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오너스 위원회의 최종 발언에 대하여

돈으로 사람의 시간을 살 수 있고, 돈으로 사람의 노동을 살 수 있지만 돈으로 열정을 살 수 없고, 돈으로 주도권을 살 수 없고, 돈을 사용할 수 없다. 자신의 일에 대한 헌신을 구매합니다. 다음은 여러분의 참고와 연구를 위해 제가 모든 사람을 위해 편집한 소유주 위원회의 연설 요약입니다.

오너위원회 결성 1

준비단이 결성되고 오너위원회가 정식으로 출범한 지 반년이 넘었다. Jiangnan Zhongjie 가도 사무소와 주민 위원회의 지도 하에 우리는 새로운 자산 관리 회사인 "IKEA Property Management"와 협력하여 모든 소유주로부터 강력한 지지를 받았으며 작업은 확실한 결과를 얻었습니다. 보고서 내용은 다음과 같다.

1. 준비단계

2013년 초, 원래 자산관리회사인 '도시건설자산관리'의 실패로 인해 자산관리 비중을 대폭 늘렸다. 수수료를 일방적으로 건물 자산 관리에서 철수한 것입니다. 광저우 하이주구 장난중거리 인민정부의 승인을 받아 Runhui 빌딩은 4월 25일 공식적으로 "광저우 하이주구 장난중거리 소유자위원회 준비반"(이하 "준비위원회"라 함)을 설립했습니다. 준비위원회의 주요 업무는 첫째, 공개입찰, 채점 및 평가, 소유자 전체의 투표 등을 통해 새로운 자산관리회사를 선정하는 일과, 둘째, 차후 자산관리사 위원회 구성을 위한 각종 준비를 하는 것입니다.

준비단은 4월 27일 쯔진 주민위원회 회의실에서 소유자 대표단을 구성해 서울시가 통용하는 자산관리 평가기준에 따라 요건을 충족한 자산관리업체 7곳을 평가했다. 입찰 센터. 5월 4일, 준비위원회가 조직하고 장난중(Jiangnanzhong) 가청과 주민위원회가 목격한 가운데 Runhui 빌딩 소유주들은 "투표는 인원수와 생활면적 수의 50%를 초과해야 한다"는 원칙에 따라 투표했습니다. 유효한' "Guangzhou IKEA Chuangsheng Property Management Co., Ltd."는 Runhui Building의 새로운 자산 관리 회사로 활동합니다.

2. 조직 설립 단계

준비팀은 지난 5월 26일 클럽하우스에서 '주주총회 절차규칙'과 '룬휘빌딩 관리규정'을 공표했다. 소유자 참고용으로 5층에 있습니다.

준비팀은 5월 28일 IKEA 자산 관리팀과 소통한 13가지 개선 방안을 발표할 예정이다.

5월 31일 하이주구 주택국 자산관리과, 하이주구 주택관리국 주택관리과, 장난중가사무소, 쯔진 주민위원회가 이 건물의 이전을 참관하고 감독했다. Runhui 빌딩 5층에 있는 신규 및 기존 자산 관리 회사.

6월 15일 강남중계사무소와 쯔진 주민위원회의 증언 하에 '소유자 회의 절차 규칙'과 '룬휘 빌딩 관리 규정'이 소유주 표의 50%가 넘는 표를 성공적으로 획득했습니다. 그리고 지역. 이 건물의 소유자는 11명의 소유자 위원회 후보에게 투표했습니다. 결과도 이날 발표됐다. 오너위원회 후보 11명 모두 오너와 지역으로부터 50%가 넘는 표를 얻어내는데 성공했다. 다음으로, 투표 결과는 관련 국가 규정에 따라 30일 동안 발표됩니다. 노동조합 여성노동위원회 업무 요약 3. 업무 개발 단계에서 Runhui 건물 소유주 위원회의 목적은 “모든 소유주의 정당한 권리와 이익을 대표하고 보호하며 합리적이고 재산을 안전하게 사용하고, 재산관리구역의 공공질서를 유지하여 깨끗하고 안전하며 쾌적한 생활환경을 조성한다.”

오너위원회 *** 11명으로 업무분장을 명확히 하고 건전한 금융시스템을 구축하고 있습니다. 원래 자산 관리 회사가 퇴사한 이후에도 여전히 불완전한 관리로 인해 문제가 많이 남아 있었습니다. 오너 위원회 구성원들은 업무 분담과 책임 분담을 채택하고, 남는 시간을 활용하여 새로운 자산 관리 회사인 "IKEA 자산 관리"와 적극적으로 소통했습니다. "라고 말하고 1층과 2층을 책임진다. 쓰레기 위생 막다른 골목, 수도펌프 파손, 소방장비, 동관 입구 유리문, 5층 차양, 5층 양어장 하수 등이 있었다. 청소 및 수리를 하였으며, 모든 쓰레기통에 쓰레기봉투를 설치하였습니다. 엘리베이터 전력 소비를 절감하기 위해 엘리베이터 작동 절차를 최적화하고 건물 내 각종 장비에 대한 유지 관리 시스템을 개선했습니다. 소유자위원회는 또한 제안 상자를 설치했습니다. 오너들의 원활한 운동을 위해 오너위원회에서는 5층 클럽하우스에 운동기구를 추가해 달라고 구청에 신청했습니다(승인 대기 중).

