맥길리 국산품 메이크업 새 명함

여성 사용자를 소비주력군으로 하는 스킨케어 트랙은 규모가 크지만 백열화 경쟁에 빠져 있다. < P > 공개 자료에 따르면 221 년 화장품류 상품 소매액은 426 억원으로 전년 대비 18% 증가했으며, 방대한 시장 아래 국파가 부상하면서 점점 더 많은 국가 메이크업이 대중의 시야에 들어선 것으로 나타났다. < P > 중국 메이크업이 새로운 바람을 맞고 있다. 후베이 본토에서 태어난 프리미엄 뷰티 브랜드인 맥길리를 예로 들어 설립 8 년 만에 5 만 명의 메이크업 소비자를 포괄하며 성적이 우수하다. < P > 품질과 차이 < P > 맥길리 기술이사 양범에 따르면 사용자 수요에 대한 통찰을 바탕으로 맥길리는 연구개발에 전념해 수년 동안 독점적인 항로성분인' 맥피부인' 을 개발했다. 맥피부는 1 종의 효모 중 1 종의 비범한 균종을 선발해 북위 4 도 양질의 벼와 정밀 발효해 9 여 종의 천연 양피부 성분을 함유하고 있으며, 처음으로 알파-KG 를 항노화화장품에 적용해 세포에너지인자 ATP 를 높여 세포대사를 가속화하고 내원노화를 늦추고 세포급 항로로 여는 것으로 알려졌다. < P > 맥피부인의 피부 관리 효능은 스타 제품인 맥길리의 균형 잡힌 물에서 충분히 드러난다. 균형수는 맥길리가 만든 맥피부인 함량이 가장 높은 에센스로, 그 중 맥피부는 순도가 94.4% 에 달하며 보습, 밝음, 부드러움, 옅은 무늬, 팽팽함, 회춘 효과로 한때 맥길리의 스타 제품과 연간 시장 베스트셀러가 됐다.

스타 제품 균형수

연구개발은 끝이 없다

맥길리 아시아태평양연구개발센터

라벨을 깨고 제품력으로 하이엔드의 길을 열었다

한때 가격이 낮고 품질이 떨어지는 것은 한때 국산 브랜드의 대명사가 됐으며, 이들 라벨도 국산품이 하이엔드로 가는 길을 가로막는 걸림돌이 되어 소비자를 영합하기 위해서였다 하지만 맥길리는 반대로 하기로 했습니다! 국산품 브랜드로서 맥길리의 제품 가격이 좀 높습니까? < P > 이런 의문에 직면하여 맥길리 브랜드 창업자는 패리티가 국산품 브랜드의 추구가 아니어야 하고, 브랜드는 자신의 제품 자신감을 가져야 한다고 말했다. 물론 그 뒤에는 강력한 R&D 와 생산성이 뒷받침되어야 한다. 맥길리는 제품측에 투입되어 프런트 엔드 원료에서 백 엔드 개발 생산에 이르기까지 많은 비용을 투자했으며, 심지어 많은 국제 브랜드 제품보다 품질이 더 좋았다. < P > 많은 사람들은 국산품이 싸다고 생각하는데, 이런 편견은 소비자가 기업이나 브랜드 뒤에 투입된 비용에 대해 충분히 알지 못하는 데서 비롯될 수 있다. 이런 편견을 깨는 가장 좋은 방법은, 하나는 제품의 품질이고, 제품 자체는 말을 할 수 있고, 하나는 제품을 잘 만드는 동시에, 우리는 우리 브랜드 뒤의 투입과 제품 뒤의 장인 이야기를 소비자에게 전달하고, 국산품 브랜드에 대한 그들의 오해를 없애야 한다! < P > 현재 국산품의 출현은 모든 중국 기업들에게 반가운 소식이지만, 국산 기회에 따라 브랜드는 브랜드의 기초업 상청 비결을 탐구하고 상품을 잘 만들어야 한다. 국산품의 단순한 꼬리표가 아니라 고급도' 정가가 높다' 는 것만으로 단번에 이룰 수 있는 것이 아니라, 고급의 길이다. < P > 스킨케어 제품의 반복 업그레이드는 종종 기술 개발과 혁신을 동반하는 것으로 알려져 있으며, 맥길리도 예외는 아니다. 맥길리는 우한 광곡생물성에 아시아태평양기술연구개발센터를 설립하고 상하이와 이창에 기술공장을 건설하며 국제 유명 전문기구와 국내 고교 화중과학기술대, 후베이 공업대 등과 연구개발협력 관계를 맺고 있다. 맥길리 창업자 겸 회장 곽묘 여사에 따르면 맥길리는' 핵심 기술로 핵심 제품을 만들어 핵심 경쟁력을 구축한다' 는 이념을 고수해 R&D 투자에 상한선을 두지 않았다. < P > 맥길리 이창공장 현대화 생산라인 < P > 이 맥길리의 미래 브랜드 계획에 대해 묻자 곽묘 여사는 맥길리가 예전과 같이 제품 가치를 유지하고 브랜드력을 강화하고 스킨케어 제품에 대한 심도 있는 연구를 견지하며 민낯의 아름다움과 소비자 가치를 만끽하는 동시에 브랜드 전 채널의 능력을 높이고 다중 브랜드 전 채널의 전략을 심화시킬 것이라고 밝혔다. < P > 열성적인 공익으로 사랑을 브랜드의 일부로 만드는 < P > 맥길리 러브 이벤트 현장 < P > 맥길리 제품 매트릭스에서 맥피부는 스타성분으로, 기업문화에서 열성적인 공익은 기업의 성장유전자다. 맥길리 브랜드는 창설 이후 공익사업에 열정적으로 헌신했다. < P > 맥길리의 사장인 주정에 따르면 맥길리 스타 제품 민안 3 부곡은 한 세트당 사랑 재단에 3 원을 기부했고, 회사는 현재 누적 기부액은 2,8 여만원에 달한다. 이러한 기부금은 희망 초등학교를 증축하거나 고난 학자의 성인 성재를 돕는 데 쓰일 수 있으며, 권권 사랑은 기업 문화의 뿌리와 브랜드의 혼으로 결집되어 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 희망명언)

사랑이 용솟음치는 브랜드, 수확은 감동뿐만이 아니라고 믿는다.