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직장 창업 고전 어록
1. 현대인들은 종종' 안 된다' 와' 원한다' 의 차이를 이해하지 못한다. 만약 네가 너의 사장과 가격 흥정을 할 수 없다면, 너는 규칙을 지켜야 한다. 만약 네가 이직을 할 수 없다면, 너는 충성해야 한다.
2. 경쟁금지조항의 적용경쟁금지는 고용인 단위의 고급관리원, 고급기술자 및 기타 영업비밀을 알고 있는 근로자로 인해 고용주가 근로자와 약속한 경쟁금지 범위, 지역, 기한 등 일부 관련 정보를 말한다.
3. 홍진, 담박한 명리를 간파하는 것은 언제나 성공한 사람들의 특허이다. 작은 인물에게 욕망은 생존의 생명을 구하는 짚이다.
4. 똑똑한 여자는 사랑으로 남자를 구속하지 않고, 단지 자신을 필요로 하게 한다. 이것은 사랑이 아니지만, 이것은 사랑의 통제이다.
5. 사장에게 가장 먼저 중요하게 여기는 것은 개인의 이익이고, 그다음은 파벌 내부의 부하 이익이 아니라 파벌의 이익이다. 이 점은 사장이 절대 고려하지 않을 것이다.
6. 소기업의 인력 구조는 반드시 간단명료해야 하고, 너무 많은 계층이 있어서는 안 되며, 반드시 평평한 관리를 해야 한다. 예를 들어 월마트에서는 사장을 포함한 모든 직원들이 착용한 배지에' 우리 동료들이 비범한 것을 창조한다' 는 표시가 붙어 있다. 이름 외에는 직무 마크가 없다.
7. 사장이 갑자기 무너졌으니 당황하지 말고 혼자서 임무를 완수하고 새로운 후원자를 찾아라.
8. 사장이 구두로 승낙했을 때, 그의 마음은 아마 너에게 주고 싶지 않았을 것이다. 다만 그는 너의 편법을 이용하고 있다. 약속으로 너를 속여 일을 완성하고 너의 목적을 달성하길 바란다.
9. 신제품 개발에 참여한 인원에 대해서는 먼저 노동계약을 변경해야 합니다. R&D 실제에 따라 기밀 유지 및 경쟁 제한 조항을 늘려 노동 계약 기간이 최소한 기밀 유지 기간과 일치하고 경쟁 제한 범위, 지역 및 기한에 합의하도록 합니다.
10, 새로운 사장과의 모든 갈등은 당신이 낡은 것에 집착하고 변화를 거부하기 때문이다. 같은 자격을 가진 유일한 사람은 사장이다. 너는 힘이 없다, 너는 그것에 적응해야 한다.
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12, 기존의 관리 방식으로는 지식 작업자의 관리 요구 사항을 충족할 수 없습니다. 전통적인 관리 모델에 따르면 기업은 지식 근로자와의 공동 성장을 위한 충분한 개발 공간과 양호한 조직 환경을 제공할 수 없습니다.
13. 만약 한 가지 일을 끝내고 사장만 과일을 독차지하면 다른 사람은 알 수 없다. 이것은 보편적인 이상이 아니다. 사장이 이상을 납치하는 한 가지 방법이다. 종종 그들은 개념을 몰래 바꾸고, 이 이상을 회사 목표라고 부르고, 이 정신을 팀 정신이라고 부른다.
14. 비경쟁 금지 조항을 적용할 때 근로자의 취업권을 합리적으로 제한해야 한다. 예를 들어, 재무 담당자가 노동 계약을 해지하거나 해지한 후에는 일반적으로 다른 기업에서 재무 담당자로 활동하는 것을 제한할 수 없습니다. 더 이상 직원들에게 비상업비밀이나 이미 공개된 영업비밀에 대해 경업금지 의무를 맡길 것을 요구할 수 없다.
15, 당신은 우리에게 주어진 권력과 당신이 통제하는 자원을 잘 활용하는 법을 배워야 합니다. 직장생활에서는 특정 대상에 장기적으로 적은 자원을 투자하는 것을 고려해 큰 수익을 거둘 수 있다.