건축주위원회는 건물주들이 제기하는 현안과 합리화 건의사항을 수렴, 논의하고 건물 관리 개선을 위해 매주 목요일 정기회의를 개최하기로 규정하고 있다. 또한 오너위원회는 매월 말 IKEA Property Management와 정기적인 회의를 개최하여 의견과 아이디어를 교환하고 소통하고 있습니다.

추석을 앞두고 오너스 위원회와 IKEA 자산 관리***는 추석을 맞아 5층 클럽하우스에서 '대규모 추석 정원 활동'을 진행했다. 공원의 분위기는 활기차고 웃음소리가 가득했습니다. 가족과 우정, 이웃애가 현장에서 따뜻하게 전달되어 참석한 모든 소유자가 중추절 동안 가족 상봉의 기쁨과 축하를 느낄 수 있었습니다.

4. 후속 작업 우선순위 및 제안

1. 주차장

2. 특급 수거

3. 상점 수입 , 광고 등 프로젝트

4. 기타. . .

샤먼 재산 관리 위원회 2013년 12월

재산 관리 위원회 요약 연설 2

"베이징 재산 관리 조치"를 시행하기 위해 연경현당위원회는 현정부의 요구에 따라 주택소유자위원회 설립을 지도하는 책임을 맡습니다. 진싱북부 커뮤니티 주택소유주위원회 설립은 다음과 같이 요약됩니다.

1. 집주인위원회 설립을 위한 홍보 및 동원

11 3월 17일 서문, 남문, 주민위원회 앞 3곳에 현수막이 걸렸다. 홍보, 건축주위원회 설립을 위한 대중적 기초를 튼튼히 하고 사전홍보사업을 하고 있다.

2. 조직 및 실행단계

(1) 준비단 구성

11월 22일 주민자치위원회에서는 준비단 회의를 소집했다. 북2구 준비반 회의에는 *** 15명이 참석하여 소유주 위원회 설립 목적과 차기 업무 방안을 논의하고 우선 소유주 명단을 확정하였다. 대표. 준비반원들을 알리기 위해 마을 서문과 남문에 정보란을 설치했다.

(2) 사업주위원회 설립을 위한 준비작업. 노동조합 여성근로자 활동요약 '절차규칙' 및 '경영법' 초안이 2019년 12월에 공표되었다. 홍보란을 게시하고 지역사회 내 27개 건물 142개 호실에 게시합니다.

(3) 집에 가서 의견을 구하고 소유자가 대표를 선택합니다

11월 25일 준비팀은 2명 모두 72명이 초안 소유자 대표 회의를 조직했습니다. 소유자 위원회는 Ji Gang 동지가 주최한 회의에 참석했습니다. "소유자 대표 선택 양식"과 "의견 권유 양식"이 사법청 국장인 Shen Lili에게 법적 문제를 설명했습니다. 집에 들어갈 때 주의해야 할 점. 대표자가 7일 이내에 3회 자택을 방문한 후 건물주 대표자를 결정하여 홍보게시판에 공지합니다.

(4) 건축주총회 준비

건축주 대표자들이 주택을 방문해 의견을 수렴한 결과를 바탕으로 주민자치위원회 직원이 자료통계를 실시하고 승인을 받았다. 진싱북부 공동체 소유자위원회 <<소유주회의 절차규칙' 및 '관리법령' *** 613가구, 전체가구의 74%에 동의하지 않음 *** 23가구, 전체가구의 3% 차지 Nancaiyuan North 2 구역 소유자 위원회의 전체 가구가 동의했습니다. << 소유자 회의 절차 규칙 '관리법'에 동의하지 않은 가구가 613개로 전체 가구의 73%에 달하며, 동의하지 않은 가구가 29개입니다. 전체 가구의 4%. 두 준비단체는 평등선거를 위한 선거방식을 마련하고, 그 중 비주주 후보 8명이 위임장에 서명해 선거 시기와 장소 등을 정했다.

