다. 처음에는 교수가 되었고, 그 다음에는 3개의 대기업을 거쳐 마침내 사업을 시작했습니다.

29. 미래의 기업가 CEO를 위한 최고의 '준비 과정'은 무엇입니까? 제 대답은 제품 관리자입니다. 제품, 기술의 역할, 마케팅, 고객, 운영 및 디자인의 핵심 역할. CEO를 지망하는 학생들이 먼저 취업한다면(대기업이든 스타트업이든) 제품관리자의 길을 가는 것을 고려해 보는 것이 좋습니다.

30. 일부 네티즌들은 왜 성공 연구를 부정하느냐고 물었습니다. 내 대답: 1) 어떤 작가들은 책을 쓰는 것 외에는 어떤 사업도 해본 적이 없습니다. 산업계 사람들이 쓴 책에서 그들의 성공을 따라하도록 가르친다면 그것은 바람직하지 않습니다. 왜냐하면 성공은 일반적으로 따라할 수 없다는 것은 말할 것도 없고 모두가 자신의 길을 따라야 하기 때문입니다. 3) 자서전을 읽는 것이 좋습니다. 유명한 사람들의 이야기지만 흉내내는 사고방식이 없어서 배우고 배울 가치가 있습니다.

31. 우리는 "10년 전에는 태블릿 컴퓨터에 대해 낙관적이었다", "15년 전에 소셜 네트워크를 봤다", "20년 전에 검색 엔진을 공부하고 있었다"는 말을 자주 듣습니다. . . 사실, 하이테크 분야에서 승자는 항상 안락의자 전략가인 선지자나 해변에서 죽는 선구자가 아닌 "적시에 올바른 일을 하는" 효율적인 수행자입니다.

32. 최초의 발명가가 최종 승자가 아닌 경우가 많습니다. Xerox는 그래픽 사용자 인터페이스를 발명했지만 Apple과 Microsoft가 승자입니다. Visicalc은 스프레드시트를 발명했지만 Excel이 승자입니다. 모자이크는 브라우저를 발명했지만 IE가 승자입니다. LexisNexis는 초기에 검색을 수행했지만 Google이 승자였습니다. Friendster는 오랫동안 SNS를 해왔지만 승자는 Facebook입니다. 따라서 누가 적시에 기술을 대중화할 수 있는가가 관건이다.