장씨는 수천 명을 해고한다는 소문은 사실이 아니라고 말했다. 그렇게 많은 세부 사항은 없다.

장씨는 수천 명을 해고한다는 소문은 사실이 아니라고 말했다. 그렇게 많은 세부 사항은 없다.

장은 감원 1000 명에 대한 소문이 사실이 아니라고 밝혔다. 그렇게 많은 세부 사항은 없다. 강씨는 인터뷰에서 감원이 100 ~ 200 명을 포함할 수도 있다고 말했지만, 동시에 그들은 여전히 사람을 모집하고 있다. 장씨는 수천 명을 해고한다는 소문은 사실이 아니라고 말했다. 그렇게 많은 세부 사항은 없다.

장씨는 감원 1000 명에 대한 소문은 사실이 아니라고 밝혔다. 구체적으로, 그렇게 많은 백주 브랜드는 없다. 최근 강씨는 인터넷에서 65438+ 만 명에 가까운 인원을 감원할 것으로 알려졌다. 강 씨도 이에 응했다. 그들은 회사가 최근 진통기에 처해 있고, 비핵심 업무를 질서 정연하게 축소하고 있으며, 비양조 관련 업무직에 대한 조직 최적화를 시작했다는 것을 확인했다. 그러나 동시에 그들은 앞으로도 인재 사다리를 계속 보충하고 강화할 것이라고 강조했다.

강 3000 명이 65438+ 만명, 또는 30% 에 달하는 감원 데이터를 감원할 경우 강씨는 "자료가 사실이 아니다. 그렇게 많지는 않다" 고 말했다.

한 눈에 띄는 조사에 따르면 2022 년 충칭 장와주업유한공사 산하의 충칭 강진구 변강양조유한공사와 충칭 강희주공장 유한공사는 노동논란으로 두 사람이 기소돼 각각 올해 4 월 14 일과 7 월 7 일 청문회를 열었다.

생강의 주류 제품은 오프라인 외식시장의 경영 환경과 밀접한 관련이 있다. 올해 전염병의 영향은 이미 강으로 하여금 인사와 업무 조정을 하도록 강요했다.

지금까지 강회사는 이미 1 1 년을 설립했다. 20 1 1, 김육복주업 전 임원은 젊은 시장에 집중하는 백주 브랜드 강을 창설했다. 그들은 한때 대중 선전으로 인기가 있었다. 공개 자료에 따르면 강 20 12 년 매출액은 5000 만원, 20 14 년, 20 17 년, 201

20 19 와 2020 년에는 생강이 과일 큐브와 두 개의 하위 브랜드를 출시했습니다.

하지만 2020 년 이후 강씨의 수입이 감소해 전염병이 실적에 미치는 영향이 크다고 보도했다. 202 1 년 3 월, 장창업자는' 10 년, 생존이 쉽지 않다' 는 글을 써서 당시 장강이 잘렸다는 소문에 응했다.

당시 "창업 10 년째에도 백주업계의 강 점유율은 0.5% 에 불과했다" 고 썼다. 고도로 이산적인 시장에서 신생 회사가 직면한 경쟁 문제는 자신과의 경쟁이 더 많다. "

그는 강이 10 년의 창업 경력에서 가장 두드러진 특징은 살얼음을 밟는 것처럼 생존욕과 전전긍긍긍긍긍긍긍긍하는 것이라고 말했다. 나는 회사가 지금까지 제단에 올라간 적이 없고, 생존이 쉽지 않다고 생각한다.

자본 차원에서 강도 2020 년 9 월에 머물렀는데, 당시 그들은 화흥신경제기금이 투자한 C 라운드 융자, 정신곡자본, 청은국제, 고요자본과 투자, 가치 6543.8+03 억원을 받았다. 이 평가를 당시 상장된 백주회사와 비교한 언론도 있다. 강은 654.38+03 까지 줄을 설 수 있다.

