전체 노동 경쟁 활동 계획

노동 경쟁은 그들의 열정을 동원하고 학습에 대한 인식을 향상시킬 수 있습니다. 아직도 활동 계획 작성이 고민되시나요? 다음은 제가 여러분을 위해 준비한 노동 경쟁 활동 계획의 전체 목록입니다. 읽어보시기 바랍니다.

노사경쟁 활동 계획 1 완성

1. 노동경쟁 지도 이념 : 회사가 제안한 __년 정책 목표 이행을 기반으로 , 좋은 일을 하기 위해 생산 및 운영이 주요 라인이며, 경쟁 활동의 개발을 통해 우리는 직원 팀의 품질을 추가로 테스트하고 각 부서의 작업 품질과 성과를 테스트하고 사용합니다. 생산, 안전, 관리, 효율성 및 개발을 촉진하기 위한 경쟁입니다. 고급 브랜드를 만들고 기업 문화 구축을 촉진하며 XX년 회사의 목표를 달성하기 위한 견고한 기반을 마련합니다.

2. 노동대회의 주제: "안정적인 생산을 보장하고, 품질을 향상시키며, 소비를 줄이고, 연간 생산량 __을 달성하기 위해 노력한다"

3. 노동 참가자 경쟁: 회사의 모든 부서, 작업 부문 및 모든 직원

IV. 노동 경쟁 활동의 필요성:

1. __에서 회사 이사회는 연간 생산__을 제안했습니다. 매출 120억, 영업이익 5억 달성이라는 목표를 달성했습니다. 30일의 유지보수 시간을 제외하면 월 폴리실리콘 생산량은 100톤이다. 빡빡한 시간과 과중한 업무 상황 속에서도 노동경쟁을 통해 1,100톤 목표에 있어 각 부서, 각 직급이 해야 할 업무와 책임을 더욱 명확화, 세분화하고, 각 부서, 직위 직원들의 열정을 결집합니다. 경영의 모든 측면에 집중하고 열심히 일하기 위해 함께 일하는 업무가 급증했습니다.

2. 금융위기의 영향으로 국제 태양광발전 시장은 국제 폴리실리콘 공장 확장과 국내 신규 폴리실리콘 기업의 잇따른 시운전, 대안 성숙도가 더욱 위축될 전망이다. 박막태양전지, 폴리실리콘 등 제품 시장 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다. 회사는 치열한 경쟁 속에서도 굴하지 않기 위해 어려움을 극복하고 "안정적인 생산을 보장하고, 품질을 향상시키며, 소비를 줄이고, 다시 한번 폴리실리콘 연간 생산량 1,100톤 달성을 위해 노력"하는 노동 경쟁 활동을 전개하기로 결정했습니다. 사천완성 투자그룹의 올해 생산경영 목표는 주도적 역할과 주력을 발휘할 것이다.

5. 노동 경쟁 활동에 대한 구체적인 조치

1. 생산량, 품질, 자재 소비, 장비, 검사, 기술, 판매, 본 부서에서 수행하는 구체적인 생산과제는 노동경쟁의 주요 내용이며, 구체적인 지표값은 기획부에서 발행하는 월별 지표를 기준으로 합니다.

2. 업무업무를 수량화할 수 없는 부서의 경우, 본부장실 회의 또는 해당 부서의 업무에서 발령 또는 배정된 핵심업무를 노동경쟁의 주요 내용으로 하고, 완료시간을 제한은 총지배인 사무실 회의에서 결정됩니다. 시간 제한이 우선하거나 부서 계획이 우선합니다.

3. 안전 및 환경 보호, 고정 위치 관리, 자재 소비 및 비용은 회사의 모든 부서(섹션)에서 가장 일반적인 노동 경쟁 지표입니다.

4. 이 노동 경쟁의 지표는 1,100톤 생산 과제를 완료하는 데 있어 각 부서의 중요한 작업을 강조하고 1,100톤 작업 완료와 밀접하게 관련되어 있음을 강조하는 데 중점을 둡니다. 각 부서의 일상 업무는 노동 경쟁에 포함되지 않습니다.

