국유 자산의 보존 및 부가가치를 촉진하는 방법에 대해 이야기하기

규칙이 없으면 방원 없이 감독 관리를 강화해야 국유자산의 가치를 보증할 수 있다.

첫째, 국유 자산 감독 시스템을 개선하고 법에 따라 관리를 규제한다. 국유자산관리와 관련된 서류정신과 정책을 성실히 관철하고, 효과적인 조치를 취하고, 건전한 규칙과 제도를 세우고, 법에 따라 관리를 규범화하여 기업이 사상적으로 국유자산관리를 중시하고, 국유자산관리와 관련된 정책을 장악할 수 있게 하다.

둘째, 자산 관리 정보 시스템을 구축하여 자산 관리 정보화를 실현하다. 자산 인벤토리의 혼란을 막기 위해서는 가능한 한 빨리 국유 자산의 동적 관리 제도를 수립하여 국자부와 주관 부서가 국유 자산의 전반적인 상황을 적시에 전면적으로 파악할 수 있도록 하여 자산 관리의 투명성과 자원 향유에 도움이 되어야 한다.

셋째, 인프라 강화, 책임 이행, 국유 자산의 안전과 완전성을 보장한다. 자산관리제도와 감독제도를 보완하고 안팎으로 결합된 구속메커니즘을 통해 각 고리마다 따라야 할 장이 있어 제도 건설에서 보장 역할을 한다. 법정 대리인은 국유자산관리의 제 1 책임자이며, 국유자산관리팀은 총회계사와 실물보관원으로 구성되어 있다. 국유 자산 소유권 등록을 강화하여 기업의 재산권 귀속을 더욱 명확하게 하고 관리 목표를 더욱 명확하게 하다. 임대인과 임차인이 공동으로 고정자산 전용 수리기금을 설립할 필요가 있다.

넷째, 국유자산관리체제 개혁을 견지하고 국유자산관리, 감독, 운영과의 관계를 잘 처리한다. 국유 기업의 출자자 제도를 수립하고 개선하며, 분업을 명확히 하고, 각자 책임을 진다. 명확한 재산권, 재산권 정의 및 등록 시스템의 진지한 구현; 중앙 및 지방 관련 기능 부문의 개혁을 심화시키고 새롭고 효율적인 국유 자산 관리 체제를 수립한다. 출자자 재무감독을 강화하고 재무예산결산관리제도를 개선하기 위해 노력하다.

2, 재산권 관계를 합리화하고 재산권 책임을 명확히하십시오.

국유 자산을 잘 관리하려면, 가장 중요한 문제는 재산권 관계를 명확히 하여 국유 자산이 통제할 수 있게 하는 것이다. 이에 대해 국가 소유, 등급관리, 분업감독, 위탁경영 원칙에 따라 이 정책성이 강하고 어려운 일을 확고히 해야 한다. 구체적으로 국무원은 국가를 대표하여 기업 재산 소유권을 행사하고, 각급 국유자산관리국은 국무원이 각지의 국유자산을 관리하도록 위탁받았다. 국유기업은 국유자산운영의 최하층 단위로서 회사법의 규정에 따라 기업법인재산제도를 세워야 하며, 기업은 법에 따라 국가가 경영관리를 허가하는 재산을 자율적으로 지배해야 한다. 이런 상황에서 기업은 자산경영책임제를 세우고 국유자산의 가치를 보존하고 부가하는 인센티브를 강화해야 한다. 도급경영을 실시하는 기업은 기업재산보증가치지표를 도급지표체계에 포함시키고 공장장 (매니저) 임기 만료 후 법에 따라 감사를 실시하여 국유자산보증가치를 확보해야 한다. 재산권 관계 정의 업무에서는 국자국이 발표한' 재산권 정의 및 재산권 분쟁 처리 방법' 에 따라 재산권 귀속을 명확히 하고 국유자산 소유주의 권익을 보호하며 국유자산 유출을 방지해야 한다.

회계 운영 규범 및 감독 시스템을 개선하십시오.

