공공기관의 재정관리 강화 및 특별자금 통제 방안에 대한 간략한 논의

공공기관 특별자금은 재무부를 통해 공공기관에 배정되거나 매칭되는 특수목적 또는 지정용도의 자금을 말한다. 공공기관에 특별자금을 설치하는 주된 목적은 특수한 목적으로 특별자금을 사용하여 재원의 이점을 집중하여 특정한 주요 업무를 완수하거나 특정 산업, 분야 또는 사업의 건설과 발전의 급속한 발전을 촉진하는 것입니다. 즉, 큰 일을 하는 데 집중하는 것입니다. 공공기관의 특별자금 관리에 있어서 가장 두드러진 특징은 특별자금을 회계확인을 위해 별도로 회계처리하고, 다른 목적으로의 사용을 엄격히 금지하며, 별도로 신고, 정산해야 한다는 점입니다. 최근 공공기관이 자체 특별자금에 대한 감독을 전반적으로 강화하고 있음에도 불구하고, 공공기관의 특별자금 관리를 강화하고 특별자금의 사용 및 관리가 준수되도록 하는 데에는 여전히 많은 문제점이 존재한다. 국가금융규제 및 공공기관에 의해 금융시스템은 공공기관 경영업무의 중요한 부분이 되었으며, 이는 공공기관의 금융시스템 개혁을 촉진하고 공공기관의 재정관리 수준을 향상시키기 위한 기본 요구사항이기도 합니다. 특별 자금 사용의 효율성.

1. 공공기관 특별자금 관리 강화의 필요성 분석

1. 공공기관 특별자금 관리 강화는 성과 개선을 위한 효과적인 수단이다. 특별 자금

특별 자금은 공공 기관이 핵심 프로젝트 건설을 촉진하고 주요 개혁 과제의 진행을 가속화하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 공공기관에 완전한 특별자금 관리 시스템을 구축하면 관리 시스템, 조치, 성과 평가 및 기타 제도적 메커니즘을 개선하고 개선함으로써 특별자금의 표준화되고 과학적인 사용 관리를 달성할 수 있으며, 이는 특별자금의 실제 성과를 향상시킬 수 있습니다. 특별자금의 성과를 어느 정도 향상시키면 재정형 특별자금의 부족 문제를 완화하고, 특별자금의 규모 우위를 효율적으로 활용하여 핵심 프로젝트 건설을 완료하며, 자금 사용의 효율성을 극대화하는 데 도움이 됩니다.

2. 공공기관의 재정지출을 규제하기 위해서는 특별기금의 관리를 강화하는 것이 객관적인 요건이다.

공공기관의 특별기금에 대한 감독을 강화하려면 공공기관의 특별기금 예산이 필요하다. 관리체계를 더욱 개선하고, 예산의 구속력을 갖춘 특별재정기금 지출에 대한 감독을 강화하며, 특별재정의 합리적인 배분을 보장하기 위해 행사 전후로 공공기관의 특별기금 감독망을 확대해야 한다. 자원에 자금을 조달하고 재정 지출의 혜택을 극대화합니다. 또한, 특별기금에 대해서는 국가가 엄격한 심사, 승인, 감사 관리 절차와 방법을 갖고 있고, 외부 감독도 강력하기 때문에 어느 정도 공공기관의 표준화된 재정관리가 촉구되고 있다.

3. 공공기관의 특별자금에 대한 감독을 강화하는 것은 국가 공공재정 지출 관리 개혁의 요구에 부응한다

최근 몇 년간 국가는 개혁을 적극적으로 추진해 왔다. 재정 지출의 표준화, 성과, 합법성 및 과학적인 수준에 대한 더 높은 요구 사항이 제시되었습니다. 공공기관의 특별자금 관리 수준을 강화하고, 과학적인 기금 배분, 적법하고 규정에 맞는 지출, 효율적인 운영, 강력한 감독을 갖춘 공공기관 내 재정 지출 관리 운영 메커니즘을 구축하는 것도 국가 재정 집행의 내용 중 하나입니다. 지출 개혁 요구 사항.

2. 공공기관 특별자금 운용의 새로운 문제점과 새로운 상황 분석

1. 공공기관 특별자금 운용의 새로운 상황

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우선 우리나라의 국가 공적자금 관리개혁의 맥락에서 공공기관의 특별자금의 출처가 더욱 다양해졌습니다. 현재 공공기관의 특별 자금원은 이미 전통적인 단일 국가 재정 할당에서 현재의 분산 투자를 실현했습니다. 국가재정배분 외에 은행대출, 프로젝트 파이낸싱 및 건설, 특별자금 등을 통해 공공기관 특별재원을 조달할 수도 있다.

