프로그램 기획

6가지 계획 기획 템플릿 모음

일이나 업무가 확실하게 진행되기 위해서는 사전에 계획을 준비해야 하는 경우가 많습니다. 특정 조치를 실행하기 위한 세부 규칙, 단계 등을 기록한 서면 계획입니다. 계획은 어떻게 수립되어야 하는가? 다음은 여러분의 참고를 위해 제가 수집한 7가지 계획과 계획입니다. 도움이 필요한 친구들에게 도움이 되기를 바랍니다.

프로그램 계획 1

1. 활동 배경

온라인 쇼핑을 선호하는 사람들이 점점 더 많아지고 있으며, 온라인 쇼핑은 가격이 저렴하고 저렴합니다. 전통적인 온라인 쇼핑에 비해 현지에서 구할 수 없는 물건을 구매하는 것이 더 효율적이고 다양합니다.

물론 점점 더 많은 새로운 젊은이들이 자신의 온라인 상점과 WeChat 매장을 오픈하려는 경향이 있습니다. 타오바오에 비해 등록이 간편하고 보증금이 필요 없으며 공급 걱정이 없다는 장점이 있습니다.

소규모 매장의 인기는 분명 소비자와 생산자 사이에 또 ​​다른 열광의 물결을 촉발할 것입니다.

2. 행사 주제

대련 해양대학교에서 Weidian Youcai.com을 홍보하려면 홍보 목적을 달성해야 할 뿐만 아니라 대회 순위도 획득해야 합니다

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3 , 행사의 목적과 의의

대회가 시작되는 지금, 어떻게 첫 번째 전투에서 승리할 것인가는 모든 참가 대학의 최우선 관심사입니다. 처음에는 경쟁의 결과가 결정됩니다. 첫 번째 전투에서 승리를 보장하기 위해 극복해야 할 문제의 핵심은 선정적인 장면과 실제 회전율이 모두 있어야 한다는 것입니다. 종종 모순되는 이 두 가지 측면을 모두 달성하려면 초기 광고로 전환해야 합니다. 홍보 측면에서는 첫 번째 전투가 큰 승리를 거둘 수 있을지는 신선하고 궁극적으로는 히트가 될 것입니다.

4. 행사 품목 일정

5. 행사 장소 배정

동아리 내 ----------온라인 플랫폼-- -- -------캠퍼스 고정점---------강의회

6. 대상자

주로 시작하려는 대학생을 대상으로 함 자신의 사업을 하고 온라인 쇼핑을 선호합니다

7. 활동 과정

1. 워밍업 단계:

우리는 모두 동아리에 속해 있기 때문에 먼저 내부적으로 홍보 및 홍보를 하고 최선을 다합니다. 종합적으로 홍보하고, 모두를 축으로 자신의 친구들 사이에서 홍보합니다.

2. 초기 단계:

가시성을 높이기 위해 WeChat, QQ 및 기타 온라인 플랫폼에서 홍보하고 온라인 릴레이 활동으로 설계합니다.

제작 저녁 시간에 주요 기숙사 앞에서 We-store 홍보 슬라이드쇼를 상영하며 레스토랑 등록을 유도하기 위해 모바일 APP을 사용하고 홍보 보드, 롤업, 전단지, 배너를 제공합니다. , 등.

3. 중간 단계:

캠퍼스 내 혼잡한 장소에서 타겟 홍보를 수행합니다. 등록하면 복권 추첨이나 서예 활동을 수행할 수 있는 기회가 주어집니다. 그 자리에서 빨간 봉투나 작은 선물을 주려면 잠깐, 이때 딸기 판매 활동을 동시에 할 수 있습니다.

4. 활동 후반

일정 수준의 인기를 얻은 후에는 작은 선물을 제공하는 프레젠테이션이 진행됩니다. 대학생들이 창업을 하면 '가게 차리세요', '자금을 주겠다', '보증금 제로' 등의 말을 하게 됩니다.

8. 행사 인력 배치.

9. 수상 시설.

10. 예산. 솔루션 기획 2

1. 웨이디안 마케팅 소개

클라우드 판매에 의존하는 세계 최초의 전자상거래 플랫폼은 컴퓨터 클라우드 기술과 전통적인 전자상거래를 완벽하게 결합한 웨이디안닷컴(Weidian.com)이다. 상거래는 혁신적인 혁신 모델입니다. WeChat 매장 모델을 통해 많은 네티즌이 참여할 수 있게 되었습니다. 비즈니스 모델의 독창성과 발전이 폭발적인 성장의 결정적인 요인이 되었습니다. 현재 웨이디안(Weidian) 컨셉의 창시자이자 선두주자인 웨이디안(Weidian.com), 포켓닷컴(Pocket.com)이 개발한 모바일 온라인 스토어 판매자 클라이언트인 웨이디안(Weidian), 텐센트샵(Tencent Shop) 산하의 위챗 미니 스토어(WeChat Mini Store) 등 웨이디안 마케팅을 위한 다양한 플랫폼이 존재한다. 창업을 하고 싶지만 아직 창업 여건을 갖추지 못한 분들에게 웨이디안은 실질적인 창업의 기회를 제공하여, 스스로 창업을 하는 기분을 느끼고, 성취감을 느끼며, 더 나은 모습을 가질 수 있도록 도와드립니다. 시장 기회와 도전.

