"McKinsey"라는 이름의 책들

시중에는 제목에 '맥킨지'가 들어간 책이 적어도 수십 권에 이르러 올바른 책을 고르기가 어렵다.

일주일 동안 쉬면서 시중에 "맥킨지"를 셀링 포인트로 삼은 책들을 정리했는데, 모든 분들의 선택에 도움이 되었으면 좋겠습니다.

이해를 돕기 위해 먼저 6가지 카테고리로 나누어 보았습니다.

첫 번째 소개하고 싶은 책도 제가 처음으로 읽은 책인 '피라미드 원리'이고, 한 종류로 분류됩니다. 읽으면서 왜 공부할 때는 이렇게 명료한 책을 보지 못했을까 하는 생각이 들었습니다. 이 책은 아이디어를 정리하고, 의사소통 논리를 확립하고, 심지어 읽기 속도에도 도움이 된다고 생각합니다.

현재 아마존에서는 맥킨지 관련 도서가 1위를 차지하고 있습니다. Nanhai Publishing Company에서 발행함.

중국어판은 표지 디자인에 대한 실명 불만이 많은 반면, 영어판은 좀 더 학문적이다.

작가 바바라 민토(Barbara Minto)도 1961년 하버드 경영대학원에 입학해 1963년 컨설팅 회사인 맥킨지 앤 컴퍼니(McKinsey & Company)에 입사했다. 회사의 역사. 이후 최초의 여성 컨설턴트. 그녀는 강력한 글쓰기 능력을 보유하고 있으며 McKinsey 유럽 직원의 글쓰기 능력 향상을 담당했습니다.

모두.

미국 경영대학원은 논리적 표현과 의사소통을 매우 중시하는데, 맥킨지 채용은 기본적으로 미국 상위권 경영대학 출신이다. 표현의 논리는 같다. 이 책은 특히 자신의 계획을 PPT로 표현해야 하지만 PPT 내용 정리에 어려움을 겪는 학생이나 전문가에게 적합하다.

MECE 법칙(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 중국어는 "상호 독립적이고 완전히 철저함"을 의미함)은 매우 고전적이고 이해하기 쉽습니다. 맥킨지 방법론을 이해하고 싶은 이들에게 이 책이 출발점이다.

2010년에 Huazhang Graphics는 Machinery Industry Press에서 발행한 McKinsey 세트를 편집했습니다. 그 중 『맥킨지 방식(The McKinsey Method)』과 『맥킨지 의식(McKinsey Consciousness)』은 아이젠 러셀(Eisen Russell)이 썼다.

"The McKinsey Way"의 원본 버전은 1999년에 출판된 The McKinsey Way입니다.

첫 번째 책이 히트한 후, 러셀은 2001년에 두 번째 책인 맥킨지 마인드(McKinsey Mind)를 집필했는데, 이 책은 "맥킨지 마인드(McKinsey Mind)"로 번역되었습니다. 에 관한 것입니다. .

이 책 세트에는 일반적으로 2008년 Paul N. Friga가 작성한 The McKinsey Engagement: A Powerful Toolkit For More Efficient and Effective Team Problem인 "McKinsey Tools"도 포함되어 있습니다. 영어 제목에서 다음을 참조하세요. 이 책은 팀워크에 관한 책이라고 대략 짐작할 수 있다. 맥킨지 툴즈로 번역한 것도 당분간 무시해도 좋다.

기계산업출판사에서도 전기인 『맥킨지의 전설』을 출간했는데, 맥킨지 자체 개발에 큰 관심이 있는 사람이 아니라면 굳이 읽을 필요는 없다.

시중에 '맥킨지 씽킹(McKinsey Thinking)' 카피도 있습니다. 제목과 표지 디자인이 책 세트와 매우 유사하지만 실제로는 민주건설 출판사에서 출판한 것이므로 그러지 마세요. 읽어.

"McKinsey Method"와 "McKinsey Consciousness"는 이미 업무 경험이 있고 어느 정도 이해도가 있는 사람들에게 더 적합하다고 생각합니다. 기업 규칙을 따르는 상대적으로 큰 회사. 상사가 한 명인 일부 중소기업에게는 이 책이 별 의미가 없습니다.

비록 고전적 내용이긴 하지만, 그 당시에는 참 참신했던 내용이 지금은 거의 여기저기서 인용되고 있고, 더 이상 눈길을 끌지 못할 수도 있습니다. . 하지만 비교적 고전적인 책인 "맥킨지 방법(The McKinsey Method)"은 여전히 ​​읽을 가치가 있습니다.

"McKinsey Tools"를 읽을 필요는 없습니다. 팀 협업에 관한 다른 책도 많이 있지만, 맥킨지의 강점은 일반적인 팀 협업이 아니라고 생각합니다. 『맥킨지 레전드』나 『맥킨지 사고』는 볼 가치가 없다.

