핀둬둬 사건, 경종소리가 울리고 있다. 북한에 사는 수백만 명의 사람들이 냉철하게 살아가고 있다.

핀둬둬 사건이 불거졌고, 핀둬둬 사건은 최근 스자좡 전염병으로 가려졌다. 우리 베이피아오 사람들은 국가와 협력하고 전염병으로부터 개인을 보호할 수 있을 뿐입니다. 그러므로 오늘날 우리는 핀둬둬 사건에 대해 여전히 의견 충돌이 있습니다. 베이징에는 연령, 교육 수준, 출신이 모두 다른 수백만 명의 베이피아오 사람들이 있는데, 36세의 여의사도 결혼과 생활에 어려움을 겪고 있습니다. 배달원도 집세를 내고 돈을 우편으로 보내야 하는 부담감이 있다. 우리는 비즈니스 원칙과 전문적 성격의 측면에서 이 주제에 대한 몇 가지 아이디어를 전달하고 의견을 공유할 것입니다.

비즈니스는 물물교환으로 시작되었습니다. 수천 년간의 업그레이드, 진화, 반복을 거쳐 비즈니스는 다양한 형태와 기술로 발전했습니다. 그러나 최종 분석에 따르면 비즈니스의 기본 원칙은 수천년 동안 변하지 않았습니다. 진나라의 위대한 사업가 여불위, 월국의 번리(도주공), 명나라의 부자 심완산, 빨간 머리 사업가 호설연, 완다그룹의 왕젠린 등이다. , Alibaba의 Jack Ma 등 동시대 사람들의 눈에는 위대하지만 역사적 비즈니스의 세계에서는 구름에 불과합니다.

시대와 세대를 불문하고 비즈니스 거래의 원칙은 자원 교환(물물 교환)이며, 비즈니스의 기본 원칙은 필요입니다. 시공을 초월한 많은 위대한 진리는 고위급 학술포럼이나 고위급 포럼 정상회담에 있지 않습니다. 매우 간단한 비유를 사용하면, 직장에서 왜 당신을 해고했습니까? 더 이상 당신이 필요하지 않기 때문입니다. 왜 직장의 담당자들은 당신을 친절하고 공손하게 대하고 부드럽게 말합니까? 이 단계에서 당신은 매우 중요합니다.

그러므로 고마움, 감동, 고마움, 감동, 고마움 등의 단어가 머릿속에 여러 번 떠오르면 즉시 뺨을 때려야합니다. 우리는 서로 교환할 수 있는 흥정 카드와 자원이 없을 때가 많지만, 우리 마음 속에는 '이런 일이 생기면 어떨까?', '상황' 같은 생각이 들어서 바로 옷을 벗고 10km를 달린다. 시내 지역에서는 아마도 이런 식으로 깨어날 수 있을 것입니다.

비즈니스 원칙과 비즈니스 규칙에서 모든 사람은 크고 모든 사람은 작습니다. 그러므로 유명인의 연설이 아무리 감동적이라 할지라도 그의 연설 후에 당신이 아무리 합리적이라고 느끼더라도 마찬가지입니다. 이성적이고 침착하게 행동하고 이것이 당신과 관련이 있는지 자신을 되돌아보십시오. 스포트라이트 속에서 말하는 말은 계획된 대사이다.

오늘의 비즈니스 변화, 뉴스의 부침, 벤치마킹 물물교환, 자원 교환의 본질을 통해 사물의 표면을 들여다보고 사물의 본질을 들여다보세요. 지난 2천년 동안 사업의 원칙은 변하지 않았습니다. 앞으로 3천년이 지나면 우리 세대도 이 법칙을 따르게 될 것입니다.

베이징의 Beidiao 사람들로서 우리의 목적은 순수합니다. 가족 생활의 개선과 발전과 생존 문제에 직면하여 우리는 Beidiao가 최선의 선택이라고 믿습니다. 우리가 베이디아오를 사랑하지 않는 이유는 당신이 뉴욕에서 멀리 떨어져 있기 때문일 것입니다. 그러므로 북으로 표류하는 문제에 있어서는 여전히 윗사람을 경계해야 합니다.

