비즈니스 프로젝트 계획 템플릿이요?

대학생 창업플랜 1 1. 운영모델 및 기술협력 형태. 비즈니스 및 레저용 커피숍으로서의 특성을 바탕으로 파트너에게 고급 오피스 빌딩, CBD 비즈니스 지역, 하이테크 파크, PC방, 역, 영화관, 부두 또는 시장 격차가 있는 기타 장소를 선택하도록 권장합니다. 장식 스타일, Unify 제품은 본사에서 기술 지원(인력 교육 포함) 및 제품(커피콩, 차) 유통을 제공합니다. 2. 제품 및 서비스 1. 제품 및 서비스 설명 커피, 차, 와인, 가벼운 식사 및 기타 상품을 판매하고 손님에게 우수한 환경과 서비스를 제공하여 소비자가 이곳에서 맛을 보여주고 문화를 경험하고 생활할 수 있도록 합니다. 일종의 감성이 커피 바를 비즈니스 레저와 커플 모임에 좋은 장소로 만듭니다. 이러한 사업은 투자 장소 소유자의 재산과 충돌하지 않습니다. 오히려 투자현장소유자의 고객원천 이점을 보완할 수 있다. 2. 경쟁 비교: 동료 간의 경쟁은 우리에게 유익하며 우리의 평판을 더 높일 수 있습니다. 상대적으로 말하면 우리의 관리 수준, 제품 및 서비스 품질은 모두 상당한 이점을 가지고 있습니다. 3. 자원과 기술: 커피숍은 규모와 품질이 요구되는 산업이기도 하며, 결국 제품과 서비스에 대한 엄격한 요구사항이 있는 산업이므로 소비자는 제품의 완전한 표현에 신경을 써야 합니다. 그들의 소비 가치. 이를 달성하기 위해서는 투자자의 자원과 기술에 대한 요구사항이 높습니다. 프랜차이즈 협력 방식을 선택한 투자자는 한편으로는 충분한 자원, 첨단 장비 및 기술을 확보하는 동시에 많은 비즈니스 위험을 피할 수 있습니다. 3. 시장 분석 1. 시장 수요 (1) 안정적인 기존 고객 자원. (2)사무실 건물 및 호텔 고객. (3) 쇼핑 및 오락 장소. (4) 성숙한 주거 지역 (5) 외국 기업 및 수많은 IT 기업, 광고 회사 및 기타 지역의 신흥 산업. (6) 해당 지역에 학교가 많은 경우에는 교직원, 학생 커플도 잠재 고객입니다. 2. 산업 발전 동향 (1) 커피 소비 시장은 급속도로 발전하여 도시 소비의 주요 트렌드로 자리 잡았으며 초기 시장 육성은 끝났습니다. 네슬레, 맥스웰, 콜롬비아 등 국제적인 커피 회사들이 중국 내륙 12개 도시를 대상으로 한 조사에 따르면 도시 거주자의 32%가 커피를 마신다. 지난해 인구의 30% 이상이 인스턴트 커피를 마신 지역은 상하이 외에도 쿤밍, 샤먼, 항저우, 텐진 등이 있다. 2) 커피 소비의 맛이 점점 높아지고 있으며, 문화의 매력이 곧 시장의 매력이 됩니다. 단순한 인스턴트 커피는 요구사항을 충족시키기에는 거리가 멀습니다. 소비자들은 커피의 브랜드와 스타일을 인식하고 커피가 주는 즐거움을 즐기는 방법을 알기 시작했습니다. (3) 교육수준, 월가구수입, 커피마시는 빈도 등은 서로 연관되어 있다. 이는 서양에서 유입된 음료인 커피가 중국 본토 지배계층의 생활방식을 상징한다는 의미이다. 3. 경쟁분석 (1) 강력한 브랜드 매장과의 간접경쟁. 현재 주요 도시에서는 역시 미국의 스타벅스(STARBUCKSCOFFEE), COFFEEBEANERY, 일본의 마나베 커피(MANABE)가 모두 동등하게 경쟁하고 있다. 예를 들어 대만 장지 커피(Taiwan Zhuangji Coffee), 펑샹 커피(Fengshang Coffee), 커피박스(BO_CAFé) 등은 규모가 그리 크지 않고 일정한 특징을 갖고 있다. (3) 마케팅 기획: 프랜차이즈 매장의 브랜드 및 자원 장점을 활용하여 Royal Belgium의 가시성과 명성을 빠르게 구축하고 단골 고객 기반을 안정화합니다. 4. 프로모션 계획 (1) 고급 커뮤니티 거주자를 대상으로 하는 광고입니다. 