기금넷 공식사이트 - 복권 조회 - 북약은 정말 월입 1, 2 만 원 가능한가요?

북약은 정말 월입 1, 2 만 원 가능한가요?

예, 이 사업은 정말 가능합니다! 제가 알기로는10/0.2 만여 명이지만, 그렇게 몇 명입니다. 이 직업은 쉽지 않은데, 결국 자리를 잡을 수 있는 사람도 그렇게 몇 명이다.

의약 대표가 어떻게 말하는지 들어보세요. "왜 약값이 점점 높아지는 거죠? 너는 병원 건물이 점점 높아지는 것을 보지 못했니? 일부 의사의 차가 좋아졌나요? ""

의사는 가장 뚱뚱한 고기 한 조각을 먹었다

이 이익 사슬은 강호만큼 무거운 금은이 아니라 캐릭터에 따라 각각 필요한 것을 취한다. "약값이 비싸서 누가 가장 뚱뚱한 고기 한 조각을 먹었습니까? 클릭합니다 업계 관계자는 "물론 처방을 하는 의사이다" 고 말했다.

잠정적인 규칙에 따르면 약을 처방하는 의사에게 인출하는 경우, 소기업의 공제 비율은 약 가격의 20 ~ 25% 이다. 대기업의 비율은 약값의 10% 에서 15% 로 줄어든다. "대기업은 공제가 적지만 복지는 더 좋아질 것이다. 관광활동을 조직하는 것 외에도 학술 보급 회의를 후원하고, 의사 출국을 후원해 회의, 훈련, 방문을 할 것이다. "

한 의약 대표는 "우리 의약 대표의 수입은 확실히 좋다" 고 말했다. 보통 한 달에 2 만, 2 만, 3 만 명이 있습니다. 이 돈은 모두 약품 커미션에서 나온 것이다. 하지만 우리의 수입은 리베이트를 받는 의사보다 훨씬 낮다. " 모 부인과 중성약을 예로 들다. 성급 대리인의 공급가격은 박스당 10 원, 병원 수입가는 39 원, 병원은 45 원 가격으로 환자에게 판매한다. 의사는 상자당 10 원, 의약대표는 5 위안을 인출한다. 간 질환을 치료하는 또 다른 한약으로, 성급 대리 공급가는 상자당 12 원, 병원은 54 원, 의사는 12 원에 달할 수 있다.

의약대표는 비싼 약일수록 더 많은 돈을 벌수록 큰 병원에 들어갈수록 더 많은 돈을 벌게 된다고 밝혔다. 항생제를 예로 들어보죠. 환자에게 팔려면 132 원, 한 번에 두 개씩 주입해야 합니다. 각 의사는 50 위안의 공제를 받을 수 있고, 의약대표의 공제는 5 위안이다. "치료 과정은 보통 7 일입니다. 의사가 얼마를 가져갈 수 있다고 생각하십니까? 큰 병원에서는 약간 유명한 외과의사가 한 달에 3 만 4 천 원의 공제를 받을 수 있다. "

의약대표는 항암제와 항생제가 가장 많은 돈을 번다고 말했다. "일부 1,2 천 위안의 고가 특효약, 의사는 심지어 500 원에서 800 원까지 공제할 수 있다."

마케팅 자연인, 별명' 약충'

외국의 대형 약업체와 국내 중대형 약업체들은 스스로 약품 판매를 한다. 그러나 현재 전국에 4,000 여 개의 제약 공장이 있으며, 60% 는 모두 소규모이며, 연간 매출은 5 천만 원 이하이다. 그들은 전혀 영업팀이 없다. 약품의 판매는 반드시 사람에 의해 각 부분을 뚫어야 한다. 그래서 특별 한 그룹, 블랙핑크 했다. 의약업계의 전문 용어에 따르면 그들은' 마케팅 자연인' 이라고 불리며' 약충' 이라는 별명도 있다. 사실 약을 파는 자영업자입니다.

"약충" 은 작은 제약 공장의 약품 대리상이다. 이 자영업자들을 얕보지 마라, 그들은 더 에너지가 있다. 그들 중 일부는 전근 의료진, 선임 의약품 대표, 정부 관리들의 친지들이다. 그들은 법인 자격이 없어, 왕왕 현지의 한 제약 회사에 소속되어 있다.

현재 중국에는 수백만 마리의' 약충' 이 있으며, 그들이 운영하는 임상약품의 수가 방대하다고 한다. 예를 들어,' 천가 아스파라거스 조각' 은' 약충' 이 조작한 것이다. 천가 아스파라거스 조각' 의 모든 이윤 중 약기업이 20%, 약충이 20%, 의사가 40%, 나머지 20% 는 각 약기업의' 티켓' 요금이다.