앞서 강은 자본, 천도자본, 고우편자본, 흑개미자본, 삼나무자본 중국 등 유명 기관의 투자도 받았다.

하지만 강에게 모든 것은 전염병 발생 직전인 2020 년과 같다. 이러한 조직 최적화는 또한 그들이 행동을 취해야 할 단계에 이르렀다는 것을 보여준다.

장씨는 수천 명을 해고한다는 소문은 사실이 아니라고 말했다. 그렇게 많은 세부 사항은 없다. 2 "저는 강입니다. 제 생활은 매우 간단합니다." 청춘주라고 불리는' 강' 이 진통을 겪고 있다.

최근 젊은 시장을 주력한 백주 브랜드 강이 감원 조류에 빠졌다. 강전 직원이라고 주장하는 여러 네티즌이 소셜미디어에서 감원 1000 명, 항지사가 40% 감원 했다고 보도했다.

5 월 28 일 신문에 따르면, 장씨는 인터뷰에서 감원이 1,200 명을 포함할 수도 있다고 말했지만, 그들은 여전히 사람을 모집하고 있다. 현재 약 2800 명 (회사) 이 있는데, 외부 보도와는 다르다.

관계자는 현재 환경에서 중소 식당' 작은 간식' 의 소비 장면이 줄었고 지금은 기업들의 고통스러운 순간이라고 밝혔다. 이번 조정도' 소백정신' 을 재발견할 수 있는 기회다.

자세한 공개 정보에 따르면 20 12, 새 청사진 회사가 강진 와이너리와 합작하여' 강백백' 을 개발했다. 20 12 년 3 월 강은 공식적으로 수수주' 나는 강이다' 를 내놓았다.

당시 강은 상대적으로 공백인 백주 세분화시장인 젊은이들이 모여 술을 마시는 장면으로 들어갔다.

감성적인 문안, 독특한 포장, 사회화 마케팅 플랫폼으로 강씨는 젊은 소비자들을 빠르게 끌어들였다. 오프라인 심층 발행 체계를 통해 실적이 빠른 성장을 이루었다.

20 17 년 매출 10 억원; 20 18 연간 매출 20 억 위안; 20 19 매출이 30 억원을 돌파했다. 작은 병의 술 시장 점유율은 한때 20% 를 넘었다.

강을 마셔본 적이 있어요?

장은 감원 1000 명에 대한 소문이 사실이 아니라고 밝혔다. 그렇게 많은 세부 사항은 없다. 최근 전 직원 강씨가 일으킨 감원 파문이 적지 않다. 소식통에 따르면' 3000 장이 65438+ 만명을 감원할 것' 이라는 소식이 널리 퍼졌다.

장진이 65438+ 만명, 즉 거의 30% 의 감원 폭을 감원할 경우 충격적이다.

이에 대해 강은 감원을 인정하지만 감원 30% 는 인정하지 않는다는 반응을 보였다.

강씨의' 두 번째' 는 감원을 당했다.

202 1 년 3 월 강도 감원 때문에 여론의 폭풍에 빠졌다!

당시 한 관계자에 따르면, 올해 설 이후 장씨는 베이징 홍보팀 전체를 해산시키고 1 사람만 PR 업무를 처리했다고 한다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)

이어 강CEO 도석천은 개인계좌에서' 강전경팀 폐지' 라는 소문을 부인했다.

한편 강씨는 올해 어떤 업무부서와 부문도 폐지할 계획이 없다고 밝혔다. 현재 직원 2000 여 명, 올해 조직 상황은 15% 정도 증가할 예정이다.

2022 년 5 월, 생강이 두 번째로 해고되었을 때, 그는 인정했다!

장씨는 내외 환경의 판단을 감안해 비핵심 업무를 질서 있게 축소하는 것은 정상적인 업무와 조직 최적화 조정이라고 밝혔다.