인근 쇼핑몰 주차장에서 자동차 소유자에게 정교한 광고 전단지(DM)와 작은 선물을 보낼 수도 있습니다. 전단지를 쿠폰으로 만들 수도 있습니다. . 형태. (2) 이벤트 마케팅 ①학생 파티 및 독서 활동. 프랜차이즈 지역에 있는 여러 주요 대학의 학생회에 연락하고 살롱 파티와 독서 활동을 개최하는 것은 여전히 ​​취향을 향상시키고 학생과 젊은 사람들의 소비를 유도하는 데 도움이 될 것입니다. ②때가 되면 '커피와 인생'을 주제로 에세이 공모전을 개최할 수도 있습니다. (3) 서비스 마케팅 ① 회원카드 시스템을 구축합니다. 카드에는 회원의 이름이 인쇄되어 있습니다. 멤버십 카드 할인율은 9.5% 할인 등 높지 않습니다. 이는 한편으로는 소비자에게 존경심을 줄 수 있고, 다른 한편으로는 웨이터가 소비자에게 다가가는 것을 더 쉽게 만듭니다. 특히 소비자가 다른 사람들과 함께 있고 웨이터가 공개적으로 그를 Mr. 또는 Miss라고 부를 수 있다면 그들은 매우 존경받는다고 느낄 것입니다. ②맞춤형 서비스. 커피에 대한 지식, 스토리 등이 담긴 홍보 자료를 테이블 위에 올려놓으면 한편으로는 맛도 향상되고 분위기도 좋아지며 브랜드에 대한 소비자의 호감도도 높아질 수 있습니다. 다수의 소비자가 함께 모이는 경우 전담 설명 직원을 제공합니다. 관심이 있다면 다양한 커피의 이름, 유래, 기타 관련 지식을 소개할 수 있습니다. 대학생을 위한 사업계획서 2 1. 식당명 : ___. 명명 규칙에 대한 설명: 간결하고 단순하며 기억하기 쉽고 독특하지만(여기서의 특성은 맛을 직접적으로 반영한다는 의미는 아닙니다) 이상하지 않고 4자 이하이며 후난 문자가 없습니다.

현재 예약 양식은 "__ 레스토랑" 또는 "__荘"입니다. 2. 레스토랑 맛: 주로 후난 동부의 농가 맛 3. 예상 레스토랑 면적: 280 ~ 350 M2 4. 대상 도시: - 5. 사이트 요구 사항 선택: 1. 2. 주변지역 1마일 이내에 중규모 주거지역이 1개 이상 있어야 하며, 주변에 일정량의 유동인구가 있는 것이 가장 좋습니다. 2. 경우 조건이 충족되지 않고 위치가 필요합니다. 교통이 상대적으로 편리하며, 소비력이 있는 사람이 레스토랑의 위치를 ​​명확하게 볼 수 있습니다. 3. 임대료는 60위안/M2를 초과할 수 없습니다. 40위안/M2가 가장 좋고, 1층에 10M2가 있는 것이 가장 좋습니다. 매장은 왼쪽에서 오른쪽으로 출입할 수 있으며, 주요 업무 공간은 2층에 있습니다. 4. 레스토랑 자체가 필요합니다. 가족용 차량 7~10대를 주차할 수 있거나 200m 이내의 거리에 근처에 주차장이 있습니다. 부지 선정에 대한 전체적인 평가는 초보자들이 너무 많은 돈을 투자해서는 안 되기 때문에 식당 위치는 이미 번화한 곳에 있지 말고, 더 많은 인맥을 갖고 싶고 소비력이 있고, 이를 통해 기존 고객들의 관심을 끌기를 바라는 사람들이 되어야 한다는 것이다. 레스토랑의 맛과 특성에 따라 3개월 내에 월 10,000위안의 수익을 달성해야 합니다. 6. 레스토랑 배치 요건: 홀 내부는 4인용 소형 테이블 또는 원형 테이블 12~15개, 10인용 대형 테이블 4개, 16M2 개인실(4__M 사양) 4~5개를 배치할 수 있어야 합니다. (단, 매장 레이아웃에 따라 다름) 7. 레스토랑 개점 예산: 1. 임대료: 주택담보대출 2건 및 임대료 1건, 300㎡를 기준으로 계산, 각 M2는 50위안, 일회성 지불액 45,000 면적에 차이가 있는 경우 50,000위안을 초과할 수 없습니다. 2. 장식 디자인 비용: 800위안 3. 장식 비용: A. 외관의 외부 장식은 특성을 강조할 수 있습니다. 눈에 띄지만 과장은 아닙니다. B. 