5. 폴리실리콘의 생산, 품질, 재료소비, 원가 등의 경쟁지표는 기획개발부에서 제공하는 월별 계획을 기준으로 합니다.

6. 각 부서(섹션)의 노동 경쟁 내용 지표.

6. 노동경쟁 활동 평가 방법

1. 생산 및 운영 지표.

(1) 수익률 지수. 기획개발부에서 발행하는 월별 지표를 바탕으로 발행된 계획 지표를 완료하면 만점을 부여합니다. 실제 완료 목표가 계획 목표보다 10% 낮으면 점수가 부여되지 않으며, 10% 미만이면 계획 목표보다 1% 낮을 때마다 1점이 감점됩니다. 실제 완료 목표가 계획 목표보다 높을 경우, 계획 목표보다 1% 높을 때마다 1점을 가산합니다.

(2) 제품 품질. 방향지표(전자수준) 및 평가지표(태양광수준)를 설정한다. ① 폴리실리콘 제품 품질 합격률이 100%일 경우 해당 담당부서는 만점 및 가산점 10점을 부여한다. ② 합격률은 90%~99%이며, 1%포인트 차이마다 1점을 감점합니다. ③ 합격률이 90% 미만일 경우 모든 점수가 차감됩니다.

(3) 단위 제품당 재료 소비량. 기술센터는 표준을 제공하고 기획개발부는 경쟁표준을 발행한다.

(4) 제품 비용. 비용 예산 및 비용 경쟁 지표는 재무 부서에서 제공합니다.

2. 주요 업무. 핵심 작업을 시간 내에 고품질로 완료하면 만점을 받게 됩니다. 실제 완료 시간이 지정된 시간을 5일 이상 초과하는 경우 포인트가 부여되지 않습니다. 실제 완료 시간이 5일 이내인 경우 초과된 날짜당 2포인트가 차감됩니다. 1일전 도착시 1포인트 적립되며, 최대 5포인트 적립됩니다.

3. 안전 및 환경 보호 지표. 안전은 작은 문제가 아니며 책임은 태산보다 무겁습니다. 주요장비, 환경보호, 인명사고 및 기타 안전사고가 발생한 모든 부서(과)는 1표로 거부되고 자격이 취소된다. 일반 안전사고의 경우 3점이 감점됩니다.

4. 노동경쟁 지표가 완성되면 월별 통계 및 분기별 평가를 실시한다.

5. 이번 노동대회는 학과 성격에 따라 두 가지 경쟁분야로 나누어진다. 생산 및 운영 지표를 수량화할 수 있는 부서(과)는 지역별로 노동대회를 실시하고, 기타 주요 업무를 담당하는 부서는 지역별로 노동대회를 실시한다.

각 지역의 상위 2개 팀이 선정되어 "Red Flag Group" 및 "Winning Group"이라는 칭호를 받게 됩니다.

7. 노사경쟁 활동에 대한 보상 방식

1. "Red Flag Collective" 및 "Winning Collective" 타이틀을 획득한 부서(섹션)를 회사의 "고급 집단"과 "고급 중급 간부"는 중요한 참고 기반 또는 권장 대상입니다.

2. 회사는 노동경쟁을 위한 특별 보상 기금을 마련합니다. 보너스 출처: 회사 자체 자금이 보너스 자금으로 배정됩니다.

3. 노동대회에서 'Red Flag Collective' 또는 'Winning Collective'에서 우승한 부서(섹션)(분기에 회사에서 할당한 생산 및 운영 지표 또는 핵심 과제를 완료하고 중대한 인신사고, 환경사고, 장비사고가 없는 경우) 및 기타 사고가 없는 경우(인당 분기별 2,000위안)의 포상금을 지급합니다. 단위부서장, 과장, 부과장, 부파견원의 보수 기준은 3,000위안, 2,600위안, 2,400위안, 2,200위안이다.