(5) 건축주 대표 회의 소집 및 건축주 대표 선출

준비단의 결정에 따라 우리 커뮤니티에서는 12월 10일 건축주 대표 회의를 개최할 예정입니다. 소유자위원회 선출 회의, *** Nancaiyuan North 2 구역의 소유자 대표 33명, Zhenxing North 커뮤니티의 소유자 대표 28명이 참석했으며, 호구 등록에 대한 의견을 수렴한 결과가 소유자에게 발표되었습니다. 모든 소유자 대표자는 "선거 방법"을 채택하여 선거가 공정하고 공정하며 공개적으로 이루어지도록 하고 선거법 및 규정을 준수하여 마지막 2개의 소유자 위원회에서 각각 5명의 소유자 위원회 위원, 2명의 이사 및 2명의 소유자 위원회를 선출했습니다. 부국장을 임명하고, 인민위원회 주임인 류설이(Liu Xueyi)를 사무총장으로 임명했다. 명단과 직위는 회의 후 발표됐다.

진 커뮤니티 주민위원회 2010-12-13

소유자 위원회 요약 연설 3

즈인위안 커뮤니티에 여전히 존재하는 주요 문제에 대한 조사 보고서 1 난방 문제

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겨울철 난방이 잘 안 되는 가장 큰 이유는 난방 장치가 잘 타지 않기 때문이며, 이에 따라 때때로 열교환소의 수동 제어를 소홀히 하고 무리한 개조 작업을 하는 경우도 있습니다. (집주인의 태도: 문제가 있습니다. 집주인께서는 즉시 관리회사 프런트에 가셔서 재등록하시기 바랍니다. 실내난방을 직접 교체하신 경우와 효과가 좋지 않을 경우, 귀하의 가정의 실제 상황을 토대로 개선안을 제안하고, 실내난방을 개조하지 않아 효과가 좋지 않은 경우 올 겨울 더 이상 사용하실 수 없도록 무상인력을 제공해드립니다. 좋습니다. 저희 회사는 고객님의 특정 상황에 따라 부분적인 리모델링 프로젝트를 무료로 제공할 것입니다. 단지 따뜻한 느낌을 주기 위한 것이지, 단지 말로만 따뜻하게 지내기 위한 것이 아닙니다.) 저희는 숙소 관리팀과 합의에 이르렀습니다. 이 문제를 해결하려면 회사: 효과, 식별, 위약금 등을 포함하여 난방 문제를 계약서에 구현해야 합니다. 계약에 관한 자세한 내용은 아래에서 자세히 논의하겠습니다.

2. 문제 실내 벽의 모발 성장 및 빗물 누출

시간: 2016년 4월 28일, 오후 1:00-4:00

주제: 벽의 냉기 침투 문제에 대한 토론 유지 관리 계획 및 보상 문제

참가자: 소프트웨어 파크 개발 회사: Yang Chengwen, 장관 Qin 부동산 회사: Li 장관 소유자 위원회: Ge Zhinan, Tang Zhiqing, Sun Lu, Wu Tong, Li Zhiyi, 소유자 대표: Zhou Ping 등.

소유주 위원회는 개발업체 및 부동산 회사와 다음 사항에 대해 논의하여 합의에 도달했습니다.

(1) 향후 부동산의 "벽 털 수리" 공사관리 측면에서는 합리적인 배치가 이루어져야 하며, 시공주체에게 사전에 공지해야 하며, 이전 공종과 차후 공종 간의 연계가 합리적이고 간결해야 발주처가 만족할 수 있어야 한다.

(2) 각 가구의 건설이 완료된 후 건설업체는 '가족 서비스'라는 건설 당사자의 작업 목적을 충분히 반영하여 건물의 철저한 청소 비용을 지불합니다.

(3) 준공된 발주는 건설 기간에 따라 공사 기간 중 발생한 불편함과 시간 손실에 대해 보상을 받게 됩니다(보상 기준은 대련시 평균 급여 기준을 기준으로 함). 기준이 다르다.(4) 노조 여직원 업무요약 벽수리로 인해 주택장식에 피해가 발생하였으므로 원칙적으로 공사를 진행한다. 원상복구를 원칙으로 하며, 복원이 어려울 경우 금전적 보상을 드리며, 전담인력이 현장점검 및 보상처리를 해드립니다. 현재는 이 작업이 강렬하고 질서정연하게 진행되고 있는 것으로 보입니다. 메이데이 기간 동안 2단계로 일부 진행됐으나, 아직 일부 부분을 수정한 상태입니다. 이 유지 관리 계획에 동의하지 않는 소유자는 문제 해결을 위해 개발자와 회의를 소집할 것입니다.