내부 홀 장식 스타일은 주로 농가의 풍미를 강조하는 것입니다. 장식 후 독특한 냄새가 없습니다. 비용은 _ 위안입니다. 40㎡, 장식은 하수 배출 및 환기를 강조하며 비용은 _위안입니다. D. 화장실이 2개 있고 남자 화장실은 1.5M2이고 여자 화장실은 1M2이며 환기가 필요하며 다른 특별한 요구 사항은 없습니다. 장식은 _위안입니다. . 자재를 직접 구매하는 경우 총 비용은 80,000위안으로 추정됩니다. 4. 인증서 신청 비용: 소방, 환경 보호, 건강 허가 및 사업 허가가 필요하며 비용은 60,000위안으로 추정됩니다. 장비: A. 5P 에어컨 3대, 개인실 소형 1P 에어컨 4대, *** 위안(중앙 에어컨 사용 가능) B. 천장 선풍기 또는 벽 선풍기 10대, *** 3,000 위안, C. 냉장고 2개, 냉동고 2개, 소독 캐비닛 1개, 총 10,000위안 D. 주방용품, ***45,000위안, E. 테이블 및 의자, ***5,000위안 F. 기타(목록 참조), ** *총 2,000위안, G. 자동 세탁기 1대, 1,000위안 6. 기타 예상치 못한 비용, 2,000위안 8. 레스토랑 장식 스타일 설명: 1. 외관 장식은 눈에 띄고 눈에 띄어야 하며 과장되지 않고 간결해야 하며 소비를 반영해야 합니다. 2층. 홀 설명: A. 테이블과 의자는 단단한 나무로 만들어야 합니다. 크고 작은 에이트 불멸 테이블과 긴 벤치를 사용하거나 비교적 견고한 외관의 크고 작은 원형 테이블을 사용합니다. 더 나은 베이지 식탁보; B. 홀의 벽과 원래 기둥은 1M2 미만이며 어두운 세라믹 타일로 되어 있으며 홀은 장식을 위해 주로 어두운 색상으로 되어 있습니다. 스포트라이트가 사용됩니다. 스포트라이트 위의 천장 패널은 검은색으로 스프레이됩니다. 홀의 조명은 은은해야 하지만 테이블 위의 조명은 밝아야 합니다. (이것은 단지 내 생각일 뿐이며 실제 디자인이 우선합니다.) 3. 개인실의 장식은 홀의 장식과 동일합니다. 4. 다른 특별한 요구 사항은 없습니다. 9. 인력: 1. 주방: ***6명, 1명 주방장, 부주방장 2명, 반찬절단기 1명, 세탁직원 1명, 세탁/피킹 직원 1명 2. 개인실 : 개인실 5개 기준으로 계산, 웨이터 5명, 3. 홀 : 5명, 테이블 4개당 1명 4.기타 : 기타 임시 직원 1명(주로 서비스 휴식 시간 동안 순환 근무), 점원 1명. 10. 운영비 세부사항: 1. 자산 관리비: 제곱미터당 월 2위안, 300㎡ 기준 월 600위안을 초과할 수 없음*** 2. 하수 배출 비용: 월 600위안 3. 수도 및 전기비 연료 비용: 물, 전기 4,000위안/월, 연료 2,000위안/월 (임시 계산, 연료가 많을수록 사업이 더 좋아집니다) 4. 인건비: A. 급여: 요리사 1,800위안/월, 수스 요리사는 1,400위안/월, 기타는 1,000위안/월, 총 1800__ + 1400__ + 14__000 =; B. 숙박 및 장작 비용: 숙박은 2,000위안/월, 장작 비용은 200위안/인/월, 총 18__00 = 3600 위안/월 5. 감가상각비: 6. 원자재: A. 원자재, *** 위안/주 7. 기타 예측할 수 없는 비용: 1000위안/월 11. 요리 설명: 1. 두 가지 특성 준수: A. 녹색 건강 음식; B. 후난 동부 지역의 정통 농가 맛으로 일반 후난 레스토랑에서는 먹을 수 없는 요리의 약 30%가 제공됩니다. 2. 새로운 요리 소개를 고집합니다. A. 지속적으로 새로운 요리를 소개합니다. 매달 2개의 새로운 요리를 선보입니다. B. 계절 변화에 따라 요리를 변경합니다. 3. 소비 수준 포지셔닝: 매장 주소의 주변 환경과 관련이 있지만, 초기에는 1인당 평균 35~60위안으로 설정되었습니다.

