대학생을 위한 사업 계획

최근에는 창업을 시작하는 대학생이 늘고 있다. 다음은 귀하의 참고를 위해 정리한 대학생 사업계획서입니다. 자세한 내용을 보시려면 클릭해 주시기 바랍니다. 대학생을 위한 사업계획서 1

1. 사업계획서

창업가가 만들고자 하는 사업에 대해 서면으로 요약한 것입니다.

설립하고자 하는 사업과 관련된 대내외 환경조건과 요소적 특성을 기술하는데 사용되며, 사업발전에 대한 지표와 사업진척도를 측정하는 기준을 제공한다.

일반적으로 사업 계획은 마케팅, 재무, 생산, 인사 및 기타 기능 계획의 조합입니다.

좋은 사업 계획을 작성할 때 고려해야 할 질문:

(1) 제품에 주의를 기울이십시오

(2) 과감하게 경쟁하십시오

(3) ) 시장 이해

(4) 행동 방침 명시

(5) 경영진에게 보여주기

(6) 탁월한 계획 요약

2. 사업계획서의 내용

일반적으로 사업계획서에는 사업형태, 자본계획 및 재원, 총자금 배분비율, 단계목표, 재무 추정, 마케팅 전략, 가능한 위험 평가, 창업 동기, 주주 목록, 예정된 직원 수 등 구체적인 내용에는 일반적으로 다음 11가지 측면이 포함됩니다.

(1) 표지

표지 디자인 미적이며 예술적이어야 합니다. 좋은 표지는 독자에게 첫인상을 주고 좋은 첫인상을 줍니다.

(2) 계획 요약

축약된 사업 계획의 핵심입니다.

계획 요약은 독자들이 최단 시간 내에 계획을 검토하고 판단할 수 있도록 계획의 핵심 사항을 한눈에 명확하게 다루었습니다.

계획 요약에는 일반적으로 다음 내용이 포함됩니다.

회사 소개

관리자 및 조직

주요 제품 및 사업 범위 ;

시장 개요

마케팅 전략

생산 관리 계획; 계획

자금 요구 사항 등

3) 회사 소개

이 부분의 목적은 전체 계획을 설명하거나 또 다른 요약을 제공하는 것이 아니라 회사를 소개하는 것이므로 초점이 회사에 맞춰집니다. 철학과 회사의 전략적 목표를 설정하는 방법.

(4) 산업 분석

산업 분석에서는 선택한 산업의 기본 특성, 경쟁 현황 및 향후 발전 동향을 올바르게 평가해야 합니다.

업계 분석에 대한 일반적인 질문:

(1) 업계는 얼마나 발전했습니까? 현재 발전 추세는 무엇입니까?

(2) 혁신과 기술 진보 이 산업에서 어떤 역할을 합니까?

(3) 이 산업의 총 매출은 얼마입니까? 발전 추세는 무엇입니까? 가격 동향

(5) 경제 발전은 산업에 어느 정도 영향을 미칩니까?

(6) 어떤 요인이 산업 발전을 결정합니까? p>

　(7) 경쟁의 성격은 무엇입니까? 어떤 전략을 채택할 것입니까?

　(8) 이 업계에 진입하는 데 장애물은 무엇입니까? 업계 반품률은 얼마입니까?

(5) 제품(서비스) 소개

제품 소개에는 제품 컨셉, 성능 및 특성, 제품 소개가 포함되어야 합니다. 시장 경쟁 강도, 신제품 개발 계획 및 비용 분석, 제품 브랜드 및 특허 등

상품(서비스) 소개 부분에서는 사업자가 상품(서비스)에 대해 자세히 설명해야 하며, 설명은 전문가가 아닌 투자자도 이해할 수 있도록 정확하고 이해하기 쉬워야 합니다. 일반적으로 제품 소개에는 제품 프로토타입, 사진 또는 기타 소개가 동반되어야 합니다.

(6) 인력 및 조직 구조

기업의 생산 활동에는 인적 자원 관리, 기술 관리, 재무 관리, 운영 관리, 제품 관리 등이 있습니다. 그리고 인적자원 관리는 매우 중요한 부분입니다.