16, 너는 네가 조국을 건설하려고 노력하고 있다고 생각하지만, 사실 너는 단지 집값을 건설하려고 노력하고 있을 뿐이다. 노력하지 않으면 집을 살 수 있고, 모든 노력은 끝났다.
17, 사장님은 당신의 직업의 운명에 영향을 줄 수 있는 핵심 인물입니다. 그들은 당신이 생존하기 어렵게 만들 권리가 있는 사람들이기 때문에, 그들을 불쾌하게 하는 것은 종종 가장 비용이 많이 드는 일이다.
18, 사장은 이익을 추구하는 동물이다. 그들은 자신의 직장 이익을 둘러싸고 자신의 이익을 해치는 어떤 일도 근절되고, 이익을 얻을 수 있는 어떤 일도 할 것이다.
19. 이런 샴푸 관리를 간파하려면 항상 자신을 생각해야 한다. 이런 이른바 회사 목표는 누가 내놓았는가? 실현 후 누가 진정한 이익을 얻을 수 있습니까?
20. 사장은 "배상은 복이다" 고 말했다. 즉, 네가 손해를 보고 아르바이트를 해 주고, 너의 이익을 손상시켜야 한다. 왜냐하면 사장 본인은' 배상은 복이다' 를 실시하지 않을 것이기 때문이다. 그는 단지 직원들을 홀랑거리며 손해를 보는 것을 두려워하지 않을 뿐이다.
2 1, 가끔 자신의 배경을 폭로하는 것도 직장에서 발붙일 수 있는 방법이지만, 반드시 적당한 신비감을 유지해야 한다.
22. 사실 직업문제는 * 영화를 예로 들면, 펑샤오강 측은 * * * 밖에 없어 방앗간이 없어 매우 성공적이었다. 천카이거 확실히 * * * 이 방앗간을 아쉬웠지만 양쪽 모두 해안에 도착하지 못했다. 장이머우 () 가 가장 확고하여 이전의 방앗간을 무너뜨리고, * *
23. 언제나 좋은 말을 하는 것이 자신에게 좋고, 다른 사람에게 좋지 않다. 많이 말해도 상관없다.
왕석은 금강과 같다. 이런 얼굴의 사장은 부하들에게 관대하고 자기에게 무정하다. 판석이는 보살처럼 생겼습니다. 그가 말한 것은 마음이 연약하고 하는 것은 무정하다.
25. 사장이 성과 평가 기간 동안 직원들에게 자신의 불평과 비판을 토로했다. 영리한 사장은 갑작스러운 비판에 직면해도 직원들은 어쩔 수 없다는 것을 알고 있으며, 직원들의 행동을 바로잡는 가장 좋은 방법은 규칙적이고 점진적으로 하는 것이다.
26. 직장은 자신이 선호하는 곳을 선택할 수 있는 곳이 아니다. 직장이 당신에게 월급을 주고 근무 시간을 사게 되기 때문이다. 이 기간 동안, 너는 일과 관심의 관점에서 자신이 무엇을 해야 하는지 분석할 수 밖에 없다.
27. 직장에서 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 이익이고, 그다음은 사장의 이익, 마지막은 회사의 이익이다.
28. 당신의 상사가 당신에게 무슨 말을 하든, 당신의 동료나 다른 사람이 무슨 말을 하든, 독립적으로 사고하는 능력을 유지해야 다른 사람의 이상에 사로잡히지 않을 수 있습니다.
29. 여성의 가장 큰 사업은 자신을 더 예쁘고, 더 매력적이고, 사려 깊게 만드는 것이다. 자신을 아름답게 만드는 이상조차 없다면, 남은 평생 동안 두 젖과 싸울 수밖에 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 아름다움명언) 어떠한 환상도 품지 마라. 모든 남편은 자신이 생각했던 것보다 촌스럽다.