일반적으로 농장의 특성과 친환경 건강을 장점으로 활용하면 다양한 요리를 더 높은 가격에 구입할 수 있고 더 높은 수익을 얻을 수 있습니다. 12. 직접 비용 추정: 직접 비용에는 주로 기름, 소금, 각종 조미료 및 요리 재료가 포함됩니다. . 1. 특선요리(국수제품) 가격은 50% 이내로 통제한다. 2. 중급이지만 일반 후난식당에서는 드물며 40% 이내로 통제한다. 3. 일반 중급요리 비용을 통제한다. 60%.4. 저가형 일반 요리의 가격은 30% 이내로 조절됩니다. 이 유형은 주로 야채를 기반으로 합니다. 요리의 품질을 변경하지 않고 직접 완제품 수를 줄입니다. 13. 최종 비용 계산: 14. 기타 문제: 계획 준비, 임대를 위해 집주인은 3개월의 임대료 면제 기간을 제공하고 비즈니스 관련 문제를 처리해야 합니다. 첫 번째 달에는 각종 서류, 두 번째 달에는 장식 준비, 세 번째 달에는 개업에 관한 사항입니다. 15. 장점 및 단점: 이 식당 운영은 학교 식당에서 음식의 단일 맛 문제를 해결하고 이동 매점의 위생에 대한 걱정이 없으며 식당만큼 편리하고 빠르며 시간을 절약합니다. 또한 이 레스토랑은 셀프 서비스 선택 방식을 채택하여 고객의 환영을 쉽게 받고 인적 자원을 절약할 수 있습니다. 동시에 식사 외 품목에는 시원한 음료, 얼음죽 등이 제공되며, 차도 무료로 제공됩니다. 간단하고 편안한 장식은 레스토랑의 주요 특징이 될 것입니다. 학생들은 일반적으로 좋은 서비스 태도를 갖춘 깨끗한 레스토랑에서 식사하는 것을 좋아하므로 만족스러운 서비스도 우리 레스토랑의 주요 특징이 될 것입니다. 또한, 학교 구내식당은 식사 시간 제한이 뚜렷하고, 학교 외부에 아침 식사를 판매하는 식당이 거의 없기 때문에 시차로 인해 상실된 시장 점유율을 학교 외부 매장에서 더 쉽게 잡을 수 있습니다. 즉, 식사 장소에서 식사함으로써 전후 기간에 식사를 원하는 잠재 고객 기반이 창출하는 시장 점유율입니다. 패스트푸드점은 이제 막 창업을 했기 때문에 규모가 작고, 외식을 위한 인력이나 서비스도 상대적으로 제한되어 있습니다. 캠퍼스 안팎의 경쟁도 상대적으로 치열해 아직은 상당한 불리함이 존재한다. 반면에, 방학이 정해져 있기 때문에 겨울방학과 여름방학에는 손님 수가 급격하게 줄어들고, 여름방학 때보다 겨울방학에는 손님이 줄어들게 되어 해결하기가 더 어려운 문제가 될 것입니다. . 우리의 시장 조사 및 분석에 따르면 우리 제품에 대한 시장 수요가 존재하고 일정한 경쟁력을 가지고 있습니다. 그리고 저는 학생이고 가장 큰 고객 그룹의 일원이기 때문에 고객이 어떤 종류의 제품과 서비스를 필요로 하는지 더 잘 이해할 수 있습니다. 이러한 측면에서 케이터링 시장에 진출할 수 있는 좋은 기회가 있을 것입니다. 16. 재무상황 분석 1. 초기비용은 주로 장소임대료(30,000), 요식위생면허증 및 기타서류 신청비, 장소장식비(5,000), 주방용품구입비, 기본시설비(5,000) 등이다. ) ) 등 2. 