2. Jingdong Weidian 개발 현황

Jingdong Weidian은 Jingdong Mall과 Tencent의 협력 제품으로 WeChat 클라이언트에 쇼핑몰 입구를 직접 배치하고 WeChat을 사용합니다. B2C 판매 모델을 운영합니다. 20xx년 5월 6일, Tencent는 조직 구조를 조정하고 WeChat 기본 플랫폼, WeChat 개방형 플랫폼, WeChat 결제 확장, O2O 및 기타 WeChat 확장 비즈니스 개발을 담당하는 WeChat 비즈니스 그룹을 설립했습니다. 또한 Tencent는 Tencent E-Commerce Holdings Company를 폐지하여 실제 전자상거래 사업을 JD.com에 합병하고 O2O 사업을 WeChat 사업 그룹에 합병했습니다. 또한 '뉴 디스커버리' 페이지 하단에는 뉴디지털세력, 드림라이프, 트렌디한 남성 개인용품, 여신 성장스토리, 깜찍하고 싱그러운 것들과 리틀키즈 등 추천 슬롯 6개가 추가됐으며, 총칭은 "트렌디 서클" ". 이 6개 섹션에서는 다양한 사용자 그룹을 위해 더 많은 특수 제품이 제공됩니다. 위챗의 'New Discovery' 설명에 따르면 기존 'Selection'과 유사하게 매일 오전 9시에 상품이 업데이트된다. 해당 상품은 위챗 결제를 통해 휴대폰에서 구매하실 수 있습니다. 협력 가맹점에 따르면 위챗의 '새로운 발견'은 현재 JD.com이 진출할 수 있는 길을 닦고 있으며, 초기 단계의 투자 대상은 주로 JD.com의 QQ 온라인 쇼핑 및 Paipai의 가맹점입니다. 동시에 Yi Xun은 이전 "Selected" 열에 대한 제품을 배송해왔으므로 Yi Xun의 판매자 중 일부도 일부 제품을 보유하게 됩니다. 20xx년 4월 8일, 국제적으로 유명한 캐주얼웨어 브랜드 유니클로(UNIQLO)가 JD.com과 협력 계약을 체결했습니다. JD.com에 유니클로의 공식 온라인 플래그십 스토어가 4월 17일 정식으로 운영됩니다. 또한, 유니클로 JD 마이크로스토어와 모바일 클라이언트 스토어도 동시 오픈 예정이다.

3. Jingdong Weidian SWOT 분석

(1) 강점(Strengths) 1. 거대한 규모 국내 B2C 시장의 3C 온라인 쇼핑 플랫폼 중 Jingdong Mall이 가장 크고, 일일 웹사이트 방문 최다 방문수 국내 업계 최고 수준입니다. 동시에, 많은 수의 공급업체는 Jingdong Weidian 제품의 풍부한 다양성과 신뢰할 수 있는 품질을 강력히 보장합니다. 온라인 쇼핑 시장의 무결성 시스템은 아직 완성되지 않았지만 JD Weidian은 자체 JD 물류 시스템을 통해 시기적절하고 정확한 배송을 보장하고 배송 비용을 절감하면서 시장에서 좋은 평판과 명성을 쌓았습니다. JD.com은 기술 연구 및 개발에 강력한 강점을 갖고 있으며 매년 1억 위안 이상을 투자하고 1,000명으로 구성된 연구 개발 팀을 보유하여 지속적인 혁신을 강력하게 보장합니다. 현재 JD.com이 고객에게 무료로 배송하는 등의 프로젝트를 포함하여 구축한 서비스 시스템은 완전성, 품질 및 효율성이라는 특징을 가지고 있습니다. 2. 분산형 비즈니스 모델 Alibaba 등 전통적인 전자상거래 기업이 채택한 중앙집중형 운영 모델과 비교하여 Jingdong Weidian은 분산형 운영 모델을 채택합니다. 즉, Jingdong Weidian은 통일된 입구가 없고 여러 개를 사용합니다. 다양한 방법을 통해 매장에 입장합니다. , 예를 들어 웹사이트 플랫폼, QR 코드, 매장 이름 등을 통해 분산형 비즈니스 모델의 가장 큰 장점은 Weidian 제품과 서비스의 품질을 보장할 수 있을 뿐만 아니라 Weidian 판매자의 주도성과 창의성을 최대한 자극할 수 있다는 것입니다. 가맹점은 매장 방문과 가시성을 높이기 위해 다양한 방법을 적극적으로 활용해 소규모 매장 마케팅 활동을 펼칠 예정이다. JD.com은 Jingdong Mall과 Jingdong Weidian을 연결한 후 Jingdong Mall의 제3자 판매자가 Weidian에 매장을 열도록 더욱 장려했습니다. 그 이유는 분산형 비즈니스 모델이 다양한 액세스 소스를 제공하기 때문입니다. 이는 판매자에게 중요합니다. 이는 잠재적인 소비자 그룹을 유치하고 매출을 늘리며 수익도 증가한다는 것을 의미합니다. 또한 JD.com은 제3자 판매자가 JD WeChat 매장에 들어가고 JD 판매자를 통해 상품을 구매하려면 QQ 번호와 WeChat ID만 제공하면 된다고 말했습니다. 백엔드, 주문, 결제, 애프터서비스가 추가 운영비용 없이 통합적으로 관리되며, 양대 쇼핑몰인 위챗과 모바일QQ의 트래픽 보너스를 누릴 수 있습니다. 이러한 이점으로 인해 JD.com의 WeChat 매장에 진입하는 제3자가 급증했습니다.