3. 플라스틱 강철 문과 창문의 문제

4. 배기관 냄새 문제

5. 야간 커뮤니티 조명 문제

6. 비가 내린 후 숙소 문에 물이 쌓임

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7. 커뮤니티 내 무작위 주차 문제

8. 지하 주차장 안전 문제

9, 농구장, 테니스장 요금

10. 보안상의 문제(집 팔때 개발자의 약속을 지킬 수 없고 현재 커뮤니티 진입을 위한 본인확인 절차도 없습니다)

11 , 3미터 원격전송 문제

12. 발코니 난간 녹 문제

13. 유닛 도어의 유닛 잠금

14. 위생

15. 유료 서비스

16. 유료 주차요금 처리, 주차장 요금 3원칙, 워터풀 슬라이드 관련 문제

17. 슬라이드, 운동기구 등에 관한 문제*** 시설 유지 및 이용에 관한 문제 소유자 위원회 회의에서 개발자 및 부동산 회사에 제기된 문제 해결

1. 해결된 문제

1.1 커뮤니티 조명 문제

제외 야간 보안 시스템의 필요에 따라 조정해야 하는 몇 가지 광원, 전체 커뮤니티의 조명은 커뮤니티의 아름다움을 반영하고 소유자의 정상적인 생활 요구를 충족하며 에너지를 적절하게 절약하도록 구성됩니다.

1.2 부동산 회사에서 클럽하우스에 탁구대를 제공했습니다. 이제 모두가 탁구대를 1~2개 추가하는 것을 고려해 볼 수 있습니까?

1.3 분수대에서 석판이 떨어지는 문제

부동산 관리 회사는 수리를 완료하기 위해 공사를 조직했습니다.

1.4 커뮤니티 주 출입구의 교통 질서 정리 문제

앞으로 자산 관리 회사에서는 커뮤니티 주 출입구에 정확한 주차 위치를 지정했습니다. , 커뮤니티 정문에 주차된 모든 차량은 선에 따라 주차해야 합니다.

1.5 지역 사회를 출입하는 택시 관리

자산 관리 회사는 지역 사회를 출입하는 차량 등록을 시작하도록 보안 담당자에게 지시했습니다. 보안 부서. 다음 단계는 오후 8시 30분 이후 택시 출입을 금지하는 방안을 검토하는 것이다.

1.6 복도 출입구 앞 고인 물 수리

자산관리부 모든 배수구를 청소하기 위해 청소 직원을 조직했으며, 대부분의 복도 입구 문 앞에 물이 고이는 문제가 해결되었음을 부동산 관리 회사에서 설명했습니다.

1.7 3m 원격 전송 문제가 조정되어 모든 소유자에게 게시판과 인터넷을 통해 알려야 합니다.

1.8 커뮤니티 차고 길가에 무작위 주차 문제

커뮤니티 보안 담당자가 청소 작업을 맡았습니다.

1.9 지역 사회의 도로 표시 문제

개발자는 지역 사회에 안전 거울과 감속기를 설치했습니다.

2. 문제 해결

2.1 플라스틱 강철 문과 창문 수리

부동산 관리 회사는 Dalian Mingda Doors 및 Windows Company에 위탁하여 문제 수리를 시작했습니다. 지역 사회의 플라스틱 강철 문과 창문 유지 관리, 유지 관리 기준은 소유자의 만족을 충족해야 합니다.

2.2 차가운 벽 수리 소유자는 이미 이 작업을 수행했으며 관련 전문가로부터 이것이 벽의 추위에 대한 해결책이라고 생각한다는 것을 알게 되었습니다.

2.3 벽 미백: Dalian Yusi 장식 회사는 벽 관통 수리 후 미백 처리를 담당합니다.

2.4 지붕 누수 수리: 대련 Fujun 방수 회사는 이를 유지 관리합니다. 7월말까지 완료.

2.5 발코니 난간 유지 관리

발코니 난간 유지 관리는 자산 관리 회사의 책임이며 7월 말까지 완료됩니다.

상기 유지보수를 위한 인력투입은 메이데이 기간 동안 축소된 것으로 부동산 소유자 위원회는 이를 발견 후 즉시 부동산 관리업체와 조율하여 이를 시정하였습니다.

3. 앞으로 있을 문제점. 3.1 난방 문제

부동산 관리 회사는 7월부터 난방 장비 및 배관에 문제가 있는 소유자에게 무료로 수리를 제공할 계획입니다. 그러나 장비, 배관 교체 비용이 발생합니다. 및 액세서리는 소유자가 부담합니다(원래 시스템 및 장비를 변경하지 않은 소유자 제외).

3.2 지능형 시스템 유지 관리

5월 10일 이전에 커뮤니티의 지능형 시스템 유지 관리가 완료됩니다. 5월 10일 저녁, 소유자 위원회 주임인 Ge Zhinan, 부국장 Sun Lu, Tangzhi 정화 및 원자력 엔지니어링 팀 리더인 Li Zhiyi가 지역 사회의 지능형 시스템을 무작위로 점검했습니다. 그 결과는 다음과 같습니다. Sun Lu의 집에 있는 비상 버튼 경보 및 창살 경보 장치의 현장 점검이 30초 이내에 중국에 업로드되었습니다. 지역사회의 주변 적외선 및 카메라 감시 시스템: 33#-35# 사이의 화재 탈출에 대한 적외선 경보가 응답하지 않고 카메라 감시 시스템이 사각지대이며 9#-11# 사이의 적외선 경보가 효과적입니다. 카메라 감시 시스템은 효과적이지만 모든 알람 비디오가 재생됩니다. 유효하지 않습니다. 21#-1# 사이의 적외선 알람이 유효합니다. 13# 남쪽 전체의 적외선 알람이 응답하지 않으며 카메라 감시 시스템이 모니터링을 정확하게 완료할 수 없습니다. 거리가 너무 멀기 때문이다.

