일을 하는 이유 - 『첸파』를 읽고 난 후의 생각

우리는 살면서 종종 이런 대화를 나눈다. 만약 엄청난 복권에 당첨된다면 어떻게 할 것인가? 많은 사람들의 첫 번째 반응은: 직장을 그만두고, 집과 차를 사고, 세계를 여행하고, 일찍 은퇴할 것입니다.

두인에 대한 이전 인기 동영상: 한 달에 10만 위안을 받고, 인터넷도 없고 경치도 아름다운 작은 시골 지역에 산다면 기꺼이 하시겠습니까? 전염병은 당신이 확신하는 대답을 의심하게 만듭니다.

지금 이 순간 당신에게 필요한 것은 그 직업이 아니라 당신에게 필요한 직업이다.

이나모리 가즈오의 '천파'가 말하듯 일은 마음을 닦고 인격을 연마하는 것이다.

그는 평생 세 개의 사업을 운영했습니다. 1959년 27세에 맨손으로 교세라를 창업했다.(훗날 일본에서 가장 높은 시장 가치를 지닌 기업이 됐다) 1984년 52세에 KDDI를 창업해 두 회사 모두 포춘 500대 기업에 진입했다. 2010년 78세의 나이로 그는 파산 직전이었던 JAL의 경영권을 물려받았는데, 불과 10개월 만에 JAL은 흑자를 기록하며 JAL 역사상 최대 이익을 창출했습니다. 이 이익률은 또한 그해 세계 항공사 중 가장 높았습니다.

불교신자인 그는 일을 하면 인간 본성에 있는 '탐욕, 분노, 무지'를 없앨 수 있다고 믿는다. 직장은 매일 열심히 일하고 고귀한 인격을 키우는 한, 더 나은 삶을 누릴 수 있는 최고의 장소입니다."

처음에는 목숨을 걸고 돈을 벌기 위해 일을 해야 했는데도 이 모습을 보니 여전히 감동적이었습니다. 매일매일 끝없는 업무와 인사 문제를 처리해야 할 때 매우 고민스럽습니다. 시와 먼 생활 방식을 동경합니다. 그러나 천천히 당신은 현재의 모든 기술, 핸들링 스타일 및 가치관이 직장에서 훈련되었음을 알게 될 것입니다.

안 될 것 같다는 생각이 들 때부터 일은 시작된다.

저자는 교세라가 세계 500대 기업으로 올라간 이유가 파나소닉의 까다로움과 엄격함 때문이었던 사례를 언급했다. Panasonic은 비용을 절감하면서 품질을 보장할 것을 지속적으로 요구하기 때문입니다. 이때 많은 파나소닉 공급업체들이 이 요청을 들었을 때 많은 사람들이 할 수 없다고 생각하여 포기하기로 결정했습니다. 그러나 Inamori Kazuo가 팀을 이끌고 지속적으로 제품을 최적화하여 비용을 절감하면서도 여전히 이익을 얻을 수 있도록 영감을 준 것은 바로 이 때문입니다. 수년이 지난 후 버려진 기업 중 다수가 파산했을 수도 있습니다. 그러나 이러한 극단적인 연구 덕분에 교세라는 이 분야의 업계 선두주자가 되었으며 발언권을 갖게 되었습니다.

몇 달 전, 까다로운 고객이 회사에 여러 지원 시설이 잘 이루어지지 않았으며 실제 상황을 고려하지 않았다며 계속 불만을 토로했던 것이 생각납니다. 대부분의 사람들이 하는 일은 문제를 피하기 위해 특별히 그들을 다루는 것입니다. 그러나 실제 문제는 해결되지 않았습니다.

처음에는 현지 상황이나 기타 지역에 대해서도 조사하고 협의를 했고, 실제 상황을 파악하기 위해 공급업체와도 소통을 했으나 결국 말씀드린 것과 같은 상황은 아닌 것으로 확인됐습니다. 그것을 피하기 위해. 동시에 그는 현지 생산의 어려움과 높은 인건비 등 이유를 제시하고 다른 사람들이 문제를 해결할 수 있도록 상응하는 대책을 세웠습니다.

