상사로서 직원들이 열심히 일하도록 어떻게 유도할 수 있나요?

중국 속담에 말이 달리기를 바라지만 말이 풀을 먹지 않기를 바라느냐? 세상에는 두 가지 모두에서 가장 좋은 것은 없습니다. 기업의 성공, 기업가의 성공, 평범한 사람의 성공은 모두 대가를 치러야 합니다. 대가를 치르지 않고 행복하려면 불가능합니다. 일어나다. 지금 복권을 사더라도 그 작은 기회를 얻으려면 여전히 2위안의 가격을 지불해야 합니다. 그렇다면 상사로서 직원들이 열심히 일하도록 하고 싶다면 단순히 징벌적인 조치를 취하는 것만으로는 충분하지 않으니 어떻게 해야 할까요?

1단계: 상벌 조치를 도입하고 엄격한 규칙과 규정을 설정합니다.

속담처럼 규칙 없는 규칙은 없습니다. 회사가 성공적으로 운영되려면 엄격하고 완전한 규칙과 규정을 수립하고 모든 사람이 이를 준수하도록 해야 합니다. 그렇지 않으면 처벌을 받게 됩니다. 물론 여기에는 리더십과 최고 경영진도 포함됩니다. 그래야만 팀 회사의 결속력과 인정을 진정으로 보장할 수 있습니다.

2단계: 대외적으로 직원의 권익을 보호하라

좋은 예가 SF익스프레스가 택배기사를 구타한 뒤 회사에서 치료비를 지불했고, 회사는 쫓겨났다. 직원의 권리와 이익을 수집할 책임이 있습니다. 회사는 소송을 돕기 위해 최고의 변호사를 고용할 책임이 있습니다. 이는 직원들의 마음을 단결시킬 수 있을 뿐만 아니라 외부 세계에 좋은 이미지를 보여줄 수도 있습니다.

3단계: 복지혜택은 삭감할 수 없다

왜 많은 사람들이 공기업과 공무원을 갈망하는가? 급여가 높지 않더라도 안정성과 더불어 높은 복리후생도 매우 중요합니다. 그러므로 회사가 자신의 이익을 보호하고 직원들에게 좋은 혜택을 제공할 수 있다면 직원들이 열심히 일할 뿐만 아니라 외부의 인재들도 이곳으로 오게 되어 회사는 더욱 강해질 것입니다.

4단계: 롤모델을 대표로 선정

뛰어난 성과를 낸 대표를 선정하여 보상하거나, 닭을 죽여 원숭이에게 겁을 주는 경고를 제공합니다. 직원들에게 경영진의 결단력을 보여주세요. 롤모델의 힘은 무한합니다. 더 높은 곳으로 나아가는 것은 인간의 본성입니다. 따라서 이러한 접근 방식은 직원들이 열심히 일하고 경쟁력을 갖도록 격려할 수도 있습니다.

직장에서 겪은 혼란스러운 상황에 대해 답하고, 직장 경험에 대해 이야기를 나눌 수 있는 '직장 채팅'에 주목해주세요.