빈곤 완화 및 동맹 활동 요약

빈곤 완화 및 협력 업무 요약에 대한 풍부한 관련 정보를 제공해 드렸습니다. 더 자세한 내용은 업무 요약 특별 칼럼에서 확인하실 수 있습니다. !! 빈곤 완화 및 협력 사업 요약

20XX 년 초에 준비되고 수행 된 "빈곤 완화를위한 친구"활동 통지에 따라 국 지도자들의 올바른지도하에 풀뿌리 속으로 깊이 들어가 실제 상황과 결합하여 우리 국의 빈곤 완화 사업의 새로운 상황이 시작되었습니다.

1. 지원 방법

1. 일대일 지원: 부서 수준의 지도 간부가 도움이 필요한 직원에게 지원을 제공합니다.

2. 사업 지원: 2차 산업 창업을 신청하는 특정 노동 능력을 갖춘 직원에게 일정 금액의 빈곤 완화 회전 기금이 지급됩니다.

3. 일회성 지원: 자연재해, 천재지변으로 인해 빈곤에 처한 극빈층 직원, 대학에 다니는 자녀, 기타 특수한 상황에 처한 극빈곤층에게 빈곤구제기금의 일회성 지원이 제공됩니다. 원인.

2. 주요 지원 조치

1. 우리 국은 빈곤 완화 업무 시스템을 공식화하고 장기 지원 메커니즘을 구축했습니다.

2. 교북임업국 빈곤구제기금을 설립하고 빈곤구제기금 지도그룹을 설립하며 지원기금의 승인, 사용 및 관리방법을 공포했다.

3. 심층적인 조사를 수행하고 결론을 알아냅니다. 전환근로자 전반의 기본실태, 근로자자녀의 실업상태, 빈곤아동의 취학실태, 극빈근로자의 빈곤사유 등에 대해 심층적이고 세밀한 조사를 실시하였으며, 어려움에 처한 직원, 실업자 자녀, 직원 자녀의 교육 상태에 대한 전자 파일이 확립되었습니다. 어려움에 처한 직원의 수, 빈곤의 원인 및 어려움의 정도가 명확합니다. 그리고 그들의 고용 요구는 분명합니다.

4. 신중하게 분석하고 아이디어를 명확히 하세요. 빈곤의 전반적인 원인, 어려움의 정도, 기술 및 전문성, 어려움에 처한 직원의 고용 요구에 대한 분석 및 연구를 통해 다양한 지원 계획을 수립하고 개인의 조건에 따라 다양한 지원 방법을 채택합니다.

5. 친구 사귀기 및 활동 지원에 대한 보상 및 처벌 시스템을 구현합니다. '우정과 지원' 활동에서 눈에 띄는 성과를 낸 단위와 개인에게는 표창과 포상이 있을 것이다. "친구 만들기 및 지원" 활동의 전반적인 업무를 잘 수행하고 전반적인 상황에서 역할 모델 역할을 할 수 있는 모든 단위는 정규직 팀원에게 현금 1,000위안을, 정규직 직원에게는 현금 500위안을 수여합니다. 부직위. 우선 빈곤탈출을 돕고, 자영업 연간 순수입이 1만 위안 이상인 사람에게는 현금 1000위안을 지급한다. 오히려 신고하고 비판하세요. 도움이 필요한 직원에게 지원을 제공하기 위한 2년간의 노력이 성과를 거두지 못하는 경우, 패키지의 리더는 고급으로 평가되어서는 안 되며 중요한 결과가 달성되거나 빈곤이 빈곤에서 완전히 벗어날 때까지 계속 지원을 제공해야 합니다.

6. 모든 수준의 노동조합이 도움이 필요한 직원의 현재 상황과 기존 문제를 추적 및 보고하고 직원의 연간 빈곤 완화 상황을 실제로 보고하도록 요구하여 빈곤 완화 정보에 대한 피드백을 늘렸습니다. 필요해서.

3. 도움이 되는 내용

1. 즉, 어려움에 처한 직원들과 진심으로 친구가 되고, 어려움에 처한 직원들의 사상적 지위를 진심으로 이해하며, 어려움에 처한 직원들이 자신의 개념을 업데이트하고, 사고를 바꾸고, 이해를 향상시키며, 업무를 잘 수행할 수 있는 확고한 신념과 결단을 갖도록 돕는 것입니다. 어려움을 극복하십시오.

2. 소득 창출에 도움을 주세요. 즉, 어려운 직원들이 산림지역의 유리한 조건을 이용하여 업무를 성공적으로 완수하는 것을 전제로 산업 발전에 종사하거나, 기타 법적 수단을 통해 자영업 소득을 증대시켜 직업의 길로 나아갈 수 있도록 돕는 것입니다. 노력과 부.

3. 정보 및 기술을 지원합니다. 빈곤탈출과 부자가 되기 위해 필요한 직원들에게 적극적이고 열정적으로 정보와 기술지원을 제공하고, 문제해결을 성심성의껏 돕습니다.