"표 따기" 는 약품 판매의 흑막 중 하나이다. "독충" 이 있으면 "표 따기" 가 있다. 공장 가격 10 원, 소매가 92 원인 약품을 예로 들어보겠습니다. 약충' 은 의약회사 A 라는 이름으로 10 원짜리 가격으로 제조사로부터 약품을 구매한 후 의약회사 A 가 20 원짜리 가격으로 다른 의약회사 B 에 송장을 발행합니다. B 회사는 A 회사에 20 위안을 지불하고, A 회사는 개표비의 6% 만 벌고, 나머지 9.4 위안은' 약충' 으로 돌려준다. 그런 다음 B 회사는 C 회사에 30 위안의 가격으로 송장을 발행하고 B 회사도 6% 의 개표비만 번다. 이런 식으로 여러 회사를 거쳐 결국 병원에 주는 가격은 80 원, 병원 인상 15% 로 환자에게 팔려 70 위안의 이윤을 포함하고 있는 반면,' 약충' 은 회사당 6% 의 개표비만 필요하지만 의사에게 주는 리베이트는 높다.

전체' 마케팅' 과정에서 어음만 챙겼는데, 약품은 실제로 제약회사에서 병원으로 직접 배달되었다. 왜 이렇게 많은 중간 고리를 거쳐야 합니까? 약국에서 직접 병원 80 원에 파는 가격이 더 쉽지 않나요? 하지만 이 경우,' 약충' 은 한 의사에게 현금을 지불할 수 없고,' 약충' 은' 발표' 로만 현금을 받을 수 있다. 원래 금융제도에 따르면 병원은 수표로 약업체에 돈을 지불하고, 약업체 간, 약업체 간, 약업체 간에도 수표 결산을 하고, 인출한 현금은 부분으로 나뉘어 각 약기업에 흩어져 쉽게 추출할 수 있었다. 동시에, 공장 가격이 낮은 약품은 여러 차례' 표' 를 통해 고가의 약품으로 변할 수 있으며, 공장 가격 10 원에서 단번에 80 위안을 언급하는 것은 항상 불가능하다. 병원도 고가약을 환영한다. 약값이 매우 낮으면 규정에 따라 15% 만 인상할 수 있고, 몇 위안은 추가하지 않을 것이다.

의약품 유통고리가 너무 많다고 하는 사람들이 종종 있다. 다단계 대리, 층층 인상, 약값이 높아 각급 약기업이 이윤을 횡령한 것으로 보고 이윤이' 약충' 의 손에 넘어가 의사의 손에 넘어간 것으로 드러났다.

가격이 높을수록 판매가 좋다.

가격이 떨어지자 약이 죽었다.

"넘어지면 죽는다" 라고 불립니다.

의약업계의 또 다른 잠재규칙은 중간 가격이 높을수록 더 잘 팔린다는 것이다.

입찰 과정에서 기업들은 통상 미리 공관 준비를 해 입찰가격을 높이기 위해 최선을 다하고 있으며, 중간의 거액의 이윤은 약기업, 의약대표, 병원, 의사에 의해 나누어진다. 이런 약은 "작동" 할 공간이 비교적 크다. 그 결과, 많은 저가약이 사라진 수수께끼가 풀렸다. 일단 국가가 어떤 약품의 가격 인하를 요구하면, 이익사슬의 모든 부분이 자신의 이윤을 낮추려 하지 않는다면, 공장 가격을 압축하여 제조업자가 가격 인하의 손실을 감당할 수 밖에 없다. 만약 공장이 양보하려 하지 않는다면, 중간 이익 추진 메커니즘은 효과가 없고, 약은 팔리지 않고, 제조업체도 다칠 수 있기 때문에, 많은 공장들은 아예 생산을 중단하기로 결정하였다.

약값이 비싸기 때문에 국가발전개혁위는 최근 29 차례 일부 약품가격을 인하했지만, 서민들은 시종 무감각하다. 가격 인하 약이 없어 서민들은 여전히 고가약을 먹고 있다.

사실, 제약 회사는 실제로 이 약을 단종한 것이 아니라, 이름을 바꾸거나 복용량을 다시 한 번' 신약' 을 신청했을 뿐인데, 이런' 신약' 은 왕왕 쉽게 승인을 받아 가격 인하 전의 가격에 몇 배로 상장하는 경우가 많다. 사회적 반응이 강해서 물가부문이 가격 인하를 시작하면 약품이 다시 살아나고. 이렇게 순환하면 약값도 나선형으로 상승한다.