(2) 약점 1. 서비스 역량 부족 소규모 매장의 급속한 발전으로 인해 기존 서비스 역량 부족 문제가 점점 더 부각되고 있습니다. 현재 JD.com의 Weidian의 애프터서비스는 소비자 불만을 적시에 효과적으로 처리하는 능력이 부족하여 고객 만족도에 큰 영향을 미칩니다. 2. 빈약한 이익 Jingdong Weidian은 개발 초기에 낮은 원자재 가격과 풍부한 제품 선택에 의존하여 빠르게 시장 점유율을 확보했습니다. 그러나 이에 따른 빈약한 이익도 Jingdong Weidian에게는 피할 수 없는 딜레마입니다. 현재 많은 JD 소규모 상점은 여전히 ​​수익성이 위기에 처해 있으며 많은 판매자가 실질적인 이익을 얻지 못했습니다.

3. 기업 감독 부족 JD.com은 B2C 전자쇼핑 플랫폼으로서 Weidian 중 최초로 온라인 쇼핑 규모가 100억 달러를 초과했지만 여전히 지적재산권 및 제품 품질 감독을 강화해야 합니다. 오늘날 점점 더 발전하는 소셜 미디어 세계에서 부적절한 회사 감독은 회사에 엄청난 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

(3) 기회 시장 규모는 엄청난 잠재력을 가지고 있습니다. 20xx년 우리나라 온라인 쇼핑 시장 규모는 7,735억 달러였으며, 20xx년에는 거의 200% 증가한 전례 없는 1조 452억 달러에 이르렀습니다. 이러한 배경을 바탕으로 Jingdong Weidian은 엄청난 발전 기회를 갖고 있습니다. 온라인 쇼핑 환경의 지속적인 최적화와 개선으로 온라인 쇼핑 시장은 급속한 발전 추세를 보이고 있습니다. B2C 기업은 엄청난 온라인 쇼핑 수요를 갖고 있으며 이는 JD.com WeChat 매장 발전을 위한 좋은 외부 환경을 마련했습니다. 연속적인 자금 조달, JD.com 자본 준비금은 충분하며 JD.com은 확장을 위한 탄탄한 기반을 갖추고 있으며 현재 가격 지수가 여전히 높은 상황에서 온라인 쇼핑을 선택하는 사람들의 수가 증가하는 추세를 보이고 있습니다.

(4) 위협 (Threats) 빠르게 발전하는 온라인 쇼핑 시장의 맥락에서 회사의 내부 관리 수준과 외부 시장 경쟁 정도는 Jingdong Weidian에 대한 주요 위협 요인이되었습니다. 경쟁자들은 기업에 대한 외부 위협이 되었고, 강력한 전통 기업들도 온라인 쇼핑 시장에 참여하게 되었습니다. 예를 들어, "Suning.com"과 "Gome Mall"은 전통적인 가전업체인 Suning과 Gome의 대표적인 B2C 쇼핑 플랫폼입니다. 장점 강력한 전통 전자상거래 기업이 B2C 플랫폼에 진입하면서 JD Weidian의 경쟁 압력이 높아졌습니다. 또한, 운영 비용이 계속 증가함에 따라 JD.com Weidian은 내부 운영 및 관리를 개선해야 한다는 엄청난 압력에 직면해 있습니다. 회사 내부에 위협이 되는 압력으로 인해 낮은 가격은 JD.com 경쟁력의 큰 원천입니다. 그러나 회사가 지속적으로 고급 인재를 흡수하고 기본 인력의 급여 수준을 높이면서 낮은 가격이 유지되고 있습니다. JD.com이 감당할 수 있는 가격 공간이 크게 줄어들었습니다.

4. JD.com 위스토어 마케팅 전략의 단점

(1) 입소문 마케팅 무시 전통적인 비즈니스 모델에 비해 전자상거래 플랫폼에서의 소비자 부족 실제 제품 경험은 일부 사진과 텍스트 설명만으로 구매하기에는 너무 모호한 것 같습니다. JD.com 위챗 스토어 런칭 초기, 우연히 구매자의 공유 및 디스플레이, 입소문 마케팅을 무시하고 후속 구매자에게 제품의 특정 조건에 대한 참조 및 참조를 제공하지 못했습니다. .

(2) 단일 경쟁 수단 JD.com은 자체 구축한 물류 시스템을 기반으로 물류 및 유통 속도 측면에서 실제로 업계 최고의 위치를 ​​차지했습니다. 그러나 주요 온라인 쇼핑몰 간의 경쟁이 더욱 균질화됨에 따라 JD.com만으로는 온라인 쇼핑객의 마음 속에 1위 브랜드가 되기에는 충분하지 않습니다. 전자상거래에서 중요한 위치를 차지하려면 JD.com이 차별화되어야 합니다. .

