칩 제조 분야에서 가장 큰 회사는 어디인가요?

중국 10대 칩 설계 기업 지난해 전 세계 반도체가 극심한 불황을 겪었음에도 불구하고 중국의 칩 설계 산업(통계상의 이유로 대만 기업 제외)은 22%의 고성장을 유지하고 있는 독특한 풍경을 갖고 있다. 바람과 비를 경험하지 않고는 무지개를 보는 것이 정말 불가능합니다. 어쩌면 상상했던 목록과 조금 다르다고 느끼실 수도 있는데, 그래서 우리는 실제 칩 수입 목록을 공개하고 산업 발전에 대해 논의하고 싶습니다. 먼저 설명하자면 다음과 같습니다. 1: 순수 IC 설계 회사 순위에 따르면 HiSilicon 칩의 90% 이상이 모회사인 Huawei에 판매되며 이는 업계에 거의 의미가 없습니다. 실질 수출 생산량이 2억 위안 미만으로 중간에 포함되지 않습니다. 2: 순수 칩 수입만 계산하고, 카드, 단말기 제품 판매 등 비칩 사업 수입과 연결 명세서를 합산합니다. 투자 회사는 포함되지 않습니다. 3: 회사의 국적 결정 이는 완전히 업계의 통일된 규칙에 따르므로 Lianshun, Taijing, Taiding 및 기타 회사는 자연스럽게 자신의 회사로 돌아가 자신의 어머니를 찾습니다. 이 목록에는 포함되어 있지 않습니다. 더 이상 고민할 필요 없이 목록부터 시작하겠습니다. 봄 천둥소리와 함께 영웅 목록을 살펴보겠습니다. 매년 상위 10명이 등장하는데, 소의 해에는 누가 더 멋진지 살펴보겠습니다. (노래를 사용하여 각 회사에 대해 간략하게 설명) 2009년 중국 10대 칩 설계 회사(대만 회사 제외) 1위 Zhongtian Lianke 해설 노래: "Start Over" 예, 잘 읽으셨습니다. 지난해 중국 본토 칩 설계 1위 회사는 실제 칩 판매량이 가장 많은 중국 회사인 Zhongtian Lianke였습니다. 그러나 Zhongtian Lianke에게 작년은 '얼음과 불의 천국'이라고 할 수 있습니다. 상반기는 맑고 화창했고, 하반기는 천둥과 폭풍이 몰아쳤습니다. ABS-S가 성공할지 실패할지 장담할 수는 없지만, ABS-S는 확실히 Zhongtian Lianke에 대해 기쁘기도 하고 걱정스럽기도 합니다. ABS-S 시장 조정 이후 지난해 종천련과(Zhongtian Lianke)와 국영기업 간 매각협상은 아무런 의결도 없이 종료됐다. 어제의 모든 영광은 먼 추억이 되었습니다. 이런 식으로 Zhongtian Lianke는 처음부터 시작해야 합니다. 다행스럽게도 Zhongtian Lianke는 우수한 팀, 고급 관리 및 고객 서비스 개념과 결합하여 동쪽을 밝게 하고 서쪽을 밝게 만들 것입니다. 이미 주요 국제 제조업체로부터 거대한 DVB-S2 상을 받았습니다. 칩 주문. 핵심이 있다면 꿈도 거기에 있습니다. 물론 처음부터 다시 시작하는 것은 쉽지만 다시 시작하는 것은 어렵습니다. 하지만 회사의 성공이나 실패를 보면 그냥 처음부터 다시 시작하는 셈이죠! 2위 RDA는 노래에 대해 "열심히 일하면 승리할 것이다"라고 평했습니다. FM, PA, Bluetooth, 지난해 RDA 완전체 꽃을 피웠으며 수많은 제품 라인으로 작년에 1억 달러 이상의 수입을 보장했습니다. 군 전략가의 필수품인 휴대폰 분야, 플레이어가 붐비는 셋톱박스 시장에서 농촌진흥청은 자랑스러운 성과를 거뒀다. 플랫폼이 없고 주변 제품만 생산한다는 단점이 있지만, 이런 결과를 얻는 것은 그야말로 '노력해야만 승리'할 수 있다. 