퍼시픽 보험 넘버원 레드 웨딩 펀드는 사기인가요?

가오궈푸 전 회장이 상하이 푸동개발은행으로 이적한 지 꼭 두 달 만에 중국태평양보험은 최근 이사회의 심의와 현장 투표를 거쳐 쿵칭웨이 당서기가 회장으로 선출됐다고 발표했다. 회사의. China Pacific Insurance는 규제 승인 후 'Kong Qingwei 시대'를 열 예정입니다.

동시에 차이나 퍼시픽 보험(China Pacific Insurance)의 새로운 3개년 발전 계획이 발표됐다. 향후 3년 동안 China Pacific Insurance는 디지털 경험 혁신, 디지털 공급 최적화, 디지털 생태계의 완전한 향유라는 세 가지 주요 목표에 중점을 두고 디지털 태평양 보험 구현을 촉진하고, 그룹 전략 조정을 강화하고, 혁신 영역을 배치하고, 전략적 관리 및 통제를 개선하고 인재 지원을 강화합니다.

해임은 만장일치로 승인되었습니다

6월 9일 13:00에 China Pacific Insurance는 제8차 이사회의 이사 선출을 고려하기 위해 정시에 2016년 연례 주주총회를 소집했습니다. 제8차 감사회 회의에서 China Pacific Insurance 이사회와 주주들이 감사관을 대신하여 16건의 제안과 2016년 연례 보고서, 회사 정관 개정안을 제출했습니다. 주주총회 이후 회사는 제8기 첫 번째 이사회를 개최해 신임 이사들이 이사장, 부회장, 이사회 전문위원회 위원을 선출했다.

회의에 참석한 한 주주는 증권타임스 기자에게 쿵칭웨이가 이날 깔끔한 흰색 셔츠와 안경을 착용해 친근하고 유능해 보였다고 전했다. 주주총회에서는 전무이사 후보인 쿵칭웨이가 무대에 오르지 않았으나, 총회가 끝난 후 일반주주석으로 가서 주주들과 진지하게 소통하고 소액주주들의 목소리를 경청했다.

4월 10일 상하이시당위원회 조직부 인사 임명에 따라 상하이궈성그룹 전 회장 쿵칭웨이가 중국태평양보험그룹 당서기로 취임했다. Kong Qingwei는 풍부한 다방면의 업무 경험을 갖고 있으며, 한때 상하이 도시 건설 투자 개발 회사의 총책임자, 중국 공산당 상하이 금융 실무위원회 당위원회 서기, 상하이 궈성(Shanghai Guosheng) 회장을 역임했습니다. 그룹) 주식회사

투자자들은 또한 Kong Qingwei가 대표하는 China Pacific Insurance의 제8차 이사회를 환영합니다. 기자는 전체 주주총회가 약 2시간 동안 진행됐고, 주주투표 통계가 오후 3시쯤 끝났다는 사실을 알게 됐다. 참석한 일반 주주들은 10~20명 정도였으며, 경영진 소개를 주로 듣는 연사는 많지 않았습니다. 일부 주주들은 회사의 2016년 배당 계획과 최근 회사 주가 실적에 대해 만족감을 표시했습니다.

주주 투표 통계에 따르면 Kong Qingwei와 Huo Lianhong은 모두 A의 99% 이상을 포함해 92% 이상의 주주 지지율을 받았습니다. -주주.

주주총회에서 선출된 8기 이사회 구성원 중 사외이사는 Wang Jian, Wang Tayu, Kong Xiangqing, Zhu Kebing, Sun Xiaoning, Wu Junhao 및 Chen Xuanmin입니다. , 독립 비상임 이사는 Bai Wei, Li Jiashi, Lin Zhiquan, Zhou Zhonghui, Gao Shanwen 외 5명입니다.

이후 이날 열린 8차 이사회 첫 회의에서는 쿵칭웨이(Kong Qingwei)와 왕젠(Wang Jian)이 만장일치로 승인돼 각각 중국태평양보험 회장과 부회장으로 선출됐다.

'신태평양 보험'의 세 가지 주요 과제

상하이 금융 국유 자산 시스템에서 중국 태평양 보험, 상하이 푸동 개발 은행, 궈타이쥔안은 3대 금융 보유 플랫폼이다. . 코칭 변경 후 China Pacific Insurance는 어떤 세부 사항에 주의해야 합니까? 해결해야 할 과제는 무엇입니까?