30. 정말 똑똑한 여자는' 막내의 삶, 아내의 신분' 이다 명나라에는 황제보다 열아홉 살 큰 만귀비가 있는데, 매우 못생겼지만, 황제의 넋을 잃고 못생긴 아가씨도 사랑하지 않았다. 만귀비는 여성의 우상이다.
3 1. 사장이 자신의 이상과 직원을 함께 묶을 때, 보통 묶음이라고 하지 않고 납치라고 부른다.
32. 높은 곳으로 가는 것은 이직이고, 낮은 곳으로 가는 것은 바닥을 쓸고 나가는 것이다. 모든 사람이 너를 높이 평가하는데, 오래된 회사의 사람을 포함한다. 새 회사를 포함한 너를 업신여기는 사람.
33. 사장은 착취자이며, 너의 남은 가치를 착취함으로써 이익을 얻는다. 그리고 당신은 착취당하고 있습니다. 당신은 사장으로부터 가능한 한 많은 가치를 얻어야 살아남을 수 있습니다. (존 F. 케네디, 돈명언)
제한된 괴롭힘과 적당한 저항. 반항할 때 가장 좋은 방법은 권세로 남을 억압하고 상대에게 자신이 대단하다는 것을 알리면 된다. 경험이 있는 사람, 불협화한 사람을 상대하는 것은 스스로 손을 대지 않고 상급자나 다른 배경의 힘을 빌려 상대방이 어려움을 알고 물러나게 하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 경험명언)
상하이 사람들은 도덕적 고지에 서기를 좋아합니다. 예전의 나머지는 이렇다. 지금의 한한도 마찬가지다. 도덕적 고지는 사람을 기분 좋게 하는 마약이다. 그런데 놀다가 어떻게 되나요? 이것은 비참한 죽음이다.
36. 전종서 (WHO) 는 20 세에 화를 내지 않는 것은 무혈이고, 40 세에 화를 내는 것은 무뇌라고 말한다. 많은 사람들이 젊었을 때 피성이 없었고, 자라면 머리가 없고, 모두 헛되이 살았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
37.' 달팽이' 는 한 가지 일을 하면 다른 일을 사랑하고, 한 가지 일을 하면 사장으로부터 돈을 받아야 하고, 셋째를 하면 미셸 프라티니에게서 돈을 받아야 한다고 우리에게 말했다.
사실 사람과 짐승의 차이는 분명합니다. 너는 사람이고, 사장은 동물이고, 사장은 둘 사이에 있다.
39. 영업비밀의 상황은 매우 복잡하여, 경쟁금지조항은 결코 고용인의 보배가 아니다. 고용 단위는 경업제한조항을 적용할 때 근로자의 취업권과 비밀의무의 관계를 균형있게 해야 하며, 경업제한조항을 적용할 때 근로자의 취업권리를 더욱 신중하게 고려해야 한다.
40. 사장이 당신의 창업정신을 훈련시키기 위해 사람을 고용하는 데 돈을 쓰는 것은, 그가 이러한 이론을 필요로 하기 때문에 직원을 홀랑거리고, 직원들이 더 쉽게 관리하고, 착취당하기 쉽기 때문이다.
4 1, 교육의 목적은 기업을 위해 봉사하는 것이고, 교육의 출발점은 직원들이 받아들이고 인정하도록 하는 것이다. 그래서 소기업의 인사관리는 반드시 책임져야 할 일이다. 따라서 인사부는 일선 직원에게 교육 계획을 제시하고 인사부서에서 교육을 지도하고 교차 훈련을 하도록 요구할 수 있다.
42. 부용언니가 무엇을 보고 있다고 생각하세요? 얼굴 좀 봐? 몸매를 보세요? 가슴을 봐? 너는 여전히 헛되이 산다. 자세히 보면 부용화는 "뻔뻔스럽다" 라는 세 글자로 가득 찼다. " 다른 사람의 성공 비결이자 대다수 사장이 돈을 버는 비결이다.
43. 창의성 없음: 회사에서 2 년 동안 창업자가 되기에 적합한지 아닌지 한눈에 알 수 있습니다. 그러나 적어도 5 년은 걸려야 출중하다. 가장 중요한 것은 혁신적인 아이디어가 있다는 것입니다.