중국 의약기업관리협회 회장은 약기업, 병원, 의사 등 각 부분이 서로 이득을 보는 잠재규칙을 바꾸지 않으면 허고 약값이 합리적인 구간으로 돌아오기 어렵다고 지적했다.

약으로 약을 기르는 것은 약가 수요의 근원이다.

주유호, 전 국무원 연구실 사회발전사장,' 대국의학 개혁' 을 저술하여 중국의 의료 개혁을 분석하였다. 그는 정주약보와 같은 기간 개최된 제 20 회 중국 의약기업 마케팅 최고봉 포럼에서 "국제적으로 약품의 20% 만이 병원을 통해 판매되고, 중국 약품의 80% 는 병원에서 판매된다" 고 성난 바 있다. 중국 병원에는 보편적으로 약으로 의사를 키우는 현상이 존재하고 있으며, 의사가 가장 큰 약상이 된 것은 수천 년 동안 없던 일이다! " 그렇습니다. 히포크라테스, 장중경, 이시진은 모두 마약상이 아니었지만, 그들의 후손들 중에는 이익만을 추구하는 마약 밀매상들이 많았습니다! 슬프다! 근원은' 약으로 의사를 키우다' 는 체제에 있으며, 체제는' 고가약' 이 나타나는 근본 원인이다.

웨이보에서 한 의사가 "물가가 급등했다! 하지만 저는 의사가 된 지 5 년 15 년이 되었습니다! 등록비 역시 제자리걸음! 합리적입니까? 운영비용이 10 여 년 동안 합리적이지 않았습니까? 각종 의료비는 영원히 합리적이지 않습니까? 나는 약값을 대폭 낮추는 것을 지지한다! 그러나 동시에 10 여 년 동안 변하지 않은 의료비를 최소 5 배 증가시킬 것이다! "

장일강 중국병원협회 부비서장은 현재 우리나라 대부분의 병원이 공립병원이고, 각급 정부가 공립병원에 충분히 투자하는 것은 당연하지만, 보편적으로 투입이 부족해 병원 운영에 필요한 비용의 10% 정도만 차지하며, 나머지 90% 는 병원에 의존해 스스로 자금을 조달한 뒤 스스로 발전하여 스스로 임금을 지급해 병원을 허용한다고 지적했다.

세계 각국에서 의사는 지식인으로서 모두 고소득층이다. 중국에서는 의사가 고소득을 얻으려면 양심, 도덕, 명예, 심지어 위법의 대가를 치러야 한다.

국가는 분명히 이 문제를 알아차렸다. 국무원 발전개혁위 부주임, 국무원 개편 주임 손지강 () 이 인터뷰를 받았다.

그는 1950 년대 정부가 병원에 대한 투자가 부족해 당시 약품 가산 정책을 시행해 약 복용 후 병원이 15% 를 인상하고 환자에게 팔 수 있도록 했다고 말했다. 이 15% 의 수입은 재정 투자의 부족을 메우는 데 쓰인다. 개혁개방 이후 정부는 병원에 대한 투자를 늘리지 않고 병원을 시장에 내세워 병원이 돈을 벌 수 있게 했다. 병원이 수익을 내기 위해 돈을 버는 가장 빠른 방법은 약을 파는 것이다. 그 결과, 원래의 약품 가산 정책은 점차 이런 약으로 의학을 기르는 이익 창출 메커니즘으로 발전하였다. 이런 이익 추구 메커니즘은 공립 병원을 공익 방향에서 벗어나게 했다. 결과적으로 백성들은 병을 업신여기고, 동시에 백성들도 쓰지 말아야 할 약을 많이 사용했다.

허고 약값을 진정으로 낮추려면, 우선 약품과 병원의 이익을 분리해야 한다. 병원은 15% 의 약값 상승으로 생존한 것이 아니다. 동시에 정부는 건강한 운영을 보장하기 위해 병원에 대한 재정 보조금을 늘려야 한다. 의사의 수입, 일부 재정적 부담, 다른 부분은 더 높은 의료비로 의사의 가치를 반영해야 하며, 의료비는 국가가 의료보험을 통해 지급한다. 이렇게 하면 의사의 이익을 보호할 수 있을 뿐만 아니라, 백성들로 하여금 병을 볼 수 있게 할 수 있다. 이것은 아마도 다음 의료 개혁의 방향일 것이다.