도전 1: 활성화될 수 있을까?

차이나퍼시픽보험은 국내 보험업계에서 무시할 수 없는 존재다. 전통적인 보험업의 관점에서 볼 때 CPIC의 생명보험과 손해보험 사업은 일찍 시작했고 규모가 크며 일정한 시장 지위를 갖고 있습니다. 그러나 최근 몇 년간 우여곡절도 겪었습니다. 2009년에는 CPIC 손해보험의 보험료 수입이 Ping An 손해보험을 앞지르며 업계 순위가 3위로 떨어졌습니다. 2010년에는 CPIC Life의 보험료 수입이 New China Insurance Company에 추월당했고, 업계 순위가 3위에서 4위로 바뀌었습니다. 2014년 CPIC 손해보험 합산비율은 103.8%로 4.3%포인트 증가했고, 손해보험 사업은 2009년 이후 처음으로 인수 손실을 입었다.

6년간의 고된 개인보험 전환과 2년간의 손해보험 조정 끝에 CPIC Life의 원래 보험료 수입은 2016년 New China Insurance를 넘어 업계 3위로 복귀했습니다. 1년 내 생명보험 발전가능성을 측정하는 지표 신계약 가치는 전년 대비 56.5% 증가했으며, 손해보험은 2년 연속 인수이익을 달성해 합산비율 99.2%를 기록했습니다.

CPIC는 국영 기업의 혈통을 갖고 있어 상하이에 위치해 있고 상장 초기 단계이기 때문에 안정적이고 표준화되어 있다고 차이나퍼시픽보험 관계자는 분석했다. 외국 주주들은 회사의 구조와 보상 메커니즘 설계에 참여하므로 혁신에 대한 인식이 높습니다. 그러나 CPIC는 신흥 보험사에 비해 활력이 부족하고 늑대적 성향이 제한적입니다. CPIC가 앞으로 어떻게 새로운 개발 활력을 불어넣을지는 회사가 새로운 개발 단계에 진입한 후 고려해야 할 문제입니다.

문제 2: 여러 라이선스를 통합하는 방법은 무엇입니까?

최근 몇 년 동안 차이나 퍼시픽 보험은 퍼시픽 애트나 생명 보험에서 탈퇴하고 양쯔강 연금과 에센스 농업 보험을 인수했으며 CPIC 온라인, CPIC 알리안츠 헬스 등 3개 자회사를 설립했다. 보험 및 CPIC 연금 투자 Guolian An Fund에 대한 투자는 점차 생명 보험, 재산 보험, 건강 보험, 연금 투자, 농업 보험 및 자산 관리의 다양한 발전 패턴을 형성했습니다.

현재 이들 자회사는 아직 자체 개발 단계에 있어 시너지 효과가 제한적이다. 앞으로 "One CPIC"라는 전체 프레임워크 하에서 자회사의 시너지 및 공유 메커니즘을 심화하면서 주요 비즈니스 라인을 지속적으로 개발하는 방법은 CPIC의 새로운 조타수의 지혜를 테스트할 것입니다. 기자가 최근 파악한 바에 따르면 차이나퍼시픽보험은 일부 자회사의 지분을 더욱 확대하고 그룹 내 기술 및 전문 경험 공유 및 홍보를 강화할 계획이다.

도전 3: '디지털 보안'은 어디로 갈 것인가?

기자는 2017년부터 2019년까지 차이나퍼시픽보험의 발전 계획을 통해 차이나퍼시픽보험이 고객을 시작으로 디지털 태평양 보험 전략을 구현해 C-side(고객), B-side를 창출하자고 제안한 것을 보았다. (채널 사용자), E-side 최종 사용자(내부 직원)를 위한 3대 디지털 애플리케이션 제품은 계층화, 중개화, 관리화를 통해 비즈니스 모델 혁신과 프로세스 리엔지니어링을 실현하고, 운영 비용을 절감하며 지속적으로 회사를 발전시킵니다. 값.

계획서에는 '디지털'이 16번이나 언급돼 CPIC가 디지털 기술 적용을 매우 중시하고 있음을 보여준다. 현재 China Pacific Insurance는 고객 수준에서 페이스 페인팅 작업을 수행했으며 보험, 운영, 서비스 등 다양한 측면에서 디지털 기술을 다양한 보험 운영 프로세스에 심층적으로 통합하는 방법을 모색하기 시작했습니다. 미래에는 지속적인 관심을 기울일 가치가 있습니다.