오늘날 사회가 발전하면서 사람은 가장 소중한 자원이 되었고, 이는 사람의 주도성과 창의성에 의해 결정된다. 이러한 종류의 자원을 잘 관리하려면 기업은 과학적인 원칙과 방법을 따라야 합니다.

사업 계획에는 핵심 경영진을 명확히 하고, 그들의 능력과 기업 내에서의 의무 및 책임, 과거의 상세한 경험과 배경이 소개되어야 한다. 또한, 사업 계획의 이 부분에서는 회사의 조직도, 각 부서의 책임자 및 주요 구성원, 시스템, 스톡 옵션, 비율 및 특권을 포함한 회사의 주주 목록 및 각 이사에 대한 배경 정보

경험과 과거의 성공이 어느 정도의 의미를 더 크게 말해줍니다. 특히 중요한 자리를 경험이 없는 사람에게 맡기려면 합당한 이유를 제시해야 합니다.

(7) 시장 예측

다음 내용을 포함해야 합니다.

1. 수요 예측

2. 시장 예측 및 시장 상태 개요

3. 경쟁 제조업체 개요

4. 대상 고객 및 대상 시장

5. 회사 제품의 시장 위치

(8) 마케팅 전략

시장에 대한 잘못된 이해는 사업 실패의 주요 원인 중 하나입니다.

사업 계획에는 마케팅 전략에 다음 내용이 포함되어야 합니다.

(1) 마케팅 대행사 및 마케팅 채널 선택

(2) 마케팅 팀 및 경영진

(3) 판촉 계획 및 광고 전략

(4) 가격 결정.

(9) 제조계획

사업계획서의 생산 및 제조계획에는 다음의 내용이 포함되어야 한다.

1. 장비;

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2. 신제품 생산 계획

3. 기술 개선 및 장비 업데이트 요구 사항

품질 개선 계획.

(10) 재무 계획

재무 계획에는 일반적으로 다음 내용이 포함됩니다.

현금 흐름표, 대차대조표, 이익 및 이익을 준비하는 데 중점을 둡니다. 손실 진술.

유동성은 기업의 생명선이므로 회사를 창업하거나 확장할 때 사전에 철저한 계획을 세우고 그 과정에서 유동성을 엄격히 통제해야 합니다.

손익계산서는 기업의 수익성을 반영하며, 이는 기업이 운영된 기간 이후의 영업 결과이며, 대차대조표는 특정 시점의 기업 상태를 반영합니다. 투자자는 획득한 비율 지표를 사용할 수 있습니다. 기업의 운영 상태와 가능한 투자 수익을 측정하기 위해 대차대조표의 데이터를 사용합니다.

11) 위험 및 위험 관리

(1) 시장, 경쟁 및 기술 측면에서 귀사의 기본 위험은 무엇입니까?

(2) ) 이러한 위험에 어떻게 대처할 준비가 되어 있습니까?

(3) 귀하의 회사에는 어떤 추가 기회가 있다고 생각합니까?

(4) 자본 기반에 따라 어떻게 해야 합니까? 확장합니까?

(5) 최선의 시나리오와 최악의 시나리오에서 5개년 계획이 어떻게 수행됩니까?

추정이 그다지 정확하지 않은 경우 얼마나 큰지 추정해야 합니다. 당신의 오차범위는? 가능하다면 중요한 매개변수에 대해 최상의 경우와 최악의 경우를 설정하십시오. 대학생 창업계획 2

1. 서문

인재제일 시대에 우리는 현대사회의 대학생으로서 미래의 도전에 부응하기 위해 앞으로 꼭 성공할 수 있을 것이다. 인생에서 먹을 한 그릇이 있다면 미리 준비하고 재충전해야 한다.

물론 스스로 훈련할 수 있는 방법은 다양합니다. 인턴십을 할 수도 있고, 수업 후에 아르바이트를 해서 비용을 충당할 수도 있습니다. 하지만 이 힘든 시대에는 노력해야 합니다. 혁신적이고 독창적이어야 합니다. 게를 먼저 먹는 것뿐만 아니라 자신만의 스타일을 갖고 자신만의 실현 가능한 길을 찾는 것입니다. 그래야만 우리는 사회 발전에 적응하고 타이저우에 더 잘 기여하며 조화로운 사회 건설에 우리의 몫을 공헌할 수 있습니다.