이런 표지의 책은 출판사가 다를 때도 있고, 저자가 다를 때도 있지만, 모두 맥킨지에서 일했던 사람들이 쓴 책입니다.

타카스기 나오타카는 미국의 오랜 역사를 자랑하는 경영대학원인 와튼 출신의 MBA이자 맥킨지의 컨설턴트이기도 했다. 그가 쓴 책은 꽤 실용적이지만 실제로는 진입 장벽이 있고 기본적인 비즈니스 지식이 필요합니다. 중국에서 가장 잘 팔리는 책은 '맥킨지 문제 분석과 해결 기법', '맥킨지가 가르쳐준 글쓰기 무기'다.

흥미롭게도 이 두 책의 표지는 매우 유사하지만 두 출판사에서 출판되었습니다. "맥킨지 문제 분석 및 해결 기법"은 베이징 타임즈 중국 출판사에서 출판되었으며, "맥킨지는 나를 가르쳤습니다". 글쓰기 무기는 베이징 연합 출판사(Beijing United Publishing Company)에서 출판되었습니다.

또한 베이징 유나이티드 출판사는 타카스기 나오타카의 『맥킨지가 가르쳐 준 협상 무기』도 출간했다.

타카스기 나오타카 역시 CITIC 출판사에서 중국 서적을 3권이나 출간했지만 시장 점유율은 높지 않다.

McKinsey 엘리트의 사고 습관(전체 그래픽 버전)

McKinsey의 Non-Leaky 브리핑 형식 및 설득 기법(전체 그래픽 버전)

McKinsey 엘리트 협상 전략

타카스기 나오타카의 책은 특정 업무 경험이 있고 문제 분석 능력, PPT 콘텐츠 의사소통 능력, 사고력, 협상 능력 등 특정 문제에 대한 능력을 강화하고 싶은 사람들에게 적합합니다.

오시마 요시히로(Oshima Yoshihiro), 듀크대학교 MBA. McKinsey & Company에서 컨설턴트로 근무했습니다.

"McKinsey 온보딩 교육 레슨 1"은 Beijing United Publishing Company에서 출판되기도 하며 타카스기 나오타카의 "The Writing Weapons McKinsey Taught Me"와 함께 판매되는 경우가 많습니다.

이 책은 중국이나 동양 교육의 단점을 보완하는 논리적 사고와 비판적 사고를 주로 다루고 있는데, 미국 회사에 입사한다면 읽어볼 만하다고 생각한다.

이 밖에도 오시마 요시히로는 ​​작업 방법, 노트 필기 방법 등 실용적인 책도 더 많이 출간했습니다.

"묻는 법 배우기: 맥킨지 업무 방식", China Friendship Publishing Company

"맥킨지 업무 방식: 맥킨지 엘리트의 39가지 업무 습관" 베이징 타임즈 중국 서점

"맥킨지의 효율적인 업무 방식", 베이징 타임스 중국 서점 유한회사

"맥킨지의 노트 필기 방법", 장시성 인민출판사에서 출판.

직장에 처음 입문하는 사람들이 비교적 이해하기 쉽고 직장의 다양한 측면을 다루고 있습니다.

현재 중국 도서 시장에서 일본 맥킨지 사람들이 쓴 책의 대부분은 오마에 겐이치 전 맥킨지 재팬 대표의 집필로, 이론 수준이 뛰어나다는 평가를 받고 있다. 경영과학자인 그의 명성은 일반 맥킨지 직원인 오시마 요시히로나 다카스기 나오타카와는 다르다.

맥킨지가 가장 자랑스럽고 가장 비싼 것은 전략 컨설팅이다. BCG와 베인만이 경쟁할 수 있을 것이다.

오마에 켄이치는 동양 문화에 대한 깊은 이해와 풍부한 실무 경험을 갖고 있으며, 특히 그에 대해 대담하게 이야기하는데, 그의 책을 읽어보면 오마에 켄이치는 매우 이해하기 쉬운 대포이며, book 읽기 쉽고 중국에 비교적 우호적이다.

천진인민출판사에서 출판한 오마에 겐이치의 저서 '맥킨지 경영전략 시리즈(***5권)'가 맥킨지의 이름을 딴 책이 있습니다. 사실 오마에 겐이치의 원작이 ​​있습니다. 제목은 없지만 이미 오마에 겐이치 같은 유명한 작가가 있음에도 불구하고 맥킨지 관련 도서가 중국 시장에서 쉽게 팔리고 있음을 보여준다. ,

이 책 세트에는 다음 5권의 책이 포함되어 있습니다.