외부에서 말하는 감소율은 실제 상황에 맞지 않으며, 회사는 계속해서 인재 제대를 보충하고 강화할 것이다.

게다가 강도 고통이 진실이라는 것을 인정하지만, 건강한 조직은 모든 동행자와 사용자에게 장기적인 수익을 가져다 줄 것이라고 믿는다.

업계의 직언에 따르면, 강씨의 감원 대응은 사실 별로 가치 있는 내용이 없다! 감원 비율을 부인하지만 현실적인 감원 비율은 제시하지 않았다. 기업이 지금 고통을 겪고 있다는 것을 인정하지만' 내일이 더 좋을 것' 으로 미래를 강조한다

물론, 더 많은 업계 인사들은 감원을 영광스러운 일로 여길 기업이 없다고 믿는다. 누가 몰래 감원을 하고 있지 않습니까?

강대범하게 감원을 인정하게 하는 것은 쉽지 않다. 중요한 정보를 숨기고' 내일이 더 좋을 것' 과 같은 아름다운 말을 하는 것도 정상이다.

모두가 주목해야 할 것은 강씨가 왜 해고해야 하는 직원들과 그가 말한 고통이 무엇이냐는 것이다.

강 감원 뒤: 실적 하락이 너무 빠르다!

20 1 1 년, 김육복 직원 도석천은' 강백백' 을 창설하며' 젊은이의 술' 이라는 기치를 내걸고 각종 꽃무늬 마케팅 수단을 선보였다. 몇 년 후, 그는 소주 시장에서 돌파구를 마련했다.

20 17 부터 20 19 까지 강의 연간 매출은 각각 10 억원, 20 억원, 30 억원을 초과해 작은 병의 술시장에서 한때 점유율이 20% 를 넘었다.

하지만 모든 것이 2020 년에 뚝 그쳤다. 당시 언론과의 인터뷰에서 강은 전염병에 크게 영향을 받았다고 밝혔다. 2020 년 2 월 판매량이 사상 최저치를 기록했다.

제 1 재경상데이터 센터가 발표한' 2020 년 젊은 주류 소비통찰 보고서' 에 따르면 강씨의 약병 시장 점유율은 20% 에서 0.5% 로 떨어졌다.

강씨는 2020 년 이후 줄곧 노력하고 있다. 첫째, 품질을 높이기 위해 노력하고,' 강개는 마시지 않는다' 는 시장 차평을 바꾸려고 노력한다. 둘째,' 인터넷 유명인' 마케팅을 이어가며 도석천이 직접 거리로 나가 동영상을 촬영하며 홍보를 하고 있다.

그러나 감원 결과를 보면 강 2 년여의 노력은 사실상 뚜렷한 효과를 내지 못했고, 품질 신용도 기업 이미지도 오르지 못했다.

이에 대해 업계 인사들은 강씨의 상대가 너무 많아 자신의 시장 전략이 확고하지 않다는 견해를 가지고 있다.

오프라인 시장에서는 오곡액 산하의 뜨거운 비뚤어진 술, 양하의 양둘째, 흑병, 루저우라오쟈오 주식유한회사의 육초, 송아지 2, 홍성변쇼, 쇼랑주 등 전통백주, 수십 가지 경품이 시장을 싸게 점령하고 있다.

온라인에서 구, 관운, 개산 등 신흥 브랜드도 적지 않은 성적을 거두었다. 이 중 일부 브랜드는 대량의 융자를 받거나 샤오미 생태에 의존하여 발전세가 사납다.

한편 강, 백주, 혼합주' 일제히 출전' 하는 두 가지 범주가 동시에 운영돼 돈을 벌고 싶다는 의미다.

또' 문안 백주, 인터넷 유명 제품' 이라는 꼬리표에서 벗어나고 싶었지만 강씨는 브랜드 업그레이드 과정에서 여전히 강한 인터넷 분위기를 가지고 있다.

강의 고통은 쉽게 메지 않는 것 같다!