4. 자금 지원. 우리는 어려운 근로자들이 산업발전이나 생활에 어려움을 겪을 때 따뜻한 손길을 내밀어 그들이 재정적인 문제를 해결하고 극복할 수 있도록 온갖 도움을 주어야 합니다.

5. 아이들이 학교에 입학하고 취업할 수 있도록 도와주세요. 궁핍한 직원의 자녀가 취학에 어려움을 겪을 때 우리는 그들이 자기 자녀의 입학 애로를 해결하도록 도와줄 방안을 강구하고 궁핍한 직원의 자녀가 제때에 학교에 입학할 수 있도록 보장해야 합니다. 동시에 취업정보를 적시에 수집하고, 다양한 방법으로 취업기회를 모색하며, 도움이 필요한 직원들이 자녀의 취업문제를 해결하도록 적극적으로 도와주는 것이 필요하다.

6. 의료적 도움을 받으세요. 즉, 어려운 처지에 있는 임직원과 그 가족이 진료를 받는 데 현저한 어려움을 겪을 경우, 그들의 질병이 치료될 수 있도록 최선을 다해 도움을 주어야 합니다.

IV. 지원 결과

1. 지원 채널을 확대하고 도시 거주자를 위한 국의 최소 생활 보장 메커니즘을 구축하여 도움이 필요한 직원 100명과 그 가족이 매년 생활수당을 28만 위안 이상 지급하여 대부분의 궁핍한 직원들의 식량과 의복 문제를 해결했으며 우리 국의 궁핍한 직원들이 마땅히 받아야 할 모든 보호를 받을 수 있게 했습니다.

2. 여러 당사자로부터 자금을 조달하여 다양한 지원 활동에서 놀라운 결과를 얻었습니다. 시 노동조합연맹은 Yang Zhiqing, Guo Xiaoqin 등 극빈층 직원 7명에게 일회성 구호 기금 7,000위안을, Li Wanjun, Wen Jianqiang 등 3명의 빈곤층 직원에게 2,500위안의 빈곤 구제 기금을 지원했습니다. 중병에 걸린 경우에는 중병 위로금 5,500위안을 지급합니다.

우리는 시 노동조합으로부터 레이바이린(Lei Bailin), 조가이화(Cao Gaihua) 등 빈곤층 근로자 10명의 자녀가 대학에 진학할 수 있도록 장학금으로 200만 위안을 지원했으며, 3명의 자녀를 위해 시 민정국으로부터 6000위안을 지원받았습니다. 저소득층 자오샤윤(Zhao Xiayun), 레이바이린(Lei Bailin), 류딩하이(Liu Dinghai)가 대학에 진학할 수 있도록 하고, 학사학위 이상의 근로자 가족에게 8,900위안을 지급한다. 여성근로자의 부인과질환을 예방하고 여성근로자에 대한 일과 가정의 이중압박을 해소하기 위해 3·8운동 당시 여성근로자를 대상으로 부인과질환 종합조사를 실시하였다.

3. 결혼식과 장례식, 직원이 아프거나 입원했을 때, 가족 간의 갈등과 분쟁이 있을 때 반드시 방문하는 '3대 방문' 제도를 마련했습니다. . 지난 6개월 동안 우리는 20명이 넘는 아픈 직원을 방문하고, 5건의 가족 분쟁을 해결했으며, 12개의 혼례 및 장례 위원회를 설립하여 직원들이 혼례 및 장례와 관련된 구체적인 문제를 해결할 수 있도록 지원했습니다. 이를 통해 직원들은 당의 배려와 따뜻함을 진정으로 느낄 수 있으며 노동조합의 결속력과 전투력을 높일 수 있습니다.

4. 등록 직원 914명(퇴직 직원 포함)을 대상으로 종합 신체검사를 실시하고 글로벌 직원의 건강상태를 전자파일로 구축했다.

5. 우리는 채용 정보 발송, 전문 기술 발송, 일자리 발송 등 광범위한 활동을 수행했으며 직원의 취업을 돕기 위해 42조의 "일대일" 지원을 구성했습니다. "더블 페스티벌" 기간 동안 1518위안을 기부하세요. 춘절 기간에는 어려운 처지에 있는 직원 50여 명을 찾아 조의를 표하고, 조의금 17,500위안을 지급하고, 200통 이상의 조의 편지를 보냈습니다. 어려운 직원의 자녀가 운전 기술 교육 대상으로 선정되었습니다. 직원 263명을 대상으로 직원상조협력보험을 가입해 위험에 대한 2차 방어선을 구축했습니다.

