프로젝트 계획

시간의 흐름은 무심코 지나가고 있습니다. 우리의 일은 직장에서 더 잘 성장하기 위해 다음 단계의 학습을 위한 계획을 세우는 시간입니다. 계획은 어떻게 작성해야 합니까? 다음은 제가 여러분을 위해 준비한 샘플 프로젝트 계획입니다. 읽어보고 수집해 보세요. 엔지니어링 프로젝트 계획 1부

1 적용 범위

그룹 회사의 클래스 A 프로젝트에 적용됩니다.

　2 정의

2.1 기술 용어는 국가 또는 산업 표준의 공식 용어를 사용합니다.

2.2 품질 용어는 ISO8402: 1994 표준의 용어 및 정의를 사용합니다. /p>

3 책임

3.1 엔지니어링 부서: 본 가이드의 초안을 작성하고 새 프로젝트에 대한 "프로젝트 계획" 준비를 감독하는 역할을 담당합니다.

3.2 프로젝트 관리자 부서: 프로젝트 계획 문서를 준비하여 엔지니어링 부서에 제출합니다.

4 준비 요구 사항

4.1 준비 시간: 총괄 책임자가 첫 번째 현장 회의를 열 때 프로젝트 관리자는 이 프로젝트의 준비를 주관하게 됩니다. "프로젝트 계획"의 첫 번째 초안은 토론 및 최종 결정을 위해 회의에 제출된 후 적시에 팩스 또는 전자 파일 형식으로 엔지니어링 부서에 제출되어야 합니다.

4.2 형식: 레이아웃은 A4용지이어야 하며, 형식은 프로젝트 계획서를 참조할 수 있습니다. 책 준비 예시

4.3 프로젝트 계획서는 프로젝트 경계 조건을 파악하는 대로 준비합니다. 가능하고 프로젝트가 고객 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것이 구현 건설 조직 설계를 준비하는 기초입니다.

프로젝트가 현장에 들어간 후 프로젝트 부서는 프로젝트 구현 조건을 분석하고 프로젝트 구현에 대한 전반적인 계획을 수립해야 합니다. 프로젝트 계획 문서의 주요 내용(핵심 문제를 명확히 하기 위해 다이어그램을 사용하십시오.) ):

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4.3.1 프로젝트 개요 및 경계 조건

4.3.2 프로젝트 평가 및 이해

4.3.3 프로젝트 구성

4.3.4 건설 계획 및 건설 방법에 대한 간략한 설명

4.3.5 자원 계획 및 구성

4.3.6 설명이 필요한 기타 상황

4.4 프로젝트 계획의 명세 구체적인 내용과 형식은 부록 - 프로젝트 계획 문서 작성 예시를 참조하세요.

5 관련/지원 문서

건설 공정 관리 절차 ZS/CX/GC02

6 품질 기록

7 첨부/부록

7.1 사업계획서 작성 예시. 프로젝트 계획 2부

1. 표지

간과하기 쉬운 부분입니다.

형식보다 콘텐츠가 더 중요하다고 믿는 조직이 많습니다.

사실 내용은 형식이 더 잘 표현할 수 있어요.

또한, 프로젝트 계획은 자금 조달 기관이 우리를 이해하고 이해할 수 있는 매우 중요한 창구이기도 합니다. 전문성과 엄격함을 보여주면 반드시 가산점을 얻을 수 있습니다.

표지에는 프로젝트 이름과 날짜를 적거나 다음 정보를 포함할 수도 있습니다: 프로젝트 이름, 우편 주소, 팩스, 담당자; ;

표지에는 은행 계좌, 변호사, 감사 기관 및 기타 정보를 나열할 수도 있습니다.

또한, 단체에서 모금을 하는 경우에는 앞부분에 간단한 자기 소개서를 추가하는 것이 가장 좋습니다.