"McKinsey의 현대 비즈니스 전략"

"McKinsey의 성숙한 차별화 전략"

"국경 없는 시대의 맥킨지 사업 전략"

"성숙기 맥킨지의 성장 전략"

"전환기 맥킨지의 시스템 전환 전략"

Company 상사, 전략 부서, 또는 직장에서 전환 관리를 시작하십시오.

- "맥킨지가 가르쳐 준 생각의 무기" 안자이 카즈토

"맥킨지가 가르쳐 준 생각의 무기"는 주로 목표에서 출발하는 방법과 매우 실용적인 운영 제안에 대해 이야기합니다. 중국어 교육에는 내용도 상대적으로 부족하여 읽어 볼 가치가 있습니다. 특히 그가 여전히 내 학교 친구라는 것을 알았을 때.

- "McKinsey Taught Me Logical Thinking" Takasugi Shoi China Friendship Publishing Company

"McKinsey Taught Me Logical Thinking"은 논리에 대해 이야기하는 다른 McKinsey 책과 반복이 많습니다. 읽었습니다. 더 이상 이 책을 읽을 필요가 없습니다.

- 『맥킨지가 나에게 일하는 방법을 가르쳤다』 나카무라 세이이치 중국 우호출판사

『맥킨지가 나에게 일하는 방법을 가르친 방법』의 내용은 『맥킨지가 나에게 일하는 방법을 가르쳤다』의 첫 번째 책과 약간 비슷하다. 직장, 뭐? 제가 조금 얘기해봤는데, 직장에 처음 입문하시는 분들에게는 나쁘지 않은 것 같아요.

- "McKinsey Chartwork Method" 사이토 켄이치, 다케우치 리코

"McKinsey Chartwork Method"의 저자는 원래 McKinsey Japan의 파트너였습니다. 차트를 활용해 자신의 의견을 표현하는 방법 역시 중국 교육에서는 상대적으로 부족한 부분이다. 일본 사람들은 그림으로 표현하는 것을 더 잘하는데, 그들의 만화 문화를 보면 알 수 있고, 일본인들은 대화하면서 종이에 그림을 그리는 경우가 많습니다.

하지만 지난 10년 동안 차트 시각화는 빅데이터를 통해 큰 발전을 이루었다고 생각하지만, 이 책은 아직 미국식으로는 충분하지 않을 수도 있다. 차트와 Tableau의 제품 설명도 괜찮습니다.

- "맥킨지의 효율적인 업무 방식" by 야마나시 히로이치

야마나시 히로이치의 "맥킨지의 효율적인 업무 방식"과 오시마 요시히로의 맥킨지 업무 방식은 전직 맥킨지 파트너로서 같은 시리즈가 아닙니다. 저도 어느 정도 경험은 있지만 이 책은 단편적인 생각을 담고 있어 체계적인 읽기에는 추천하지 않습니다.

- "McKinsey 고용 기준: 미래 인재 벤치마크"(일본) Taiyo Iga

McKinsey는 역시 일본이고, 그 인재 기준은 일반 사람들에 대한 참조 가치가 제한되어 있으며 권장되지 않습니다.

- "맥킨지 엘리트 효과적인 독서법" 아카바네 유지

마지막으로 베스트셀러 작가 아카바네 유지가 있습니다. 독서법에 관한 책은 많지만 이 책은 그렇지 않습니다. 특별하게 가자. 독서에 집착한다면 시간을 들일 가치가 없다.

그런데 아카바네 유지도 최근 꽤 인기를 끌고 있는 베스트셀러 책 '제로초사고(Zero Second Thinking)'를 집필했습니다.

첫눈에 인기를 끌며 많은 도서 구매자들의 애로사항을 강타할 제목인 '평생 성장을 위한 실천 지침'도 집필했다.

-그리고 맥킨지 차이나에서 방법을 설명하는 책을 낸 사람은 없는 것 같아요.

리 이누오는 칭화대를 졸업하고 캘리포니아대에서 박사학위를 취득한 뒤 미국 맥킨지에서 근무한 뒤 현재 중국 게이츠재단 대표를 맡고 있다. .

Li Yinuo의 우수 학생 경험은 대부분의 사람들에게 거의 참조되지 않습니다. 그녀가 쓴 책은 상대적으로 사소하고 감정적이어서 직장에 새로 온 사람들이 읽을 필요가 없습니다. 직장에서 피곤하고 혼란스러울 때만 리이누오의 말을 읽어보세요. 직장에서의 감정 조절에 도움이 될 수 있습니다.

"McKinsey 현장 교육의 첫 번째 교훈"

"McKinsey가 나에게 가르쳐 준 업무 방식"

"피라미드 원칙"

"피라미드 원리"

"McKinsey 방법"

"McKinsey 문제 분석 및 해결 기술"

"McKinsey가 나에게 가르쳐 준 사고 무기"

"맥킨지가 나에게 가르쳐 준 글쓰기 무기"

오마에 켄이치의 저서