(3) '저가' 전략은 브랜드 평판에 영향을 미칩니다. Jingdong Weidian의 초기 개발에서 Weidian은 저가 제품에 의존하여 많은 소비자를 확보하고 있습니다. 시장. 그러나 경쟁이 계속 심화되고 소비자 수요가 지속적으로 증가함에 따라 저렴한 가격은 더 이상 장점이 ​​아니며 심지어 단점으로 바뀌었습니다. 저가 전략에 과도하게 의존하면 자신의 브랜드가 싸구려라는 꼬리표가 붙고, 자신의 브랜드 확립에 영향을 미치게 됩니다.

5. JD.com WeChat 매장의 마케팅 전략 개선을 위한 제안

(1) 구매 프로세스를 최적화하고 평판을 얻으세요. 업계의 모든 사람들이 WeChat의 표준화와 전문화를 인정했습니다. JD.com의 온라인 인터페이스 디자인은 우수하지만 소비자 구매 과정에서 관리가 부족합니다. 전자상거래 모델의 출현은 소비자의 소비 행동과 습관을 변화시켰습니다. 기업은 소비자 검색 비교를 최적화하고 소비자 구매 경험을 높이며 고객 평가를 장려하고 안내하는 데 중점을 두어야 합니다. 평판을 얻습니다. Jingdong Weidian은 고객 리뷰에 대해 적시에 피드백을 제공하고 고객 경험을 공유 및 전파하며 점진적으로 소비자 커뮤니티를 구축하고 소비자가 플랫폼 구축 및 관리에 참여하도록 유도하여 회사에 대한 소비자 충성도를 높여야 합니다.

(2) 다채널 체험 마케팅 강화 전통적인 비즈니스 모델에 비해 전자상거래 모델은 소비자 경험이 부족하다는 본질적인 단점을 갖고 있습니다. Jingdong Weidian은 인터넷을 통해 디스플레이의 생생함을 알리고, 빠른 물류, 유통 등의 서비스로 소비자 경험 부족을 보완하기 위해 노력하고 있습니다.

동시에 기업은 충성도가 높은 고객을 JD.com에 초대하고, JD.com의 물류 센터를 경험하고, 소비자가 회사 운영에 참여할 수 있도록 하는 소비자 포럼을 개최하는 등 다양한 채널을 통해 소비자 경험 모델을 구축할 수 있습니다. 를 통해 소비자는 JD.com의 비즈니스 프로세스를 실제로 경험하고 JD.com의 발전을 위한 제안을 제시할 수 있어 소비자의 쇼핑 경험이 향상됩니다.

(3) 기업 이미지 변화 최근 몇 년간 온라인 쇼핑 시장에서 '가격 전쟁'과 잦은 연기를 불러일으킨 JD닷컴은 결국 동료들의 혐오감을 자아냈다. JD.com의 브랜드 이미지는 크게 손상되었습니다. Jingdong Weidian은 '저가' 마케팅에서 '고비용 성능' 마케팅으로 전환하고 지속적인 제품과 서비스에 의존하여 고객 신뢰를 얻어야 합니다. 계획 3

새로 오픈한 음식점의 경우 오픈 당일 마케팅 기획이 잘 이루어져야 하는데, 레스토랑 오픈 홍보는 어떻게 해야 할까요? 많은 레스토랑 매니저들이 고객 유치 방법에 대해 혼란스러워하고 있습니다. 현재 케이터링 회사의 일반적인 관행에 따르면 기본적으로 고객 유치를 위해 할인을 채택하지만 많은 사람들이 이러한 접근 방식에 대해 이의를 제기했습니다. 새로운 매장이 열리면 어떤 활동을 하게 되나요?

식당 개점 할인을 원하시나요?

이 문제에 대해 많은 식당 주인이 직면했다고 할 수 있습니다. 할인을 채택한 사람도 있고 할인을 채택하지 않은 사람도 있는데 실제 효과는 무엇입니까? 대중이 옳고 시어머니가 옳다. 많은 신규 음식점 주인들이 혼란스러워한다. 어떻게 개업을 홍보하고 소비자에게 음식점을 알려야 할까? 따라서 여기서 우리는 다음 사항을 명확히 해야 합니다:

1. 공개의 목적은 무엇입니까? 하나는 고객을 유치하는 것이고, 다른 하나는 이 기회를 이용하여 레스토랑을 홍보하는 것이며, 세 번째는 첫날 심각한 손실을 피하는 것, 네 번째는 고객에게 좋은 인상을 남기는 것 등입니다.

2. 할인이 허용되는가? 음식점의 포지셔닝과 결합되어야 하며, 할인이라 하더라도 음식점과 소비자가 동시에 받아들일 수 있는 할인의 범위는 어느 정도인가? 측정해야합니다.

3. 추진력을 키우는 방법은 무엇입니까? 할인이 고객 유치의 역할을 충분히 수행하지 못하는 경우가 있는데, 이러한 경우 이를 보완하고 고객의 관심을 끌 수 있는 다른 조치는 무엇입니까? 이것들은 모두 고려해야 할 문제입니다.