프로젝트 계획은 여러 자금 지원 기관에 제출될 수 있으므로 개인 소개서는 "기관의 누군가"로 시작하여 기관에 대한 존중을 보여야 합니다.

2. 프로젝트 개요(개요)

이 부분은 가장 중요한 부분이자, 독자들이 가장 먼저 읽고 찾아보는 부분이기도 합니다.

재단의 프로젝트 매니저들은 매일 수많은 지원 요청을 받고 있으며, 모든 프로젝트 계획을 '읽을' 시간이 부족할 수 있다는 점을 아셔야 합니다.

따라서 프로젝트의 '요약' 부분은 '1차 선정' 결과에 영향을 미치는 결정적인 요소가 되기 때문에, 요약 부분에는 중요하다고 생각하는 모든 정보를 모아야 합니다.

요약에는 일반적으로 조직의 배경 정보, 임무 및 목적, 프로젝트에서 해결해야 할 문제 및 해결 방법, 프로젝트 신청자의 역량 및 과거 성공 경험 등이 포함됩니다. .

프로젝트 개요는 기획서 전반부에 들어가지만 사실 이 부분은 기획서를 모두 작성한 후에 작성된다는 점을 지적해야 한다.

3. 프로젝트 배경, 기존 문제 및 요구 사항

이 섹션에서는 기존 문제와 이러한 문제를 해결하기 위해 이 프로젝트를 설계하려는 이유를 자세히 소개해야 합니다.

문제의 심각성과 긴급성을 충분히 설명하려면 문제를 완전히 설명할 수 있을 뿐만 아니라 프로젝트에 대한 이해도를 보여줄 수 있는 일부 데이터를 제공하는 것이 가장 좋습니다.

게다가 실제적이고 전형적인 사례를 사용하여 독자의 감정을 감동시키고 *절규를 불러일으킬 수도 있습니다.

사업의 원인, 논리적인과관계, 수혜집단, 기타 사회문제와의 연관성 등을 설명할 필요가 있다.

일반적으로 이 부분에는 다음과 같은 주요 정보가 포함됩니다.

* 프로젝트 범위(문제 및 사건, 수혜자 그룹)

* 이를 초래한 거시경제적 요인; 프로젝트 및 사회적 환경

* 이 프로젝트를 제안하는 이유 및 이유

* 기타 장기 및 전략적 중요성

4.

문제가 있음을 자금지원 기관에 설득한 후 해결 방법을 명확하게 제안하세요.

기관 간 협업을 권장합니다.

다른 기관 파트너가 있는 경우 이를 명확하게 기술해 주세요.

이 부분에서는 프로젝트 계획, 프로젝트의 전반적인 목표, 단계별 목표 및 작업, 각 목표에 대한 평가 기준을 자세히 소개해야 합니다.

전체적인 목표는 장기적이고 거시적이며 개념적이며 상대적으로 추상적인 설명입니다.

전체 목표는 명확한 시간 표시가 있는 일련의 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능하고 단계적인 목표로 나눌 수 있습니다.

예를 들어 '문맹률 감소'가 전체 목표이고, '2005년 10월까지 농촌 여성 200명에게 1,000단어 이해'가 구체적인 목표이다.

목표는 매우 명확해야 합니다.

가장 중요한 것은 설정한 목표가 현실적이어야 한다는 것입니다.

할 수 없는 일은 약속하지 마세요.

기금 제공자가 프로젝트 완료 보고서에서 보고 싶어하는 것은 프로젝트가 실제로 명시된 목표를 달성했다는 것입니다.

5. 수혜 그룹

이 섹션에서는 프로젝트 수혜 그룹에 대해 더 자세히 설명해야 합니다.

필요한 경우 혜택그룹을 직접 혜택그룹과 간접 혜택그룹으로 나눌 수도 있습니다.

예를 들어 NPO 정보컨설팅센터 역량강화사업의 직접 수혜단체는 국내 NGO와 NGO 실천가이지만, 간접 수혜단체는 NGO의 서비스 대상이다.