현장 종합점검 결과 전체 커뮤니티는 23#-21#-1 북측, 1#-3#-5#-7#-9 동측에 위치한 것으로 파악됐다. #-11#, 11# 동쪽 - 13# 남쪽의 적외선 경보 및 카메라 감시 시스템은 정상적으로 사용 가능합니다. 35# 및 13#의 남쪽은 정상적으로 사용하려면 추가 조정이 필요합니다.

4. 해결되지 않는 문제

4.1 연도 냄새 문제

현재 각 건물 하청업체에서는 개발업체와 자산관리업체에 명쾌한 답변을 내놨다. , 연도 냄새 문제는 무리한 설계로 인해 발생합니다. 부동산 관리 회사는 해결책을 찾으려고 노력하고 있습니다. 우리는 이 문제에 대한 보상을 요구하기 위해 개발자에게 직접 가야 합니다.

5. 현재 논의 중인 안건

5.1 커뮤니티 게시판 구축 자산관리팀과 합의하여 전자게시판을 구축하고 홈페이지 홍보를 강화하였습니다.

5.2 주차장에 피트니스 시설 설치 부동산 위원회 구성원은 일반적으로 소유자의 합법적인 권익을 보호하기 위해 노력하는 부동산 계약을 체결하는 것이 우리 업무의 초점이 되어야 한다고 믿습니다.

주요 내용은 다음과 같습니다.

1) 커뮤니티 보안. 보안 시설의 장애율을 어느 범위 내에서 제어해야 하는지, 전자 순찰을 무작위로 점검해야 합니다. 2) 난방(중앙난방으로 변경은 추후 협의) : 실내온도를 유지함을 명시합니다. 실내온도 기록은 다음과 같이 합의합니다. 계약서에서 합의한 기준을 충족할 수 없는 경우 소유자 위원회, 소유자 및 자산 관리 당사자가 공동으로 온도를 기록해야 합니다(필요한 경우 전문 측정 부서에 전문 측정 도구 사용을 요청할 수 있음). , 소유자가 숙소의 권장 사항에 따라 배선을 추가하거나 개선한 경우 난방 요금이 5% 감소됩니다(다른 방법으로 난방을 하여 발생하는 비용을 소유자에게 보상하기 위해).

3) 개발자에게 부채가 없다는 전제 하에, 계약이 만료되어도 문제가 발생하면 부동산 소유자가 책임을 집니다. 이 조항은 여전히 ​​유효하며 토목 공사는 평생 보증을 받습니다.

4) 개발업자의 약속 계약서에 계약서 첨부하여 부동산 회사가 개발자의 비용을 회수하도록 요구

5) 부동산 회사가 위탁하는 업무 범위

6) 매월 초 회의체제 구축 및 협의 다음주 토요일 오후 3시에는 자산관리사, 관련자, 건축주위원회 관계자, 건축주 등을 초청할 수 있음 참석하다.

9) 수영장 개장, 탁구 및 기타 피트니스 시설 유지 관리 및 운영 시간, 조명을 포함한 공공 시설 이용

10) 숙박비 및 난방비 결제 방법 청구서

11) 쓰레기 제거: 적시에 제거 및 제거 후 세척, 라인 표시: 쓰레기의 임시 보관 위치를 명확하게 표시합니다.

12) 긴급 상황. 소방(차고), 긴급 상황 등을 포함한 계획입니다.

위는 지난 2개월 동안의 작업을 요약한 것입니다. 우리는 지역 사회의 일원으로서 모든 사람의 신뢰를 바탕으로 시간과 에너지를 바쳤습니다. , 그러나 제한된 수준으로 인해 모든 오너를 만족시키기는 어렵습니다.

오너 위원회의 마지막 연설

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x Garden의 모든 자산 소유자 여러분:

소유자 위원회의 제2대 순회 전무이사로서의 저의 임기가 만료되었습니다. 저는 조양 정원 소유자 위원회의 업무를 보고하고자 합니다. 7월 20일부터 10월 20일, 20nn.

1. x 공원 소유자의 두 번째 소유자 회의를 위한 권유서의 발행 및 재활용을 적극적으로 준비하고 성공적으로 완료했습니다.