과거에는 농촌 지역이 도시를 둘러쌀 수 있었습니다. 그들은 모든 주변 제품을 만들고 천천히 메인 칩에 가까워졌습니다. IBM 광고에서는 "역사상 처음으로 도시가 농촌 지역을 능가했습니다."라고 말했습니다. 루이디케가 더 발전하고 싶다면 메인 칩을 만들어야 하는 문제에 직면하게 될 것입니다. 메인 칩이 없기 때문에 작년에 루이디케의 블루투스 칩이 메인 칩 회사에 의해 강력하게 억압되었습니다. 이제 메인칩이 적극적으로 세상을 포용하고 통합하고 있다는 것을 알아야 합니다. 플랫폼(메인칩)이 없다는 점은 중국 칩 업체들이 직면한 중요한 과제다. MTK는 국내 휴대폰 베이스밴드 칩의 3/4를 차지하고 있으며, Mstar는 LCD TV 주요 칩의 70% 이상을 차지하고 있다. 고집적, 고집적 칩 경쟁 시대에 메인 칩이 없는 기업은 점점 균질화되고 소외될 수밖에 없습니다. 상장보다 농촌진흥청의 더 중요한 이슈는 자체 플랫폼 구축과 메인칩 분야의 돌파구 마련이다. 나는 주변 칩에서 성공을 거둔 루이디케가 열심히 일하는 정신을 이어갈 것이며, 메인 칩 분야에서도 "열심히 하면 승리할 것"이라고 믿는다. 3위 Spreadtrum Communications 해설곡: "On the Road" 일반적으로 의사가 중병을 치료할 때 먼저 강한 약을 투여하고 상태가 호전되면 심장에 주사를 맞은 다음 전통 한약으로 치료합니다. 루트를 통합하고 소스를 삭제합니다. 첫 번째 단계는 하기 쉽고 강한 약과 강한 주사는 항상 효과가 있지만 두 번째 단계는 의사의 기술을 테스트하는 열쇠입니다. 첫 번째 단계는 지식인 서양의학이고, 두 번째 단계는 예술인 한의학이 필요하다고 할 수 있다. 작년 스프레드트럼은 이렇습니다. 판매에 집중하고 내부 관리를 활성화하는 등의 노력으로 스프레드트럼은 성공한 것처럼 보였습니다. 그러나 주윤발의 광고처럼 저는 이제 막 시작했습니다. 2009년의 Spreadtrum은 단지 "진행 중"입니다. 세상에는 또 다른 살인 의도가 있는데, MTK보다 더 맹렬한 엠스타가 시장에 뛰어들었다! 두 명의 무술 고수가 경쟁할 때 가장 먼저 영향을 받는 사람은 바로 옆에 있는 '중간' 무술 선수가 될 것이다. 또한 두 M 간의 치열한 경쟁 속에서도 Spreadtrum의 미래는 아직 갈 길이 멀다. 그러나 대만 MM(MTK 및 Mstar)과 비교할 때 Spreadtrum의 가장 큰 과제는 여전히 기업 문화 구축 및 내부 관리 혁신에서 비롯됩니다. Spreadtrum의 주요 창립자가 회사를 떠났고, 전문 관리자의 개념이 회사의 발전을 어떻게 안내하는지, 경영진이 기업가적 스타일에서 기업가적 스타일로 변화하는 것은 Spreadtrum의 과제입니다. 실제로 국내 IC 디자인 상장사 중 전문경영인이 주도하는 기업은 스프레드트럼이 처음이다. 비창업팀이 회사 발전을 주도할 수 있는 방안은 모색되고 있다. 그러나 Spreadtrum은 "on the road"입니다. 이는 도로가 없다는 의미는 아닙니다. 위의 걱정은 제가 Spreadtrum에 대해 낙관적이지 않다는 것이 아닙니다. 반대로 저는 항상 Spreadtrum에 대해 매우 낙관적이었습니다. Spreadtrum은 매우 좋은 플랫폼과 좋은 기반을 가지고 있으며 TD 및 CMMB와 같은 표준 시장에서 작동하고 있습니다. 그리고 이 두 시장은 올해에도 "포가 됨"을 통해 Spreadtrum의 성과가 작년보다 높아질 것입니다.

