동명주와 뇌군이 도박한' 십억 내기' 는 무엇입니까?

최근 열린 전국 양회에서 샤오미 회장 레이군, 글리 회장 동명주가 대표통로에 올라 중국 제조업의 변화와 발전에 관한 질문에 답했다. 그들은 동시에 나타났고, 다시 한 번 5 년 전 그들의 654.38+0 억 대 도박 계약을 생각나게 했다. 오늘 우리 얘기 좀 하자.

20 13 행사에서 레이군은 샤오미 5 년 이내에 영업소득이 글리를 물리친다면 동명주가 자신에게 1 원을 주길 바란다고 말했다. 감히 할 수 있는 것으로 유명한 동명주도 조금도 약해지지 않았다. 그는 즉시 10 억을 걸겠다고 말했는데, 이것은 그들 사이의 도박이다. 당시 양측은 주먹을 휘두르고 있었고, 도박 계약이 여론의 초점이 되었다. 올해 말, 5 년 내기 약속이 곧 이행될 예정인데, 승패가 어떠한지 아직 관찰할 필요가 있다. 하지만 도박 계약 자체를 둘러싼 논의의 여지는 아직 크다.

5 년 전, 샤오미는 막 궐기하여 글리와 6543.8+0 억을 걸고 있어 눈길을 끌었다. 물론, 많은 사람들이 그것을 기업 마케팅의 눈속임으로 여기지만, 제조업' 신귀' 가 업계 전통의 선두 주자에 대한 도전으로 해석하는 것이 더 많다. 창업자의 자신감은 업계 현황에 대한 파악과 자신의 발전에 대한 고려에서 비롯된다. 지난 5 년 동안 샤오미와 글리는 모두 각 분야에서 뛰어나다.

"인터넷+"을 통해 샤오미는' 중국제조' 의 기적을 성공적으로 창조했고, 3 단 점프는 매출 천억 이상, 시장 점유율은 전 세계 5 위를 기록했다. 핵심 기술 장악' 에서' 세계를 중국과 사랑에 빠지게 한다' 에 이르기까지, 글리도 과학기술 혁신에 의지하여 원자재와 인건비 상승으로 제품을 업그레이드했을 뿐만 아니라 제조업이 보편적으로 부진한 상황에서 연간 이윤 성장을 달성했다. 다른 분야에 종사하고, 다른 유형을 발전시키고, 다른 모델을 고수하지만, 샤오미 () 와 글리 () 로 대표되는 중국 제조업체들은 변신 업그레이드에서 새로운 길을 나서서 제품 가치를 실현하였다.

5 년을 좌표로 하면 두 기업의 성장을 볼 수 있을 뿐만 아니라 중국 제조업의 변화와 업그레이드 과정도 그려낼 수 있다. 제조업은 산업화 수준의 상징이자 국가 종합력의 내적 힘이다. 한동안 중국 제조업이 크고 강하지 않고 크고 좋지 않은 현황이 걱정스러웠다. 볼펜 뒤의 곤경에서, 그룹에 이르기까지 국외로 가서 변기 뚜껑, 전기밥솥의 어색함, 휴대전화 칩 독점과 같은 핵심 기술의 무력감 ... 제조업의 이런 짧은 판과 통점은 중국 기업들로 하여금 변화와 업그레이드의 길을 걷게 했다.

노력의 몇 년 후, 오늘, 지속적인 연구 및 개발은 대형 여객기, 고속 열차 및 기타 국가 중장비의 집중적 인 출현을 가져 왔으며, 지능화 및 디지털화를 통해 전통적인 제조 산업의 발전에 새로운 운동 에너지를 주입하고 인공 지능 및 빅 데이터에 의존하여 새로운 제조 산업을 창출했습니다. 기세가 강하다. 소비급 드론을 예로 들자면, 중국 자체 브랜드는 이미 전 세계 70% 이상의 시장 점유율을 차지하고 있다. 이 5 년 동안 중국 제조업의 변화와 업그레이드가 탄탄한 발걸음을 내딛는 것을 목격했다. 뇌군이 말했듯이, 이 도박은 누가 이기든 지는 것은 모두 중국 제조업의 성공이다.