인터넷에는 베이디아오 사람들의 정체성을 명확하고 분명하게 정의하고 베이디아오 사람들의 환상을 파괴하는 '노동자'라는 단어가 있다. 많은 베이피아오 사람들은 존재감과 소속감이 없는 등 영적인 문제를 겪는 경우가 많습니다. 그 문제 자체는 거대하고 치명적인 문제입니다. 북으로 표류하는 사람들은 이미 북으로의 표류를 선택했습니다. 북으로 표류하는 순간부터 당신은 자신의 본향으로 돌아가기 전에 존재감, 소속감 같은 말을 포기하는 것을 적극적으로 선택할 운명입니다. 10년, 20년 후의 고향.

존재감과 소속감 뒤에는 삶의 자유와 존엄성, 그리고 씨족의 사회적 환경이 자리잡고 있다. '존재감'이 부족하다는 베이피아오 사람들의 주장은 그 자체로 극도로 위선적이다. 구치소 수감자가 다른 수감자에게 묻는 것처럼, 감옥에서 자유가 없다고 느낀 적이 있습니까? 세상이 잔인한 것이 아니라 세상 사람들이 자신을 속이는 것을 좋아하는 것입니다. 이미 북으로 표류하는 길에 들어섰는데, 어떻게 소속감을 가질 수 있겠습니까? 당신은 이미 붉은 군대에 가담했고 당신의 행동으로 국민당 정부에 정면으로 저항하고 있습니다. 당신은 여전히 ​​국민당 정부의 반동파가 우리에게 화를 내지 않을 것이라고 생각하고 있으며, 당신은 무지하고 우스꽝스럽고 터무니없는 행동을 할 것입니다. 자살.

우리가 가족과 사회와 세상과 어둠을 마주할 때 당연히 초고상한 마음과 초심층의 구조가 필요합니다. 우리는 사람, 사물, 사물이라는 세 가지 측면에서 관대해야 합니다. 그러나 한 가지도 잊지 말고 다른 것도 잊지 않도록 하십시오. 이러한 생각과 관용은 비즈니스 원칙, 직장 원칙, 대인 관계 원칙 및 인간 본성 원칙을 명확하게 이해하고 숙달하는 데서 나오는 평온함과 평온함입니다. 무명, 무지, 무, 무, 무에서 태어난 것은 아오의 정신이 아닙니다.

산시(山西), 산시(陝西), 간쑤(甘肅), 허난(河南) 등의 대학생들이 어떻게 베이징에 가서 소속감을 가질 수 있겠는가? 베이징, 당신은 소속감을 상실하게 될 것입니다. 그러나 이것은 당신의 선택이기도 합니다. 우리는 또한 침착하고 객관적이며 결단력이 있어야 합니다.

핀둬둬 사건 이후 온 나라가 분노에 휩싸였습니다. 그러다가 온라인 여론이 발효되면서 기업들은 보상금을 늘릴 수밖에 없었다. 실질적인 변화가 있나요? 23세에 꽃이던 생명이 시들어 비단처럼 아름다웠더라. 그런데 문제가 정확히 무엇입니까? 과연 핀둬둬의 모든 문제는 사건의 직접적인 주범인 핀둬둬가 사고를 일으킨 주체에 책임이 있는 것이 확실하다.

오늘 핀둬둬는 죽음을 맞이하고, 핀둬둬의 자금을 후원했던 BBK 사장은 뿌리 뽑힌 다음 23세 인생의 추락과는 아무 상관이 없다. 이것이 Pinduoduo의 문제라면 JD.com에서 다음 사망이 발생하면 이것이 Liu Qiangdong의 문제이고 JD.com의 착취와 억압 문화라고 말할 것입니다. 세 번째는 어떻습니까? 네 번째는 어떻습니까?

우리 모두 마음 속에 답이 있다고 생각해요. 핀둬둬에 이런 일이 발생하면 JD.com을 비난할 수 없습니다. JD.com에 이런 일이 발생하면 핀둬둬를 비난할 수 없습니다. 따라서 이는 제도적, 환경적, 사회적 다양성의 포괄적인 문제이다.