1. "X Park 자산 관리 임시 위탁 서비스 계약"에서 재산 수수료 가격 문제에 대해 여러 차례 협상을 거쳐 마침내 이 문제에 대한 합의에 도달했으며 공원 소유자를 위해 새로운 "X Park 자산 관리 임시 위탁 서비스 계약"을 발행했습니다. 투표.

2. 조양가든 2차 소유자총회가 성공적으로 개최돼 'X가든 자산관리 임시위탁계약', '조양가든 저온난방 확대계획 시행에 관한 결의안' 등 4가지 결의안이 상정됐다. X Garden', 'X Park 건물 및 클럽의 출입 통제 및 보안 시스템을 위한 혁신 계획 실행에 관한 결의안' 및 'X Park Club 정보 컬럼을 지속적으로 유지하기 위한 결의안'이 전체 소유주 투표에 부쳐졌습니다. 공원의.

3. x 파크 소유주 회의의 의견 모집 서면 발행 및 재활용을 성공적으로 완료하고, 투표 결과 집계에 참여하고 전체 과정을 감독한 의견 모집 서면을 엄격히 준수합니다. 서면 의견서의 재활용 횟수를 주의 깊게 계산한 후 통계 결과를 공원 소유자에게 발표했습니다.

2. 주로 다음을 포함하여 공원 소유자와 관련된 문제에 대해 자산 관리 회사와 완전한 논의를 수행합니다.

1. 다음과 관련하여 자산 관리 회사와 여러 회의 및 논의를 진행합니다. 건물주위원회 요구에 따라 셔틀버스 취소 자산관리사무소는 일부 셔틀버스의 일시 운행 중단으로 인한 절감액을 별도로 기재하고, 차량 운행에 필요한 예산 예산을 나열하고, 건물주에게 이에 대한 명확한 입장을 거듭 밝혔다. 원래의 서비스 품질을 유지합니다.

2. 1층 가맹점과 자산관리업체 간 임대차 계약은 연말에 차례로 만료될 예정이다. 자산관리업체는 1층 가맹점 관리계획을 조속히 발표할 것을 당부했다. 공원 내 1층 상인의 비즈니스 활동 관리를 표준화할 수 있습니다.

3. '엑스파크 자산관리 임시위탁계약'이 통과되면서 클럽하우스 관리계획 수정이 최우선 과제로 자리잡았고, 자산관리위원회에서는 클럽하우스 수정을 권고하고 있다. 신규 위탁계약 요건에 맞춰 관리계획을 강화하고, 클럽하우스가 합리적이고 효과적인 이용을 바탕으로 모두의 여가와 오락의 중심지가 될 수 있도록 계획의 이행을 강화한다.

3. 기타 작업 조건

1. 소유자 위원회의 작업 구조를 더욱 개선하고 각 작업은 전담 구성원에 의해 수행된다는 원칙에 따라 작업을 수행합니다. *** 이번 분기에는 발주위원회를 방문하여 상황을 보고한 발주자들과 전화상담 및 소통을 통해 약 32건의 제보를 받았습니다. 매주 회의에서 소유자가 제기한 모든 문제를 설명했습니다. 모든 소유자의 불만 정보는 적시에 자산 관리팀에 보고되며, 자산 관리팀은 가능한 한 빨리 문제에 대응하고 해결하도록 촉구합니다. 2. 사업주 회의 참석 제도, 사업주 고충 접수 제도, 재산위원회 회의 안건 투표 제도 등을 마련했다.

3. 녹화, 위생, 애견 사육 등과 관련하여 주인들이 자주 불만을 제기하는 문제에 대해서는 감독에 중점을 두고 다음과 같은 문제를 해결하기 위해 조율할 것입니다.

3.1 공원 녹화: 현재의 기본 상황과 존재 공원녹화사업 안건에 대해서는 녹화업무를 담당하는 자산관리회사 이사와 공원녹화 외주업체 담당자를 초빙하여 모두가 많은 안건에 대해 심도 있게 논의하였습니다. 공원 녹화 작업 중입니다.

3.2 공원 위생: 이 기간 동안 숙소 관리측은 x파크 청소를 아웃소싱했던 두 청소업체를 1개 업체로 조정했고, 조정 후 남은 청소업체 대표들과 소통했다. 공원 청소 작업에 대한 특정 상황과 문제를 이해하기 위해 머물렀던 사람들.

3.3 공원 계획:

3.3.1 농구장 ​​뒤의 벽을 철거하고 농구장을 옮기는 문제에 대해 자산 관리팀과 소통합니다. 이 문제의 핵심은 조양 정원 소유자 회의 의사 규칙 제 6-4-5 조에 따라 건물 및 부대 시설을 변경하거나 재건축하려면 전체 소유자의 투표와 과반수의 투표가 필요하다는 것이므로 이 문제는 다음 투표를 통해 해결될 수 있습니다.