현대 사회에서 대학생들의 자영업은 대학생들에게도 자기계발과 경험을 쌓는 트렌드가 되었다. 또한 스스로의 노력을 통해 부모의 부담을 덜어줍니다. 그러므로 우리는 이러한 추세를 따라 계속 탐구하고 탐구해야 하며, 원칙을 준수하는 바탕에서 더 좋고 더 실제적인 경험으로 미래의 도전에 대처해야 합니다.

이를 위해 우리는 "아이디어"를 확립할 계획입니다! "편의점은 타인을 편리하게 할 뿐만 아니라 자신도 만족시킵니다. 시대의 흐름에 보조를 맞추고 더 넓은 측면에서 사회 발전을 촉진합니다!

지식의 시대이지만, 이 시대에는 더 많은 것이 필요합니다. 재능이 있는 한 불가능은 없습니다. 자신을 믿으세요. 길은 당신의 것입니다.

2. 창업 배경:

1. 시대는 현대 대학생들에게 무한한 기회를 제공했습니다. 동일한 의미는 또한 현대 대학생들에게 다른 삶과 생각, 다른 추구, 자연스럽게 인생을 즐기는 방법을 다르게 제공합니다. 과학과 기술의 지속적인 발전, 생활 수준의 지속적인 향상, 인간의 관성의 잠재력이 자극됨에 따라 일부 대학생들은 스스로 무언가를 하기보다 돈을 쓰는 것을 선호합니다. 때로는 "도우미"가 절실히 필요합니다. 그들이 성취하고 싶은 일을 완수하도록 돕는 것입니다.

2. 일부 대학생들은 자신을 훈련하고 실무 경험을 쌓기 위해 여가 시간을 모두 학교 활동에 보냅니다. 그러므로 많은 것을 완성할 수 있는 방법이나 시간이 없기 때문에 '복제 기술'을 가질 수 있다는 환상과 희망을 가질 수밖에 없습니다.

3. 기업가 정신의 목적:

1. 우리 모두 알고 있듯이 대학 캠퍼스에서는 지식보다 능력이 훨씬 더 중요합니다. 이를 위해서는 지속적으로 학습하고 연습할 수 있는 플랫폼이 필요합니다. 자신을 보여줌으로써 능력을 향상시킵니다. 학교의 동아리와 학생회는 더 이상 우리에게 그다지 매력적이지 않습니다. 따라서 우리는 스스로 사업을 시작하여 길을 열어야 합니다.

2. 취업은 우리 대학생들이 가장 하고 싶어하는 일이고, 첫째로 부모님의 부담을 덜어줄 수 있고, 둘째로 자신의 자립과 성장을 다른 사람들에게 증명할 수 있기 때문입니다. 제가 아는 한, 캠퍼스 내에서 일과 학습을 병행할 수 있는 자리는 매우 제한되어 있습니다. 이는 우리가 진정으로 자립과 자립을 달성하기 위해 또 다른 직업 학습 채널을 열려는 우리 자신의 노력을 통해서만 가능합니다!

IV. >　1 . 비즈니스 콘텐츠: 주로 시간이 없거나 작업, 작업 및 대인 커뮤니케이션을 스스로 완료할 의사가 없는 일부 학생들이 자신의 필요를 충족하도록 돕고, 필요한 것을 완료하기 위해 열심히 일하는 "도우미" 역할을 합니다.

2. 주요 프로젝트:

소속사 PARTY 기획: 대상자의 개별 요구(장소, 시간, 조직 수준, 스타일 등 포함)에 따른 생일 파티 및 학급 만찬. ) , 남성과 여성 간의 데이트와 같은 프로젝트 계획 및 필요에 따라 시간에 맞춰 작업 완료

대필 텍스트 계획: 아이디어가 있지만 말로 표현할 수 없는 사람들을 위해 텍스트 계획을 작성할 수 있습니다. 계획 편지 및 공지, 포스터, 신청서 및 일련의 응용 스타일을 포함합니다.

