순타오의 개인 행적

손타오는 닝샤 간질 발병률이 높은 지역의 실제 상황과 과학적 연구 작업을 긴밀히 통합해 '간질 치료를 위한 소뇌 전기 자극'에 대한 기초 연구를 최초로 수행했다. 중국, 뇌전증 치료용 소뇌 전기 자극 국내 개발의 이론적 기반 마련 동시에 그는 중국에서 처음으로 "섬성 간질" 시스템 개념을 제안하고 섬성 간질의 회로와 병인에 대한 일련의 기초 및 임상 연구를 수행했으며 섬성 간질에는 "독립성"과 "독립성"이 있음을 혁신적으로 제안했습니다. "복합" 관점. 또한 섬 지역의 병변에 대한 외과적 연구를 적극적으로 수행하여 만족스러운 임상 결과를 얻었으며 관련 과학 연구 결과로 자치구 과학기술진보상 2급상 1개, 3급상 2개를 수상하였습니다. 왕중청(Wang Zhongcheng) 원장은 자신이 편집한 책 '신경외과와 뇌전증'의 서문에서 다음과 같이 말했다. 논문...그 결과는 우리나라 신경외과의 대중화와 발전을 보여주는 것이기도 합니다. "손타오는 삼차신경통의 원인과 치료에 대해 심도 있는 연구를 진행했으며, 이로 인해 발생한 삼차신경통의 재발 요인에 대한 새로운 이론적 관점을 제시했습니다. 제32차 일본학회 참가로 뇌정위학 연구 전문가들의 주목을 받으며, 그의 논문 "삼차신경통에 대한 혈관감압의 재발인자와 장기효용성에 관한 연구"가 일본, 캐나다에서 개최된 국제학술대회에서 교류되었습니다. 터키 및 기타 국가에서 그의 연구 결과는 오스트리아 신경외과 저널(Austrian Journal of Neurosurgery)에 게재되었으며, 자치구 과학 기술 진보상(Science and Technological Progress Award)에서 2등상을 받았습니다.

중추신경계 종양, 미세신경외과, 기능성 신경외과 분야에서 쑨타오의 높은 성취와 노력이 결실을 맺었습니다. 그는 국가 핵심 기본 연구 개발 계획 - "973" 예비 특별 연구, 중국 국립 자연 과학 재단, 자치구 과학 기술 연구 및 자연 기금 프로젝트를 포함한 다수의 과학 연구 프로젝트를 주재했습니다. 그가 지휘한 연구 프로젝트는 자치구 1급 과학기술 진보상 2개와 2등상 7개를 포함해 20개 이상의 성, 장관급 과학기술 성과상을 수상했습니다. Sun Tao는 서양에 대한 열정을 갖고 닝샤에 뿌리를 두고 있을 뿐만 아니라 오랫동안 지역 신경외과 인재 양성에 전념해 왔습니다. 닝샤 신경외과 분야의 리더이자 주제 리더인 Sun Tao 교수는 2010년에 자치구 뇌질환 핵심 실험실을 설립했으며, 성 및 장관 정부가 설립한 국가 핵심 실험실 양성 기지로 지정되었으며 "973"을 받았습니다. 프로젝트 자금 200만. 그는 박사 지도교수 1명, 석사 지도교수 10명, 과목 리더 6명, 박사 과정 학생 6명, 박사 후보자 1명, 석사 학위 과정 학생 21명 등 30명의 연구실 팀원을 소개하고 훈련하고 선발했습니다. 국무원의 정부 보조금을 받는 사람이 2명이고, 국가 “백만인재 프로젝트”의 세기를 초월한 학술 및 기술 리더 1명, 자치구 “313 인재 프로젝트”의 학술 및 기술 리더 4명이 있습니다. 그는 학문적 규칙을 이해하고 학문적 권위를 존중하며 팀원과 쉽게 의사소통합니다.

손타오는 사심 없이 불평 없이 이 분야의 인재 계층을 구축하는 데 훌륭한 역할을 해왔으며 지역 내 신경학의 계승과 발전을 촉진하는 데 결정적인 역할을 했습니다. 그는 학문 분야의 대외 교류와 협력을 주장하고 모든 수준의 의사에 대한 추가 훈련과 훈련을 강화하며 의사의 학문적 수준을 지속적으로 향상시키기 위해 신경외과, 신경학, 마취 및 전기생리학에 종사하는 의료진 8명을 파견했습니다. 미국, 일본, 이탈리아 및 기타 국가에서 연구합니다. 의학협회와 종합병원을 통해 지역 각지에서 40명 이상의 사람들이 추가 연구를 위해 중국 최고 수준의 신경외과를 대표하는 베이징 천탄병원으로 보내졌습니다. 닝의료종합병원 신경외과의 거의 모든 의사가 천단에서 추가 교육을 받았으며, 그 중 거의 절반이 석사 학위 이상을 취득했습니다. 동시에 그는 부속 병원의 신경외과와 닝샤 신경외과 협회의 기술적 이점을 활용하여 도시와 카운티 병원의 신경외과 서비스 개발을 적극적으로 지원하고 지역의 신경외과 의사를 교육하기 위한 여러 비즈니스 백본을 마련했습니다. 이는 닝샤의 전반적인 신경외과 경력을 효과적으로 발전시켰습니다. 닝샤의 시급 이상 병원과 일부 현급 병원에는 신경외과 병동이 순차적으로 설치되었습니다.