운영 단계의 비용에는 주로 직원 임금, 자재 조달 비용, 부지 임대 비용, 세금, 물, 전기 및 연료비, 고정 자본, 감가 상각비, 잡비 등이 포함됩니다. 3. 계산에 따르면 레스토랑 개업을 위한 창업 자본금은 약 12,600위안(장소 임대료 5,000위안, 요식업 위생 면허증 및 기타 서류 신청비 600위안, 행사장 장식비 1,000위안, 주방용품 구입비 1,000위안, 기본시설비 등 2,600위안). 부모는 자금의 80%를 제공하고 20%는 스스로 저축할 수 있습니다. 4. 일일 운영 재정 예산 및 분석 예산 분석 및 조사를 바탕으로 시장 용량을 사전에 결정할 수 있으며 일일 총 매출액은 약 1,500위안, 수익률은 30%, 총 이익은 대략적으로 추정할 수 있습니다. 500위안. 이를 통해 투자금 회수 기간은 약 1개월로 계산할 수 있다. 17. 위험과 회피 1 외부 위험 중국의 WTO 가입으로 외국의 대형 요식업 기업이 중국에 진출하고 있으며, 국제 브랜드도 중국 시장에 빠르고 대량으로 진출하고 있어 중국 요식업계에 큰 영향을 미칠 것은 분명합니다. 케이터링 산업의 경쟁은 치열하며, 특히 중국 패스트푸드 산업에서 큰 시장 점유율을 차지하고 있는 KFC, 맥도날드 등 해외 패스트푸드 체인점들이 더욱 그렇습니다. 2 내부 경영 리스크 케이터링 산업은 상대적으로 기술 수준이 낮은 산업이지만 소비자의 신뢰를 얻기 위해서는 엄격한 관리가 필요합니다. 대부분의 중국 자영업 레스토랑은 내부 관리가 허술하고 서비스 직원의 질이 낮습니다. , 현대 기업 시스템을 구축하는 방법, 기업 운영 메커니즘을 개선하고 기업의 내부 관리를 강화하는 방법은 기업의 생존, 성공 및 실패와 관련됩니다. 3 시장 위험 시장은 끊임없이 변화하므로 시장 위험을 고려해야 합니다. 구체적으로 몇 가지 가능한 위험이 있습니다: (1) 본 프로젝트 개발 단계의 위험: 유사한 레스토랑이 동시에 시장에 오픈할 수 있습니다. (2) 프로젝트 생산 단계의 위험 프로젝트가 생산에 들어갔지만 시장성 있는 제품을 생산하지 못한 경우 해당 프로젝트는 생산 비용을 지불하고 부채를 상환할 능력이 충분하지 않을 수 있습니다. (3) 프로젝트의 생산 및 운영 단계에서의 위험. 프로젝트가 생산에 투입된 후의 이익은 시장에서 제품의 판매량 및 기타 성과에 따라 달라집니다. 위험은 시장에서 케이터링 산업의 경쟁 위험입니다. 프로젝트가 생산에 들어간 후 좋은 성과를 거두면 일련의 유사한 비즈니스 프로젝트가 탄생하여 이 프로젝트의 경쟁 압력이 강화될 가능성이 있습니다. 4. 원자재 자원의 위험성 이 식당의 원자재는 주로 과일, 야채, 콩, 곰팡이이며 특히 오늘날 가장 인기 있는 녹색, 자연 및 무공해 식품입니다. 건강 관리에 있어서 원료 선택이 필요합니다. 전문적인 지식과 기술 투자가 신선하고 자연스럽고 무공해 녹색 식품을 구매하는 데 도움이 될 것입니다.

