루관추의 아들이 완샹그룹에 돈을 기부하고 자선기금을 설립했다고 생각하시나요?

루관추(Lu Guanqiu)의 아들 루웨이딩(Lu Weiding)은 최근 완샹그룹의 전 자산을 기부해 루관추(Lu Guanqiu) 이름으로 자선기금을 설립했다. 국내 최초라고 해야 할까요. 국내 사람들은 자선기금에 대해 잘 모르고, 이런 기부에 대해서도 잘 모릅니다.

사실 해외에서는 이런 일이 꽤 흔합니다.

1. 자선 기금을 설립하면 세금을 피할 수 있습니다. 법인세든, 가족 재산 상속이든, 자선 기금을 조성하면 조세 회피를 달성할 수 있습니다. 작년에 Lu Guanqiu가 세상을 떠난 후에도 Wanxiang은 아마도 조세 회피의 관점에서 자선 기금을 계속 조성했습니다.

2. 자선기금 설립은 단순한 기부가 아닙니다. 자선기금은 자선방향을 명확히 해야 하지만, 기금의 사용도 기금의 정관에 명시되어야 합니다. 그러나 자선 기금의 리더십은 여전히 ​​기부자들의 손에 있습니다. Lu Guanqiu의 아들이자 Wanxiang Group의 회장인 Lu Weiding은 여전히 ​​이 기금의 투자 방향을 결정할 권리가 있습니다.

3. 버핏과 빌게이츠도 비슷한 기부를 하고 자선기금을 설립했지만 이것이 세계적인 부자로서의 지위에 영향을 미치지는 않는다. Lu 가족의 기부는 자선 행위에 가깝습니다. 핵심은 자선기금이 기금의 사용과 소유권을 어떻게 규제하는지에 있습니다.

4. Lu Weiding이 기부한 자선 기금은 Wanxiang Holdings가 아닌 Wanxiang Group이었습니다. Wanxiang Holdings는 Wanxiang Group에서 독립된 금융 지주 그룹입니다. Wanxiang Group은 주로 제조 사업 자산이고 Wanxiang Holdings는 Lu Weiding이 이끄는 금융 그룹입니다. 실제로 Lu Weiding의 초점은 이미 Wanxiang Holdings로 옮겨졌습니다. 젊은 Lu Weiding에게 전통적인 제조 사업은 너무 피곤하고 수익성이 좋지 않습니다. 그는 Wanxiang을 금융 지주 회사로 만들어 금융 사업으로 돈을 벌도록 하고 싶습니다.

최근 완샹그룹 회장 겸 CEO인 루웨이딩(Lu Weiding)은 [완샹 창업 50주년 기념 컨퍼런스]에서 완샹그룹이 2018년 연례 감사 보고서 기준 자산을 기부해 새로운 루관추완샹 펀드를 설립할 것이라고 밝혔다. 자선 신탁으로서 신기술의 연구 개발과 고급 인재 교육을 지원합니다.

완샹그룹을 말할 때 루관추를 빼놓을 수 없고, 루관추를 말할 때 그의 자선 활동을 빼놓을 수 없다.

1969년 7월 루관추는 이주노동자 6명을 이끌고 4000위안을 모아 닝웨이면 농업기계공장을 설립했고, 2015년에는 자산 650억 달러로 후룬부자목록 10위에 올랐다.

이것은 상당히 인상적인 기업가적 성취이지만 그의 자선 활동에 비하면 아무것도 아닙니다.

루관추는 우물 파는 사람들을 결코 잊지 않는 자선가이다. 1992년에 그는 자산의 절반인 1,500만 위안을 닝웨이진 정부에 기부했습니다. 2007년에는 37만 위안을 들여 옛 혁명기지인 주오취안현에 보건소를 건립했습니다. 2014년에는 10,000명의 고아 성장, 10,000명의 극빈층 학생 교육, 10,000명의 장애 아동 생활 및 10,000명의 고아 돌보기를 지원하기 위한 4개의 10,000개 프로젝트가 제안되었습니다.

자선 감정이있는 Lu Guanqiu는 자선 활동에 열정적 인 아들 Lu Weiding을 Wanxiang Group에 기부하여 자선 재단을 설립하도록 키웠습니다.

물론 루웨이딩이 기부한 자선기금은 완샹홀딩스가 아닌 완샹그룹이었다. Wanxiang Group은 주로 제조 사업 자산으로 구성되어 있으며 Wanxiang Holdings는 Wanxiang Group과 독립적입니다. 하지만 이는 여전히 많은 사람들이 혜택을 볼 수 있는 놀라운 조치입니다.

소위 자선기금은 부유한 사람들이 정책을 회피하고 자산을 이전하거나 세금을 회피하기 위해 마련한 것이라는 언론 보도가 많았습니다. 하지만 어떻게 이해하든 자선기금이 자선활동을 하고 있다는 것은 사실이다.

아주 간단해요~ 2세대 자산 보유자들을 위해, 미래 자산의 지속가능성을 고려해보세요! 이는 부가 3대 이상 지속될 수 없다는 의미는 아닙니다...

자선 재단을 설립하면 많은 이점이 있습니다! 장래에 만상그룹에 문제가 생긴다면 그의 가족은 부에 대한 걱정이 없을 것입니다. 동시에,이 사람들이 자립하고 플레이 보이가되지 않을 것이라는 점은 가족의 후손들에게 매우 유익합니다. 셋째, 재단에 속하기 때문에 국가 정책이나 기타 변화로 인해 변하지 않을 것인가? 개인의 질적 변화, 재산 몰수 등

이런 자선 재단의 실천은 실제로 미국 사회에서 부의 상속을 의미하는 좋은 전통입니다. 따라서 중국의 부유한 가족들은 이제 국내에 좋은 서구 모델을 도입하고 있습니다. 사람의 재산은 3대까지만 이어진다는 말이 상속의 좋은 예이다.

HNA 펀드에서 배우다

개인적으로는 지배권을 잃지 않고, 세금을 피하고, 좋은 평판을 얻고, 회사의 관심을 피하는 일종의 금융계약이라고 생각합니다. 정말 돌 하나가 많은 새를 죽이는 나라입니다. 높음

두 단어: 탈세

돈이 있으면 똑같이 할 것입니다. 돈이 많아도 무슨 소용이 있겠습니까? 먹고 마시는 데만 돈을 너무 많이 쓰면 건강이 나빠질 것입니다. 아이들은 건강해질 만큼 책을 읽었습니다. 돈이 더 많으면 다른 사람을 도와야 하고, 고통 받는 모든 집단을 도와야 합니다.

그것도 좋은데, 과학기술혁신기금으로 쓰고, 과학기술혁신기금으로 벌어들인 돈의 30%를 자선단체에 기부한다면 그것도 참 좋을 것 같아요.

일종의 자산양도인데, 자선기금을 설립하면 그 자산이 더 이상 이자와 세금을 내지 않게 되지만, 실제로는 완전히 민영화된다.

상황을 받아들이세요, 똑똑한 사람