4. 노동경쟁기준을 충족하는 부서는 상여금을 재분배할 수 있다. 특히 열심히 일하고 뛰어난 성과를 낸 직원에게는 "더 많이 일하고, 더 많이 보상하고, 근면에 상을 주고 게으름을 벌한다", "선한 사람에게 상을 주고 가난한 사람을 벌한다", "선진적인 사람을 격려한다"는 원칙을 구현하여 격차를 넓히기 위해 보상을 해야 합니다. 후진을 장려합니다."

종합 노동 경쟁 활동 계획 2

Xiwuyun Gongzi 5 호 문서의 영적 요구 사항에 따라 당, 정부 및 재산 부서 근로자 연합 회의에서 다음을 수행하기로 결정했습니다. 자산 관리실(시장 관리 그룹)에서 프로젝트를 진행합니다. 노동 경쟁은 주로 다음 측면에서 업무를 수행합니다.

1. 리더십 그룹 구축

팀 리더:

부팀장:

팀원:

직원:

2. 직무:

1. 준수 국가정책 및 규정, 법령(규정)에 따른 관리, 상공행정 지원 등을 실시합니다. 진입사업자의 적법성을 검토하기 위해 진입사업자의 적격성을 검토합니다.

2. 모든 종류의 물품은 구역별로 분류되어 진열되어야 하며, 매점은 깔끔하게 정리되어 있어야 합니다.

3. 시장 관리 강화, 서비스 인식 제고, 시장 질서 유지, 시장 위생 개선, 좋은 사업 환경 조성을 위해 노력합니다.

4. 안전 홍보 및 교육을 잘 수행하고 시장 운영자의 안전 인식을 강화하며 운영자와 안전 계약 체결 비율이 100%에 도달합니다.

3. 경쟁 항목

__ 시장을 묘사 및 규제하고 관리를 표준화하며 경제적 효율성을 향상시킵니다.

IV. 경쟁 계획:

1. 시장 관리를 보다 표준화하기 위해 기업 가정 관리 파일을 구축합니다.

2. 불규칙한 실속 설정 문제를 청소 및 시정하고 화재 대피 경로가 3.5미터인지 확인합니다.

3. 수수료 징수율을 100%로 유지하고 관리를 개선하면서 수수료 징수율을 높여야 합니다.

4. 직원 평가 방법을 개선하고 평가 표준을 준수하며 평가 및 보상의 효율성에 중점을 둡니다.

5. 경쟁 지표:

1. 관리 및 노동 경쟁 강화를 통해 고정 매점 비용을 월 __위안에서 월 __위안으로 인상해야 합니다.

2. 경영 및 노동 경쟁 강화를 통해 의료비가 월 __위안에서 월 __위안으로 인상되어야 합니다.

3. 전체 업무는 그룹에 할당되고, 수수료 징수 및 평가는 개인에게 할당됩니다.

6. 자금 출처:

연간 종합 평가 비용이 300,000위안까지 징수되면 1인당 추가 징수된 10,000위안마다 작업을 완료한 것으로 간주됩니다. 연간 종합 평가 비용이 350,000위안을 초과하는 경우 1인당 50위안을 지급하고 추가 수입이 10,000위안일 때마다 1인당 400,000위안을 지급합니다. 각 사람에게 100위안이 지급됩니다.

인센티브 자금 출처: 부서에서 40%를 투자하고 회사 노동조합에 60%를 적용합니다.

완전한 노동 경쟁 활동 계획 3

100일 노동 경쟁이 곧 시작됩니다. 그 중 __은 일의 주도성과 창의성을 총동원해 자신의 일을 사랑하는 정신을 고취시켰습니다. , 우수한 업무 분위기를 형성하여 많은 고급 그룹과 개인이 탄생했습니다. 100일의 노동 기간 동안 우리는 팀을 훈련하고 세부적인 관리를 강화했습니다. 올해 우리는 계속해서 효율적인 실행을 추진하고 혁신에 적극적으로 임하면서 비즈니스 역량과 관리 능력을 효과적으로 향상시킬 것입니다. __기업을 위한 문명화를 위해 노력합니다.