학부 강의와 강의를 마치는 동안 Sun Tao는 매년 3~4명의 대학원생만 모집합니다. 그의 학생이 되는 것은 행운이면서도 힘든 일이다. 선생님으로서 그는 친절하고 다가가기 쉬우며 학생들과 대화할 때 여유가 있습니다. 그는 각 학생을 깊이 이해하고 그들의 삶의 어려움을 기억합니다. 그러나 학문적 진보 측면에서는 학생들에게 학습의 자율성을 부여했지만 학생들에 대한 학문적 요구 사항은 거의 가혹했습니다. "근면, 엄격함, 혁신, 성찰, 자존심"은 뜸 제자 중 한 명이 요약한 Sun Tao의 특징입니다. 그의 대학원생 중 한 명은 실험을 마친 뒤 헝클어진 머리와 눈 밑에 다크서클을 그린 채 연구실을 나온 뒤 안도의 한숨을 쉬었다. 그의 지도와 리더십 하에 그는 수술대에 가서 어려운 사례를 관찰하고, 병동을 순회하고, 질병 상태에 대해 논의하고, 학문적 강의를 하고, 실험을 수행했습니다. 종종 한 작업이 끝나자마자 또 다른 작업이 시작되었습니다. Sun Tao가 모든 사람에게 가장 많이 한 말은 "사람의 삶에는 이와 같은 배움의 기회가 많지 않습니다. 제한된 시간 내에 무언가를 배워야 하며 해마다 그의 학생들이 사회에 부끄러워하지 않을 것입니다." 바쁘고 만족스러운 발전이 이루어졌으며 학생들의 의식적인 학습 습관, 자율적 의식 및 독창성이 더욱 발전했습니다. 그는 수십 명이 넘는 대학원생을 베이징, 텐진, 허베이, 산둥, 헤이룽장, 닝샤 등지에서 일하도록 지도했고, 그들 중 다수는 각 지역 의료보건계의 중추로 자리 잡았습니다.

Sun Tao가 교장으로 취임한 후 그는 교육 센터의 입지를 강화하고 교육 개혁을 촉진하며 인재 양성에 중점을 두고 교육 품질 프로젝트 구축을 전면적으로 추진하기 위해 여러 가지 조치를 취했습니다.

그의 리더십 하에 학교는 전국 의과대학 중 학년도 학점 제도 관리를 조기에 실시했으며, "학점 제도 관리, 모듈식 과정 및 맞춤형 교육"을 핵심으로 하는 인재 양성 모델을 점차 개선했습니다. 그는 전국 동료들 중 선두에 있는 "전임상 기초의학의 종합 실험 교육 개혁"과 "인턴십의 이중 나선 임상 교육 개혁"을 전면적으로 추진했습니다. 국내외의 고급 인재를 흡수하고 전문 및 기술 리더와 핵심 교사를 소개하고 인재의 현장 교육을 장려하는 동시에 Sun Tao는 교직원의 교육 능력 향상을 핵심 과제로 간주합니다. 학교는 젊은 교사의 기본 교수 기술 육성 및 향상을 강화하고 젊은 핵심 교사 팀의 훈련 및 구축을 가속화하기 위해 "닝샤 의과대학 젊은 교사의 교수 능력 평가 실행 계획"을 발표했습니다.

쑨타오의 지도 하에 학교는 '닝샤 의과대학 교사의 강의실 교육 품질 평가 측정법'을 발표하고 평가 결과를 새로운 교직 수당으로 사용하고 교사를 전문직에 임명하고 기술 직책, 선발 및 추천 유명 교사에게 중요한 참고 자료입니다. 교육 개혁 프로젝트를 출발점으로 삼아 "학부 교육 개혁을 더욱 심화하고 교육 품질을 종합적으로 향상시키는 닝샤 의과대학의 실행 의견"을 공식화하여 학교 수준의 품질 공학 프로젝트를 기반으로 한 시스템을 형성했습니다. 레벨 프로젝트를 중추로 삼고 국가 레벨 1 프로젝트에 중점을 둔 3단계 학교, 자치구 및 국가의 "품질 엔지니어링" 시스템 구축을 위한 자금 지원을 늘릴 것입니다. 학생들의 인본주의적 자질, 전문적 자질, 전문적 정신을 지속적으로 향상시키기 위해 그는 학생들을 직접 인도하여 고인과 시신 기증자에게 경의를 표하고 학생들의 의학 고전 읽기, 상한식에 참여하는 시간을 가졌습니다. 간호학과 학생들의 질적 발전 활동을 위해... 그는 매주 월요일 정오에 학생식당에 가서 학생들과 식사를 하고 소통하는 시간을 갖기도 합니다. 수업에 참석하고 학생들의 질문에 답변합니다.