3.3.2 공원 남쪽 울타리 확장과 관련하여 개발자는 건설 위원회의 승인을 받은 도면을 제시했습니다. 조양 정원 1단계 및 2단계의 계획 라인은 다음과 일치합니다. 기존 울타리.

3.4 공원 내 개 사육: 올림픽 기간이라 이 작업은 기본적으로 보류됐지만, 주인들의 불만이 많아 이 문제가 큰 이슈가 됐다. 공원의 조화에 영향을 미칩니다.

4. 이번 분기 오너 위원회 사무비 보고

1. 2차 오너 회의를 소집하여 의견서 1,600부 3,600위안 인쇄

2. 오너투표 택배비는 130위안

3. 사무용품 수령 : A4 복사지 2팩 47위안, 자석구슬 30개 12위안

참고 : 3#b1 게시판 유리창 이달 22일까지 자물쇠가 설치되지 않은 채 자물쇠 없는 기간 동안 게시판의 자석구슬이 분실되는 일이 잦았습니다.

5. 다음 분기 자산 소유자위원회 업무 계획

"조양원 자산 관리 임시 위탁 서비스 계약"이 통과됨에 따라 자산 관리 회사에 촉구하기 시작했습니다. 가능한 한 빨리 다양한 특정 업무를 수행합니다.

1. 자산 관리 회사와 공식적으로 계약을 체결한 후 자산 관리 회사에 공원 관리를 강화하고 공원의 질과 품질을 유지 및 더욱 향상시킬 것을 촉구합니다. 서비스.

2. 공원 소유자의 정상적인 생활과 공원 내 다양한 ​​작업의 정상적인 운영을 보장하기 위해 공원 내 일부 소유자의 재산세 미납 문제에 대해 우리는 다음과 같이 협력할 것입니다. 지불 촉진 및 징수 작업을 시작하는 자산 관리.

3. 포괄적이고 구체적이며 공식적인 자산 관리 위탁 계약서 작성을 시작하세요.

4. 소유자가 관심을 갖는 뜨거운 문제에 대해 월별 특별 감독을 실시하는 것을 목표로 계획대로 자산 관리 사무소의 재정 업무에 대한 감사 및 감독을 시작합니다.

5. 부동산 서비스 업무에 대한 구체적인 감독을 강화하고 부동산 관리 회사가 연말 이전에 최종 사업 관리 계획을 발표할 것을 촉구합니다.

6. 주차장 감독을 강화하고 자산 관리회사가 주차장 감시 카메라 시스템의 설치 및 시운전을 조속히 완료할 것을 촉구합니다. 공원 및 건물 내 기존 보안 솔루션 및 시설을 최적화하고, 보안 사각지대에 영상획득 장비 설치 타당성을 조속히 연구한다.

7. 공원 전체 녹화 작업은 내년 3월 본격 착수될 예정이다. 이에 앞서 일부 부동산 소유주, 녹화업체, 공원 녹화사업에 종사하는 일부 소유주 등을 초청해 공원 녹화사업에 존재하는 문제점에 대한 상응하는 개선방안을 논의하고 수립할 계획이다. 공원 녹화 및 청소 작업에 대한 감독을 강화합니다.

8. 위생 작업 계획은 최근 공원의 위생 및 청소 기준을 발표했으며, 이에 따라 자산 관리팀은 위생 감독 및 피드백 모델을 수립해야 합니다.

9. 개 사육: 공원 내 이러한 핫스팟과 까다로운 문제를 고려하여 자산 관리 회사는 실질적인 구현 세부 사항을 수립하고 자산 관리 회사의 구현을 감독 및 지원해야 합니다. 공원 소유자들이 부동산 소유자 위원회의 활동을 지속적으로 이해하고 지원하여 조양 공원이 진정으로 살기 좋고 조화로운 첫 번째 선택 지역이 될 수 있기를 바랍니다. 우리 함께 일합시다.

x 정원 소유자 위원회 순환 전무이사

20년 10월 20일

소유자 위원회 요약 연설 5

주인님께 대표자 :

x 소유자위원회는 2010년 5월 설립된 이래로 공동체 소유자 회의의 집행 기관으로서 소유자의 권익을 보호하고 부동산 서비스를 감독하는 데 적극적으로 노력해 왔습니다. 어느 정도 성과를 거두었지만 많은 후회와 단점도 있어, 이제 부동산 소유자 위원회의 업무를 다음과 같이 요약합니다.

1. 여러 가지 어려움을 극복하고 법에 따라 소유자 위원회를 설립합니다

모든 소유자의 정당한 권익을 보호하기 위해 2010년 주택 관리 부서 및 지역 사회의 지도 하에 열심히 노력하여 서비스 품질 및 관리 수준을 향상하도록 부동산을 감독합니다. 준비단 전원 중 발주처 대표회의가 2010년 5월 개최되었습니다. 발주처 대표들은 투표를 통해 발주자위원회와 5인의 위원을 선출하고 이를 관련 부서의 검토기록부에 보고하였습니다.