1. 활동시간 : 6월 1일 ~ 9월 8일

2. 리더십 그룹 : 팀장 : __. 부국장:__. 팀 멤버: __.

3. 주요 아이디어: 세부 관리에 주의하고 서비스 인식 강화

4. 활동 주제: 3가지 우수성, 3가지 통제, 3가지 만족. 주간 노동 경쟁에는 우수한 새로운 관리, 우수한 서비스 및 우수한 문화가 있습니다. 통제 규율 위반, 통제 위반 및 명확한 부채가 만족스럽고 사회가 만족하며 회사가 만족합니다.

5. 활동 항목 및 내용

백일근로대회는 지식과 기술, 노동 규율, 업무 품질과 효율성, 종합적인 품질 개선 등 5개 부분으로 나누어 진행되며, 주로 신차, 중고차, 규정 및 규율 위반, 부채 청산 등, 일상 관리 및 기타 작업 조건, 모든 직원을 대상으로 한 검사, 현장 운영 검사 및 특별 대회에 중점을 둡니다.

사전 일정 및 활동 내용은 다음과 같다.

(1) 6월 1일 100일 노동대회 전이동 회의

(2) 6월 중순 우수 팀 주장 챌린지 대회 (평가 드라이버 관리 능력, 업무 친숙도, 일상 기본 업무 상황)

(3) 6월 말 지점 및 기능 부서 1차 무작위 점검

( 4) 7월 중순에는 운전자들을 조직해 '택스우드 지도-__교통지리 훈련' 활동(지점별 조직역량 평가, 운전자 능력 교육, 양질의 프로젝트 시행)을 실시할 예정이다.

(5 ) 7월 말 지점, 기능 부서에 대한 2차 무작위 점검

(6) __ 8월 초 스타 대회

(7) 8월 중순 멀티 스타 관찰 대회; 혁신적인 아이디어를 모아 시상

(8) 8월 말 종합평가 단계

(9) 9월 초 각 부서에서 업무를 보고하고, 사전교류를 실시하고 개선방안을 보고합니다.

(10) 요약 및 표창회는 9월 중순에 개최됩니다. 참고: 위의 활동 계획에는 그룹 계획과 상충되는 경우 그룹에서 주최하는 기능 시스템 대회가 포함되지 않습니다. , 그룹이 주도권을 잡을 것입니다. 또한, 각종 지표를 바탕으로 우수 집단 및 우수인재를 선정할 예정이며, 자세한 내용은 '선발규정'을 참조하시기 바랍니다.

6. 홍보방법 및 분위기 조성

1. 홍보현수막, 전광판을 제작하여 분위기를 조성합니다.

2. 100일 노동경쟁 평가서를 작성하고, 각 경쟁 상황을 공식화하기 위한 게시판을 만듭니다.

3. 프로세스 전반에 걸쳐 브리핑을 작성하고 100일 노동 경쟁의 진행 상황과 공식의 다음 단계를 위한 작업 준비를 보고합니다.

4. 다양한 대회를 조직하여 직원을 평가하고 우수자를 선발하며 대회를 통해 모범을 보여줍니다.

노동 경쟁 활동 계획의 전체 목록 4

직원의 업무 열정을 더욱 자극하기 위해 열정과 기여를 비교하는 __을 설정하여 목표를 달성합니다. __년, 그리고 기업의 발전을 위해 현재의 업무 현실과 회사의 건전한 발전을 위해 회사에서 조사한 결과 7월 1일부터 9월 30일까지 노동대회를 실시하기로 결정되었습니다. 실시 계획은 특별히 다음과 같이 책정됩니다.