44. 한 남자가 사업에 성공하고, 성질이 좋고, 법을 준수하고, 도덕적이며, 심지어 아내에게 더 좋은 확률이 얼마나 됩니까? 아마 복권에 당첨된 것과 비슷할 것이다.
이 세상에는 사람이 많지만, 결국 상인, 냉소자, 게으름뱅이 등 세 가지밖에 없다. "정치인" 과 "엘리트" 는 모두 상인이며, 각종 이익을 교환한다. 애국자'' 지식인' 은 세상 물정을 불손하게 하며, 오로지 남을 홀랑거린다. 나머지 대부분은 노예가 되는 개자식들이다. 。
46. 인생에서 가장 큰 비극은 20 대와 40 대 모두 같은 이상을 가지고 있다는 것이다. 그러나 사실 대부분의 사람들이 40 세의 이상은 20 세의 이상보다 숭고하지 않다.
47. 사장이 너에게 한 모든 말은 헛말이 아니다. 그들의 시간은 매우 소중하며, 어떤 말 뒤에도 이익이 있다.
48.' 재녀' 의 포지셔닝으로 다른 여자 스타와 빠르게 구별할 수 있게 된 것은 차별화된 마케팅의 상투적인 수법이다.
49. 돈은 반드시 제때에 받아야 계산한다. 지평선 밖의 약속에 관해서는, 너는 차라리 다른 사람이 경쟁하게 하는 것이 낫다. 생각도 하지 마.
50. 우리는 무엇에 대해 불평할 수 있습니까? 이 세상은 우리에게 충분하지 않습니까? 우리는 세상을 위해 어떤 가치를 창출했습니까? 나는 항상 우리가 불평하는 이런 것들이 다른 사람에게 자랑할 만한 가치가 있을지도 모른다고 생각했고, 우리는 자신의 일을 소중히 여겨야 한다.
5 1, 진정한 직장인 고수, 첫인상은 결코' 누구의 사람' 이 아니라' 착실한' 이다. 이런 사람은 어느 사장이 좋아하든 필요하다. 노력은 바보도 노력도 의미하지 않는다. 대신,' 진짜 일' 보다는' 인상' 에 집중해야 한다.
52. 만약 당신이 회사의 이익을 보호한다면, 당신은 다른 사람의 재물길을 막습니다. 당신은 사장의 이익으로 당신의 개인적 이익을 해치고, 당연히 미움을 받을 것입니다.
53. 전통관리에서 기업 관리자는 직원을 부하 직원으로 간주하고 기업을 위해 일을 하며, 개인의 요구도 기업의 발전 요구에 복종해야 한다. 기존 관리의 주요 내용은 기업의 목표를 설정하고 목표 계층을 분할한 다음 다양한 수준의 직원이 다양한 작업을 수행하는 방법입니다.
54. 여자가 결혼하는 것을 막는 것은 남자가 아니라 그녀 자신과 손발이 그녀보다 빠른 여자다.
55. 직장은 무대가 아니라 콜로세움이다. 누가 누구보다도 강하지는 않지만, 누가 살아남을 수 있고 오래 살 수 있는가. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
56. 왜 돈을 벌수록 집을 살 수 없습니까? 돈을 버는 것은 자신의 신체 조혈을 사용하는 것과 같고, 부동산 중개업자는 바늘로 너에게서 피를 뽑는 것이다. 너의 피는 아무리 빨라도 다른 사람이 직접 피를 뽑을 수 없다.
57.' 달팽이' 가 유행할 수 있는 것은 대부분의 사람들이 집을 살 여유가 없고, 집을 살 여유가 없기 때문이다. 사무실에 잠복하는 것은 성공적이다. 왜냐하면 대다수의 사람들이 직장에서 압박을 받고 괴롭힘을 당하기 때문이다. 이 작품들의 성공은 다른 사람의 실패를 바탕으로 한 것으로, 큰 성공이라고 할 수 있다.