5대책 (1) 앞선 생산기술을 배워 나만의 특산품을 체험, 개발한다. (2) 엄격한 관리, 정기적인 직원 교육, 고객 서비스 보고서 작성. (3) 프로젝트 개발 단계에서 엄격한 프로젝트 계획을 수행하여 프로젝트 위험을 줄입니다. (4) 시장 진출 후에는 식품시장의 사이클을 이해하고, 안주하지 말고 적극적으로 식품을 개발하고 업데이트한다. (5) 원자재 공급을 보장하기 위해 원자재 공급자와 장기적인 협력 관계를 구축하고 유지합니다. 6 보험 및 법무 피트니스 센터에 대한 보험은 중국 평안보험회사를 통해 가입됩니다. 자산보험은 고정자산과 개인자산의 실제 시장가치를 보장하고, 사업상해보험은 예상치 못한 사고로 인한 사업 폐쇄로 인한 고정현금유입 손실에 대한 보상을 보장한다. 회원 및 고객의 이익에 손해를 끼치는 사고로 인한 법적 소송을 예방하기 위해 일반 책임 보험에도 가입해 드립니다. 물론 센터 관리자도 적절한 지도, 필요한 경고, 회원과의 면책조항 계약 체결 등 관련 예방 조치를 취합니다. 센터의 법률업무는 경험이 풍부한 법률사무소가 담당하고 있습니다. 대학생 창업플랜 3 주민 소득 수준이 높아지면서 과일에 대한 소비자 수요도 늘어나고 있다. 과일 산업은 발전하는 산업이다. 그리고 업계에는 큰 판매 거인이 없습니다. 시장 공간은 매우 넓습니다. 그리고 체인 운영도 핫스팟이다. 프로젝트 소개 커뮤니티 과일가게 건립: 3,000가구(가족당 3명으로 계산)가 거주하는 커뮤니티에 과일가게를 건립합니다. 시장 분석 중국의 과일 시장은 거대하며 외국의 1인당 연간 과일 소비량이 85kg인 것에 비해 국내 1인당 연간 과일 소비량은 그 절반에 불과합니다. 대부분의 가족을 대상으로 한 조사에 따르면 3인 가족의 80%가 한 달에 과일 구입에 80위안 이상을 지출합니다. 가구의 10%는 50~80위안 사이의 과일을 소비합니다. 전체 가구의 10%만이 50위안 미만의 가격으로 과일을 소비합니다. 현재 우리나라의 1인당 연간 과일 소비량은 약 45KG으로, 선진국의 1인당 연간 과일 소비량(80KG)보다 격차가 훨씬 더 큽니다. 미래 인구 증가를 고려하고 건강 기준에 따라 계산하면 전국 과일 소비량은 1억 1,550만 톤에 달할 것입니다. 선택 이유 업계 요구 사항: 중국에는 대규모 과일 판매자가 부족합니다. 기업가 요구 사항: 낮은 진입 문턱, 적은 투자로 운영 가능, 새로운 판매 기회: 과일 체인점만 여전히 비어 있습니다. 타 업종의 체인점은 수익성이 낮은 경쟁상태입니다. 참신한 판매 방식: 개방형 자체 선택. 다양한 서비스 항목: 자동 착즙 서비스 제공. 복합 포장 상자를 제공하고 매장 내 다양한 ​​과일의 특성과 적합한 소비자 그룹을 소개하여 건강한 소비를 유도합니다. 과일 구매 현황 및 소비자 심리: 바쁜 시간, 과일을 살 시간이 없습니다. 슈퍼마켓이나 도매시장에서는 주로 다른 상품을 구매하기 때문에 과일을 많이 구매하지는 않을 것이다. 거대 시장: 2030년에는 1인당 과일 소비량을 48kg, 2030년에는 53kg으로 늘릴 계획이다. 즉, 2030년까지 과일 소비량은 2,500만kg 증가할 것으로 예상된다. 시장은 거대합니다. 현재 시장에서 제공되는 주요 서비스의 40%입니다. 1. 과일 산업은 발전하는 산업이다. 그리고 업계에는 큰 판매 거인이 없습니다. 시장 공간은 매우 넓습니다. 그리고 체인 운영도 핫스팟이다. 많은 투자자들이 선호하는 창업 방법이기도 합니다. 남쪽의 과일 체인점은 규모는 작지만 모두 지역 기업입니다. 규모는 크지 않지만 연간 판매량은 이미 매우 큽니다. 단일 매장의 연간 매출이 100만개를 돌파하며 흑자를 내기 시작했다. 남부 과일 체인점의 성공적인 경험을 바탕으로 더 많은 서비스를 추가하여 과일 체인점을 더욱 사용자 친화적으로 만들고 과일 체인점을 국내 최고의 과일 소매, 도매 및 체인 기업으로 만들 것입니다. 과일 체인점의 존재는 첫째, 소비자가 과일을 편리하게 섭취할 수 있도록 해준다. 과일 가게는 일반적으로 지역사회(방사선 범위: 3,000가구)에 위치하기 때문입니다. 이전에는 슈퍼마켓, 농산물 직거래 장터, 기타 장소(여행 상인, 길거리 과일 노점)에서 과일을 구입하는 것이 일반적이었습니다. 20__년 독일 내 신선과일 판매채널 및 현황은 소비자시장 25.5%, 체인점 37.6%, 청과점 11.1%, 주말시장 8.2% 등이다. 따라서 체인점은 미래의 과일 판매에 있어서 중요한 수단이다. 구매 장소를 분석해 보면, 슈퍼마켓이나 농산물 직거래 장터 등이 지역사회 문앞에 쉽게 접근할 수 없어 주민들이 구매에 불편을 겪는 것으로 나타났다. 그리고 위 장소를 방문하는 주민들이 주로 구매하는 품목은 과일이 아닌 기타 생필품이나 채소류이다. 과일의 특징은 무게가 무겁고 크기가 크다는 것입니다. 자동차가 없는 소비자의 경우 슈퍼마켓이나 농산물 직판장에 가서 다른 상품을 구입한 후 소량과 단일 품종의 과일만 구입할 수 있습니다. 지역사회에 과일 체인점을 오픈하면 소비자의 쇼핑이 더욱 편리해지고 과일 소비도 늘어날 수 있습니다. 2. 고객에게 새롭고 확실하며 품질이 보장되고 저렴한 소비 위치를 제공합니다. 다른 상품을 구매할 때 과일을 구매하기 위해 슈퍼마켓에 가는 것 외에도 또 다른 이유는 다음과 같습니다. 슈퍼마켓 과일은 제품 외관, 제품 품질, 무게 측면에서 소비자에게 편안함을 줄 수 있습니다. 그리고 개방형 자체 선택 방식을 통해 고객은 더 많은 선택권을 가질 수 있습니다.