1. 노동 경쟁 활동의 지도 이념 및 목적

이번 대회의 지도 이념은 회사의 __년 정책을 실행하는 것입니다. 목표 기본적으로 우리는 생산과 운영에 중점을 두고 경쟁 활동을 전달체로 활용하며 모든 직원의 열정을 동원하고 열심히 일하고 발전하는 강력한 내부 분위기를 형성하여 기여를 위해 노력합니다. 목적은 경쟁 활동 개발을 통해 인력의 품질과 각 부서의 작업 품질 및 성과를 추가로 테스트하고, 경쟁을 통해 생산, 안전, 관리, 효율성 및 개발을 촉진하고, 단조 높은 브랜드를 창출하는 것입니다. 기업 홍보 문화 건설은 XX년 안에 각자와 회사의 목표를 달성하기 위한 견고한 기반을 마련합니다.

2. 대회 내용

본 대회는 회사 전 임직원이 참여하는 활동입니다. 따라서 모든 지점, 부서 및 모든 직원은 각자의 업무 현실을 결합하고 업무 태도, 작업 품질, 관리, 안전 생산, 현장 관리, 제품 품질 및 대회 기간 동안 경쟁의 원칙을 준수해야 합니다. 소비감소, 생산지표 경쟁, 매출지표 경쟁, 효율지표 경쟁 등을 주요 내용으로 하여 지점간, 부서간, 개인간, 개인간 비교를 이루고 있습니다.

3. 대회 기간

이번 대회는 3단계로 진행됩니다.

1단계: 6월부터 기간. 25일부터 6월 30일까지는 선전의 시작과 준비 단계이다.

두 번째 단계: 7월 1일부터 9월 30일까지 공모 시행 단계입니다.

3단계: 10월 1일부터 10월 10일까지 종합, 평가, 표창 단계이다.

IV. 조직 리더십 및 대회 요구 사항

이번 노동 경쟁의 조직 리더십을 강화하기 위해 회사는 책임을 맡을 리더십 그룹과 실무팀을 구성하기로 결정했습니다. 리더십, 조직 및 조정을 위해 대회의 모든 업무를 수행합니다. 리더십 그룹은 리더와 부 리더로 구성되며 구성원은 다음과 같습니다. 특정 작업 팀 구성원은 다음과 같이 구성됩니다. 대회 기간 동안 지도부와 실무팀은 정기적 또는 비정기적으로 여러 부서를 방문하여 대회 업무를 점검 및 지도하고 기존 문제점을 신속하게 발견하고 시정해야 합니다. 각 지부는 또한 이 행사의 조직을 강화하고, 상응하는 지도 그룹과 작업 팀을 구성하고, 자체적인 업무 계획과 행동 계획을 마련해야 합니다.

이번 대회의 일반적인 요건은 다음과 같다.

먼저, 회사의 조직을 정리하기 위해 회사의 모든 지점과 부서가 함께 모여 6월 25일 이전에 동원회의를 개최해야 한다는 의견이 있어야 한다. 모든 수준에서 전달되고 동원됩니다. 동시에 "__ 뉴스", 칠판 신문, 게시판, 출판된 경쟁 브리핑 등을 활용하여 추진력을 구축하고 널리 홍보하여 ​​모든 직원이 이 행사의 지도 이념과 목적 요구 사항을 이해하고 정보를 제공해야 합니다. 대회 참가를 보장합니다.

둘째, 모든 부문과 부서는 형식주의나 과시가 아닌 실제적인 행동으로 대회를 조직해야 하며, 현실적으로 실질적인 결과를 위해 노력해야 합니다.