58. 민족영웅 척계광은 아첨꾼이며, 심지어 사장에게 미녀를 자주 선물한다. 척계광의 방법은 이미 도덕규범을 어겼지만, 그렇게 하지 않으면, 그는 계속 군대를 이끌 수 없고, 전쟁터를 치고 적을 소멸시킬 수 없다.
59. 여자는 현실주의자, 이상주의자, 낭만주의자이다. 여자는 사장의 감정, 관심, 전반적인 삶의 질에 관심을 가져야 한다.
60. 자신을 포기하고, 매일 잘 지내며, 사장에게 아무런 상처도 주지 않고, 자신과 가족에게 어떤 이익도 가져다주지 않는다. 자신을 포기하고, 결국 손해를 보는 것은 자신의 이익이다.
6 1. 사장을 제외하고는 아무도 회사와 생사를 함께 할 필요가 없다. 자신을 잘 보살펴야 가족을 잘 돌볼 수 있고, 진정으로 세상을 축복할 수 있고, 자신의 직장 이익을 잘 돌볼 수 있다. 이것은 모두가 할 수 있는 가장 큰 공헌이다.
62. 사장이 말하는' 팀워크' 는 네가 단결하여 무상으로 그를 위해 열심히 일해야 한다는 것이다. 사장이 독재할 때 팀의 이익을 고려하지 않는다.
63. 유가의' 도덕' 이 일반인에게 도덕 법칙을 따르도록 가르친다. 그래서 좋은 사람은 나쁜 사람의 관리를 받아들이고, 도덕을 아는 사람은 도덕을 필요로 하지 않는 사람이 관리한다. 이것은 중국이 수천 년 동안 이어온 비밀이다.
64. 사람을 미워하면 그를 불쾌하게 할 필요가 없다. 당신이 정말 차마 폭발할 수 없을 때, 원가수익률을 생각해 보세요. 자신이 그 사람을 불쾌하게 하면 어떤 결과와 수익이 있을 수 있는지 생각해 보세요. (존 F. 케네디, 돈명언)
65. 직장에서는 사람을 불쾌하게 하는 것이 비용이 든다. 함께 지낼 수 있으면 함께 지낼 수 있다. 협력할 수 있을 때 협력하세요. 너희들은 일 년 내내 적이다. 쌍방이 모두 다친 것은 최악의 결과이다.
66. 당신의 사장의 모든 약속은 사실 공수표입니다. 직장에서, 하는 것만이 일을 계산하고, 말하는 것은 보통 쓸데없는 말일 뿐이다. (조지 버나드 쇼, 일명언)
67. 직장에서는 남보다 똑똑하지도 말고, 더 고조되지도 마라. 이긴 사람은 빨리 죽는 것 외에는 쓸모가 없다.
68. 패자의 세 가지 주요 문제는 노예성, 타성, 책임 회피다. 독립적으로 생각하지 않고, 노예적으로 사장의 말을 듣는다. 사장이 네가 이사를 하도록 부추겼다. 자기가 주동적으로 무엇을 하는지 모르겠다. 관성입니다. 혼동하지 않고 사장을 탓하고, 직장을 탓하고, 사회를 탓하고, 책임을 회피하기 위해서다.
69. 인생은 변덕스럽다. 네가 오늘 짓밟은 사람은 내일 다시 올 것이다. 만약 네가 오늘 편안히 잘 수 있다고 생각한다면, 내일 그는 반드시 더욱 힘을 가지고 돌아올 것이다. 너를 후회하게 할 수 없을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
70. 신세기는 지식경제 시대이며 경제력의 경쟁은 인재 양성, 경쟁, 경쟁으로 더 많이 나타난다. 인재를 유치하고, 인재를 양성하고, 인재를 격려하고, 인재를 사용하는 방법은 기업의 생존과 발전과 관련이 있다. 계획경제 시대에, 전통적인 인사관리는 이미 빠른 발전 변화의 수요에 적응할 수 없었다.