역량 강화를 통해 NGO의 서비스 역량과 효율성이 향상되어 서비스 대상에 더 나은, 더 완전한 서비스를 제공할 수 있기 때문입니다.

또 다른 예로 장애인 봉사단체를 들 수 있는데, 그 직접적인 수혜자는 장애인이고, 간접적인 수혜자는 가족, 나아가 사회 전체이다.

많은 자금 제공자들은 수혜 단체가 프로젝트에 처음부터 끝까지 참여할 수 있기를 희망합니다.

특히 프로젝트의 기획 단계에서는 수혜자의 참여가 더욱 중요하다.

수혜 단체가 참여할 수 있는 세미나 개최, 회의 주제, 시간, 참가자 등을 포함하여 첨부 파일에 프로젝트에 참여하는 수혜 단체의 활동을 나열할 수 있습니다. 자금 제공자에게 귀하의 프로젝트에 대해 알릴 수도 있습니다. 이 프로젝트는 수혜자 그룹을 위해 설계되었을 뿐만 아니라 이들로부터 널리 지원되고 인정을 받았습니다.

6. 해결 방법 및 구현 방법

위 섹션을 통해 기존 문제와 달성하려는 목표를 명확하게 설명하셨습니다.

이제 목표를 달성하는 방법, 즉 이러한 목표를 달성하기 위해 어떤 방법을 사용하고 어떤 활동을 하는지 소개해야 합니다.

방법을 소개할 때 이 방법의 뛰어난 특징을 구체적으로 설명해야 합니다.

기타 관련 방법을 나열하고 비교해 볼 수도 있고, 전문가 의견이나 기타 실패나 성공 사례 등을 인용할 수도 있습니다.

요컨대 자신이 선택한 방법이 가장 과학적이고 효과적이며 경제적인 방법이라는 점을 충분히 설명해야 합니다.

동시에 조직에서 이 방법을 채택할 때 특정한 위험과 과제가 있다는 점도 설명해야 합니다.

또한 다음을 포함하여 이 솔루션을 구현하는 데 필요한 조건과 리소스를 언급할 필요가 있습니다. 언제? 어떤 종류의 장비가 사용됩니까? 어떤 일을 하시나요? 이런 일을 하는 사람은 어떤 능력과 기술을 갖추어야 합니까?

주요 직위의 직무 요구사항을 첨부파일에 자세히 기술하는 것이 가장 좋습니다.

7. 프로젝트 프로세스 계획

이 부분에서는 각 작업의 순서와 시작 시간을 자세히 설명해야 합니다.

시간 표시가 있는 차트로 표현할 수 있어 독자가 '언제 무엇을 해야 하는지'를 한눈에 알 수 있을 뿐만 아니라 다양한 활동 간의 상관관계와 인과관계도 알 수 있다. .

8. 프로젝트 조직 구조

이 섹션에서는 위의 목표를 달성하기 위해 어떤 종류의 실행팀과 관리 구조가 필요한지 설명합니다.

실행팀에는 자원봉사자, 전문 컨설턴트, 정규 직원 등 모든 프로젝트 팀원이 포함되어야 합니다.

이 프로젝트와 관련된 업무 경험, 전문적 배경, 학력 등도 매우 중요합니다.

실행팀의 경험과 능력이 프로젝트의 성패를 크게 좌우하는 경우가 많기 때문에 이는 자금 제공자에게도 큰 관심사입니다.

또한 프로젝트의 관리 구조가 명확하게 정의되어야 합니다.

사업 총괄 책임자, 재무 책임자, 기타 하위 사업 책임자를 명확히 기재해야 한다.

두 개 이상의 조직이 협력하여 프로젝트를 완료하는 경우 각 조직 간의 업무 분담도 설명해야 합니다.

