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성과 서약서
살면서 우리 모두는 약속 편지와 직간접적으로 관련되어 있습니다. 약속 편지는 말로 하는 약속에 비해 더 구속력이 있습니다. 약속 편지를 쓸 때 항상 쓸 말이 부족합니까? 다음은 귀하의 참고를 위해 제가 작성한 성과 서약서입니다. 도움이 필요한 친구들에게 도움이 되기를 바랍니다. 성과 서약서 1
회사 리더:
효율성 우선의 분배 원칙과 더 많은 작업에 대한 더 많은 보상을 완전히 구현하기 위해 나는 영업 업무에 대한 성과 책임을 자발적으로 다합니다. 회사에서 할당한 날짜: xx년 xx년 xx년부터 xx년까지, 판매 업무 xx천위안(엔xx위안)이 완료되었으며, 매달 평균 판매 업무 xx천위안(엔xx위안)이 완료되었습니다. (여기서 영업업무는 선불카드 계열 영업사원의 급여 수준입니다) 해당 월별 소득지표) 나의 월별 평가연봉을 월별 판매 실적과 연계하여 월별 성과 평가에 참여하고 월별 평가 급여를 받을 것을 약속합니다. 성과 평가 결과.
본인은 본 서약서에 자발적으로 서명하기 전에 "xx년 성과 평가 계획(시험) 발행에 관한 고시" 및 기타 문서를 연구하고 이해했으며, 회사의 관련 정책 및 내용을 숙지했습니다. 나의 권리와 의무, 나는 판매직에 대한 자격이 없을 경우 회사는 "근로계약법" 및 회사 관련 규정에 따라 처리할 것을 약속합니다. 월별 평가 완료율은 60% 미만이며, 직원은 1개월 동안 현장 교육에 참여해야 하며, 교육 기간 동안 영업 실적이 유지되는 경우 현지 최저 임금 기준에 따라 급여를 지급합니다. 훈련 후 1개월이 지나도 위의 성과를 달성하지 못하는 경우, 양측은 노동계약을 해지하기 위해 협상을 하게 됩니다.]
헌신자: xxxxxx
20xx년 xx월 xx일 성과 약속 서신 2
회사 리더십:
효율성 우선, 더 많은 일, 더 많은 이익의 분배 원칙을 반영하여 회사에서 할당한 판매 업무에 대해 자발적으로 이행 책임을 약속합니다. 일, 월, 해마다 10,000위안(엔)의 판매 업무를 완료합니다. 매월 평균 10,000위안(엔 위안)의 판매 작업을 완료합니다. (여기서 판매 작업은 선불카드 직렬 영업 직원의 급여 수준에 해당하는 월 소득 지표입니다.) 나의 월별 평가 급여를 연결하겠다고 약속합니다. 월간 영업실적을 보고, 월별 실적평가에 참여하고, 월별 실적평가 결과에 따라 평가급여를 지급받습니다.
나는 본 서약서에 자발적으로 서명하기 전에 "20xx(평가판)에 대한 성과평가 발행에 관한 고시" 및 기타 문서를 연구하고 이해했으며, 회사의 관련 정책과 나의 권리와 의무를 숙지하고 있습니다. , 이에 다음과 같이 약속합니다. 본인이 해당 영업직에 적합하지 않은 경우, 회사는 관련 법령 및 관련 회사 규정에 따라 처리할 것입니다. [월별 평가 완료율은 XX% 미만이며, 현장에서 참여하겠습니다.] 1개월간 직무 교육을 실시하며, 교육 기간 동안 현지 최저임금 기준에 따라 급여를 지급합니다. 다음 달에도 영업 실적이 상기 실적을 충족하지 못할 경우 양측이 협의하여 지급합니다. 근로계약을 해지합니다.]