과일 체인점에서는 통일된 장식, 통일된 매장 레이아웃, 통일된 구매, 통일된 유통을 채택하고 모든 제품을 판매하기 전에 세척, 왁스 처리, 등급 지정 및 포장하여 고객에게 위의 심리적 만족을 완전히 제공할 수 있습니다. 삼. 독특한 소비 가이드: 오늘날의 고객은 과일 자체의 특성과 소비에 적합한 그룹을 무시한 채 전적으로 자신의 취향과 선호도에 따라 과일을 구매합니다. 많은 소비자를 대상으로 한 설문조사를 통해 파인애플의 특성과 섭취에 적합한 사람은 물론, 간질환과 위장병 환자가 어떤 과일을 먹어야 하는지, 어떤 과일을 먹어야 하는지 아는 사람이 거의 없다는 사실이 밝혀졌다. 먹기에 적합하지 않습니다. 이는 모두가 맹목적으로 과일을 섭취하고 있음을 보여줍니다. 과일 섭취에 대한 상식이 없다면, 당뇨병 환자에게 바나나를 주는 선의의 사람이 오해를 받을 수도 있습니다. 과일 소매업체로서 우리의 책임은 모든 사람에게 과일을 합리적으로 섭취하고 먹는 방법을 가르치는 것입니다. 이에 각 매장별로 과일의 특성과 섭취 적합군, 좋은 등급과 나쁜 등급 판별 방법 등을 포스터로 게시해 여러분 모두의 건강한 소비를 안내하겠습니다. 4. 다양한 소비자층을 대상으로 다양한 서비스를 제공합니다. 과일 소비자는 일반적으로 스스로 먹는 유형과 선물로 주는 유형으로 구분됩니다. 선물을 주는 사람들의 심리적, 포장적 요구에 부응하여 다양한 용량(3G, 5G)의 접이식 또는 결합형 포장 조합을 특별히 설계하고 소비자에게 유료로 제공할 것입니다. 즉 고객이 원하는 대로 과일을 조합하고 구매할 수 있다. 구매 후 포장 상자가 필요한 경우 일정 포장비만 지불하면 매장에서 포장 상자를 받을 수 있습니다(생일 축하, 환자 방문, 친척 방문 등으로 나눌 수 있음). 인사말도 받을 수 있습니다. 카드. 이를 통해 소비자는 소비를 이해할 수 있을 뿐만 아니라 품질을 보장하면서 여행하는 상인이나 다른 상인으로부터 값비싼 선물 포장 과일을 구매하는 것을 피할 수 있습니다. 5. 사람들의 소득이 증가함에 따라 더 많은 소비자가 신선한 주스를 마시기 시작했습니다. 소비자의 요구에 부응하여 모든 과일 체인점에는 고객이 사용할 수 있는 주스기를 무료로 제공할 예정입니다. 과일 구매 후 무료로 과일을 세척한 후 착즙기를 이용해 과일을 착즙해 주스를 만들 수 있다. 고객이 직접 용기를 가져오는 경우 회사는 수수료를 부과하지 않습니다. 고객이 주스를 ​​집으로 가져가거나 직장에서 또는 이동 중에 마시고 싶어할 경우 회사는 용기 세트(플라스틱 컵, 빨대, 꿀, 설탕 등 포함)를 제공하고 고객이 밀봉할 수 있도록 도와줍니다. 고객이 신선한 주스를 담을 수 있도록 수수료를 부과합니다. 짜낸 주스는 어디든 가져가서 마실 수 있습니다. 위생적인 측면에서는 고객이 주서기를 사용할 때마다 직원이 기계를 소독한 후 소독 캐비닛에 넣어 위생을 보장합니다. 경쟁사 1 소비자 개념의 변화: 소비자가 이런 신선한 과일 구매 방식을 받아들일 수 있을까요? 