우선, 회계 위임의 책임을 명확히 해야 한다. 회계원 임명은 회계집행의 법률법규를 엄격히 준수하고, 시기적절하고 포괄적이며 정확하게 회계를 조직하고, 기업의 경영과 손익을 진실하게 반영하고, 기업의 경영관리에 적극적으로 참여하고,' 사원' 을 잘 해야 한다. 첫째, 회계사는 경영자를 위해 봉사하고, 적시에 정확하고 정확하게 각 단위의 재무상태와 경영 성과를 반영하고, 회계책임을 잘 이행해야 한다. 둘째, 감사는 주관 부서의 감독 요구를 진지하게 집행하여 본 단위의 국유 자산 운영을 감독한다. 3. 종업원, 기업경영관리 참여, 신용자금 조율 등 관련 금융정책, 기업의 참모가 되어 서비스의식을 확립하고 서비스 수준을 높인다. 넷째, 정보원은 다리 역할을 하고 기업, 은행, 세무 등의 부서와의 소통을 강화하여 정보 공개, 정보 에스컬레이션 작업을 잘 한다.

그런 다음 회계사의 회피 제도와 정기 교체 제도를 실시해야 한다. 임명자는 경영자와 친족 관계나 경제적 이익 관계가 있는 사람은 반드시 임명 기피 제도를 실시해야 한다. 한 부서에서 근무하는 회계사의 이익 손상을 방지하고, 정상적인 직무 수행에 영향을 미치며, 규제 요구 사항과 기업 업무량의 크기에 따라 임명된 회계사를 정기적으로 번갈아 가다.

둘째, 내부 감사의 역할을 충분히 발휘하고, 사후감독을 실시하고, 전문 감사직을 설립하고, 매월 모든 경영기업에 대한 경제업무감사와 심사를 실시하고, 발견문제를 제때에 지적하고, 시한 정돈을 지적하고, 각종 관리 허점과 실수를 싹트게 하고, 기업의 경영 위험과 손실을 최소화하고, 회계와 감사의 이중감독과 감독 메커니즘을 형성한다.

마지막으로, 새로운 회계 기준의 요구 사항에 따라, 국유 고정 자산과 유동 자산의 취득, 소비, 유지 보수, 처분 등의 회계 기록이 국가의 새로운 회계 제도의 규정에 부합하도록 자산 관리 제도를 제정한다.

4. 중개 시장에 대한 국가의 감독을 강화하여 국유 자산의 정확한 평가를 실현하다.

정부가 국유자산 평가를 강화하는 것은 미래 수익, 공헌, 시장, 대체 및 외부성 원칙을 따라야 한다. 자산관리부는 자산평가를 엄정하게 하고, 자산평가관리제도를 갱신하며, 서로 다른 소유제 주체 간의 연합업을 엄격히 심사하여 모든 투자주체의 투자가격이 객관적이고 공정하며 공평하며 합리적이라는 것을 확보해야 한다. 비영리 자산과 운영 자산을 명확하게 구분하다. "시장 금지 제도" 를 도입하여 중개 기관에 대한 관리를 강화하다. 모든 수준의 자산 평가 관리 부서는 자산 평가 중개 기관의 감독 및 관리, 특히 평가 기관의 전문 역량 및 직업 윤리 검토를 엄격히 강화해야합니다. 위법 행위가 있는 자산 평가자는 일정 기간 동안 관련 자산 평가 업무에 종사하는 것을 금지하고, 줄거리가 심각하며, 평생 자산 평가 업무에 종사하는 것을 금지한다.

5, 국유 자산의 감독 및 검사를 강화한다.

첫째, 모든 종류의 보고서에 대한 일상적인 검사를 강화하십시오. 보고서 지표를 분석하여 기업 경영 상황을 점검하고, 기업 경영 실적을 심사하며, 국유 자산 경영 상황을 종합적으로 평가하다. 국유자산보증부가가치율, 국유자산수익률 등 지표의 변화가 정상인지 여부를 중점적으로 분석해야 하며, 문제가 제때에 중점 또는 전문 검사를 조직해야 한다.