이동 중에 시간을 낭비하고 싶지 않은 일부 학생들을 대신하여 필요한 항목을 선택하고 보관합니다. (보관 시 추가 비용이 부과됩니다.)

세대 간 소통: 대학은 작은 사회와 같아서 동급생과 친구들이 어색한 순간과 불행을 겪기 쉽습니다. 자존심 때문에 우리는 결코 매듭을 풀기 위해 입을 열 수 없습니다. 이때 우리는 그것을 필요로 하는 사람들을 대신하여 행동할 수 있고, 소통을 돕게 되어 원래는 원만하지 못한 관계가 이루어질 수 있습니다.

아이디어 제공: 모든 당사자의 좋은 경험에서 배우고, 도움이 필요한 사람들의 문제를 해결하기 위해 생활, 학습 및 감정에 어려움을 겪는 일부 도움을 구하는 사람들에게 건설적인 솔루션을 제공합니다.

5. 비즈니스 원칙:

1. 진정성 원칙: 도움을 구하는 사람을 예의바르게 대하고, 속이거나 숨기지 말고, 친절하고 평등하게 대하십시오. "고객은 신이다"는 여기서 더 이상 공허한 설교가 아니라 실제적인 느낌입니다.

2. 상호 이익의 원칙: 성실을 바탕으로 고객과 고객 모두 평등하고 상호적이어야 합니다.

3. 과학적 원칙: 도움을 구하는 사람들에게 제공되는 계획과 솔루션이 과학적이고 신뢰할 수 있으며 실제로 실용적인지 확인하십시오.

6. 봉사단체:

1. 공부와 일로 바빠서 생각할 시간이 없는 사람들

2. 시간이 없고 도움을 요청할 방법이 없습니다.

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3. 혁신을 위해 노력하고 개인 능력이 제한된 사람들.

7. 시장 분석:

1. 대학 캠퍼스 안팎을 막론하고 이 지역에는 매장이 운영되지 않습니다. 따라서 우리는 시장 경쟁에서 상대적으로 유리한 위치에 있습니다. 하지만 이로 인해 시장 개방은 또 다른 큰 문제에 직면하게 된다. 어느 정도는 많은 학생들이 경계할 것이기 때문에 혁신적이고 설득력 있는 광고가 필요합니다.

2. 그리고 대학은 재능이 넘치는 곳이고 '아이디어'는 누구에게나 쉽게 떠오르기 때문에 우리가 직면하는 또 다른 문제는 동급생들이 받아들이기를 꺼리는 문제입니다. 권위 있고, 품질이 좋고, 정말 효과적인 '아이디어'를 발굴하고, 시장을 더 빨리 개척하기 위해서는 먼저 좋은 이미지를 구축해야 합니다.

8. 비즈니스 전략:

1. 인력: 높은 사고력과 독특하고 혁신적인 아이디어를 갖춘 인재를 모으는 동시에 직원은 열심히 일하는 정신을 가져야 합니다. 이를 바탕으로 질서 있는 관리 모델을 채택해야 합니다.

2. 홍보: 오픈 기간 동안 대중의 관심을 끌 수 있도록 허용된 자금을 바탕으로 대량의 전단지를 발행할 수 있습니다.

3. 운영 측면: 부족한 자금을 보충하기 위해 매장에 인쇄 및 복사 서비스를 동시에 추가할 수 있습니다. 수입을 올릴 뿐만 아니라 인쇄 및 복사를 위해 오는 사람들이 우리 매장의 사업 범위를 이해하고 홍보를 확대할 수 있도록 어느 정도 가시성을 높입니다.

4. 전략적: 50% 할인, 무료; 오픈 기간 동안 서비스 및 기타 서비스를 도입할 수 있습니다.

5. 매장 전면: 매장이 눈에 잘 띄도록 설정해야 하며 매장 디자인은 스마트한 이미지를 반영하여 참신하고 독특해야 합니다. ;

6. 장비: 컴퓨터 2대, 프린터, 복사기, 전화기, 테이블과 의자, 소규모 사무용품이 필요합니다.