다양성 문제는 30년 이내에 해결되지 않을 것입니다. 다양성은 여러 당사자를 의미합니다. 기업 M&A 문제에 관련된 회사가 하나 더 있다면 모든 당사자의 이해관계를 저울질하는 데 훨씬 더 많은 시간이 걸릴 것입니다. 사회적 다양성 문제와 오랜 발전의 단점은 하루아침에 해결될 수 없습니다. 핀둬둬의 23세 소녀의 문제는 부분적으로는 가족의 교육으로 인해 그녀가 탁월함을 추구하도록 장려했기 때문이고, 부분적으로는 친척들이 수입과 성공을 비교하는 인간적인 본성 때문이었습니다.

인터넷에는 매일 금전적 인센티브를 과장하는 사람들이 있고, 학생들에게 시험 1등을 장려하고 장래에 유명 회사에 들어가고 사회적 지위가 높도록 장려하는 중소형 학교가 있습니다. , 명문 학교 출신 소녀들이 부유 한 가족과 결혼하는 경우도 있습니다. 그러므로 우리는 이 23세 핀둬둬 소녀에 대해 안타까움을 느끼지만, 근본 원인을 파헤쳐 보면 진실은 잔인하고 이 부분의 모든 연결 고리가 비난받을 수 있습니다.

이 문제는 매우 복잡합니다. 열심히 일하고 먼저 배우십시오. 이 말은 오늘날의 긍정적인 에너지와 일치합니다. 매일 비판할 수는 없습니다. 학교에서 1등을 위해 노력하는 특성이 직장에 들어갑니다. 교실이 바뀌고 내용이 바뀌어도 내면의 기질은 변하지 않습니다.

23세 소녀에게 태어나서 일할 때까지 본 모든 것이 이렇다. 이렇게 열심히 일하지 않으면 인생이 어떨지 모르겠다. 그녀는 젊었을 때 열심히 일하지 않으면 앞으로의 삶을 어떻게 관리해야 할지 모른다.

이렇게 심각해진 핀둬둬 사건의 문제는 핀둬둬가 시대가 발전해 대중이 지식이 풍부해졌다고 생각한다는 점이다. 또한 발전했습니다. "The Crowd"라는 책은 공공 단체가 군중을 따른다는 점을 매우 분명하게 보여줍니다. 비공개 보고는 어려운 문제를 다룰 때 공식적인 수사법을 활용해야 합니다. 진실을 말하더라도 대중과 경쟁하지 마십시오. 핀둬둬의 교훈은 모든 사람에게 경각심을 불러일으켰고, 대중을 대면할 때 진실을 말하려는 노력도 멈춰야 합니다.

이러한 교훈을 통해 우리는 아이들에게 행복이 가장 중요하고 평범한 사람들에게 매우 좋은 가치라는 것을 변화시키고 가르쳐야 합니다. 세상적인 성공 표준을 추구할 필요는 없습니다. 우리가 퇴근하고 집에 와서도 우리 아이들에게 12시까지 피아노 연습과 공부를 강요하고, 그 고등학생 아이들이 시험에서 2등을 하게 된다면, 그 부모들은 생사를 갈구할 것입니다.

하지만 이는 결코 아이들을 제멋대로 하는 것이 아니며, 과잉 교정될 수도 없습니다. 밤새 담배를 피우고, 술을 마시고, 게임을 해도 상관없나요? 물론 통제해야 합니다.

하지만 우리는 기준과 범위가 필요합니다. 시험에서 상위 20위 안에 들고 열심히 공부하세요.

우리는 너무 많은 이야기를 나눴고, 우리는 비즈니스의 표준 비즈니스 원칙으로 돌아가야 합니다. 비즈니스와 직업의 현실을 인식하고 마음 속에 자라난 비현실적인 환상을 잘라내십시오. 로또판매점이 계속해서 번창하는 이유는 비현실적인 사람들이 많기 때문입니다. 아마도 당신은 내가 직장의 원칙을 따르고 사업의 규칙을 준수한다고 말할 것입니다. 나는 가끔 복권을 산다.