둘째, 정기 검사를 실시한다. 국유 기업의 재산권 등록, 재산권 정의, 경영 품질 및 수익 분배 상황을 중점적으로 검사하여 국유 자산의 안전과 완전성을 보장하다.

셋째, 국유 기업의 대외 기부에 대한 감독 관리를 실질적으로 강화해야 한다. 특히 국유 기업, 민영기업, 합자기업 간의 경제 왕래를 검사 감독의 중점으로 삼아야 한다. 일단 부적절한 기부가 발견되면, 이 기관들을 진지하게 조사해야 한다.

6. EVA 분석 지표를 소개합니다.

경제증가액 (EVA) 이론은 노상 경제학자 머튼 밀러 (1990) 와 프랑코 모딜리아니 (1985) 가1955 에서 유래했다 전통적인 재무 지표는 자기자본 자본 비용을 고려하지 않으며, 회계 장부 이익은 실제 이익을 반영하지 않고' 회계 이익' 에 불과합니다. EVA 는 자본 투자 비용, 즉 기업의 순 영업 이익과 투입된 전체 자본 비용 (부채 융자 비용 및 자기자본 자본 비용 포함) 의 차이를 고려합니다.

EVA 의 총 비용은 명시적 기회 비용 (회계 시스템의 총 운영 비용) 과 숨겨진 기회 비용 (모든 자본의 기회 비용, 기업 투자자들이 기대하는 최저 수익률) 의 두 부분으로 나뉩니다. EVA 는 실제로 기업의 일정 기간 동안의 경제적 이익을 반영한 것으로 볼 수 있는데, 이것이 바로 기업의 부가 진정으로 성장하는 곳이다.

EVA 지표를 국유자산관리에 도입하는 것은 중요한 의의가 있다. 경영학의 아버지인 PeterDrucker 는 하버드 상업지의 한 문장 (Harvard Business Magazine) 에서 경제 부가가치는 전체 직원의 노동 생산성을 측정하는 중요한 기준이며, 관리자가 가치를 창출하고 높일 수 있는 모든 측면을 반영한다고 언급했다. 따라서 EVA 기반 국유 기업 단위 관리 모델을 수립하고 보완하려고 노력하고 있으며, 국유 기업 단위 경영자와 고위 관리자를 지도하고 구속하는 데 있어 기업 비용을 절감하고 기업 경제 운영의 효율성을 높이며 국유 자산의 가치를 보존하는 데 다음과 같은 역할과 의의가 있다. 첫째, 국유 기업의 생산 요소 이용 효율을 전면적으로 측정하고 국유 자본 비용을 충분히 고려하는 데 도움이 된다. 둘째, 공기업 관리자가 소유자에 대한 책임을 명확히 하고 국유자산의 가치를 높이는 데 도움이 된다. 다시 한 번, 국유기업이 더욱 객관적인 성과평가, 효과적인 인센티브 정책 및 분배 메커니즘을 실시하는 데 도움이 된다.

7, 국유 자산 유동화 운영 모드.

국유자산증권화는 최근 몇 년 동안 제기된 개념으로, 구체적인 운영 과정은 아직 성숙하지 않아 탐색 단계에 있다. 국유자산증권화는 국유자산의 배치를 더욱 최적화했을 뿐만 아니라 국유기업의 부채나 자산을 늘리지 않고 융자계획을 실현하여 국유기업의 종합력을 높이고 재정난을 개선하며 국유자산의 가치를 확보했다.

중국 공기업의 곤경은 대부분 기존 자산의 강성에 있다. 자산증권화의 가장 큰 역할은 자산의 유동성을 높이는 것이다. 유동성이 부족한 자산을 결합하여 현금으로 판매할 수 있고, 외상 매출금과 유휴 자산은 증권화의 대상이 될 수 있어 국유자산의 가치를 보존하고 부가하는 것이 다방면 참가자들에게 유리하다. 국유자산증권화의 순조로운 시행전략은 정부 정책과 제도 지원을 포함한다. 증권화에 대한 세금 감면; 중앙 우선 순위 등록 시스템 구축 선진 금융체계 수립 등.