7 1, 우리는 종종 회사를 사랑하고 팀워크를 가져야 한다고 말한다. 서구 선진에서 나온 직장이념인데 문제없는데 노사갈등은 어떻게 하죠? 우리 기업은 더 이상 언급하지 않는다. 서방직장의 현상, 예를 들면 노사협상, 노조는 모두 중국 사장에 의해 집단적으로 무시당했다.
72. 관리 업무는 각 고리와 프로세스를 통해 이뤄져야 한다. 소기업 내부의 많은 관리 기능은 규범적이지 않다. 한 사람이 많으면 보초가 많거나 한 사람이 많을 것이고, 사장은 한 마디가 무엇보다 유용하다. 프로세스를 통해 업무를 관리하는 목적은 사람에 대한 의존도를 줄이는 것이다.
73. 어떤 좋은 사람들은 매일 일하는데, 사장이 보면 봉급 인상과 승진이 있을 것이라고 생각한다. 이 사람들은 종종 이득을 볼 가능성이 거의 없고, 심지어 약속을 거의 하지 않는다.
74, 과로사-열심히, 놓아라, 모든 돈은 금방 사별한 꽃처럼 옥같은 아내에게 남겨진다. 이것이 바로 사심 없이 헌신하는 혁명 정신이다.
75. 부하 직원의 압력. 부하 직원의 위협을 받거나 부하 직원의 유해한 행위에 부딪히면 작업 방법과 태도를 조정하고 유익한 인간화 응집활동을 전개하고 직원과의 대립을 줄이며 안전의식을 강화해야 한다.
76. 중국인의 습관은 서까래가 먼저 썩는 것이다. 세상에서 정말 경험이 있는 사람은 추함에서 배우고, 자신을 바보처럼 보이게 하고, 그렇게 똑똑하지 않게 만든다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 경험명언) 종종 직장인 신입사원들은 일부러 똑똑한 척하고, 무엇이든지 노출될 수 있고, 도처에서 사람들을 훈계하고 싶어 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
77. 근로자는 알고 있는 고용인의 영업비밀과 지적재산권과 관련된 비밀사항에 대해 비밀 유지 의무가 있다. 일반적으로 기업 영업 비밀에 노출되는 고위 직원 (예: 관리자, 기술자, 재무 담당자, 영업 담당자, 비서, 보안 등) 에게만 사용됩니다.
78. 당신이 남편을 선택한 슈퍼마켓에서 당신이 선택해야 할 것은 최고점이 아니라 합격선을 통과한 것입니다. 이것은 끊임없이 변화하는 조립 라인이기 때문에, 당신이 가장 높은 점수를 발견했을 때, 그것은 이미 뽑혔다.
오늘, 나는 너에게 잠복과 인내 방법을 가르쳐 줄 것이다. 그것은 당신의 상사와 시간에 달려 있습니다. 위선적인 사장 밑에 잠복할 수는 있지만, 직업 사장을 바꿔서 며칠 동안 가게 할 수는 있다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 너는 번거로움 앞에서 조용히 할 수 있지만, 이익이 올 때 손을 대지 않으면 너의 인생은 헛수고가 될 것이다.
고대의 정치 지도자라도 한 나라의 황제라도 선량하고 사심없는 척하여 더 단순한 사람을 홀랑거려야 한다.
8 1. 직장에서 다른 사람들이 보는 것은 종종 당신의 성공이 아니라 당신의 단점입니다. 결함은 몇 년 동안의 성과를 상쇄할 수 있다.
82. 사장이든 동료든, 너의 사심없는 정서를 좋아하지만, 너를 너무 좋아하지 않는다. 그들은 당연히 자신이 자산계급이 좀 있는 것을 선호하지만, 다른 사람은 사심이 없어야 이득을 볼 수 있다.
83. 당신은 회사에 유용한 사람일지 모르지만, 반드시 사장에게 유용한 사람은 아닙니다.
84. 당신이 한 가지 일을 하기 전에, 당신의 사장은 당신의 장소를 잘 이용하고, 당연히 당신에게 관심을 가질 것입니다. 네가 일을 끝낸 후에, 너의 사장에게 너의 이용 가치는 사라지고, 그의 생각도 변했다.