오늘 로또를 사는 한 직장이나 회사에서는 필연적으로 환상적 상상에 빠지게 될 것이다. 직장에서 당신의 환상은 무엇입니까? 연말 상여금이 인상될까, 상사가 나를 승진시킬 것인가, 회사의 주식이 나에게 주어질 것인가, 회사에서 새로운 부서를 열 것인가, 상사가 나에게 그 관리를 맡길 것인가?

중국 전통 문화에서는 자신을 선택하면 최선의 선택이 되어야 한다고 강조합니다. 선택의 기준은 상사와 회사의 이익을 극대화하는 것입니다. 이것은 현실이고, 그것은 환상이다.

그러므로 우리는 항상 조심하고, 자신의 무게를 분명히 보고, 자신을 이해하고, 변화하고, 발전할 수 있을 뿐입니다. 한입에 살찌고, 한걸음에 부자가 되세요. 이러한 환상을 하루빨리 버리고 책, 틱톡, 뉴스에서 이 부분에 대한 보도와 홍보도 하루빨리 버리세요. 그런 사람이 있냐고 하면, 세상에 태초부터 지금까지 사람이 없었고, 앞으로도 한 입 먹고 살이 찌는 사람은 없을 거라고 하더군요.

사회, 세계, 사람들 사이에 사건과 현상이 왜 이렇게 많은 걸까. 한 입 먹고 살찐 사례는 현실에서 전례가 없는데, 현실 세계에서는 한 입 먹고 살이 찌는 경우가 왜 이렇게 많은 걸까요?

단지 미끼를 물기 위한 은밀한 동기와 사악한 의도가 담긴 목적을 상상할 수 있습니다. 되돌아보고 자문해 보세요. 회사 상사가 그런 생각과 말을 한 적이 있었나요? 왜 당신의 부모님은 보통 이런 말을 하지 않고, 당신의 상사는 왜 이런 말을 자주 주입시키는가? 그렇지 않으면 내가 어떻게 당신을 통제하고, 이용하고, 통제하고, 운전하고, 조작할 수 있겠습니까?

매일 한입씩 먹으면 절대 살이 찌지 않습니다. 당신은 여전히 ​​그를 기쁘게 하고, 아첨하고, 아첨하고, 두려워하고, 두려워하시겠습니까? 현실 세계에서는 한 입 먹고 살이 찌는 전례가 없는데, 현실 세계에서는 왜 한 입 먹고 살이 찌는 경우가 많은 걸까?

한 시대, 한 시대에 이 사람들이 은밀한 의도로 퍼뜨린 아이디어가 점차 시스템, 지식 기반으로 모여서 그 안에 무한한 지식을 가질 수는 없습니다. 나가세요. 당신이 만들어내는 환상에도 창조자가 있습니다. 그러므로 별을 바라보고 발을 땅에 대십시오.

우리는 이러한 길에서 우리를 보호하기 위해 이러한 단어를 사용하기 위해 수많은 비즈니스 원칙과 직장의 성격을 인식하고 있습니다. 우리는 이러한 원칙에 도전하거나 이를 깨려고 노력하는 것이 아닙니다. 이러한 원칙의 틀 내에서 우리는 일을 처리하는 데 있어서 과격하지 않고, 상호 작용에서 너무 지나치지 않으며, 상대방의 함정에 빠지지 않도록, 또는 상사의 함정에 빠지지 마세요.

오랜 세월 동안, 수천 년 동안 비즈니스 원칙과 채용 및 직장 내 고용의 성격을 바꾼 사람은 아무도 없습니다. 사업의 법칙을 바꾸자고 아우성치는 많은 사람들은 사업의 법칙이 무엇인지도 모르고 한 방에 창문이 두 개 달린 빌라를 지었지만 당신은 규칙을 어기고 창문을 세 개나 열었습니다. 상업용 건물의 변화를 요구할 뿐입니다. 이것은 무지입니다.

빌라의 주거용도가 바뀌었나요? 빌라를 지을 때 햇빛을 받아들이기 위해 창문을 여는 기능을 변경하셨나요? 땅에 빌라를 짓고 사람을 이용해 짓는 조건을 바꾸셨나요? 그러므로 우리는 결코 사업을 바꿀 수 없으며 사업장은 대규모 사업장이고 사업장은 압축된 사업장입니다. 본질적으로 다르지만 완전히 동일합니다.