내부 관리 문제를 해결하고 좋은 기업 문화를 구축함으로써 Spreadtrum은 치열한 경쟁에도 불구하고 미화 3억 달러 이상의 매출을 올리는 중국 본토 디자인 회사 중 최초의 칩 디자인 회사가 될 가능성이 가장 높습니다. (Solomon Technologies는 홍콩 회사입니다.) 4위 중국 자원 Silicon Microelectronics 리뷰 노래: "나는 못생겼지만 온화하다" 고급 제품은 없으며 대부분 전력 관리 및 모터 구동 회로이며 65nm, 0.5와 같은 고급 공정은 없습니다. um 또는 심지어 1um 프로세스도 가능하지만 이것이 Silicon Microelectronics가 중국 최대 아날로그 회로 설계 회사가 되는 데 영향을 미치지 않습니다. 시케에게 있어서는 정말 '나는 못생겼지만 온화하다'이다. 중국에는 200개가 넘는 아날로그 회로 설계 회사가 있지만 대부분 순위에서 빠졌다. 여러 가지 이유가 있습니다. 매우 중요한 점은 자체 공장이 없으면 특히 대규모 아날로그 회로 설계 회사가 되기 어렵다는 것입니다. 또한 프로세스에 대한 보호가 없기 때문에 지적 재산권 보호가 불리하며, 대부분의 사람들은 저가형의 유사한 핀투핀 제품을 사용합니다. 실리콘이 두각을 나타낼 수 있는 이유는 주조업체인 상화와의 인연과 앞으로 들려줘야 할 이야기가 더 많기 때문이다. AMD 창립자 Jerry Sanders는 "진짜 남자는 공장을 소유하고 있습니다"라고 말했습니다. 실제로 시뮬레이션 분야에서는 더욱 그렇습니다. 기술보다 공정이 중요합니다. 자체 공장을 보유해야 차별화되고 특별한 공정을 보유할 수 있으며, 이는 아날로그 반도체 개발에 있어 중요한 원칙입니다. 하지만 AMD가 공장을 분할했을 때 나도 혼란스러웠다. 중국의 아날로그 반도체는 어떻게 발전해야 하는가: Fab인가, 이것이 문제이다. 5위 Fuzhou Rockchip Song 리뷰: "나의 미래는 꿈이 아니다" 대부분의 농민 봉기는 먼저 산을 점령하고 왕이 된 다음 한두 개의 도시를 점령합니다. 그러나 금란궁에 들어가 성공하려면 거점을 마련하고 중원에서 경쟁하며 게릴라전을 진지전으로 바꿔야 한다. 그리고 이것은 가장 어려운 단계이기도 합니다. 작년에 Rockchip은 이러한 변화의 시기를 맞이했습니다. 중계기, MP4 플레이어 등 시장 부문에서 무적의 모습을 보인 후 휴대폰이라는 큰 전장에 뛰어들었습니다. 나만의 기지를 건설하고 중앙 평원을 지배하려는 열망을 품으세요. 아마도 외부 세계의 눈으로 볼 때 Rockchip은 작년에 예상만큼 성공하지 못했을 것입니다. 이는 휴대폰 시장이 뜨겁고 뜨거운 것처럼 보이지만 실제로는 물이 매우 깊기 때문입니다. Rockchip은 휴대폰 시장의 "엄청난 어려움"을 이해하고 자체 전략을 찾는 데 1년을 보냈습니다. 이 단계는 또한 많은 중국 기업이 더 커지는 유일한 방법이기도 합니다. 다행히 Rockchip이 답을 찾았습니다. 락칩에 대해 언급할 때, 제가 '더 높이 날아오르다'라는 단어를 생각한 적이 있습니다. 모바일 인터넷 시대에 접어들면 올해 락칩이 주력하고 있는 휴대폰, MID 등의 시장이 폭발적으로 성장할 것이라고 믿기 때문입니다. "더 높을" 것입니다. 비록 Rockchip의 성과가 단기적으로 그렇게 높지는 않지만, 회사의 장기적인 발전은 매우 유망합니다. 