헌신자:
XX, XX, XX, 20xx에 대한 성과 약속 서신 3
부서: XX Co., Ltd. 번호:
이름:
ID 번호:
부서:
직위:
임기:
7월 20xx년 1월 1일 날짜 - 20xx년 6월 31일
나는 취임 시 회사의 다양한 경영시스템 및 경영 요구사항을 준수함을 바탕으로 책임과 이익을 명확히 하기 위해 다음과 같이 약속합니다. :
1. 당해 연도 개인 성과소득 목표는 연간 10,000위안이고, 성과 목표 급여는 월 10,000위안입니다. 종합비용 총액은 RMB/월이며 관리규정에 따라 상각되거나 개인급여에 합산됩니다.
2. 사업 운영 절차 및 의무 약정의 요구 사항을 엄격히 준수하고, 사업 처리 과정에서 합법적이고 회사가 규정한 정당한 수입을 제외하고는 어떤 방식으로든 회사의 이익에 해를 끼치지 마십시오. 계좌관리자가 리스크에 적극적으로 협조해야 하는 경우 해당 업무의 리스크가 명확하게 처리될 때까지 관리센터 관계자는 대기하겠습니다. 계정 관리자는 위험이 해결될 때까지 새 프로젝트를 맡을 수 없습니다. 계정 관리자의 모든 성과 보너스는 위험 프로젝트가 해결될 때까지 위험 발생일로부터 공제됩니다. 회사가 실제 손실을 최종적으로 결정한 후 계정 관리자는 계속해서 새로운 프로젝트를 맡을 수 있으며 해당 기간 동안 계정 관리자로부터 공제되는 모든 성과 보너스는 실제 손실과 프로젝트 보장 금액의 비율에 따라 계산됩니다. . 개인적인 불법행위의 경우 전액 보상 및 관련 법적 책임을 집니다.
3. 분기별 평가 결과에 따르면, 분기별 성과소득지표 달성률이 30% 미만인 경우 회사는 개인에 대한 성과급을 산정하지 않을 수 있으며, 계정관리자가 N=인 경우 0% 또는 연속 2개 분기 동안 N이 30% 미만일 경우 회사에서 해고할 수 있으며, 분기별 성과소득 지표 성취율이 30% ≤ N <70%인 경우 실제 이수율을 기준으로 성취 보너스를 계산합니다. (비율은 소수점 이하 2자리까지 정확합니다.) 회사는 이에 따라 상여금을 수용하며, 상황이 충족될 경우 강등, 강등, 전보 등 인사관리 및 이에 따른 경제적 제재를 가할 예정입니다.
분기별 성과 소득 지표가 70%를 초과하는 경우 성과 기반 계산에 다음 기준이 사용됩니다.
사업 유형
분배 비율
자금 조달 보증 사업
실적 및 보전 보장사업
마진소득
무위험사업
기타 사업소득
주식 사업성과율
X%
X%
X%
X%
미정 p>
신규 사업 성과율
X%
기타 사업 유형은 특정 규정이나 기타 회사 규정에 따라 시행되어야 합니다. 단일 사업체는 당 분기 실적 보너스 베이스의 X%와 성취도에 따른 보증 출시 성과 보너스 베이스의 X% 배분 비율에 따라 평가 및 배분됩니다.
4. 변동성과지표 급여제도를 도입하고, 성과지표 달성도에 따라 성과지표급을 매년 조정하는 데 동의합니다.
5. 계정 관리자가 사임한 후(해고, 계약 만료 등 포함) 해당 계정 관리자의 모든 프로젝트(보헤에서 미완료된 프로젝트 포함)는 지점 담당자가 균일하게 할당합니다. 모든 보너스는 새로 인수한 계정 관리자(미공개 보험 프로젝트를 완료한 관리자 포함)에게 할당됩니다. 사임하는 계정 관리자는 인계 및 전환 작업에서 새 계정 관리자를 지원할 의무가 있습니다.
6. 회사는 위의 기본사항을 토대로 회사가 정한 "보증사업에 대한 보수 및 성과관리방안"을 시행한다.
약속자: (서명 및 지문)
날짜: 연월일
팀장 검토:
보증사 검토:
총무부에 제출:
사장 승인:
참고: 이 개인 서약서는 근로 계약서에 첨부된 것이며 추가 사항입니다. 실제 급여, 성과급 지급기준, 포괄수당 등은 근로계약에 따라 이행됩니다. 성과공약서 4
공약서
고야오가의 11월 목표과제는 186만, 도전과제는 223만입니다. 가족이 과제를 달성하도록 도와주세요!