9. 자금 출처 및 배분:

1. 출처: 처음에는 지분 보유 시스템이 채택되고 컴퓨터와 같은 대형 품목은 자체적으로 제공됩니다. 돈을 절약하기 위해 중고로 구입하세요.

2. 배분 :

1) 월기본급 배분기준 : 순잔여소득의 80%를 매월말 급여액에 비례하여 직원들에게 배분합니다.

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2) 월별 커미션 분배 기준: 개인의 프로젝트 수락, 프로젝트 완료 및 고객 만족도에 따라 직원의 개인 성과는 A, B, 3단계로 구분됩니다. C, 커미션이 할당됩니다.

10. 청구 기준:

파티 기획 대행사: 청구는 기획의 난이도에 따라 기본 요금은 5위안이며 난이도에 따라 약간 조정됩니다. 나머지는 고객 만족도에 따라 결정됩니다.

대필 계획: 필요한 단어 수에 따라 지불하고 기본 비용은 2위안이며 난이도에 따라 약간 조정됩니다. > 물품 수령: 여행 거리와 물품 무게에 따라 수수료를 청구하며 기본 수수료는 2위안이며 난이도에 따라 약간 조정하고 추가 수수료를 지불합니다. 보관 비용은 하루 평균 1위안입니다.

고객을 대신한 커뮤니케이션: 최종 조정 정도 및 고객 만족도에 따라 수수료가 부과되며 기본 수수료는 2위안입니다. 1차 조정이 실패하면 고객이 만족할 때까지 2차 조정을 무료로 할 수 있다.

아이디어 제공: 기본 수수료는 필요하신 분에게 소용이 없을 경우 2위안입니다.

11. 예상되는 문제 및 해결 방법:

서비스 과정에서 고객이 불만으로 인해 보상을 요구할 수 있습니다. "고객은 신이다"라고 생각하며 고객의 합리적인 요구 사항을 충족하기 위해 최선을 다합니다.

서비스 과정에서 매장의 과실로 인해 고객의 구현이 지연되기 때문에 이러한 상황이 발생할 수도 있습니다. 이때 고객에게 사과하고 수수료를 면제하며 다음에는 무료로 서비스를 제공할 것을 약속해야 합니다. 대학생 창업 계획 3

1. 계획 요약

1 . 회사 소개:

1 프로젝트 이름: ○

2 프로젝트 장소: ○

3 법적 형식: 개별 산업 및 상업 가구 ○

2. 관리자 및 조직:

라운지 관리자 1명(또한 홍보 담당자), 1명의 웨이터(또한 관리인), 1명 요리사 1명.

3. 주요 품목 및 사업 범위:

1 각종 차 음료, ○2 각종 커피, ○3 과일 스무디, ○4 펄 밀크티, ○5 주스, ○ 6 다과 ; ○ 7가지 스낵, ○ 8가지 얼음 주요 제품: ○

아이스크림

사업 범위: 주로 학생과 교사에게 조용하고 편안한 여가와 소통의 장소를 제공하며 다양한 차를 제공합니다. , 음료, 가벼운 식사, 간식 등도 제공되며 다양한 오락 도구와 귀중한 서적도 제공됩니다.

비즈니스 특징: 저희 매장은 2개 층으로 구성되어 있으며 1층은 레저 커뮤니케이션 공간, 2층은 다양한 테마로 구성되어 있습니다. p>

독립된 개인실은 학생들에게 테마파티, 테마활동, 학생서밋 등을 진행할 수 있는 소통의 플랫폼과 공간을 제공합니다.

4. 시장 개요:

저희 매장은 학생들에게 여가와 오락을 위한 독립적인 장소를 제공할 수 있습니다. 주변에는 대학 캠퍼스가 많아 학생 회의, 동아리 활동 등이 열립니다. , 그러나 활동이 가능합니다. 장소가 적기 때문에 시장 수요가 더 큽니다.

5. 마케팅 전략:

주요 캠퍼스 홍보에 중점을 두고 고급 환경, 일류 서비스 및 중저가 소비 원칙을 준수합니다.

6. 판매 계획:

월간 이익률 30%-50%를 달성하세요.