85. 전통적인 관리 방식은 기업이 경쟁 우위에 중요한 영향을 미치는 핵심 직원을 보유하지 못하게 함으로써 기업의 발전에 손실을 초래할 수밖에 없다. 지식 근로자 대열의 부단한 확대는 객관적으로 기업이 전통적인 관리 방식을 바꾸도록 요구한다.
86. 진정한 전문가는 적이 적을수록 좋다는 것이다. 그들은 자신이 좋은 사람이라는 장점을 동시에 이용할 수 있다.
87. 다른 동료들을 위한 보조적인 작업 (예: 자료 인쇄, 간단한 양식 작성 등) 은 부지런한 인상을 줄 뿐만 아니라 동료의 서클에도 쉽게 녹아들어 도움을 받는다.
88. 일반 직원에서 가장 낮은 관리자로 승진하는 것이 가장 어렵다. 성인의 최소 90% 가 이 단계에 쓰러졌고, 이 90% 는 이 단계를 밟지 못해 평생 소직원이 될 수밖에 없었다.
89. 어떤 사람들은 사장이 가장 하고 싶은 일을 잘 할 수 있고, 가끔 이직 소문을 퍼뜨리면 많은 것을 얻을 수 있다. 사장이 그들을 떠날 수 없기 때문에, 그들을 잃을까 봐 두려웠다.
90. 너보다 반급이 높은 사람은 왕왕 가장 위험하고, 동급자는 천적이다.
9 1, 항상 산수를 사랑하지 않고 아름다움을 사랑하는 남자가 있지만, 먼저 산수가 있어야 한다. 꿈을 꾸는 모든 아가씨들, 백마 탄 왕자의 매력은 백마가 아니라 왕자의 신분이라는 점에 유의해야 한다.
92. 너는 수십 년 동안 칭찬을 받았다. 결국, 너의 모든 동료들은 너의 사장이 되어 너를 칭찬하는 사람이 되었다. 그리고 당신은 당신이 진정한 실패자라는 것을 알게 될 것이다.
93. 남자의 사랑은 짧다. 기본적으로 잠자리에 드는 시간부터 일어나는 시간이다. 남자는 누구와 함께 있는지 결정할 때, 보통 그가 침대에서 내려온 후 이 여자가 얼마나 필요한지 본다. 이것이야말로 남자 사랑의 참뜻이다.
94. 누구나 동시에 많은 사람을 사랑할 수 있는 능력이 있다. 이것은 일종의 생물학적 본능이다. 이런 본능을 억누르는 것은 다이어트로 살을 빼는 것과 같다. 그만한 가치가 있는지 알 만하다.
95. 선택을 할 때 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 이익이고, 그다음은 사장의 이익과 자신이 다른 사람의 이익을 침해하는지 여부, 마지막은 회사와 집단의 이익이다. 동료의 이익에 관해서는 전혀 고려할 필요가 없다.
96. 사장님이 네게 준 것은 꼭 너에게 주는 것은 아니다. 그가 너에게 주고 싶은 것은 말하지 않아도 너에게 줄 것이다.
97. 어떤 사람이 언제 다른 사람의 기분을 상하게 할지 모르는 상황을 만나면, 그것은 그가 이전에 허튼소리를 하고, 함부로 일을 하다가, 결국 다른 사람의 이익을 해치는 것이다.
98. 일이 순조롭게 진행될 때, 최고의 사장은 자신에게 공로를 돌리고, 일이 잘 진행되지 않을 때 부하들에게 손가락질을 한다. 똑똑한 사장은 모두 그들의 진정한 직업은 1) 실수가 발생하기 전에 바로잡는 것이다. 2) 직원의 승리를 홍보한다.
99. 만약 당신이 회사에 만족하지 않는다면, 당신은 몰래 새로운 직위를 찾겠지만, 찾을 때까지 어떤 감정도 표현해서는 안 됩니다. 너는 그 어느 때보다 더 노력해서 모든 자원을 잡아야 한다.