다른 전통적인 과일 구매 장소가 소비자의 마음 속에 습관을 형성했기 때문에 소비자의 쇼핑 개념은 단기간에 바뀌어야 합니다. 이 비즈니스 양식을 수락합니다. 2 대형 슈퍼마켓 체인: 대형 슈퍼마켓 체인은 오랫동안 과일을 판매해 왔습니다. 이는 과일 소비가 사람들의 일일 소비량에서 일정한 비율을 차지하고 있음을 보여줍니다. 또한 이 상인들은 이 시장에 대해 매우 낙관적입니다. . 대형 체인 슈퍼마켓의 장점은 구매량 증가, 구매 비용 감소, 고객 흐름 증가, 쇼핑 환경 개선, 제품 품질 및 부분 보장 등입니다. 우리의 장점: 과일 체인점의 발전으로 United Juice Enterprises의 조달 및 물류 이점으로 인해 조달 비용이 확실히 낮아질 것입니다. 그리고 지역사회에 매장을 오픈했기 때문에 해고된 인력을 일부 채용하고 정책적 지원도 모색하고 있습니다. 그리고 우리의 쇼핑 환경, 신뢰성, 가격은 대형 슈퍼마켓과 경쟁할 수 있습니다. 그리고 대형 마트에서는 볼 수 없는 주스 프레싱 서비스, 과일 홍보 및 소개, 선물 포장 등의 서비스도 제공할 예정입니다. 우리는 또한 Trust-Mart 슈퍼마켓과 같은 일부 중간 규모 체인점과 협력하여 과일 프로젝트를 계약하고 슈퍼마켓에 매장을 열고 계약 임대료 및 판매 이익 공유를 지불할 수 있습니다. . 상대방은 조달비용과 운영리스크를 절감하면서도 이익도 보장받으며, 판매창구와 진열창구를 늘립니다. 3. 파머스 마켓: 일반적으로 야외에서 열립니다. 매점대여가 저렴하기 때문에 가격이 조금 유리할 수도 있습니다. 그러나 쇼핑 환경, 상품, 서비스가 열악하고, 고객의 선택의 여지가 거의 없으며, 품질과 양이 그다지 신뢰할 만하지 않습니다. 우리의 장점: 일반적으로 사람들은 농산물 시장에 가서 일상적인 음식과 야채를 사기 때문에 다른 제품을 많이 구입한 후에는 일반적으로 과일을 많이 사지 않습니다. 손상되어 이동이 불편해집니다. 우리 과일 가게는 대개 지역 사회 근처에 열려 주민들이 과일을 구입하는 것이 편리합니다. 집에 가져갈 수박을 사려고 20분 정도 걸어갈 사람은 없을 거라 생각합니다. 이런 종류의 과일을 사는 사람들은 집에서 가까운 곳에서 사는 것을 선호합니다. 4. 여행하는 행상인: 이동성이 특징이며 임대 비용이 없기 때문에 과일 카트를 지역 사회 아래층으로 밀 수 있습니다. 단점은 여행하는 상인과 행상인이 판매하는 과일이 종종 결함이 있고 조잡하다는 것입니다.

(1) 대학생 졸업 창업 계획 템플릿(5개 항목) (2) 대학생 소액 창업 프로젝트 계획 템플릿(4개 항목) (3) 대학생 혁신 및 창업 프로젝트 계획 템플릿(2개 항목) (4) 자기 샘플 -대학생 ​​취업계획(3조) (5) 대졸자를 위한 취업 및 창업 프로젝트 계획 샘플(3조) (6) 대학생을 위한 사업계획서 샘플(4조) (7) 혁신적이고 창의적인 대학생 창업 프로젝트 (8) 졸업생을 위한 저비용 혁신 및 창업 프로젝트 샘플 계획(3개) (9) 대학생을 위한 혁신 및 창업 프로젝트 샘플(3개) (10) 혁신 및 창업 프로젝트 컴퓨터공학을 전공하는 대학생을 위한 샘플 기획 에세이(2편)