작업 흐름도 매우 명확해야 하며, 각 작업의 순서와 논리적 관계를 설명해야 합니다.

9. 비용, 예산 및 이점

이 부분은 단순한 비용 예산 표 이상의 것을 제공합니다(물론 예산 표도 매우 중요합니다. 첨부) 인건비, 장비비 등을 포함한 예산표의 각종 데이터, 총비용, 하위비용을 기술하고 분석하기 위함이다.

그 중 인사 자금 범주에는 급여, 복리후생, 컨설팅 전문가 비용이 포함될 수 있으며, 비직원 자금 범주에는 여행 비용, 장비 및 통신 비용 등이 포함될 수 있습니다.

이미 자금 출처가 있는 경우 이를 명시해 주세요.

또한 필요한 재정적 지원 금액을 명확하게 명시하세요.

위에서 언급한 것은 인풋(Input)이고, 아주 중요한 부분이 아웃풋(Output)의 이점이다.

많은 NGO가 프로젝트 계획에서 이점을 논의하지 않고 NGO 서비스가 이점을 논의하지 않는다고 잘못 믿는 경우가 많습니다.

실제로 국제적으로 홍보되고 있는 NGO의 합리적인 수수료 외에도 엄청난 사회적 혜택을 창출한다는 점이 NGO 서비스의 또 다른 큰 특징이다.

사회적 혜택을 정량화하기는 어렵지만, 비록 추정일 뿐이라도 사회적 혜택을 분석하기 위한 데이터를 찾아볼 수는 있습니다.

예를 들어 마약중독자 봉사단체는 수입 없이 마약중독자에게 무료 서비스를 제공하지만 마약중독자에게 서비스를 제공함으로써 어떤 사회문제를 줄일 수 있는지 추정할 수 있다. 마약 중독자의 기타 관련 비용.

간단히 말하면 투입 단위 비용당 창출할 수 있는 이점을 더 명확하게 계산할수록 해당 방법의 우수성을 더 많이 입증할 수 있으며 자금 제공자로부터 승인을 얻을 가능성도 더 높아집니다. .

또한 프로젝트와 관련된 재정 및 감사 방법도 이 섹션에서 언급되어야 합니다.

10. 모니터링 및 평가

모니터링은 프로젝트 구현 과정에서 매우 중요한 부분입니다. 모니터링을 수행하는 기관 및 인력(이사회, 자금 제공자 또는 기타 제3자가 될 수 있음) - 당사자 조직), 모니터링 업무 등을 모두 사업계획서에 기재해야 합니다.

이와 관련된 프로젝트팀의 자체 평가 계획도 있습니다.

프로젝트 종료 시 평가보다 프로젝트 진행 중 평가 보고가 더 중요합니다.

프로젝트의 다양한 단계에서 평가를 수행하면 적시에 문제를 발견하고 가능한 한 빨리 해결할 수 있습니다.

동시에 자금 제공자는 좋은 계획을 제안했을 뿐만 아니라 이 계획을 잘 실행할 수 있다는 메시지를 받을 수 있습니다.

프로젝트의 실행 방식은 펀딩 제공자가 펀딩 여부를 판단하는 데 매우 중요한 요소라는 점을 참고하시기 바랍니다.

참고로 모니터링과 평가 방법은 2가지가 있습니다.

하나는 측정 결과이고, 다른 하나는 분석 과정이다.

이 중 하나 또는 둘 모두가 프로젝트에 적용될 수 있습니다.

선택하는 접근 방식은 프로젝트의 성격과 목표에 따라 달라집니다.

어떤 방법을 선택하든 평가 정보 수집과 데이터 분석을 어떻게 계획하고, 프로젝트의 어느 단계에서 단계별 평가를 실시할지 설명해야 합니다.

평가 활동과 시기도 프로젝트 구현 계획 일정에 포함되어야 합니다.