약속이 이행되지 않을 경우 영업부 공적자금 200위안을 자발적으로 사용하고 다음 달 월례회에서 이를 이행하겠습니다.
감독자: Yao Yajun
헌신 담당자:
20xx 성과 헌신 편지 5
회사 리더십:
나는 효율성을 최우선으로 하고 더 많은 일을 하면 더 많은 것을 얻는 분배 원칙을 충실히 구현하기 위해 회사에서 할당한 영업 업무인 xx월 xx월 xx일부터 xx월 xx월까지 수행 책임을 자발적으로 약속합니다. xx00만위안(\xx위안위안)의 판매업무, 평균 xx00만위안(\xx위안위안)의 판매업무를 완료합니다. (여기서의 판매업무는 선불카드 계열 영업직원의 급여 수준에 해당하는 월수입 지표입니다.) ; 나의 월별 평가연봉을 월매출 성과연계로 매칭하고, 월별 성과평가에 참여하며, 월별 성과평가 결과에 따라 평가급을 지급받을 것을 약속합니다.
본인은 본 서약서에 자발적으로 서명하기 전에 "XX년 성과 평가 계획(시험) 발행에 관한 고시" 및 기타 문서를 연구하고 이해했으며 회사의 관련 정책 및 내용을 숙지했습니다. 나의 권리와 의무, 나는 내가 판매직에 적합하지 않은 경우, 회사는 근로계약 및 회사 관련 규정에 따라 이를 처리할 것을 약속합니다. 월별 평가 수료율은 60% 미만이며, 직원은 1개월 동안 현장 교육에 참여해야 하며, 교육 기간 동안 영업 실적이 유지되는 경우 현지 최저 임금 기준에 따라 급여를 지급합니다. 훈련 후 1개월이 지나도 위의 성과를 달성하지 못하는 경우, 양측은 노동계약을 해지하기 위해 협상을 하게 됩니다.]
헌신자: xxx
xx, xx, xx에 대한 성과 헌신 서신 6
회사 리더십:
이를 완전히 반영하기 위해 효율성 우선, 더 많은 업무 분배, 더 많은 이익의 원칙을 바탕으로 나는 회사에서 할당한 판매 업무에 자발적으로 참여합니다. 성과 책임: 일, 월, 해마다 10,000위안(엔)의 판매 업무를 완료합니다. 한 달에 평균 10,000위안(엔위안) 판매 업무를 완료합니다(여기서의 판매 업무는 선불 카드 직렬 영업 직원의 급여 수준에 해당하는 월 소득 지표입니다). 월간 판매실적, 월간실적평가 참여, 월실적 팔로우 평가결과에 따라 평가급여를 지급합니다.
본인은 본 서약서에 자발적으로 서명하기 전에 '성과평가계획(심판)발행에 관한 고시' 및 기타 서류를 숙지하고 이해하였으며, 회사의 관련 정책 및 본인의 권리와 의무를 숙지하였습니다. 본인은 판매직에 대한 자격이 없을 경우 회사는 "근로계약법" 및 회사 관련 규정에 따라 처리할 것을 약속합니다. [월 평가 완료율은 60% 미만이며, 1개월간 실무교육을 실시하며, 교육기간 동안 현지 최저임금 기준에 따라 급여를 지급하며, 교육 후에도 1개월간 영업실적이 상기 실적에 미달할 경우 양측 모두 해고됩니다. 협상을 통한 노동계약].
헌신자: 연월일 성과 헌신서 7
회사 리더십:
우선순위를 완전히 구현하기 위해 나는 효율성, 더 많은 일, 더 많은 일 분배 원칙에 따라 자발적으로 회사에서 할당한 판매 업무에 대한 수행 책임을 다합니다. 일, 월, 년에서 만 위안(엔)의 판매 업무를 완료합니다. 연,월,매월 평균 10,000위안(엔위안)의 판매 업무를 완료합니다(여기서 판매 업무는 선불카드 직렬 영업 직원의 급여 수준에 해당하는 월 소득 지표입니다). 월별 판매실적에 따라 월 평가연봉을 지급하고, 월별 성과평가에 참여하며, 월별 성과평가 결과에 따라 평가연봉을 받습니다.
