화웨이의 진정한 대주주는 누구입니까?

천안찰에 따르면 화웨이 제 1 대주주는 화웨이 노조위원회로 주식 99.35% 를 차지했으며, 정비 임은 창업자와 전 CEO 로 1% 미만을 보유했다. 그러나 이는 화웨이의 지위와 의사결정권에 영향을 주지 않는다. 이는 화웨이가 다른 회사와 다른 관리 모델과는 다르기 때문이다.

주식 보유 비율이 모든 것을 대표할 수는 없지만 화웨이에서는 임임임과 임원팀이 여전히 회사의 소유권과 통제권을 장악하고 있다. 화웨이의 지배 구조는 다른 회사와 달리 절대 지분 비율만으로 회사를 통제하는 것은 전혀 불가능하다.

기업의 효율적인 운영과 장기적인 발전을 이루기 위해서는 강력한 조타 장치와 임원 팀에 의지해야 한다. 따라서 임임 점유율이 1% 부족함에도 불구하고 그는 화웨이에서 여전히 흔들리지 않는 지위를 가지고 있어 매우 중요하다.

기업문화

Huawei 의 새로운 기업 logo 는 기존 logo 의 왕성한 발전을 바탕으로 더욱 집중력, 혁신, 견고성, 조화를 이루며 화웨이가 계속 진취적인 정신을 유지하고 지속적인 혁신을 통해 고객이 네트워크 전환을 실현하고 경쟁력 있는 서비스를 지속적으로 출시할 수 있도록 지원함을 잘 보여 줍니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 화웨이는 더욱 인터내셔널리제이션, 전문화, 고객 중심, 조화로운 비즈니스 환경을 조성하여 꾸준한 성장을 이룰 것입니다.

앞서 언론홍보에서 화웨이의 기업문화는 임회장의 많은 관리이념으로 여겨져 왔다. 예를 들면' 늑대문화',' 군사화 관리' 등 일련의 새로운 기업관리문화가' 화웨이 기본법' 에 집중되어 있다.

실제로 세계화 운영의 발전 시기에 화웨이의 진정한 기업 문화는 핵심 가치에 있다. 20 12, 화웨이는' 고객 중심, 분투자 지향' 기업 문화를 요약했다. 주류 문화의 형성에도 오랜 지류 문화가 많이 있는데, 상당히 재미있고 기억하기 쉬우므로 쉽게 전승할 수 있다.

위 내용 참조: 바이두 백과-화웨이 기술유한회사.