모니터링 보고서든 평가 보고서든 프로젝트의 진행 및 완료, 원래 계획과 실제 상황의 비교, 향후 실현 가능성에 대한 예측 가능성 등이 포함되어야 합니다. 계획 등

전체 평가 보고서 외에 일부 하위 평가 보고서도 제공됩니다.

예를 들어 프로젝트의 중간감사보고서 등 프로젝트 계획 3부

1장 개요

투자자 회사의 현황

회사의 영업 허가증(개업 증명서) 또는 개인 정보(신분증) 제공 증명서 사본)

제2장 프로젝트 기본정보

1. 프로젝트 설립 조직 형태(내자 및 외자 기업을 말하며, 내자 기업에는 유한 책임 회사, 개인 회사가 포함됨) 소유권 등)

2. 프로젝트 투자 규모, 사업 범위 및 운영 기간

3. 프로세스

프로세스 흐름, 제품 카탈로그 및 생산 포함 프로세스.

4. 토지 및 공장건물

토지면적, 공장건축면적 등을 기재합니다.

5. 회사 직원 수

6. 제품 매출

주요 제품명과 제품 시장 매출, 국내 및 해외 매출 비중을 소개합니다.

7. 프로젝트 부지 선정 요건 또는 기존 부지 선정 상황

제3장 생산 원자재 공급

1. > 주요 원자재 수요와 공급채널을 설명하세요.

2. 물, 전기, 연료 등 주요 에너지원의 소비량(표준석탄으로 환산 가능)

연간 소비량과 해결방안을 설명하시오.

3. 주요 장비 생산 능력 및 구매 계획

제4장 안전 및 환경 보호

자국의 환경 보호법 및 관련 규정에 따라 수행되어야 합니다. 안전규정 및 산업위생기준 이행을 요청합니다.

1. 오염물질 처리

본 제품의 생산으로 인해 폐수, 폐가스, 연기, 소음 등이 발생하는지 여부와 처리 방법 및 참고 기준을 기술하십시오.

2. 노동 안전 보호 조치

설계 시 준수해야 할 안전 및 보건 규정 및 표준에서 발생할 수 있는 직업적 위험; 측정하다.

제5장 기술적 합리성 및 타당성

투자자의 생산 이력, 동종 업계의 기술력 및 명성은 프로젝트가 수립된 후 생산량과 품질이 수준에 도달할 수 있습니다.

제6장 자본 투자 계획

각 기간별 투자 금액, 시간 및 방법을 설명합니다.

제7장 시행계획

타당성 조사 보고서 완료(내자기업 제외), 사업 허가 신청, 토목 공사 준비 작업 시작, 생산 납품 등을 구체적으로 명시 공장 및 장비 설치 시험 생산 및 시운전과 같은 일련의 주요 프로젝트에 소요되는 시간입니다.

제8장 경제적 이익 분석(단위: RMB 10,000)

1. 경제적 이익 분석

제품 판매 수익:

비용 절감 매출(자재):

직접 노동:

생산 간접비:

총 이익:

관리 비용 절감:

감가상각비:

토지 사용권 상각:

세전 이익:

소득세:

순이익:

2. 프로젝트 시행 후 예상 납세 상황

부가가치세, 소비세, 사업세, 소득세, 제방 수수료 및 기타 세금을 포함합니다.

프로젝트 투자자: 출처: Fujian Education Online

연도, 월, 일

담당자:

전화(휴대전화):

