마윈은 홍콩 연설에서 어떤 기업가적 기술을 가르쳤나요?

"모든 젊은이들에게 꼭 전해주어야 할 것이 하나 있습니다. 그들은 미래에 대해 매우 낙관적이어야 합니다. 둘째, 결코 불평하지 않고 자신의 문제만 검토해야 합니다. 셋째, 그들은 보통 사람들을 뛰어넘는 끈기를 가지고 있습니다. 이러한 자질이 없으면 멀리 갈 수 없습니다”라고 Jack Ma는 홍콩에서 한 연설에서 말했습니다.

2월 2일 마윈의 연설 장면. 사진=신화통신 허징자 기자

알리바바그룹은 지난 1일 '홍콩 청년 기업가 기금'을 설립하기 위해 10억 홍콩달러를 투자하겠다고 발표했다. 다음날 잭 마 회장은 이렇게 말했다. 홍콩 홍콩컨벤션전시센터에서 '마윈과 청년의 약속: 꿈에서 성공적인 기업가 정신으로'라는 주제로 젊은 기업가들과 기업가적 경험을 교환하는 연설을 했다. 홍콩 출신의 마윈(Jack Ma)이 이번 연설에서 기업가 정신에 관한 어떤 '비밀'을 밝혔습니까?

나는 "나는 쓸모 있는 재능을 타고났다"고 굳게 믿는다.

"수학 1점, 대학 입시 3번, 그리고 중학교 입학 시험에서 세 번이나 합격하지 못했습니다. 그는 항저우 4 급 대학에 입학했습니다. "마윤은 모두가 볼 때 입학 가능성이 없다고 인정했습니다. 사업.

Jack Ma는 자신이 성공할 수 있다면 중국 인구의 80%가 성공할 수 있다고 말했습니다. 왜냐하면 처음에는 자원도 없고 지식도 없고 다른 사람들의 호의도 없었기 때문입니다. Jack Ma는 사업을 시작하기로 결정했다면 지식에 신경 쓸 필요가 없다고 믿습니다. 창업의 성공과 실패는 지식에 달려 있지 않기 때문입니다.

"책을 잘 읽는 사람은 창업을 생각하는 경우가 거의 없다. 책을 잘 못 읽는 사람은 창업을 하겠지만, 타고난 재능이 있으면 쓸모가 있을 것이다."

"테스트 하버드에 가는 것도 좋고, 항저우 사범대에 가는 것도 나쁘지 않다. 잘 못하는 사람을 감사의 마음으로 보라. 잘하지 못하는 사람은 자신을 감사의 마음으로 바라본다."

기회는 평등하다, 자신을 바꾸고 기회를 포착하라

Jack Ma는 모든 사람에게 기회가 평등하다고 믿습니다. 특히 성공한 후에는 모든 사람이 비슷하다는 것을 알게 되었습니다. "Li Ka-shing, 버핏 (보통 사람들과 비교)) 사실 다 비슷비슷하고 특별한 게 없어요.” 그는 성공한 사람들을 “멀리서 보면 좋아 보이지만 가까이서 보면 거의 똑같다”고 묘사했습니다.

"성공한 사람들은 불평하는 일이 거의 없습니다. 기회는 사실 매우 공평한데, 혹시 보셨나요?" 홍콩의 경우 마윤은 15년 전보다 오늘날 더 많은 기회가 있을 것이라고 느낀다. 솔직히, 홍콩의 젊은이들이 감히 한 걸음 더 나아갈 수 있는지 여부입니다.”

“IBM부터 마이크로소프트, 야후, 페이스북, 오늘날의 알리바바까지 매번 기회가 사라졌다고 생각했지만 결과적으로 더 많은 기회가 나타났다.”

Jack Ma 이상을 현실로 바꾸고 같은 생각을 가진 사람들의 그룹을 찾으면 자신의 사업을 시작할 수 있다고 기업가들을 격려했습니다. 세상을 바꾸는 것은커녕 남을 바꾸는 것도 어렵다고 그는 창업에 있어서 가장 중요한 것은 자신을 바꾸는 것이라고 말했다. 자신이 바뀌어야 세상이 바뀔 수 있다.

창업을 하려면 여러 사람이 함께 열심히 일해야 합니다. 환상을 품고 실패하지 마세요.

젊은이들의 '꿈'에 대해 Jack Ma는 다음과 같이 분석했습니다. 꿈, 이상, 환상이 포함됩니다.

Jack Ma는 꿈은 누구나 어릴 때 갖고 있는 것이며 끈기와 행동으로 무장해야 한다고 믿습니다. 이상은 목표를 갖고 목표를 향해 나아가기로 결심한 사람들의 집단입니다.

그는 창업이 꿈이자 이상이라고 결론지었다. 창업은 개인의 문제일 뿐만 아니라 집단의 문제이기도 하기 때문입니다.

판타지에 대해 그는 이렇게 설명했다. "판타지는 비현실적이고, 행동하지 않고, 항상 다른 사람의 잘못만 생각한다... 밤에 그것에 대해 생각하는 젊은이들이 너무 많다. 수천 명을 생각해 보라. 아침에 일어나 같은 길을 택하세요."

실패의 교훈에 더 주의를 기울이고 성공의 교훈에는 덜 관심을 기울이십시오

"성공으로 가는 길은 많습니다. , 그러나 실패의 이유는 거의 항상 동일합니다."

마윤은 경영학 과정에서 다양한 사례 연구를 통해 다른 사람들에게 성공하는 방법을 가르친다고 말했습니다. 하지만 너무 많이 배우면 성공할 수 있습니다. 예를 들어, 표류하고 많은 것을 고쳤다고 느낄 수 있습니다.

Jack Ma는 Alibaba가 설립되기 전 5년 동안 거의 매일 회사의 실패 사례를 수집하여 회사의 모든 사람에게 보냈다고 말했습니다.

그럼에도 불구하고 알리바바는 다른 회사보다 실수가 적지 않다고 말했다. 그러나 어려움에 직면하더라도 여전히 끈기를 갖고 다른 사람의 실패로부터 배웁니다.

오늘날 가장 큰 기회는 데이터에 있습니다

Jack Ma는 Alibaba의 많은 비즈니스가 무료이며 여전히 무료라고 말했습니다. 그는 무료는 최고의 비즈니스 모델이 아니며, 가치 창출이 없는 무료는 자살행위에 불과하다고 믿습니다. 하지만 무료는 더 많은 사람들이 참여할 수 있게 하고, 그러면 모두가 함께 가치를 창출할 수 있습니다. Jack Ma는 Alibaba를 데이터만 제공하고, 사회가 데이터를 처리하도록 돕고, 사회에 환원하는 데이터 회사로 정의합니다.

그는 10년, 20년 후에는 세상에서 가장 희소한 자원은 분명 데이터가 될 것이라고 믿습니다. 데이터를 잘 활용하는 능력이 있는 사람은 반드시 성공할 것입니다.

Jack Ma는 정보화 시대에 성공적인 비즈니스 모델은 좋은 한 이기주의라고 믿습니다. 데이터 시대의 성공적인 비즈니스 모델은 이타주의입니다.

다른 사람을 더 강하게 만들어야만 당신도 더 나아질 수 있습니다. 따라서 데이터 시대에는 기업이 사회적 책임을 최우선으로 생각해야 합니다.

(Cai Xiaotian, Xinhuanet Hong Kong 및 Macao Channel이 편집한 보고서)