이 시점부터는 전국 고객님들의 상황을 토대로 조정을 하도록 하겠습니다. 이런 최적화 후에는 비교할 수 없는 설렘을 발견했습니다. 비록 그 과정은 고통스러웠지만, 문제를 발견하고 해결한 후의 설렘은 경험을 하고 나서야 반영될 수 있습니다. 그리고 이 모든 성취감은 직장에서만 반영될 수 있습니다.

일의 감동과 즐거움을 잘 찾아내세요.

일이 성공적으로 완료되거나, 업무 결과에 대해 다른 사람으로부터 칭찬을 받는 등 자신의 작은 성공에 대해 기뻐하는 법을 배우세요. 우리는 이 기쁨과 감동을 영적인 양식으로 여겨야 합니다. 이나모리 가즈오 씨는 인생이라는 긴 여정 속에서 씩씩하게 살아가는 가장 좋은 방법은 친절하고 감동적인 마음을 갖고, 삶을 진심으로 대하고, 감동에서 가져온 에너지를 동기로 삼고, 더 열심히 일하는 것이라고 믿습니다!

일에 푹 빠지려다

자신의 일에 대한 혐오감은 현대인의 흔한 질병이다. 다들 자기 일을 하고 있지만, 남의 일이 돈을 더 많이 벌고, 기회가 많고, 직업이 더 쉬운 것을 부러워합니다.

그 결과 나는 내 직업에 대해 불만을 토로했고, 포기하고 어떻게 다시 시작해야 할지 몰라 두려웠습니다.

첫 번째는 '일을 싫어하는' 근무상태이다. 일의 목적이 단지 돈을 버는 것이기 때문에 일은 필연적으로 사람들이 해야만 하는 행동, 강요되는 행동이 될 것입니다. 그러나 강요된 일에 대해 호의적인 태도를 가질 수 있는 사람은 얼마나 될까요? 업무에 대한 불만과 '월요일 증후군'은 어디에나 있습니다. 두 번째는 "빠른 성공과 빠른 성공을 위해 수단과 방법을 가리지 않고 노력한다"는 사고방식과 행동이다. 일의 목적이 충분한 돈을 버는 것이기 때문에 사람들의 마음은 쉽게 "돈을 많이 벌 수 있는 방법을 찾는 것"에 집중됩니다. 그렇다면 쉽게 돈을 많이 벌 수 있는 방법은 없을까요? 물론 그것은 기회주의적이며, 덜 일하고 더 많이 얻거나 심지어는 공짜로 무엇인가를 얻는 것입니다.

처음에는 이나모리 가즈오가 새로운 도자기에 전혀 관심이 없었는데, 이는 많은 젊은이들의 불만과 비슷했다. 하지만 이나모리 가즈오는 "곧 일을 사랑할 수는 없더라도 적어도 '일을 싫어한다'는 부정적인 감정은 마음에서 지워야 한다. 계속해서 심도 깊은 연구와 실험을 거듭하다 보면 언제가 될지 모르겠다"고 스스로 다짐했다.

처음에는 억지로 하다가 이내 적극적으로 나서서 이 연구에 점점 관심을 가지게 됐다. 그는 그 수준을 좋아했고 이 일의 의의를 느꼈습니다. 그는 이후 수십 년 동안 회사를 이 분야에서 최고로 이끌었을 뿐만 아니라 이 분야의 전문가이자 선구자가 되었습니다.

책은 그다지 두껍지 않아서 오후에 읽을 수 있습니다. 표면적으로는 '치킨 수프'라고 부르는 것과 비슷해 보이지만 이나모리 카즈오의 단순한 원리는 진정으로 뼈 속으로 통합되어 생활에 적용되어야 합니다. .여기서 일은 실천이며, 핵심은 행동에 있습니다.