7. 재무 계획:

1 창업 자본금: 100,000위안○

2 추후 투자: 자본 투자를 늘리고 사업 규모를 기반으로 확장할지 여부 사업 상황에 따라 적절히 조정○

3 자본 출처 : 은행 대출○

2. 회사 소개

1. 우리 회사에서 만든 프로젝트 이름 '레저 중소기업' 둥지' 입니다.

2. 회사 철학:

학생들에게 식사하고 생각을 나눌 수 있는 공간 제공

교사와 학생들에게 학술 교류의 공간 제공

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친구들이 모여서 이야기를 나눌 수 있는 공간 제공

동아리 및 학생회를 위한 소규모 활동을 위한 모임 공간 제공

3. 사업 전략:

우리는 "하나의 센터"를 고수합니다. "두 가지 조합"의 원칙과 "하나의 센터"는 "고객에게 봉사하는 것"을 중심으로 고집한다는 것을 의미합니다. "두 가지 조합"은 각각 다음을 의미합니다. 첫째, 무료 서비스와 유료 서비스의 결합을 주장합니다. 유료는 제품이고, 무료는 서비스입니다. 둘째, 개성과 대중성을 겸비한 인기 서비스를 기본으로 고객 맞춤형 서비스를 출시하겠습니다.

4. 전략적 목표:

제한된 자금으로 인해 회사는 현재 학교 상황, 현재 시장 상황 및 실제 상황은 3~4년 운영 후 초기 투자금 전액을 회수할 수 있을 것으로 예상된다.

3. 프로젝트 분석 및 시장 전망

1. 배경 분석:

1 캠퍼스 상가에는 학생들이 즐길 수 있는 술자리가 있지만, 하지만 공간이 좁고, 테이블과 의자가 붐비고, 사람들이 돌아다니며 이야기를 나누기 때문에 실내 환경은 시끄럽고 조용하고 편안한 공간이 부족해 보입니다.

2 학교에는 광장 등 여가 공간이 거의 없고, 그 소수의 좌석은 학습에 열의가 있는 사람들로 채워지는 경우가 많다. 수업이 끝난 후 선생님, 학생들과 소통하고 싶다면 그렇다. 캠퍼스 내에서 조용하고 평화로운 곳은 찾기 어렵습니다. 쉴 수 있는 공간이 있기 때문에 소통할 수 있는 공간도 부족합니다.

3. 일부 광장의 레저용 좌석 배치가 불합리하여 녹지 활용도가 낮아 적합한 야외 소통 공간이 부족합니다. ○

때문에 소통을 위한 여가공간 추가가 필요하다.

4 학교에는 동아리 활동이 많지만, 동아리 활동이나 학생 모임을 할 수 있는 실내 공간은 거의 없습니다. ○

2. 프로젝트 수요 분석:

학교는 규율, 학교 규칙 및 규정이 있는 곳이므로 학생 활동도 이러한 요소에 의해 제한되고 관리됩니다. 본 프로젝트의 시행은 학생과 교사, 학생이 온전한 소통을 할 수 있는 공간을 마련하는 동시에 여가 시간에는 휴식 공간, 부모님이나 친구가 방문할 때는 대화 공간, 일부 학생들은 자발적으로 정리할 수 있는 공간을 마련하는 것을 목표로 한다. 활동. 모임을 위한 모임 공간. 1 학생 소통 공간○

현재 대학생의 대부분은 미혼자녀이기 때문에 사회 진출을 앞둔 이들에게는 의사소통 능력의 배양이 매우 중요하므로 이러한 서비스가 학교에 정착됩니다. 학생들이 편안하게 교류할 수 있는 환경을 제공하기 위해서는 시설이 필요합니다. 2 먹고 생각하는 공간○

이 프로젝트는 바쁜 사람들이 휴식을 취하면서 생각할 수 있는 우아하고 편안한 환경을 제공하며, 조리된 음식은 물론 차, 주스 및 기타 음료를 담을 수 있는 휴대용 품목도 운영합니다. 독서를 좋아하는 친구들에게 편안하고 안락한 분위기를 선사하겠다는 취지인데, '작은 둥지'가 좋은 선택이다.