비즈니스 원칙과 본질에 대해 자세히 알아보세요. 이 두 가지 주요 노선을 따라 비즈니스와 직장에서 앞으로 나아갈 길을 지적하십시오. 현재 상황이 차질이라면 비즈니스 원칙과 본질의 진정성을 의심하지 마십시오. 나 자신을 돌아보고 내가 어디에서 잘못됐는지 살펴봐야 비교적 짧은 시간 안에 올바른 사업의 길로 돌아올 수 있다.

항상 비즈니스 원칙과 규칙을 따르고 준수하며 앞으로 나아가는 동안 문제와 장애물에 직면하고, 인정된 표준에 문제가 있다고 생각한다면 결코 해결책을 찾을 수 없을까 두렵습니다. 문제가 당신에게 있다는 것을 깨달을 때까지.

사업에서 직면하는 문제가 아무리 어렵더라도, 직장 환경이 아무리 나쁘더라도, 직장에서의 전망이 아무리 어두워도 말입니다. 우리는 항상 비즈니스 원칙과 직업적 원칙이 무엇보다 중요하다는 것을 굳게 믿어야 합니다.

감히 이 진실을 의심하면 함정에 빠지게 된다. 결코 회복할 수 없다고는 말할 수 없지만, 적어도 심연에서 빠져나오기 전에는 그래도 사업에 복종해야 한다. 원칙과 직업적 규칙. 마찬가지로, 사업의 본질은 필요입니다. 해고되면 더 이상 필요하지 않습니다. 회사가 잘 안되고 해고되지 않으면 미래에 필요하기 때문입니다. .

환상은 해롭고, 진실을 기억해야 한다. 이 진실을 느슨하게 하면 직업적 원칙과 비즈니스 원칙에 휩싸여 완전히 회복할 수 없게 될 수도 있습니다. 상품 물물교환, 자원 교환. 당신을 승진시키기 위해 또 누구를 믿고 싶습니까? 당신을 도와줄 또 누구를 믿고 싶나요? 당신에게 친절하게 대해줄 또 누구를 믿고 싶나요?

아마도 이 제목이 이 기사와 문자 그대로 100% 일치하지 않을 수도 있습니다. 그러나 좀 더 깊이 생각해보면 핀둬둬 사건과 전혀 관계가 없을 것 같은 것들을 이야기하는데 너무 많은 공간을 소비한 것은 사실 관련이 있다. 결국 우리에게는 물질이 필요하고, 결국 생명이 필요하지만, 적절한 시기에 멈추는 것을 선택할 수 있습니다.

직장의 끝은 퇴폐와 게으름이 아니다. 몸에 이상이 생겼을 때 소득에 대한 기대치를 낮추어 꾸준히 일함으로써 부자가 된다는 환상을 버리고 한걸음씩 전진해야 하는가. 우리는 왼쪽으로나 오른쪽으로나 기울어질 수 없고, 직장을 떠날 수도 없고, 살아남아야 하는데, 우리가 넘어지는 날 상심한 부모님 외에 누가 거기 있겠습니까?

우리는 비즈니스 규칙과 직장 원칙을 명확하게 이해하고 비즈니스 존재의 교환은 수천 년 동안 변하지 않을 것임을 이해합니다. 그렇다면 우리가 과부하 상태일 때 사회의 견해와 친구의 견해를 버릴 수 있습니까? 우리가 정말로 부와 자유를 얻을 수 없다면 우리는 9시부터 5시까지 일하는 평범한 사람들이 될 수 있습니까?

결국 우리에게 죽도록 싸우라고 충고한 상사는 우리의 죽음에 관한 문제나 우리가 죽은 이후의 문제에 대해 어떠한 책임도 지지 않을 것입니다. 상사는 지나가는 사람이고 그의 말은 그를 햇볕에 증발시킬 것입니다. 많은 경우 그것은 우리의 선택이며, 선택의 여지가 없다고 생각할 때 그것은 선택의 시작을 의미합니다. 결국 성장 속도는 환경의 수동성에서 비롯됩니다.