6. 도움이 필요한 직원의 노동 기술을 지속적으로 개선하고 전환된 직원의 재취업을 달성합니다. 관련 부서를 지원하여 다양한 노동기술훈련을 실시하고, 총 20회의 다양한 유형의 훈련과정을 실시하여 400명 이상이 훈련에 참여하여 전환된 직원 238명 중 112명이 2차 및 3차 산업에 종사하였으며, 동시에 8명이 정착했고, 118명이 육종 및 재배 산업에 종사하고 있습니다. 이 프로젝트는 37명의 직원을 지원하고 방향을 전환했으며 총 82,500위안 이상의 회전 자금을 분배했으며 빈곤 완화율이 40% 이상에 도달하도록 도왔습니다.

우리 사무국이 빈곤 완화에서 일정한 성과를 거두었음에도 불구하고 여전히 몇 가지 문제와 부족함이 남아 있으며, 빈곤 완화의 강도를 더욱 높여야 하며, 빈곤 완화의 구체적인 조치와 방법도 더욱 강화되어야 합니다. 향상. 나는 우리 당위원회와 행정부의 올바른 령도하에 우리 당국의 빈곤구제 사업이 반드시 새로운 개선과 돌파구를 이룩할 것이라고 믿습니다. Bao Lian의 작업 요약

Bao Lian의 우리 팀은 소결 전기 기기 원료 전기 기사 반과 새로 조정 된 소결 400 전기 기사 반으로 지난 6 개월 동안 회사와 지사 공장에서 세심한주의를 기울였습니다. 세련된 경영의 선진화를 위해 노력함과 동시에 3011 및 기타 안전규정을 이행하였습니다. 모든 작업은 서로 밀접하게 연관되어 이루어지며, 특수 작업이므로 안전 작업이 매우 중요합니다.

보련원자재전기공 수업시간에는 비번조에서 자주 토론을 하고 안전학습 활동에 참여해 회사와 지사공장의 회의정신과 관련 준비사항을 신속하게 전달했습니다. 또한 현재 업무에 존재하는 다양한 문제에 대해 모두와 진심으로 소통하고 논의했으며, 팀이 직면한 어려움과 실무적 문제를 적시에 해결했습니다. 유지보수 팀은 항상 일탈 철학을 가지고 있었기 때문에 장비를 유지하는 것만이 주요 업무이고, 생산의 원활한 흐름을 보장하는 것이 일을 잘하는 것이라고 믿습니다. 초기에는 현재 추진 중인 각종 표준화된 운영, 세련된 관리, 3011 안전관리, 6S 현장관리 등에 대한 관심이 부족했다. 지금은 진지한 사업보다."

특별히 개최된 팀 회의와 여러 차례의 팀 안전 학습 기회를 통해 위 업무 수행의 필요성과 시급성을 모두에게 세심하게 설명했고, 솔직한 소통을 통해 모두의 생각이 이해됐다. 업무가 원활하게 진행되었습니다. 동시에, 팀별로 배정된 작업지시에 대한 표준화 및 점검을 강화하고, 직원들의 표준화된 업무와 위험 식별 내용에 대해 무작위 질문을 실시했습니다. 개인의 안전의식과 안전품질을 강화함과 동시에 신규근로자가 많고, 구구역 해체 후 내려와 장비의 작업조건을 잘 모르는 근로자의 특성을 고려하여 팀을 편성한다. 목표 집중 교육을 실시하고, 점검 및 유지보수 업무에 대한 표준화된 세부 규정을 제정한 결과, 지난 6개월 동안 팀 관리의 모든 측면이 이전에 비해 크게 개선되었습니다.

최근 간부직위 조정 등의 사유로 전기기사 반이 400명이나 새로 합류하게 되었습니다. 두 전기기사 클래스의 업무 성격이 동일하기 때문에 안전 관리 모델도 동일합니다. 두 팀의 안전학습을 한자리에 모아 서로가 서로 배우고 좋은 효과를 낼 수 있도록 하였습니다. 동시에 단순하고 지루한 학습방법을 버리고 보다 유연한 그림 전시, 사례발표 및 토론, 전기충격 응급처치 훈련 등 일련의 인상적인 교육방법을 적극적으로 구성하고 실행하여 학습이 더 이상 프로세스가 아니지만 부주의로 인해 발생할 수 있는 사고를 방지하기 위해 진정한 역할을 수행하고 모든 사람의 지식을 향상시킬 수 있습니다.

팀은 기업의 가장 기본적인 단위이며, 기업은 수많은 팀으로 구성된 피라미드이다. 모든 팀이 건강하고 활력이 넘치도록 해야 우리 회사도 자연스럽게 건강하고 발전할 수 있을 것입니다. 6개월간의 팀워크와 팀워크를 통해 나만의 경영 아이디어와 경영 수준도 향상되었습니다. 아직 해야 할 일이 많고 실수와 실수도 여전히 존재합니다. 하반기에도 계속 열심히 노력하고 더 많은 방법을 생각하며 Bao Lian 팀의 업무 수준을 향상시키기 위해 노력할 것입니다. 지점 내 우수팀 타이틀을 획득하기 위해 노력합니다.