활동에서 우리는 세 가지 조합을 준수하는 데주의를 기울여야합니다. 첫째, 경쟁 활동은 하반기에 진행되는 공산당원의 선진성을 유지하기위한 교육과 긴밀히 통합되어야하며 대다수를 동원해야합니다. 당원들은 필요에 따라 교육 활동에 참여하는 것뿐만 아니라 경쟁에도 참여해야 한다는 것입니다. 두 번째는 경쟁 활동이 취약한 연결 고리와 생산 진행 문제, 현장 관리 문제 등 핵심적이고 어려운 문제를 해결하는 것과 결합되어야 한다는 것입니다. , 품질관리, 안전생산, 마케팅, 경영혁신 등 세 번째는 경쟁활동이 상반기에 업무를 정리하고 하반기에 업무를 정리하는 방식으로 이루어져야 한다는 것입니다. 상반기에는 업무의 문제점을 파악하고 해결책을 제시하고, 하반기에는 업무를 세심하게 준비한다. 동시에 각 지부 및 워크숍에서는 대회 활동 중에 대회 칼럼, 평가표 등을 설치하여 월별 우승자를 평가하고 발표하여 추진력을 만들 수도 있습니다. 동시에 다양한 활동에 대한 기록을 보관해야 합니다. 이번 노동경쟁은 세 가지 조합을 통해 회사의 발전을 촉진하고 올해 모든 지표를 완벽하게 완성하는 촉진제 역할을 할 것입니다.

셋째, 각급 당조직과 대중조직은 회사가 주최하는 이번 노동대회에 적극 협력하고 당원들의 선구적 지위를 위한 투쟁, 기술대회 조직, 기술대회 조직 등 다채로운 활동을 벌려야 한다. -직무훈련.효과를 높이기 위한 활동은 대부분의 파티원과 리그원이 추진하며, 모두가 같은 목표를 갖고 참여하여 __의 경쟁 스타일을 만듭니다. , 경쟁 수준, 경쟁 열정 및 경쟁 기여도는 기업의 결속력, 구심력 및 전투 효율성을 향상시키고 높은 수준의 고품질 인력을 양성합니다.

5. 요약 및 표창

노동대회가 끝난 후 각 지부, 각 부서는 적시에 요약을 작성하고, 지난 1년간의 실제 상황을 바탕으로 대회 업무를 구성해야 한다. 이번 대회에서는 우수 워크숍과 부서에 우수기관상을 수여합니다. 성과가 뛰어나고 기여도가 뛰어난 직원에 대해서는 회사의 모범근로자와 __년 경력의 선진 생산자(근로자)를 비례하여 선발합니다. 선발 작업은 일선 직원을 중심으로 대표성을 갖고 상향식으로 수행되어야 합니다. 모범노동자와 고급 프로듀서(근로자)에 대한 평가는 대회 기간 동안의 결과와 성과뿐만 아니라 1년 이내에 개인의 모든 측면을 종합적으로 평가해야 합니다. 추천된 노동모델, 지점, 부서는 반드시 공개되어야 하며, 홍보기간 동안 제보된 의견이나 문제점이 있을 경우 검증 후 선정 대상에서 제외됩니다. 회사는 선발된 모범근로자와 선진생산자(근로자)를 표창하고, 명예증서와 물질적 포상을 수여하며, 모범근로자를 위한 시찰과 학습활동을 조직할 예정이다.

노동 경쟁 활동 계획 5 완료

Baofeng Coal Company의 [20__] No. 56 문서 "팀 구성 평가 실시에 관한 고시" 관련 요구 사항에 따라 " 사람 중심의' 경영은 7가지 비율(출석, 헌신, 효율, 품질, 안전, 안전)을 바탕으로 직원의 전문성 강화, 팀 관리를 수단으로 표준화, 정량적 평가와 표준화된 팀워크 구현을 돌파구로 삼는 개념이다. 가용성), 절약,) 활동 형태로 안전 생산 작업에 중점을 두고 기업의 활력을 높이고 안전 생산에 각 팀 및 그룹의 직원의 주도권과 열정을 완전히 동원하여 우수성을 달성하고 좋은 결과를 얻기 위해 노력합니다.