오픈 마케팅 전 준비

위에서 계속해서 오픈이라는 명목으로 고객을 유인하고, 좋은 반응을 얻고, 즉각 히트를 치고 싶다면, 그러면 초기 단계 충분한 준비 작업이 이루어져야 합니다. 많은 고객을 유치할 수 있다면 어떤 일이 벌어질지 상상해 보세요.

우선, 레스토랑 자체로서 요리의 질과 특성을 보장해야 하며, 식사하는 사람들을 행복하게 하면서도 음식이 맛있다는 느낌을 주어야 합니다

둘째, 고객과의 가장 직접적인 접촉, 서비스 문제, 사람이 많을 때 바쁘지만 혼란스럽지 않은 방법, 고객이 너무 오래 기다리지 않고 불평하지 않도록 하는 방법, 고객에게 잘 서비스를 제공하는 방법입니다.

또한 프론트 주방과 백 주방의 조화가 매우 좋아 음식 서빙 속도를 보장하고 잘못된 요리가 나오는 것을 방지할 수 있습니다. 관리자로서 전체적인 상황을 어떻게 파악하고 조율할 수 있을까요?

모두 오픈 전 꼭 해야 할 작업이자, 고객에게 첫인상을 남기기 위해 꼭 필요한 작업이기도 하다.

마케팅 기회를 포착하고 최고의 마케팅 기회를 선택하세요

이전 마케팅 기회가 확실하지 않은 경우 다음 질문이 있습니다. 오픈 마케팅을 수행해야 합니까? 어떻게 하면 잘 될까요?

공개홍보가 좋은 마케팅 이유이기는 하지만, 사전작업이 제대로 이뤄지지 않으면 분명 자신의 브랜드를 망칠 수 밖에 없기 때문에 고객에게는 첫인상이 정말 중요하기 때문에 마케팅 측면도 고려해야 합니다. 필요성과 최적의 타이밍, 그리고 최적의 타이밍은 무엇인가?

제품의 품질은 보장할 수 없기 때문에 마케팅 활동의 발전은 이러한 단점의 확대를 가속화할 것입니다. 짧은 시간 안에 고객은 레스토랑에 대해 나쁜 인상을 갖게 되며, 이는 레스토랑의 후속 운영에 큰 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 시기 적절하지 않은 마케팅으로 인해 발생한 손실을 복구하는 데 에너지가 10배, 100배 사용됩니다.

지금은 창업하자마자 프로모션을 해야 한다는 생각을 버리고, 대신 제품 품질 개선과 내부 관리 표준화에 집중해야 합니다. 요리와 서비스는 만족스럽고 단골 고객을 창출할 수 있으며, 레스토랑이 마케팅을 하기에도 적합한 시기입니다. 프로그램 계획 4부

1. 개요

이 기사에서는 주로 World Wide Web을 마케팅 도구로 사용하는 광고 회사의 잠재력에 대해 설명합니다. 다음 내용은 주로 두 가지 질문에 답합니다. World Wide Web을 회사의 마케팅 도구로 사용하는 이유와 방법은 이 두 가지 질문에 대한 토론을 통해 최종적으로 결정됩니다. 회사는 World Wide Web에 웹 페이지를 만들어야 합니다. 웹

2 , 회사 프로필

어떤 회사는 전 세계 모든 규모의 회사를 대상으로 광고 및 마케팅 서비스를 수행할 수 있는 국제 광고 대행사입니다. 이 회사는 북미 기업에 20년, 유럽 기업에 15년 동안 성공적으로 서비스를 제공해 왔습니다. 지난 10년 동안 회사는 사업 범위를 아시아와 호주로 확장했습니다.

1. 회사 사업 소개

(1) 기업을 위한 마케팅 및 광고 기획을 수행합니다.

(2) 다음을 포함한 다양한 유형의 광고를 제작합니다. 인쇄, TV, 방송, 팝, 인터넷 등

(3) 미디어 계획 및 구매 서비스

(4) 판촉 활동 계획: 다이렉트 메일, 무역 박람회, 후원

(5) 홍보 서비스: 보도 자료 등

(6) 기업 관리: 로고 디자인, 연례 보고서 등;

2. 마케팅 서비스 목적

고객에게 마케팅 기회와 솔루션을 제공하여 성공의 정점으로 이끌며, 전위적이고 창의적인 마케팅 기획을 통해 고객과 소비자를 더욱 친밀하게 만듭니다. . 솔루션기획 제5장

1. '비리단속'의 역할

'불법단속'은 '불법단속'의 일원으로 업무를 수행한다. 업무”조정 그룹. 시의 ‘불법대책실’은 구(시)와 군의 ‘불법대책실’에 업무안내를 제공한다. 생산 안전의 영토 관리 원칙에 따라 구(시) 및 현 정부는 해당 관할 구역 내에서 불꽃놀이 및 폭죽의 불법 생산, 운영, 운송, 보관을 단속하는 주요 책임을 져야 하며, 이에 대한 책임을 져야 합니다. 자신의 관할권 내에서 불법 생산에 대한 단속 및 단속을 조직하고 실행하며 불꽃놀이와 폭죽을 운영, 운송, 보관 및 기타 활동을 주도합니다.