3. 분석

1. 공공기관 특별자금 관리제도 개선

공공기관 특별자금 관리제도 개선을 위해서는 먼저 관리, 사용, 실제 사용에 대한 이해가 필요하다. 모든 공공기관 특별자금에 대한 혜택을 종합적으로 조사하고, 재무부서와 협력하여 공공기관 특별자금에 대한 표준화된 관리 및 지급 시스템을 구축합니다. 둘째, 공공기관 특별자금의 관리는 법률에 따라 엄격히 관리되어야 하며, 국가재정법규의 관련 규정을 준수하고 금융기율을 엄격히 이행하며 공공기관 특별자금이 엄격하게 관리되도록 해야 한다. 할당되었습니다. 셋째, 공공기관의 특별자금 관리 시스템 구축을 더욱 표준화해야 하며, 공공기관의 실제 상황과 특별자금 사용 요건을 토대로 과학적이고 합리적이며 절차적으로 표준화된 관리를 마련해야 합니다. 공공기관 특별자금의 사용, 관리, 감독을 위한 제도입니다.

2. 공공기관 특별자금의 예산운용 수준을 제고한다.

예산은 공공기관 특별자금의 관리를 표준화하는 중요한 수단이다. 특별자금 사용 관리를 위해서는 특별자금사업 수립 단계에서 종합적인 예산관리 메커니즘을 마련해야 하며, 특히 다양한 검토를 위해 예산계획을 검토하고 시연할 수 있는 전문가를 조직해야 한다. 예산 지출 항목을 항목별로 세분화하고, 예산 계획의 정교화, 수량화, 과학적 합리성 확보에 중점을 둡니다. 둘째, 공공기관의 예산계획 집행을 강화하는데 주의를 기울여야 하며, 특히 예산 지출에 대한 승인 수준을 엄격히 강화해야 하며, 예산 내용에 포함되지 않은 항목은 모든 수준에서 승인되어야 한다. 자금의 유용을 방지하기 위해 상장됩니다.

이를 통해 공공기관 특별자금의 예산운용 수준을 강화해 자금의 표준화와 합리적 사용을 보장할 예정이다.

3. 공공기관 특별자금 사용에 대한 감독 강화

공공기관 특별자금의 감독 및 관리를 위해 공공기관은 내부통제 및 관리에 중점을 두어야 한다. 내부 통제를 강화함으로써 자금이 표준화되고 합리적인 방식으로 사용되도록 보장합니다. 우선, 공공기관의 특별자금 사용에 대한 투명성을 제고해야 하며, 특히 특별자금이 포함된 투자 프로젝트의 공개입찰 관리에 있어서 비밀유지 요건을 따르지 않는 자금의 사용은 공개되어야 합니다. 적시에 대중에게. 둘째, 공공기관의 특별자금 사용을 전 과정에 걸쳐 감독·관리해야 하며, 특히 특별자금의 목적, 범위, 사업시행 내용, 기대효과 등을 전 과정에 걸쳐 추적·관리해야 한다. 셋째, 공공기관의 특별자금에 대한 내부 감독 및 예방 메커니즘을 개선하고, 내부감사 감독을 외부재정, 감사, 기반시설 및 기타 소관부서와 연계하여 특별자금 사용에 대한 정기적인 감독을 실시할 수 있다. 공동 회의.

4. 공공기관 특별자금 운용을 위한 완벽한 성과관리를 확립

공공기관 특별자금 활용의 효율성을 높이기 위해서는 다음 사항에 기초해야 한다. 공공기관 특별기금 성과평가를 더욱 확대·확대하여 공공기관 성과관리체계를 형성하고 성과관리 개념을 공공기관 특별기금 관리 전 과정에 통합하여 성과관리 시스템을 구축한다. 성과 지향적이며 자본 흐름을 단서로 사용합니다. 행사 전 성과 관리 측면에서는 사업 승인, 성과 목표 설정, 예산 계획 수립 등에 중점을 두고 있으며, 지속적인 관리 측면에서는 특별 자금 활용에 중점을 두고 있으며, 성과 목표 달성 및 성과에 중점을 두고 있습니다. 특별기금의 집행 및 사후 관리 단계에서 자금의 실제 사용에 대한 추적 및 분석을 수행하며, 주로 특별기금 사용 후 발생하는 사회적 이익과 경제적 이익에 대한 종합적인 평가 및 분석을 수행합니다.

IV.결론

공공기관 특별자금의 장점과 가치를 최대한 발휘하기 위해서는 공공기관 재정자금의 관리를 강화해야 한다. 공공기관 재정관리부서는 특별재정자금 관리의 중요성을 충분히 인식하고 특별자금관리 지원체계 구축 개선, 특별자금 예산관리 및 성과평가 실시, 자금사용 감독 강화 등을 위한 효과적인 조치를 취해야 한다. 특별재정자금은 공공기관의 특별자금 운용의 표준화 및 효율성을 달성하기 위한 것입니다.