나는 본 서약서에 자발적으로 서명하기 전에 "20xx(시험) 성과 평가 계획 발행에 관한 고시" 및 기타 문서를 연구하고 이해했으며 회사의 관련 정책과 나의 권리 및 의무, 약속합니다: 본인이 영업직에 적합하지 않을 경우, 회사는 관련 법령 및 관련 규정에 따라 처리할 것입니다. [월 평가완료율은 60% 미만이며, 현장에서 참여하겠습니다. 1개월간 교육훈련 기간 동안 현지 최저임금 기준에 따라 급여를 지급합니다. 교육 종료 후 1개월 후에도 영업 실적이 상기 실적을 충족하지 못할 경우 양측은 근로계약을 해지합니다. 협상을 통해].
헌신자:
연월일 성과 약속서 8
XX의 목표 임무를 완전히 완수하고 일류 달성을 위해 노력하기 위해 업무 성과를 바탕으로 우리는 이제 다음과 같은 약속을 합니다.
1. 간부의 자질 향상에 중점을 두고 "3가지 새로운" 테마 교육 활동을 충실히 수행합니다. 국당위원회의 "3대 새로운" 주제 교육 활동의 배치 및 배치에 따라 활동 실행 계획을 수립하고 다양한 문서를 잘 연구하여 조달 인력의 전반적인 자질을 향상시킵니다.
2. 업무 표준 개선에 중점을 두고 정부 조달 개혁을 심화합니다. 고품질, 저비용 운영 방법을 채택하고 운영 절차를 개선하며 조달 효율성을 향상시킵니다. 정부 조달 프로젝트 데이터베이스 및 공급자 데이터베이스를 구축하고 계약 공급, 전화 조회 및 전자 조달을 촉진하고 조달 범위와 규모를 확대하며 자금 사용의 효율성을 지속적으로 향상시킵니다.
셋째, 서비스 품질 향상에 중점을 두고 성실하게 리셉션 서비스를 제공합니다. "쑨이현 공식 리셉션 관리 조치"의 요구 사항에 따라 회의 및 리셉션에 대한 승인 절차를 엄격하게 구현하고 리셉션 비용을 절감하며 고품질 공식 리셉션 및 높은 수준의 회의 리셉션을 달성하기 위해 노력합니다.
넷째, 장기적인 메커니즘을 구축하는 데 중점을 두고 업무 시스템을 더욱 확립하고 개선합니다. 우리는 지출을 통제하고, 낭비를 억제하고, 조달 행위를 표준화하기 위한 중요한 조치로서 다양한 규칙과 규정을 수립하고 개선하여 모든 작업에 따라야 할 증거와 규칙이 있도록 주장합니다.
5. 좋은 자아상을 확립하는 데 집중하고 리더십이 부여한 임무를 성실하게 완수합니다. 국 센터의 업무와 리더가 할당한 각종 업무를 적극적으로 완수하고 조달 센터의 좋은 이미지를 구축합니다.
위의 약속을 감독하시기 바랍니다. 성과 서약서 9
회사 리더:
효율성을 최우선으로 하고 더 많은 작업을 통해 더 많은 이익을 얻는 분배 원칙을 완전히 구현하기 위해 나는 판매에 대한 성과 책임을 자발적으로 다짐합니다. 회사에서 할당한 작업: _____년 _____월 _____부터 _____월 _____일 _____년까지 판매 작업 _____만 위안(엔_____ 위안)이 완료되었으며 월 평균 완료액은 _____만 위안(엔_____ 위안)입니다. ) 전체) 영업업무(여기서의 영업업무는 선불카드 계열 영업사원의 급여 수준에 해당하는 월수입 지표입니다.) 나의 월별 평가급여를 월별 판매실적과 연계하여 월별 성과평가에 참여하고, 급여를 받을 것을 약속합니다. 월별 성과평가 결과에 따라 평가합니다.