이메일: 엔지니어링 프로젝트 계획 4부

프로젝트 이름: 영업 관리 시스템

학교 이름: Shanghai Institute of Electric Power 프로젝트 시간: 20xx03.01-20xx . 05.10

프로젝트 기획자: Zhao Huizhe, Lu Yanchen, Li Na, Gu Guanpei

1. 시스템 테마

1. 1 소개

요즘에는 회사와 학교 모두 학교에 교육 관리 시스템, 도서관 관리 시스템 등 다양한 시스템이 있습니다. 회사는 급여관리시스템, 인사관리시스템 등을 갖추고 있습니다. 기본적으로 현재 시장에 있는 모든 회사는 일일 매출에 대한 통계 기록을 유지해야 하며, 이제 컴퓨터가 널리 보급되었으므로 데이터를 수동으로 처리하기 전에 노트북에 수동으로 기록할 필요가 없습니다. 따라서 회사의 불필요한 인력을 많이 절약할 수 있는 영업 시스템을 구축하는 것이 필요합니다. 또한 효율성이 높고, 시간이 절약되며, 운영이 용이하고, 적용 분야와 인증 공간이 넓습니다.

1.2 배경 및 목적

2학년 2학기에는 교사 및 전문과정의 필요에 따라 '실용소프트웨어공학'이라는 과목을 개설하게 되었습니다. 약 15주간 진행되는 소프트웨어 엔지니어링 심층 학습 플랫폼입니다. 우리는 15주 안에 작은 소프트웨어를 컴파일해야 합니다. 둘째, 번영하는 21세기 시대에 영업산업도 호황을 누리고 있습니다. 영업관리시스템은 회사의 경영에 도움이 될 뿐만 아니라, 기업의 발전을 촉진하기 위해 많이 등장하고 있습니다. 데이터, 처리, 통계 및 요약을 적시에 파악합니다. 이러한 아이디어를 바탕으로 우리 팀은 회사의 판매 성과를 관리하기 위한 유연한 소규모 시스템을 구현하기 위해 판매 관리 시스템을 구축하기로 결정했습니다.

이 판매 시스템은 다음 기능을 완료할 수 있습니다:

(1) 특정 달에 각 개인의 각 제품 판매량을 계산합니다. 매출에 따라 판매원을 금액에 따라 정렬하고 정렬 결과를 출력합니다.

(3) 각 제품의 총 판매량을 계산하고 해당 제품에 대한 정렬 결과를 높은 것부터 아래로 출력합니다. 제품 코드 및 코드 번호를 출력해야 함) 판매)

(4) 통계 보고서를 출력합니다.

시스템 1과 3과 '혁신 컵'의 주제적 관계

'혁신 컵'을 환영하는 미리보기입니다. 우리의 목표는 그것이 좋으면 누구나 널리 사용할 수 있는 실용적인 소프트웨어를 만드는 것입니다. 그래서 우리는 "Innovation Cup"을 더욱 혁신적이고 재미있게 만들 수 있기를 바랍니다. 더 많은 사람들의 관심을 끌 수 있습니다.

1. 4 시장 조사 과정 및 결론

주제를 결정하기 전에 현재 가장 많이 언급되는 주제는 학교 도서관 관리 시스템이지만 온라인에서 구체적으로 살펴보았습니다. 너무 인기가 많고, 하는 사람도 많고, 저희도 사용해 본 적이 있어서 어렵지 않습니다. 나중에 우리는 판매가 매우 인기가 있고 판매하는 사람이 많지 않다는 것을 알았습니다. 왜냐하면 결국 우리는 이 단계에서 노출되지 않았기 때문에 포괄적인 논의를 바탕으로 예를 들어 호텔에서는 이 소프트웨어를 사용하여 선물 배포를 관리할 수 있고, 슈퍼마켓에서는 상품 구매 및 판매를 관리할 수 있으며, 심지어 작은 보석상에서도 사용할 수 있습니다. 이 소프트웨어를 사용하여 보석 판매량과 고객 수요를 관리할 수 있습니다. 설문 조사에 따르면 이 소프트웨어는 사회에서 매우 인기가 높으며 실용성이 뛰어납니다. 또한 이 소프트웨어와 유사한 제품이 끊임없이 등장하고 있어 이 프로젝트를 수행할 필요성이 크게 증가하고 있습니다.