1. 경쟁 목표

그룹 회사에서 발행한 다양한 생산 및 운영 업무 지표를 종합적으로 완료합니다. , 팀 빌딩 관리 및 영적 문명 건설 수준을 향상시킵니다.

2. 경쟁 조직 구조

노동 경쟁 활동의 견고하고 효과적인 발전을 보장하기 위해 경쟁 조직 리더십 그룹이 설립되었습니다.

팀 리더 :

부위원장 :

구성원 :

활동 조직 지도 그룹은 구체적으로 조직 및 리더십, 종합 조정, 상황 요약 분석 및 평가를 담당합니다. 노동 경쟁에 대한 표창.

3. 대회 내용

1. 출석률을 비교하여 출석률이 광산 출석 관리 규정을 충족하는지, 훈련 및 학습 및 각종 회의에 참석하는지 여부에 중점을 둡니다. 시간.

2. 헌신보다는 업무 태도가 올바른지, 업무에 대한 책임감이 강한지, 업무에 대한 책임감이 강한지, 회피적이고 형식적인 행동이 있는지에 더 중점을 둡니다. 개인의 의식이 좋은지, 그룹과 광산의 각종 규정을 이행하고 규정 위반을 방지하는 데 앞장설 수 있는지보다 품질 보증의 완료가 더 중요합니다. 규율은 자신이 규칙과 규율을 잘 준수하는지, 규율을 위반했는지 여부보다 더 중요합니다. 자신의 업무에 헌신하고 있는지 여부가 더 중요합니다. 당신의 일을 진심으로.

3. 효율성을 비교할 때 업무의 완수 여부, 업무가 주도적인지, 업무 의욕이 높은지, 일등이 되려는 의욕과 추진력이 있는지에 초점을 맞춰야 한다. 팀과 부서, 업무의 성과(효과성)가 뛰어난가?

4. 품질을 비교할 때 작업 품질이 표준에 맞는지, 작업이 품질 표준화 및 기타 관련 요구 사항에 따라 수행되는지, 정신적 상태가 있는지에 중점을 둡니다. "하고 싶은 일, 할 수 있는 일, 좋은 일을 하는 것"

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5. 안전에 비해 안전의식이 강한지, 할 수 있는지가 관건이다. 실제 작업에서 구현하는 것이 더 중요합니다. 안전 점검 시 주의를 기울이는지 여부, 소극적인 대응이나 부주의한 처리가 있는지 여부가 책임 이행보다 더 중요합니다. 적시에?

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6. 가동률에 비해 광산의 4대 운영장비와 주전원, 급수, 난방설비의 안전한 운영에 중점을 두고 있다.

7. 절약에 비해 지출 절감과 소비 감소에 대한 인식이 중요합니다.

4. 공모전 평가

1. 각 팀은 각자의 기능과 월별로 업무를 수행한다. 부서에서 부여한 업무를 수행하고 일상관리, 안전관리, 생산관리, 품질관리, 원가관리, 문명생산 등 6개 측면에서 평가, 평가하게 됩니다. 평가는 매월 실시됩니다.

2. 건전한 경쟁을 보장하기 위해 1표 거부권을 강조합니다. 안전하지 못한 사고가 발생하거나 법과 규율을 위반한 팀은 각종 대회에서 상위 선수 선발 시 상황에 따라 강등되거나 감점됩니다. 중대한 책임사고 또는 심각한 불법, 범죄 사고를 당한 부대는 선정 대상에서 제외됩니다.

3. 평가는 100점 만점제로 평가 시 가중항목별로 순차적으로 평가 및 채점을 진행합니다.

4. 이달의 종합평가가 완료된 후, 이달의 종합평가에서 1위를 차지한 팀에게 포상이 주어지며, 이달의 평가에서 불합격한 팀은 평가를 받게 됩니다. . 보상금액은 평가금액과 동일합니다. 아울러, 각 팀의 월간 평가 결과는 연말 선진팀 선정에 중요한 기반이 될 예정이다.

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