소규모 회사는 어떻게 직원들에게 소속감을 줄 수 있나요?

다음 세 가지 사항만 충족된다면 소규모 기업에서도 직원들에게 소속감을 줄 수 있습니다.

1. 직원들에게 합리적인 임금과 혜택을 제공하세요

대기업이든 중소기업이든 인재를 유치하기 위한 첫 번째 조건은 경쟁력 있는 급여와 복리후생입니다. 결국, 일은 가족을 부양하기 위해 돈을 버는 일이기도 합니다. 극도로 낮은 임금으로 감정을 이야기하는 것은 직원들에게 어떠한 소속감도 주지 않을 것입니다.

2. 직원들이 스스로의 성장을 느끼게 해주세요

회사와 함께 성장할 수 있다는 것은 중소기업을 선택하는 대부분의 직원들이 원하는 소속감입니다. 알리바바를 창업한 18명의 사람들은 처음에는 미래에 대한 확신이 부족했을지 모르지만, 회사가 계속 발전함에 따라 개개인의 능력과 경험이 점점 좋아져 나중에 알리바바가 상장하게 되었고, 이들 각각은 18명이 진정한 억만장자가 되었습니다. 나중에 처음부터 어떻게 시작하든 알리는 이생에서 그들에게 속한 최고의 사람이며 알리 사람이라는 것을 자랑스럽게 생각합니다.

좋은 회사는 직원들에게 명확한 승진의 여지와 성장할 수 있는 환경을 제공할 것입니다. 직원의 가치가 잘 반영되면 필연적으로 회사에 대한 소속감도 높아질 것입니다.

3. 직원들이 회사의 책임감을 느끼게 해주세요

많은 신입사원들이 취업의 1순위로 공무원, 공공기관, 대기업을 선택하는 이유는 무엇일까요? 주된 이유는 이러한 기업과 기관이 기업의 책임감이 더 크고 직원을 쉽게 해고하지 않고 직원이 개인적인 위기에 처했을 때 도움을 줄 수 있기 때문이라고 생각합니다. 이런 곳에서 일하는 것이 안전합니다. 또 다른 성공적인 민간 기업 사례는 Haidilao입니다. 매장 관리자의 부모에게 임금을 지급합니다. 직원 기숙사는 매장에서 도보로 20분 이내의 거리에 있으며 매년 12일의 유급 연차 휴가를 제공하고 집까지 왕복 티켓을 제공합니다. ;우수직원에게 사원주 배정을 제공합니다..다양한 혜택으로 인해 직원들은 이직을 꺼리고 소속감이 강해집니다.