월별 보너스와 연말 보너스의 차이점은 무엇인가요?

월별 보너스와 연말 보너스의 차이점은 다음과 같습니다.

1. 월별 보너스는 매월 말에 회사가 직원에게 제공하는 무제한 보상을 의미합니다. 지난 달의 성과에 대한 보상입니다.

연말 보너스는 회사가 매년 말 직원들에게 무제한으로 지급하는 보상으로, 지난 한 해 동안의 업무 성과를 확인하는 의미로 사용됩니다.

2. 월별 보너스는 연말 보너스만큼 높지 않습니다.

3. 월별 보너스와 연말 보너스의 금액과 형태는 일반적으로 상황에 따라 회사에서 자체적으로 조정합니다. 좋은 월별 보너스와 연말 보너스 시스템은 좋은 평가 지표, 평가 방법, 지불 규칙 및 기타 해당 시스템을 갖추고 있어야 직원에게 효과적으로 동기를 부여하고 기업 결속력을 높일 수 있습니다.

보너스 개요:

설명: 직원에게 지급되는 초과 인건비와 수입 증대 및 지출 감소를 위한 인건비를 의미합니다. 중국 기업에 구현된 보너스 시스템은 1950년대 초에 확립되고 발전되었습니다. 1958년과 1966년 말에 두 번 취소되었습니다. 현재의 보너스 시스템은 1978년 이후 복원되어 확립되었습니다.

1. 구성

보너스 시스템의 주요 구성 요소는 다음과 같습니다.

1. 보상 표시

2. p >

3. 포상 범위

4. 포상 기간

5. 포상 자금의 회수 및 배분

2. p >1. 보너스는 고도로 목표화되고 유연합니다.

인센티브 임금은 업무 요구에 따라 기준, 범위 및 보상 주기를 유연하게 결정할 수 있으며, 특정 작업의 수행을 목표로 삼는 방식으로 업무의 특정 측면을 억제할 수도 있습니다. . 기업의 생산 과정에서 노동량과 품질에 대한 수요를 효과적으로 조정합니다.

2. 부족한 시간과 임금을 적시에 보충하십시오.

모든 임금 형태와 임금 체계에는 기능적 특성과 기능적 결함이 있습니다. 예를 들어, 시급은 개인의 기술능력과 실제 근무시간을 기준으로 노동보수를 결정하는데, 시시각각 변화하는 초과노동을 정확하게 반영하기 어렵고, 성과급은 주로 제품수량에 따른 노동성과를 반영하기 어렵고, 고품질을 반영하기 어렵다. 제품, 원자재 절약, 안전한 생산 등 과잉작업. 이는 모두 보너스 형태로 보상될 수 있습니다.

3. 보너스는 동기 부여 효과가 있습니다.

이 임금체계와 형태에서는 보너스 인센티브가 가장 강력하다. 이 인센티브 기능은 개인의 노동 기여도에 따라 형성된 소득 차이에서 비롯된다. 이러한 차이를 활용하여 직원의 소득과 노동 기여도를 연계시켜 선진자를 포상하고 후진자를 격려하는 역할을 합니다.

4. 소득에 있어서는 확연한 차이가 있습니다.

5. 보너스 지급으로 발생하는 수입이 불안정합니다.