의류 가맹은 무엇을 고려해야 합니까?

프랜차이즈 프랜차이즈가 가맹료를 받는 이유는 브랜드가 가치가 있고 가맹점에 대한 일련의 후속 지원 서비스가 있기 때문이다.

예를 들어 개점 전 부지 선정과 인테리어 과외, 개점 기간 동안의 업무 훈련, 전체 브랜드 홍보 및 지원 등이 있습니다. 이러한 서비스를 실현하려면 브랜드는 지속적으로 자금을 투입해야 한다.

현재 브랜드 측은' 0 원 가맹비' 운영을 제안했다. 비용을 따지지 않고 투자자에게 복지를 주는 것이 정말 사랑인가?

마음을 가라앉히고 장부를 계산하면, 0 위안의 가맹비 뒤에는 종종 많은 조건이 있다는 것을 알게 될 것이다. 예를 들어 XX 만원의 인테리어 비용을 내고 본사에서 통일적으로 인테리어를 했습니다. 자체 인테리어라도 본사는 점두 인테리어 기준을 제시하고 불합격한 곳은 점두 후기 검수에서 제기된다. 매달 XX 의 구매량이나 판매량에 도달해야 한다.

가맹비는 무료가 아니라, 다만 다른 말로 바꿔라!

둘째: 부지 선정

가맹상은 가맹상과 계약을 체결하기 전에 선택지 지도와 전문 선택지 건의를 제공하겠다고 약속했다.

사실, 가맹점은 가맹점이 일찍 가게를 열고 가맹비를 벌기를 원합니다. 가맹상이 선택한 주소든 가맹상이 직접 선택한 주소든, 지리적 위치가 우월한지, 인파가 많든 없든 가맹점이 그렇다고 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점, 가맹점)

셋째, 제품 원가

일부 전통 의류업계나 건설재업계에서는 브랜드가 후속 이윤을 보장하기 위해 가맹비를 버는 것 외에 주변 제품의 차액도 벌어들인다.

가맹점의 진가는 브랜드의 진가보다 5- 10 포인트 높아 자신의 회사의 이익을 보장할 것이다.

또한 브랜드에 직영점이 있으면 최신 제품을 직영점에 배치하여 직영점에서 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 또는 유통기한이 지난 물건을 가맹상에게 보내면 가맹상은 가능한 한 제품을 할인해서 판매하려고 할 뿐이다.

넷째: 관리비

브랜드는 가맹상이 매월 XX 원/평방미터의 관리비를 내야 한다고 주장한다. 사실, 브랜드가 관리비를 받지만 가맹점 점포의 청결에 어떤 도움도 주지 않는 것은 매우 불합리한 일이다.

우리 모두 알고 있듯이, 동네에 살면 부동산을 소유하면 관리비를 받아야 합니다. 왜냐하면 동네 바닥과 공공 구역의 청결을 유지하는 사람이 있기 때문입니다. * * * 는 * * *

브랜드가 가맹상에게 관리비를 받는 것은 매우 불합리한 일이다. 실제 유지보수는 없고, 가맹상비용을 버는 수단일 뿐이다.

다섯째: 허구의 모형 가게

실체점/모델점에 대한 설명은 항상 글과 그림에 머물러 있습니다. 일단 작은 마을에 투자하여 현장 답사를 제기하면 브랜드는 두서없이 그를 돌볼 것이다.

십중팔구, 모형점은 허구이다. 무한해 보이는 이 브랜드는 아마도 가죽가방 회사일 것이다.

가맹 과정에서 궁금한 점이 있으면 중국 가맹망이 내놓은' 6 단계 가맹법' 을 참고해 가맹위험을 낮출 수 있다.