2. 수요 분석

2.1 요약

상품별 매출 통계는 물론 전체 매출 통계까지 포함하는 매우 실용적인 소규모 매출 관리 시스템입니다. 소규모 매장과 소규모 기업이 일일 상품 판매 통계를 실현하는 데 도움을 줄 수 있으며, 각 영업사원의 다양한 성과를 출력할 수 있는 일련의 작은 기능이 있습니다. 기술적 요구사항이 많아 대중에게 적합합니다.

2.2 사용 시나리오

주로 대상: 다양한 의류 매장 및 소규모 회사.

장면 설명: 4명의 판매원이 5개의 제품을 판매하고 있습니다. 각 영업사원은 그날 판매된 각 제품에 대한 메모를 제출합니다. 각 메모에는 영업사원의 코드명, 제품 코드명, 해당 제품의 당일 판매량이 포함되어야 합니다. 각 영업사원은 하루에 0~5개의 메모를 제출할 수 있습니다.

세부 운영 : 소규모 회사나 의류 매장에서는 일반적으로 성과에 따라 승진하거나 성과에 따라 최고의 영업 사원 또는 최고의 직원을 지명한 후 회사에서 일부 보상 시스템을 구현합니다. 따라서 영업 관리자가 오늘의 판매량과 퇴근 후의 판매량을 매일 계산해야 한다고 가정해 보겠습니다. 이를 수동으로 수행하면 계산량이 너무 많아지고 프로그램을 실행한 후 이 소프트웨어를 설치하면 작동 프롬프트에 따라 단계별로 작동할 수 있습니다.

우선, 이 소프트웨어를 처음 사용하는 경우 먼저 사용자 이름과 비밀번호를 등록해야 합니다. 이렇게 하면 판매 상황을 보거나 추가할 때마다 은폐될 수 있습니다. 새로운 기록을 입력하기만 하면 사용자 이름과 비밀번호로 작업을 수행할 수 있습니다. 다른 사람이 판매 상황을 수정하려면 사용자 이름과 비밀번호를 알아야 합니다. 그렇지 않으면 작업을 수행할 수 없습니다. 사용자 이름과 비밀번호를 등록한 후 인터페이스에 들어가면 각 판매원 번호가 있고 날짜, 판매원 번호, 제품 번호, 판매량을 모두 입력하면 프로그램이 상위에서 하위로 정렬됩니다. 모든 사람이 어떻게 판매하고 있는지 한눈에 쉽게 알 수 있습니다. 최고의 영업사원입니다. 최종 프로그램에서는 총 매출도 계산할 수 있으며, 회사의 오늘, 이번 주 또는 이번 달 실적이 어떤지 확인할 수 있습니다.

위는 이 소프트웨어의 상세한 작동 과정으로, 실용적일 뿐만 아니라 간단하고 직관적입니다. 다양한 중소기업 및 의류 매장에서 사용하기에 적합합니다.

2.3 실용성 분석

이 소프트웨어를 설계할 때 가장 강조하고 싶었던 장점 중 하나는 실용성이었습니다! 그래서 우리는 이 목적을 위해 그것을 설계했습니다. 직관적인 인터페이스와 강력한 은폐성을 갖추고 있어 간단하고 이해하기 쉽습니다. 소규모 기업이 회사에 대해 관리하고, 통계를 수집하고, 문의하는 데 매우 적합합니다. 가장 낮은 비용으로 최고의 효율성을 달성하세요.

2. 4개 항목은 현재는 중소기업에만 적용 가능하지만, 앞으로 우리 팀이 성장하고 역량이 강화되면 중소기업뿐만 아니라 대기업에도 적용 가능하다. 기업에서도 활용이 가능하며 매출액 통계뿐만 아니라 각 제품의 판매량에 대한 통계, 관리, 조회 기능도 더욱 강력해질 것입니다. 그리고 다른 다양한 분야로의 발전도 기대됩니다.