　3 교사-학생 학술 교류 공간○

쉬는 시간에 선생님과 학업적인 문제에 대해 논의하고 싶거나, 그래도 수업이 만족스럽지 않아 계속하고 싶은 경우 학교 자체에 여가시설이 많지 않아 학교에서는 어려울 것 같고, 좋은 학자들이 영어 암송을 위해 자주 이용하는 것 같습니다. 따라서 본 프로젝트는 이를 고려하여 교사와 학생이 소통할 수 있는 편안하고 상쾌한 장소를 제공하고자 합니다. 좋은 환경은 그들의 요구를 충족시킬 뿐만 아니라 교사와 학생 간의 보다 조화로운 대화를 촉진하여 더 나은 발전을 촉진합니다. 학교에서의 학문적 연구.

4. 소규모 활동을 위한 모임 및 모임 공간○

학교에서는 동아리 활동, 학생회 모임 등 학생들이 자발적으로 주최하는 일부 활동에 불가피하게 참여합니다. 모임이 있고, 토론 과정이 있고, 따라서 프로젝트는 그러한 작은 행사를 위한 모임 공간을 제공합니다.

3. 운영 기반:

설문지 분석을 통해 학생들의 진정한 요구를 얻을 수 있습니다.

교내 여가서비스 시설은 턱없이 부족하다.

4. 창업 기회:

학생들의 여가와 오락을 위한 장소와 프로젝트가 제한되어 있습니다. 우리 학교에는 7,000명이 넘는 교사와 학생이 있는데, 이는 거대한 소비자 집단입니다. . 또한, 기존 오락 시설은 낡고 획일적이며 전혀 새로운 것이 없습니다. 학생들의 심리적 요구로 볼 때 대부분은 기분을 풀 수 있는 우아하고 분위기 있는 장소를 찾고 있습니다. 우리 학교는 급속한 발전의 시대에 있으며 수요와 공급의 모순으로 인해 우리 기업가 정신에 무한한 비즈니스 기회가 생겼습니다.

IV. 제품(서비스) 소개

1. 서비스 소개 :

현대 생활은 풍요롭고 다채로우며, 레저 바에서는 고급 커피와 음료를 주로 운영합니다. 점차적으로 그들은 중국에서 생겨났습니다. 휴식을 취하고, 대화를 나누고, 친구를 사귀고, 커피와 다양한 음료를 마시기 위해 라운지 바에 가는 것이 새로운 패션이 되었습니다. 동시에 학생들에게는 누구나 책을 읽고, 인터넷을 서핑하고, 휴식을 취할 수 있는 조용하고 폭넓은 여가 공간이 필요합니다. 또한 학생 동아리나 단체가 소규모 활동을 할 수 있는 독특한 독립 공간이 필요합니다. 네스트' 레저바는 이런 플랫폼을 제공하고 있다

.

2. 주요 상품 소개 :

레저 바에서는 주로 각종 차 음료, 각종 커피, 과일 스무디, 진주 밀크티, 주스, 다과, 스낵 등을 제공합니다

아이스크림 등

3. 특별 서비스:

이 레저 바는 2개 층으로 나누어져 있으며 1층은 레저 커뮤니케이션 공간과 독서 및 인터넷 공간으로 나누어져 있습니다. 2층은 다양한 테마의 독립된 공간으로 나누어 학생들에게 테마파티, 테마활동, 학생서밋 등을 진행할 수 있는 소통의 플랫폼과 공간을 제공합니다.

5. 인력 및 조직 구조

1. 조직 구조:

라운지 관리자(또한 홍보 담당자) 1명; 웨이터 3명, 구매자(및 관리인) 1명, 바텐더 1명, 셰프 1명.

2. 각 직위의 직원의 능력과 책임:

매장 관리자(및 홍보 담당자) 1명 ○: 회사의 자금 조달에 대한 책임이 있는 충분한 재무 능력과 높은 관리 능력을 갖추고 있습니다. 자금 조달 방향을 결정하고 다른 직원의 작업을 감독합니다. 다양한 피드백 정보 수집 및 대인관계에서 발생하는 각종 긴급상황 처리를 담당하며, 시장에 집중하고 시장상황을 파악하며 대형 레저바와의 접촉을 구축하며 레저바의 개선 및 부족한 점을 보완하는 업무를 담당합니다.