2. 관련 법률 및 규정에 따라 소유자의 정당한 권익을 보호합니다.

이 커뮤니티의 재산은 지위와 이익으로 인해 개발자의 소유이므로 관계로 인해 소유자의 합법적인 권익은 완전히 보호될 수 없습니다. 또한 부동산 서비스 및 요금에 대한 다양한 문제가 있으며 소유자의 의견은 훌륭합니다. 이런 상황에서 집주인위원회는 시·도·부동산업체와 협의해 기존 문제에 대한 시정을 요구했지만, 전반적으로 성과가 좋지 않았다. 그러나 일부 결과는 다음과 같습니다. 1 여성 노동조합 위원들의 업무 요약 1. 부동산 증명서 신청에 성공했습니다. 소유자의 정당한 권익을 보호하고 재산권 위험을 제거하기 위해 부동산 소유자위원회는 3 년간의 노력 끝에 일부 소유자를 통합하고 이끌어 주택 당국, 건설국 및 계획국을 방해하지 않도록했습니다. 3차례에 걸쳐 시정부에 일괄 보고해 파문을 불러일으켰고, 부동산 증명서 신청 절차를 가속화하기 위해 어느 정도 주목을 받았고, 마침내 2013년 부동산 증명서를 성공적으로 취득했다.

2. 부동산 소유주 위원회 사무실, 활동실 및 차고를 되찾으세요. 경제적 소유자 위원회, 특히 마 이사장은 개발업체와 수차례 고심 끝에 2014년 원래 모든 소유자 소유였던 사무실, 활동실, 차고를 마침내 되찾아 소유자 위원회 사무실과 건물의 문제를 크게 해결했습니다. 활동. 장소 문제.

3. 자산 관리 회사를 감독하고 소유자의 권익을 보호합니다. 지난 몇 년 동안 부동산 소유주 위원회는 지역 사회의 안전, 위생, 녹화, 난방 파이프 유지 보수 및 개조를 개선하여 지역 사회의 안전, 청결 및 질서 있는 관리를 보장하도록 부동산 관리 회사를 조정하고 촉구해 왔습니다. 하지만 부동산회사가 직접 고용하는 것이 아니기 때문에 말이 통하지도 않고 힘들지도 않습니다. 예를 들어, 커뮤니티 내 주차 공간 분할, 커뮤니티 계획 변경은 소유자 회의에서 승인되지 않았고, 주차 공간 개조는 공공 녹지 공간을 차지했으며, 새로운 컨시어지가 화재 탈출을 막았습니다. 이러한 문제에 대한 부동산 소유주 위원회는 제대로 작동하지 않았고, 이는 커뮤니티 자체에서도 무시할 수 없는 현상입니다.

3. 기존 문제 및 향후 업무 계획

1. 부동산 회사와의 관계를 명확히 합니다. 현재 우리 커뮤니티의 부동산 회사는 여전히 개발자 Boss Zhu의 소유이지만 Boss Zhu는 오래 전에 Jiuquan을 떠나 더 이상 부동산 사업에 종사하지 않습니다. 하지만 우리 지역 사회의 자산 관리를 위해 돈을 모으고 지출하는 데 최종 결정권을 가진 사람은 Zhu 보스입니다. 이것은 단순한 농담입니다. 자산관리회사를 다시 고용하고 권리와 의무를 명확히 하는 것이 좋습니다. 또한, 우리 지역사회의 공공장소 및 도로에 지정된 주차 공간 2개를 사용하는 데 따른 요금은 모든 소유자에게 귀속됩니다. 주차 요금 처리 방법은 이번 소유자 대표 회의에서 논의하는 것이 좋습니다.

2. 공공 유지비 사용 관리. 우리 지역 사회에는 30만 위안이 넘는 공공 유지 자금이 있는데, 이는 우리 소유주에게 속합니다. 그러나 우리는 지난 몇 년 동안의 이자 수입을 알지 못하며 공공 시설 유지 관리에 사용되지 않았습니다. 이번 오너총회에서는 인출방식을 논의하고, 공공유지비를 효율적으로 관리해 수익창출을 할 것을 권고한다.

3. 소유자 위원회 및 소유자 회의의 작업 절차를 표준화합니다. 소유자위원회와 소유자대표대회가 자신의 역할을 효과적으로 수행하고 소유자의 정당한 권익을 보다 잘 보호할 수 있도록 관련 의사규칙을 제정하고 소유자위원회와 소유자총회의 정기 회의를 개최하는 것이 좋습니다. 소유자총회는 지역사회의 주요 사안에 대한 의사결정에 있어서 소유자총회의 역할을 효과적으로 수행하며, 소유자총회는 구체적인 기능을 수행하게 됩니다.

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