왜 회사는 그것을 가위라고 부르는 것을 좋아합니까?

금세기 초, 미국의 한 시골 마을에서 한 점포의 사장은 독창적인 눈초리로 우연한 사고에서 영감을 얻었다. 이를 본보기로, 그는 상가를 위해 새로운 축제인 가위식을 만들었다.

일의 경과는 다음과 같다: 당시 상점은 곧 문을 열 것이다. 소식을 듣고 몰려드는 고객이 정식 개업하기 전에 화를 내는 것을 막기 위해 가게 주인은 가게에 뛰어들어 고객에게 할인해 주는 값싼 물건을 모두 사다가 제시간에 오는 사람들이 공평하게 대우받지 못하게 하기 위해 헝겊 끈을 찾아 문틀에 묶었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 희망명언) (윌리엄 셰익스피어, 오페라, 희망명언) 이 임시 조치는 심지어 가게 밖에 붐비는 사람들의 호기심을 불러일으켜 일찍 가게 안으로 들어가 판매할 상품에 대해 미리 볼 수 있게 했다고 누가 상상이나 했겠는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 판매명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 판매명언)

공교롭게도 가게 밖에 있는 사람들의 호기심이 극치로 올라갔는데, 좀 귀찮은 것 같았을 때 가게 주인의 막내딸이 갑자기 강아지 한 마리를 안고 가게에서 뛰쳐나왔고, 그' 경험이 없는' 귀여운 강아지는 아무렇게나 가게 문에 묶인 천을 바닥에 두드렸다. 가게 밖에서 진상을 알 수 없는 사람들은 가게가 장지희를 열기 위해 한' 새로운 꽃무늬' 라고 착각하고 바로 몰려들어 깡그리 사들였다. 가게 주인을 기쁘게 한 것은 그의 가게가 문을 연 날 장사가 매우 좋았다는 것이다.

줄곧 미신을 믿었던 그는 이것에 대해' 반성' 을 했다. 결국 그는 자신의 행운이 모두 막내딸의 강아지에 의해 땅에 쓰러진 천띠에 의해 가져온 것이라고 인정했다. 그래서 이후 그의 부하 몇 곳의' 체인점' 이 속속 문을 열었을 때, 그도 같은 실수를 저질렀다. 시간이 지남에 따라 그의 막내딸과 강아지는 무심코' 발명 창조' 를 하다가 그와 그의 후손들이 끊임없이' 정제 승화' 를 한 후 점차 의식 전체가 되었다. 그것은 먼저 미국에 전파된 다음 전 세계에 퍼졌다. 전해지는 과정에서, 그것은 또한 매우 크고 유명한 이름인 가위를 부여받았다.

가위, 우연한' 사고' 에서 중요한 행사 절차, 성대하고 열렬한 의식에 이르기까지 그 자체도 끊임없이 새해를 맞이하고 변화를 발전시키고 있다. 예를 들어 채색을 자르는 사람이 먼저 강아지 한 마리에게 끌려갔고, 강아지는 일부러 가게 문에 묶인 천을 부딪쳐 넘어뜨렸다. 다음으로 한 아이로 바꿔서 그 혼자 문에 묶인 실을 부러뜨리게 했다. 나중에 리본을 자르는 것은 쭈글쭈글하고 아름다우며, 꽃을 부끄러워하는 소녀가 되었다. 그녀의 표준 동작은 문 앞에 묶인 빨간 리본을 대중 앞에서 부수는 것이다. 마지막으로, 지금, 커팅의 모델화는 사회권자와 지방관원을 초청해 가위로 미녀들이 들고 있는 빨간 리본을 자르는 것이다.

사료에 따르면 가위는 19 12 년, 미국 산안토니오의 와디미타운에 처음 등장했습니다. 리본 커팅 의식 발명으로 센세이션을 일으킨 가게 주인은 윌스라고 불린다. 오늘날, 이 모든 것을 아는 사람은 많지 않지만, 가위식을 아는 사람은 분명 너무 적지 않을 것이다.

커팅의 발전에서 볼 수 있듯이, 그것은 처음에는 사람들이 판매를 촉진하는 수단일 뿐, 나중에는 점차 비즈니스 활동에서 중요한 의식으로 발전했다.

엄밀히 말하면, 리본 커팅 의식은 회사 설립, 기업 개업, 호텔 완공, 상점 개업, 은행 개업, 대형 건물 개업, 도로 또는 노선 개통, 박람회 또는 박람회 개막을 축하하기 위해 비즈니스 단위가 성대하게 개최하는 예절 절차입니다. 주요 행사는 가위로' 채' 라는 빨간 리본을 자르는 것이기 때문에 가위라고 한다.

일반적으로 가위는 각종 개막식에서 매우 중요하고 없어서는 안 될 절차이다. 비록 왕왕 단독으로 항목을 만들 수 있지만, 더 자주 개막식에 붙어 있다. 이것은 리본 커팅 의식의 중요한 특징 중 하나입니다.

리본 커팅 의식에는 지켜야 할 많은 관행과 규칙이 있으며, 구체적인 절차에도 일정한 요구 사항이 있다. 리본을 자르는 예의는 이것에 대한 기본 규범이다.

현재, 많은 사람들이 가위에 대해 비판적인 태도를 취하고 있지만, 가위 자체는 내용, 형식, 절차 등에서 끊임없이 단순화되고 점진적으로 혁신되고 있지만, 실제 비즈니스 활동에서는 대다수의 비즈니스 인사들이 여전히 가위를 취소해서는 안 되며 대체할 수 없다고 주장한다.

구체적으로, 커팅이 오래도록 시들지 않는 이유는 지금까지도 업계 인사들의 사랑을 받고 있으며, 주로 다음과 같은 세 가지 이유가 있다. 첫째, 오려내기 활동은 생동감 있고 활발하여 주인에게 즐거움을 가져다 줄 뿐만 아니라, 사람을 행운으로 느끼게 한다. 둘째, 가위는 진행자의 과거 성적에 대한 긍정과 축하일 뿐만 아니라, 더욱 분발하고 계속 분발하는 채찍질과 격려이기도 하다. 셋째, 커팅은 자신의 활동 기회를 빌어' 커밍아웃' 상황을 사회에 통보함으로써 각계 인사들의 관심을 끌 수 있다.

이 세 가지 이유 중 마지막은 매우 중요하다. 이 때문에 재계 인사들이 당당하게 외부에 알릴 수 있는 것은 적당한 규모의 커팅은 사실 일종의 상업 보급 활동이지, 겉치레만 하는 것이 아니라, 전혀 수확이 없다는 것이다. 가위 행사에서 힘을 헤아려 적절한 투입을 하는 것은 분명 득보다 큰 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)