2 계산원(및 회계사) ○: 돈을 모으고, 장부를 보관하고, 정보를 정리하는 일(회계 및 원자재 유통 포함)을 담당하는 특정 재무 능력이 있습니다. 3 웨이터: ○ 적극적으로 행동하고 다른 사람을 대합니다. 낯선 사람과 의사소통을 잘하고 고객과의 관계를 잘 처리할 수 있습니다. 고객에게 과일 음료를 배달하고 워터바의 환경 위생을 유지하는 역할도 담당합니다.

4 구매자: 특정 사회적 경험도 있습니다. ○

동시에 레저바의 보안 업무도 담당한다.

5 바텐더 : 1년 위와 같은 바텐더 경력과 이 일에 대한 애정을 바탕으로 혁신적인 정신을 가지고 있으며 고객이 요구하는 다양한 음료를 믹싱하는 일을 담당하고 있습니다. ○

6 셰프: 레저 바에서 다과와 스낵을 만들고 구매자의 재료 구매를 돕는 일을 담당한 경력이 1년 이상입니다. ○

6. 마케팅 전략

1. 우리에 비해 우리의 장점은 다음과 같습니다.

1. 우리는 모두에게 신선한 오락 장소를 제공할 수 있습니다 ○

　2 서비스 이미지와 서비스 품질에 주목○

3 학생들과 가까워지고, 고객이 필요로 하는 것이 무엇인지 더 잘 이해하며, 학생들의 심리적 요구에서 시작하여 학생들의 하늘을 창조합니다○

　4 탄탄한 경영 수완과 유연한 경영방식을 가지고 있음○

2. 우리의 단점 :

1 당분간 안정적인 소비자층이 없음○

2 경험 부족 ○

3. 사업 전략, 경쟁 전략:

1. 광고는 비용 절감을 위해 전단지를 인쇄하는 방식을 채택합니다. ○

2. 시장을 선점하기 위해 개방 시 가격을 낮추고, 안정화 후에는 적절하게 가격을 올린다. ○

3 규칙과 규정, 서비스 표준을 개발하고 기업 직원의 행동을 규제하며 서비스 품질을 향상시킵니다. ○

4. 초기 사업 전략 및 중장기 전략 :

할인, 경품 퀴즈 등 다양한 우대 활동을 통해 고객 유치 및 고객 육성 '소비 인식, 그리고 가격이 구매자와 판매자 모두에게 수용 가능한 환경과 서비스로 승리합니다.

7. 재무 계획

1. 100제곱미터 투자 분석

투자 분석: 총 투자 RMB 100,000

1 장식 비용: 25,000위안(네온 조명, 간판, 소방 장비 포함*** 5,000~6,000위안) ○

2 장비 비용***: 15,000위안○

케이터링 생산 장비: 4,000위안

에어컨 장비: 5,000위안

가구: 3,000위안

기구: 2,000위안

보드 게임 및 도서: 500위안

오디오 장비: 500위안

3 유동성(월 지출 포함)○: 15,000위안

4 임대료 보증금(연간 지불) 10,000위안 ○

8. 리스크 관리

본 프로젝트의 리스크는 다음과 같습니다.

1 비즈니스 리스크: 매장은 학교 외부, 학교와는 떨어진 곳에 위치합니다. 기숙사 건물에는 일정한 거리가 있고, 손님을 유치하기 위해서는 일정한 시간과 과정이 필요합니다. 대책 ○

전략 : 레저바 서비스 특징 소개를 중심으로 학교 및 주변 대학에 홍보 활동을 전개한다. 2 경쟁 위험: 기존 경쟁자의 가격 인하 위험과 잠재적 진입자의 위협. 대응책: 장식, 관리, 서비스 측면에서 자신의 특징을 강조하고 자신의 장점을 최대한 활용하십시오.

3 도난 위험, 화재 위험○

개인적인 의견: 1. 인력 구조: 너무 많은 인원

2. 시장 분석: 경쟁사 대비 장점 그리고 단점

3. 투자분석시 인건비 반영 안됨

4. 판매계획 : 월수익률 30~50% 달성.

(이익이 높습니다)