나는 본 서약서에 자발적으로 서명하기 전에 "_________에 대한 성과 평가 계획 발행에 관한 통지(시험)" 및 기타 문서를 연구하고 이해했으며 회사의 관련 정책과 나의 나는 판매직에 대한 자격이 없는 경우 근로계약 및 회사 관련 규정에 따라 처리할 것을 약속합니다. 월별 평가 완료율이 60% 미만인 경우, 직원은 1개월 동안 현장 교육에 참여해야 하며, 판매 실적이 여전히 유지되는 경우 현지 최저 임금 기준에 따라 급여를 지급합니다. 훈련 후 1개월이 지나도 위의 성과를 달성하지 못하는 경우 양측은 협상을 통해 근로계약을 해지하게 됩니다.]
헌신자: _______________
_________ 년 _____ 월 _____ 성과 헌신 편지 10
챌린지 성과 헌신 편지
연도와 월 사이 연도 및 월
다음과 같은 성과 지표가 달성됩니다.
목표가 달성되면 나 자신에게 보상하겠습니다.
목표를 달성하기 위해 , 나는 나 자신을 처벌할 것입니다:
PK 개체는 금액입니다:
약속자:
연락처 전화:
감독자: 금액 연락번호 :
꼭 이루겠습니다! 꼭 이루겠습니다! 실천 다짐서 11
본사 재방문의 만족스럽지 못한 결과와 서비스 표준화에 대응하여 당사 지사는 재방문에 문제가 있는 분들을 대상으로 특별히 분석 및 검토회의를 개최하여 다음 단계에서 더 나은 결과를 얻을 수 있도록 하고 있습니다. 이를 위해 당사는 다음과 같은 약속을 했습니다. p>
1. 유지 보수 인력의 방문 서비스는 서비스 표준화를 엄격히 준수하고 고객의 마음에 좋은 서비스 이미지를 구축하며 노력해야 합니다. 서비스 직원의 경험과 행동으로 인해 발생하는 사용자 불만을 방지합니다. 서비스 종료 후 이용자에게 서비스 감독 카드를 발급하며, 서비스 감독 사항에 대해 이용자에게 설명합니다. 개인적인 사유로 설명이 제대로 이루어지지 않을 경우 본사에서 이용자에게 반환합니다. 문서가 미발급된 경우, 유지보수 담당자는 상사가 발행한 징계 통지를 의식적으로 준수해야 합니다.
2. 사용자 만족을 위한 핵심 인물: 고객 서비스를 다룰 기회가 있는 사람, 특히 방문 서비스 직원이 가장 핵심입니다. 방문서비스에 대한 이용자 평가는 직원의 전문성을 기준으로 여러 측면으로 나누어지는 경우가 많습니다.
① 기술수준 ② 업무경험 ③ 관련 지식. 일을 처리하다. 당사 직원은 위 사항을 엄격히 준수해야 하며, 이용자가 자신의 서비스상의 이유로 불만족한 경우에는 상사가 부과하는 처벌을 자발적으로 부담합니다.
3. 당사는 만족스러운 표준화 결과를 향상시키기 위해 다음과 같은 계획을 수립할 것을 보장합니다.
(1) 각종 규칙 및 규정을 제정 및 개선하고 이를 시행합니다. 모든 프로세스가 구현될 수 있도록 보장합니다.
(2) 유지 관리 서비스의 품질을 향상하고 개선하기 위해 다양한 서비스 프로세스를 훌륭하게 구축합니다. 여기에는 고객에게 컨설팅 서비스와 간단한 문제 해결을 제공하는 것뿐만 아니라 고정밀 기술 서비스를 제공하는 것도 포함됩니다.
당사는 위의 계획을 시행했으며 상사가 제시한 지표를 충족해야 하며 인적 요소 외에도 100% 만족을 자체 책임으로 삼고 기술 수준과 서비스를 지속적으로 개선할 것입니다. 품질, 애프터 서비스 개선 및 직원의 전반적인 품질은 소비자의 마음 속에 브랜드의 인상을 심화시키고 브랜드에 대한 고객의 신뢰를 구축합니다.