(1) 시의 '불법 활동 방지' 사무국의 책임

1. 시의 '불법 활동 방지' 관리 업무 계획을 조사 및 수립하고 크랙에 대한 책임을 집니다. 시내 내 불법 생산, 운영, 운송, 보관을 단속합니다. 불꽃놀이 및 기타 행위에 대한 작업을 합니다.

2. 구(시) 및 군 '불법근무소'가 '불법근무' 업무를 수행하도록 감독, 조정, 지도하고, 구(시)의 진행 상황을 점검한다. 카운티의 일일 "불법 노동 방지" 작업.

3. 대중이 '불법 반대' 활동에 적극적으로 참여할 수 있도록 홍보, 교육, 동원합니다.

4. 불꽃놀이 및 폭죽의 불법 생산, 운영, 운송 및 보관에 대한 대중의 신고를 접수하고 불꽃놀이 및 폭죽의 불법 생산, 운영, 운송 및 보관에 대한 조사를 조직합니다.

5. 현장에서 압수된 불꽃놀이 및 폭죽 원료, 반제품, 완제품, 생산 장비 및 도구의 불법 생산, 운영, 운송 및 보관을 조직화하고 폐기하는 일을 담당합니다.

6. 불꽃놀이 및 폭죽의 불법 생산, 운영, 운송 및 발사에 참여하는 불꽃놀이 및 폭죽 생산 및 운영 단위를 조사하고 처리합니다.

7. 조정 그룹에서 할당한 기타 작업을 수행합니다.

(2) 구(시) 및 군의 '불법 근절 활동'에 대한 책임

1. 관할 구역 주민들이 '불법 반대 활동'에 적극적으로 참여하도록 홍보, 교육, 동원합니다. 불법 행위 방지 활동”을 수행합니다.

2. 관할 구역 내 불꽃놀이, 폭죽 불법 제작, 운영, 운송, 보관 현황을 종합적으로 파악하고, 단속 대상을 명확히 한다.

3. 시 업무계획에 따라 '불법행위 단속'을 실시하며, 사건이 직접 조사된 지역(시), 군의 '불법행위 단속'에 적극 협조한다. 시의 “불법투쟁소”가 처리하는 곳은 시의 “불법투쟁소”의 감독 하에 대중이 신고한 사건에 대하여 구(시)와 군의 “불법투쟁소”가 책임자 책임제를 시행해야 한다. , 확인 및 처리를 신중하게 구성하고 영업일 기준 7일 이내에 처리 결과를 시 "불법 소탕 사무소"에 보고합니다.

4. '불법방지' 업무 중 위의 사항에 명시되지 않은 사항은 지역관리원칙에 따라 구(시) 및 군자치단체가 처리한다. 처리에 어려움이 있는 경우 사건을 시의 “불법사무실”에 즉시 보고해야 하며, 해당 사건은 시의 “불법사무” 조정단에 제출되어 연구를 받게 됩니다.

5. 기타 시 '불법사무단속실'에서 부여한 업무를 수행합니다.

2. 현장 폐기 절차

(1) 불꽃놀이 및 폭죽의 불법 생산, 운영, 운송, 보관 및 기타 활동을 통제하고 관련 직원을 대피시키십시오.

(2) 현장에서 압수된 원자재, 반제품, 완제품, 생산 장비 및 도구를 청소하고 증거를 수집하고 등록합니다.

(3) 폭죽 및 폭죽 원료, 반제품, 완제품, 생산 장비 및 도구의 불법 생산, 운영, 운송 및 보관은 안전을 보장하면서 가장 가까운 장소에서 폐기되어야 하며, 파기된 물품은 등록하고 장부를 작성해야 하며, 근처에서 파기할 수 없는 경우 전문가와 차량을 조직하여 기밀 보관 및 중앙 집중식 처리를 위해 지정된 안전한 장소로 운반해야 합니다.

(4) 불꽃놀이 및 폭죽의 불법 생산, 운영, 운송, 보관에 대해서는 "불꽃놀이 및 폭죽 안전관리에 관한 규정"에 따라 해당 행정처분을 시행합니다.

3. 업무 시스템

(1) '불법 단속' 정기회의 업무 시스템. '비리단속실'은 매주 특별회의를 열어 '불법단속' 상황을 분석하고, 경험을 종합해 향후 대책을 마련한다. 구(시)·군 ‘불법대책실’은 매주 금요일 해당 주의 업무상황을 시 ‘불법대책실’에 보고한다.

(2) 신고 접수 업무 시스템. '불법 단속소' 신고 핫라인을 설치·공포하고, 불법 제작, 운영, 운송, 폭죽·폭죽 보관 등에 대한 신고 단서를 구체적으로 기록해 모든 신고가 이행될 수 있도록 한다.

(3) 기밀 유지 업무 시스템. '불법방지' 업무를 위한 비밀유지제도를 엄격히 준수하고, 비밀이 침해되거나 유출되지 않도록 하십시오.