그러므로 미래를 생각하면 락칩은 “나의 미래는 꿈이 아니다”라고 과감하게 말할 수 있다. 왜? 시장을 이해하는 것이 가장 먼저다. 많은 디자인 회사와 팀은 여전히 ​​자신들의 기술과 제품에만 몰두해 있고, 늘 기술에 대해 이야기한다. 하지만 미안해요! 동창 여러분, 지금은 2000년이 아니라 2010년입니다! 기술은 소중하고 시장 가격도 더 높습니다. 락칩의 수년간 시장 동향과 마케팅에 대한 이해도는 국내 기업 중 최고 수준이며, 칭찬할만한 점은 락칩이 일찍부터 전문 관리자를 도입해 창업자와 전문 관리자의 상호 보완적인 조합을 만들어 회사의 경영을 더 높은 수준으로 끌어올린 점이다. . 단계를 거쳐 관리 혁신을 완료합니다. 꿈을 꾸면 꿈이 된다! 조만간 꿈은 현실이 될 것이다: RockChip will Rock Chip! 6위 Datang Microelectronics는 이 노래에 대해 다음과 같이 평했습니다: "당-중앙 정책 Yaxi" 2세대 ID 카드 시장 위축으로 인해 상위 10위권에 자주 진입했던 Datang Microelectronics가 순위 상위 5위에서 하위 절반으로 이동했습니다. 매년 상위 10개 기업에 들 수 있다는 것은 공기업이라는 위상과 많은 관련이 있습니다. 당연히 국가에 먼저 감사해야합니다. 그러나 Datang Microelectronics의 기술력은 수년간의 축적에도 불구하고 약하지 않습니다. 유럽과 미국 시장에 통신용 스마트 카드 칩을 수출하는 최초의 국내 기업이 되었습니다. 그리고 고객에게 칩 수준, 모듈 수준, 카드 수준에서 광범위한 제품, 서비스 및 솔루션을 동시에 제공할 수 있는 세계 유일의 회사입니다. 저는 Datang Microelectronics가 이 분야에서 수년간의 노력을 통해 자사의 기술을 더 많은 응용 분야에 사용하고 더 넓은 시장에 진출할 것이라고 믿습니다. 그리고 대당마이크로전자가 새로운 성장점을 찾아 하루빨리 TOP 5로 복귀할 수 있도록 노력했으면 좋겠습니다. 7위 Vimicro의 리뷰 곡: "The Starlight Is Still Shining Vimicro의 성능은 이전만큼 좋지는 않을지 모르지만 Starlight China Core Engineering은 이미 어젯밤의 스타입니다." 하지만 비마이크로는 상장 이후의 수고를 모두 마쳤으며, 자신에게 더 적합한 제품과 시장도 찾았습니다. 중국의 산업 응용 시장은 감시, 보안, 모바일 결제 및 기타 분야에 걸쳐 거대합니다. 필요한 것은 제품의 기술적 강점뿐만 아니라 기업, 자금, 자원 및 제품의 포괄적인 경쟁입니다. 이것이 바로 강력한 리소스 통합 역량을 갖춘 Vimicro의 강점입니다. 예를 들어 감시 분야에서 Vimicro는 수년 동안 열심히 노력해 왔으며 기술과 응용 프로그램의 결합이 국내 기업을 주도해 왔습니다. 앞으로는 산업 응용 제품이 Vimicro의 성과에서 점점 더 많은 부분을 차지할 것으로 믿어집니다. 수년간 중국에 상장하려는 Vimicro의 꿈은 국제 보드 구축을 통해 점점 더 가까워지고 있으며 기존 상장 및 자금 조달 플랫폼과 결합되어 국내 시장 및 산업 체인에 대한 이해를 활용하여 구축하는 것이 완전히 가능합니다. 펀드는 산업 체인에 회사를 투자하고 통합합니다.

