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이 전제하에, 새로운 에너지 자동차 업계의 내부 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 창립 이래 창업 자동차 브랜드와 빠른 성장을 이어가고 있으며 연초에 증자 증주 확대를 마쳤다. 지난 2 월 창차와 주강투자관리그룹과 광기그룹의 투자를 합병해 차세대 신에너지차 Z03 을 선보였다. 주강투자관리그룹, 광기그룹, 웨이라이 자동차의 강세와 손잡고 생산품 R&D, 제조, 애프터서비스 등에서 지속적으로 능력을 발휘하여 발전 전망이 양호하다.
지능형 자동차 산업의 새로운 생태
창차 CEO 안젤라베이비 (CEO) 와의 인터뷰에서 본부 기지로서 창차 () 와 창차 () 는 남사 () 지역에서 장기적으로 200 억원을 넘는 생산과 판매를 예상하고 있으며, 남사 신에너지 자동차 생산액 목표치인 6543 억 8000 만원을 넘을 것으로 예상된다고 밝혔다. 단기간에 남사 관련 사업의 발전을 꾸준히 추진할 것이다. 매년 새로운 차종의 양산 출시를 보장할 계획이다.
창차 브랜드와 남사 정부와 남사에 생산기지를 건설하는 협력협정을 체결하여 이 목표를 달성하는 데 큰 자신감을 제공했다. 주주 중 하나인 광기그룹은 창설된 자동차 철물 부품을 더 나은 자원 공급을 받았다.
한편 주주 주강투자관리그룹의 가입은 자동차 브랜드의 발전에 더 많은 가능성을 가져왔다. 주강투자관리그룹의 활동 범위가 넓어 앞을 내다보는 과학기술 분야에 발을 들여놓았기 때문에, 이들 분야의 자원은 자동차 브랜드와의 새롭고 다양한 장면의 장점을 가져다 줄 것이다.
또한 기술 능력 측면에서는 자동차 브랜드와 상하이 교통대학 계획의 자동운전 프로그램도 더 많은 관심을 받고 많은 관계자들과 협력협정을 체결했다. 뿐만 아니라 창차와 중국 스마트 칩 회사인 Horizon, 스마트운전 시스템 개발회사 MAXIEYE 등과 전략적으로 협력했다.
이는 창차의 현재 조차 이념과 전통차와는 확연히 다르다는 점도 반영한 것이다. 과거에는 자전거 지능화가 전통 조차의 주요 방향이었다. 지금의 스마트 인터넷 자동차는 자전거 지능을 바탕으로' 연결' 속성도 갖추고 있다. 한편, 사용자를 연결하고, 사용자의 인식과 지능 경험을 중시하며, "제 3 의 생활 공간" 을 만듭니다. 한편 산업 생태 연결이다. 완전한 형식은 고정지도, 클라우드 컴퓨팅, 스마트 운전 시스템 등 산업 체인의 지원이 필요하다. 스마트 온라인 자동차의 발전은 시스템 공학이다.
주의를 끌 잠재력
202 1 부터 새로운 에너지 자동차가 완전히 새로운 발전 환경에 들어섰다. 새로운 에너지 자동차의 구동 모델은 점차 정책 지원에서 시장 구동으로 옮겨가고 있으며, 날로 완벽해지는 새로운 에너지 자동차 시장은 자동차 시장에 큰 충격을 주고, 산업 모델은 다시 패를 뒤섞는다.
자동차 신사화' 가 업계 지식이 되면서 인터넷 기술은 자동차 산업 경쟁의 중요한 전달체가 되면서 논리 구조도 끊임없이 재구성되고 있다. 자동차 기업의 평가는 더 이상' 제조' 속성에 국한되지 않는다. 스마트 네트워킹을 통해 기업의 국경을 넘나드는' 소비' 와' 기술' 속성도 더 높은 평가를 얻는 데 도움이 될 것이다.
천안 조사 관련 자료에 따르면 202 1, 1 1, 중국 신에너지 자동차 부문은 올해 70 회 이상 융자를 받았고, 총 융자액은 800 억원을 넘어 2020 년 융자총액을 넘어섰다.
현재 새로운 에너지 자동차는 자본의 강한 관심을 받고 있다. 양영은 현재 국내외에서 이미 20 여 개의 벤처투자 펀드 기관이 창업 자동차에 강한 투자 의사를 표명했다고 공개적으로 밝혔다. 그렇다면, 창업 자동차는 어떻게 자본 선호도를 얻을 수 있을까요?
첫째, 공동 개발 모델에 대한 공식 기관의 인정입니다. 최근 광저우시 발전개혁위원회는' 광저우시 지능과 신에너지 자동차 혁신 발전 제 14 차 5 개년 계획' 을 발표했다. 이 가운데' 지능+신 에너지' 방향으로 핵심 경쟁력을 갖춘 자동차 기업들이 만들어질 예정이며, 국내 시장 점유율이 5% 이상인 1-2 기업과 1-2 유니콘 자동차 기업을 육성하고 Xpeng 자동차를 지원할 계획이라고 밝혔다.
둘째, 제품 마케팅 개념의 혁신. 새로운 에너지 자동차 시장은 새로운 시대이며, 정확한 사용자 오디언스를 양성하고 획득하는 것이 매우 중요하다. 그리고 창차는 신세대, 국조의 각종 문화기호를 통해 EDG 팀협력 등을 초청해 가상아이돌 대변인 이신 등을 발표하고 Z 세대와 감정 * * * 소리를 형성하며 기업과 사용자를 하나로 만들고 함께 성장시키고, 사용자들의 큰 인정을 받아 브랜드의 인지도와 영향력을 높였다.
세 번째는 보다 선진적이고 인간적인 채널 배치 계획입니다. 별나바둑의 오프라인 매장을 통해 자동차 제조 신세력이 애프터서비스에 있어서의 단판을 해결하다. 창업브랜드는 일선 도시, 2 선 도시, 중점 도시에서 회사 직영 모델과 가맹점 채널 모델을 채택하고, 3 선, 4 선, 이하 도시에 체험센터점과 전속체험점의 스마트 신소매 운영 모델을 세우고, 전국에 137 개 오프라인 매장을 짓고 전국 105 개 도시를 포괄한다. 동시에 애프터서비스 체계를 지속적으로 개선하여 사용자에게 새로운 서비스 경험을 제공합니다.
요약하자면, 제품, 생태, 마케팅, 채널, 정책 등 여러 방면에서 병행하는 것은 창차와 새로운 에너지 시장 배당금을 공유할 수 있는 주요 원인이다. 공동 저자가' 후배' 가 되고 싶다면 멀리 갈 수 있다는 자신감을 준다. 앞으로 어떻게 제품을 실제 시장 장면에 연결하고, 더 넓은 자동차 생태 공간을 탐험하는 것이 새로운 에너지 트랙에서 창차와 눈에 띄는 관건이 될 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)