위 사항은 모두 회사의 약속입니다. 감독하시기 바랍니다. 당신의 상사! 성과 서약서 12
도전 성과 서약서
본인은 이번 달부터 연도까지
다음을 달성할 것을 엄숙히 약속합니다. 성과 지표: 목표가 달성되면 보상하겠습니다.
헌신자: 감독자:
목표를 달성하겠다고 맹세합니다.
서원은 반드시 이루어진다! 맹세는 반드시 이루어지리라! 맹세는 반드시 이루어지리라!
연간 성과 공약서 13
1. Yijing Decor Engineering Co., Ltd.
(1) 회사의 책임
1. 회사의 경영철학을 결정하고 전파한다.
2. 회사의 경영 철학을 바탕으로 회사의 발전 전략 실행을 공식화하고 조직합니다.
3. 회사의 발전 전략을 실현하기 위해서는 회사의 조직 구조를 계획하고 회사의 발전 전략에 부합하는 조직 기능을 개선하며 회사의 핵심 경쟁력을 형성합니다.
4. 회사의 조직 구조를 개선하고 회사의 조직 구조 기능을 향상시키기 위해 회사의 경영 철학에 부합하는 평가 및 인센티브 메커니즘을 구축하십시오.
5. 회사는 마케팅부서 직원의 업무품질 목표에 따라 분기, 반기, 매년 마케팅부서 직원을 대상으로 평가를 실시하고 있으며, 업무상 상벌에 따라 실시하고 있습니다. 이 서약서의 원칙.
(2) 임직원의 책임
1. (주)로얄티의 경영철학과 기업문화 확산.
2. 회사의 사업 목표를 바탕으로 수립하여 승인을 위해 제출하고 담당 부서의 업무 계획을 구성 및 실행합니다. 3. 회사의 평가 메커니즘에 따라 회사가 조직한 평가 및 평가 결정을 수락합니다.
4. 부서의 운영 비용을 통제하려면 합리적인 1인당 운영 효율성 지표를 사용하여 부서 직원 수의 증가를 제안해야 합니다. 5. 마케팅 부서 책임자는 회사의 사업 계획을 실행하고 회사의 일상적인 운영 및 관리를 수행하며 부서 관리 시스템을 구축 및 개선하기 위해 회사 팀을 구성하는 업무를 담당합니다. 회사 범위 내에서 회사 자산과 사업을 위해 투입된 자금의 안전과 보안을 보장합니다. 운영 책임자는 조직의 성과 목표 이행을 담당하는 첫 번째 사람이기도 합니다.
6. 회사 사장이 지정한 기타 업무를 완료합니다.
2. 회사 마케팅 부서 직원
성과 목표 약속: 기간은 20년, 약속된 성과 목표는 10,000위안이며 그중 1분기 매출은 2분기 매출 목표는 10,000위안, 3분기 매출 목표는 10,000위안, 4분기 매출 목표는 10,000위안입니다.
3. 처리
(1) 성과수수료 및 처우
성과수수료는 수행과제의 %로 회계감사평가에 따라 총수수료를 산정합니다. 월별, 분기별, 매년 Cash out을 기준으로 합니다. 미지급된 연봉은 연간 목표과제 완료 후 일괄 상환되며, 연간 총 사업금액의 %를 달성하지 못한 경우에는 연말 상여금이 지급되지 않습니다.
(2) 성과기준 미달에 대한 조치
1. 월급기준은 1이다. 정식 입사 후 3개월 동안의 영업규모는 매출액의 %에 도달해야 한다. 7개월째부터 마케팅 부서 직원이 6개월 연속 목표를 달성하지 못한 경우 첫 번째 달부터 기본 월급의 %를 기준으로 월급을 지급합니다. 자격 또는 급여 기준을 재평가하며, 기본 커미션 요구 사항은 월별 작업량의 80%를 충족해야 합니다. 예를 들어 매월 작업량의 60%-79%를 완료하고 커미션 금액은 %, 40%-59를 완료합니다. 매월 작업량의 %, 커미션 금액은 %, 매월 0%-39% 완료, 기본급, 커미션 없음, 작업량의 0%-39%만 연속 달에 완료할 수 있으며, 급여 구성은 +% 기본급입니다.