(4) 조사 및 처벌 업무 시스템. 엄격한 '불법 단속' 조사 처리 절차를 확립해 조사 처리 업무가 법규를 준수하도록 보장한다.

(5) 인사 보상 시스템. '불법 폭죽 및 경품 폭죽 신고에 대한 청두 재판 조치'에 따라 사실로 확인된 내용을 신고한 내부 고발자에게는 포상금이 지급되며, 활동에 적극적으로 참여하는 '불법 방지' 직원에게는 포상금이 지급됩니다. 그리고 뛰어난 업적을 가지고 있습니다.

(6) 엄격한 출석 시스템. 원칙적으로 직원은 비번근무를 하며 '불법행위 근절'에 전념해야 합니다.

(7) 성실성과 자기수양 시스템. 청렴·자율제도를 엄격히 준수하며, 규정을 위반한 자에 대해서는 엄중히 대처한다. 기획기획 6부

화장품 업계의 컨퍼런스 마케팅은 전문계의 터미널 컨퍼런스라고 불리며 몇 년 전 큰 호응을 받으며 시작됐는데 그 방법이나 내용이 아주 좋다. 또한 이제는 다양해졌습니다. 제품 판매를 촉진하고 제품 인지도를 확산시키는 가장 강력한 활동 중 하나이지만, 그 이유는 생각이 불분명하고, 목적이 불분명하기 때문입니다. , 계획 계획이 혁신적이지 않고 실행이 제대로 이루어지지 않았으며 기타 요인이 있습니다. 핵심은 회의가 세심하고 체계적으로 계획되지 않거나 전혀 계획되지 않은 경우가 많다는 점입니다. 많은 비즈니스 리더들이 생각한 대로 하고 생각한 대로 행하며, 매번 잘 요약하지 못하고 어떻게 해야 할지 모릅니다. .. 터미널 미팅이 부진한 주요 이유는 무엇입니까? 따라서 터미널 미팅을 컨퍼런스 마케팅의 역할과 매력으로 활용할 수 없습니다. 그렇다면 터미널 회의를 계획하는 방법은 무엇입니까? 제 개인적인 경험을 바탕으로 정리해서 정리하고, 업계 친구들과 함께 논의해서 컨퍼런스 마케팅을 잘 했으면 좋겠습니다.

훌륭한 컨퍼런스 마케팅 계획을 세우려면 먼저 컨퍼런스 마케팅의 주요 요소를 나열해야 합니다. 이는 집을 짓는 것과도 같습니다. 열. 벽. 이러한 중요한 구조물이 잘 건설되는 한 집은 무너지지 않을 것입니다. 마찬가지로 계획에 이러한 요소가 있으면 큰 차이가 없으며 추가 개선이 이루어질 수 있습니다. 그것은 아름답고 실용적인 아름다운 건물과 같을 것입니다.

이러한 요소에는 다음 사항이 포함됩니다.

1. 현지 시장 배경 분석을 수행합니다.

이를 위해서는 이벤트 기획자가 경제 발전, 시장 역량, 타겟 고객의 소비 습관과 선호도, 경쟁 제품의 활동, 회의 활동 창의성의 이론적 근거, 즉 고객의 심리적, 소비 특성이 무엇인지 또는 어떤 장점이 소비자 자극에 충분한 영향을 미칠 수 있는지. 소비자는 참여하지 않으며 회의는 실패합니다. 이것이 전체 컨퍼런스 활동 계획의 유래이며, 활동을 할 수 있는 이유라고도 할 수 있습니다.

2. 회의 주제

회의 주제는 시그니처입니다. 좋은 주제는 소비자의 참여 의지를 결정하고 사람들의 호기심과 이익을 활용할 수 있습니다. -추구 및 기타 심리적 특성, 가능한 한 험담을 시도하며 목표 소비자의 식욕을 자극하고 유인하는 것이 목적입니다.

3. 활동의 목적

활동의 목적을 명확히 해야만 그것을 달성하기 위해 노력할 방향을 찾을 수 있습니다. 브랜드마다 회사마다 차이가 크죠. 실제 상황에 맞춰 목적을 명확히 해야 할까요? 아니면 브랜드를 구축하시겠습니까? 아니면 다양한 목적을 달성하고 싶나요? 즉, 모임 활동이 최선의 역할을 할 수 있도록 자신에게 맞는 모임의 목적을 설정해야 합니다. 그렇지 않으면 과녁을 찾지 못한 채 화살을 쏘는 것과 같을 수 있습니다. 결과.

4. 회의 내용과 절차

이는 회의 활동의 핵심이며, 좋은 계획이 없으면 직접적으로 실패로 이어질 수 있습니다. 회의는 시간순으로 회의 전, 회의 중, 회의 후의 3단계로 나눌 수 있습니다.