그렇다면 Zhongxing Micro의 미래는 여전히 밝을 것입니다. 제8차 국가 기술 평론가: "내일은 더 좋아질 것입니다" 10년의 노력 끝에 Hong Miaozheng의 국가 기술은 "부자 2세"로 탄생했습니다. BGI와 같은 국영 기업과 ZTE와 같은 업계 선두 기업이 있습니다. 이를 돕기 위해 우리는 처음부터 올바른 시장을 식별했습니다. 개방형 소비자 시장에서 싸우는 대신 중국의 거대한 산업 응용 시장에 집중하고 우리 자신의 장점을 결합하고 올바른 포지셔닝을 찾았으며 기술 임계값과 산업 임계값을 완벽하게 결합했습니다. . 함께. 시장 부문의 리더가 되어 정교하고 깊이 있게 행동하십시오. 국가기술이 출범하면 내일은 더 좋아질 것이라 믿습니다. 그러나 즉각적인 걱정이 없는 사람이라면 먼 걱정이 있을 것입니다. 중국 본토에 상장된 최초의 칩 설계 회사로서 National Technology가 직면한 문제는 미래에 더 가깝습니다. 회사가 상장된 후 팀의 안정성과 직원이 서류상 백만장자가 된 후에는 K 라인을 따릅니다. 퇴사 후의 마음이 다시 칩으로 돌아갈 수 있을지, 팀의 열정을 어떻게 실현하고 기업가적 열정을 다시 얻을 수 있을지는 모두 경영진이 시급히 고려해야 할 문제입니다. 나스닥에 상장된 몇몇 기업은 상장 후 경영 손실과 팀 해체라는 뼈아픈 사례를 겪었습니다. 국내 증시의 락업 기간은 나스닥에 비해 길지만 어떻게 마음을 잠그느냐가 문제다. 마음이 자리잡아야만 핵심이 자리잡을 수 있다. 하지만 저는 내셔널테크놀로지의 경영이 내셔널테크놀로지를 더 나은 내일로 이끌 것이라고 믿습니다. 아홉 번째 솔로몬 시스텍 리뷰곡: "과거는 되돌아보기엔 너무 나쁘다" 솔로몬의 매출을 보세요: 2004년 3억 9,400만 달러, 2006년 2억 5,400만 달러; 2008년에는 미화 100만 달러로 전년도 추정액인 6,800만 달러와 비교됩니다. 과거를 되돌아보는 것은 정말 어려운 일이다.

중국에서 연매출 3억 달러 이상(4억 달러에 가장 가까웠고, 2004년부터 2006년까지 해당 디자인 회사의 사장을 역임)을 달성한 중국 최초의 기업으로, 대기업에 오른 지 수년이 지났다. 형님! 솔로몬 솔로몬은 주로 LCD 화면 드라이버 칩을 생산하는데 이 시장은 매우 당혹스럽습니다. 화면 제조업체인 "부자 아버지"와 파운드리인 "좋은 어머니"가 필요합니다. 좋은 관계와 심층적인 협력이 필요합니다. 스크린팩토리와 함께 하는데 아쉽네요