2. 성과기준 미달로 인한 강등, 감봉, 해고가 발생한 경우 회사는 금전적 보상 책임 없이 관련 규정에 따라 급여를 정산합니다.
3. 임기 동안 마케팅 부서에 제공되는 혜택은 본 서한에 따라 회사의 금융 센터에서 승인한 데이터를 기준으로 계산됩니다. 4. 근로자가 근로계약, 본 서약서 및 회사 관련 시스템에 따라 사직 절차를 완료하지 않을 경우 회사는 사직 처리 절차를 처리하지 않을 권리가 있습니다. 그리고 임기 동안 회사의 이익을 고의로 은폐하고 해를 끼치는 행위에 대해 회사 책임자에게 법적 책임을 물을 권리가 있습니다.
5. 연속적으로 지정된 업무 목표를 달성하면 다음 달부터 기본급이 %씩 인상되며, 초과분에 대한 수수료는 인사부서와 재무 부서는 분기마다 급여를 재평가합니다. 월별 작업이 %만큼 초과되면 초과 보너스 위안은 %가 되며 초과 금액은 %가 됩니다. 부분은 %가 되며, 연간 판매 목표가 완료되면 보너스는 RMB 위안이 되며 초과 부분은 %가 됩니다.
IV. 기타 계약
1. 본 계약의 유효기간 동안 회사의 마케팅부서 담당자가 성과환급업무를 완료한 경우 해당 금액이 적립 및 정산될 수 있습니다.
2. 마케팅부서의 총책임자가 사임하더라도 해당 부서의 다른 구성원이 영업업무에 계속 종사하는 경우, 완료된 성과 중 미지급된 부분은 다른 부서의 성과를 계속하는 데 사용될 수 있습니다. 비즈니스 센터 회원이며, 결제가 완료된 후 적립됩니다.
3. 본 계약의 유효기간은 회사 및 마케팅부서 직원의 이행상황, 내년도 갱신일까지로 한다. 목표와 평가 확약서에 대해 양 당사자는 실제 상황에 따라 별도로 확인할 수 있습니다.
4. 회사가 공표하고 시행하는 관련 경영규칙 및 규정은 본 서약서에 별첨되어 있으며, 본 서약서와 동일한 법적 효력을 갖습니다.
5. 이 서약서는 회사의 직인을 받거나 승인된 사람이 서명하고 마케팅 부서 직원이 서명한 후에 발효됩니다.
6. 본 계약은 회사가 작성하고 해석하며, 명시되지 않은 사항은 협상을 통해 해결됩니다.
위임 대리인(서명):
날짜: 연, 월, 일
마케팅 부서 직원(서명):
날짜: 년월일 성과 확약서 14
성과 도전 확약서
본인은 연월일과 연월일 사이에 다음과 같은 성과 지표를 달성할 것을 엄숙히 약속합니다.
p>
목표 달성 시 보상: 목표 달성 실패 시:
내 PK 목표는 , 약속자: 휴대폰 번호: 입니다. 감독관 : 휴대폰 번호 :
목표 달성을 다짐합니다!
서원은 반드시 이루어진다! 맹세는 반드시 이루어지리라! 맹세는 반드시 이루어지리라!
성과 약속 서신 연월 15일
나는 ____ ____년__월__부터 ___년__월_까지 _일 이내에 전체 매장 실적이 내 개인 매출 _____위안이 될 것을 엄숙히 약속합니다. 성과는 ____위안(__위)이 됩니다. 목표를 달성하면 보상을 받을 수 있습니다. _____
성과를 달성하지 못하면 처벌을 받습니다.
1_____________ p>
2. ____________________________ 약속: _________
휴대폰 번호: ___________
감독자: ____________
p>
휴대폰 번호: ___________
상벌의 증인: ___________
나는 _____ 목표를 달성할 것을 맹세합니다.
꼭 이루겠다고 다짐했어요!
xx, 월 xx, 20xx
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