회의 전 사전에 방송국에 연락하고 방송국에 형식으로 방송해 달라고 요청하는 등 행사의 추진력을 구축하기 위해 상황에 따라 홍보 활동을 계획하고 진행할 수 있습니다. 뉴스를 보도하거나 홍보물을 제공하는 등 언론과 협력할 수도 있으며, 현재 여성연합 및 기타 정부 기관에서 추진하는 공공 복지 활동과 결합하여 언론의 적극적인 보도 기회와 관계 당국의 지원을 늘릴 수도 있습니다. 기업의 영향력을 확대하기 위해. 또한 소프트 기사 지원, 테마 디자인, 그래픽 미디어 프로모션이 있어 더 많은 타겟 고객의 참여를 유도할 수 있습니다. 컨퍼런스 장소를 미리 예약하고 티켓을 배포하는 것도 필요합니다. 행사 날짜 3~5일 전에 티켓을 배포하는 경우 티켓 디자인이 아름답고 화려해야 하며 배포 대상이 매력적이어야 합니다. 그룹은 주로 거리의 상점 주인, 기업의 사무직 근로자, 우편 및 통신, 은행, 산업 및 산업 종사자 등 경제적 기반이 좋은 여성을 대상으로 할 수 있습니다. 상업, 세무, 전기, 통신사, 교사, 의사, 공무원 등을 대상으로 인원을 지정하여 티켓 배부 현황을 확인하고 참여인원을 추정합니다. 장소를 미리 정하고, 자료를 전담자에게 배정하고, 준비를 제대로 하고, 작업을 분담하고, 조명과 음향을 조절하고, 리허설을 해야 한다. 미팅의 질과 질서를 보장하기 위해 미팅 시작 전 티켓을 반드시 확인해야 하며, 참가자는 티켓을 완전히 작성해야 하며, 비대상 고객(보통 남성)의 입장은 필수입니다. 및 어린이)은 엄격하게 통제되어야 합니다.

회의 진행 중에 회의 절차를 정해야 하며, 먼저 사회자가 무대에 올라 각 브랜드의 제조사 대표가 회의 시작을 알린다. 환영 연설. 그런 다음 강사가 뷰티 지식에 대해 이야기하고 운이 좋은 고객을 선택하여 제품을 체험하거나 현장에서 뷰티 케어 기술 및 기술을 시연하거나 기조 연설을 합니다. 노래와 춤, 공연, 인터랙티브 게임 등이 열릴 예정이며, 선물과 기념품도 배포될 예정입니다. 회원홍보 및 판촉은 현장에서 진행 가능하며, 판촉정책과 연계하여 상품주문 및 판매가 가능합니다. 마지막으로, 각 상품이 추첨됩니다(참가자가 도중에 떠나지 않도록).

회의 후 일반적인 일정은 다음과 같습니다. 회의 후 다음날 파티에서 검사한 티켓으로 매장에서 회원카드를 신청하고 선물을 드릴 수 있습니다. 고객에게 제품 판매점의 위치를 ​​알려드리며, 고객의 사용현황을 파악하기 위해 전화로 주문을 추적하고, 애프터서비스와 공동판매를 진행하며, 고객 충성도와 구매량을 높일 수 있습니다.

5. 행사에 필요한 재료

회의 내용에 따라 결정됩니다. 일반적으로 화장품 터미널 회의에 필요한 재료는 주로 다음과 같습니다. 고객이 체험할 제품. 및 상품, 추첨을 위한 경품(대부분 추첨이 있음), 디스플레이 및 판촉물 등이 있습니다.

6. 모임 장소

장소는 호텔, 영화관, 학교 강당 등 구체적인 모임에 따라 달라질 수 있습니다. 수용 가능한 인원은 다음과 같습니다. 회의 요구 사항과 일치해야 합니다. 일반 요구 사항은 더 나은 조명 및 음향 시설은 물론 화이트보드, 무선 마이크 및 기타 품목이어야 합니다.

7. 인력 구성

회의 내용 요구 사항에 따라 회의 전에 모델 및 연예인, 호스트, 강사, 행사장 서비스 직원, 티켓 검사원 등 직원을 배치할 수 있습니다. , 등록자, 안주인, 회의 관리자, 비디오 그래퍼.

8. 비용 투자 분석 및 예산 작성

회의 활동에 대한 투자 금액을 분석하여 필요한 비용을 추정하고 예상 목표와 결합하여 투자 여부를 계산합니다. 그리고 반환은 합리적입니다. 일반적으로 티켓 및 전시 홍보 자료 제작 비용, 강사, 연예인 및 기타 직원의 급여, 음식 및 숙박 차량 비용, 미디어 비용 등의 상품 및 체험 제품 비용이 포함됩니다. 홍보비 등 제조업체가 공동으로 회의를 개최하는 경우 화장품 제조업체와 단말 매장이 공유하는 비율을 명확하게 명시해야 합니다.

9. 회의 활동에 대한 비상 계획

회의 활동 중에 발생하는 긴급 상황 및 문제를 처리하기 위해서는 일부 불확실한 사건 요인에 대한 비상 대비 계획을 세우는 것이 필수적입니다. , 신중한 대응을 통해서만이 회의를 원활하게 진행하고 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.

10. 회의 활동 후

적시에 분석 및 요약을 수행하고 성공 또는 실패 이유를 찾아 지속적으로 개선하고 완성하여 계획 계획이 다음과 같이 될 수 있도록 합니다. 점점 더 좋아지면 컨퍼런스 마케팅이 점점 더 성공할 수 있습니다. ;