직장 개성구

사람의 일생에 비해 짧고 영구적으로는 상대적이며 서로 영향을 미친다. 기꺼이 일을 하고, 잠시 적막한 사람을 참을 수 있다면, 왕왕 길고 멋진 인생을 얻을 수 있다! 역사적 관점에서 보면, 주는 것과 얻는 것은 왕왕 정비례하는 것이다. 이 글은 내가 독자를 위해 준비한 직장 인격단문이다. 한번 봅시다.

1, 한 남자가 사업에 성공하고, 성질이 좋고, 법을 준수하고, 도덕적이고, 심지어 아내에게 더 좋은 확률은 얼마입니까? 아마 복권에 당첨된 것과 비슷할 것이다.

2. 저는 물고기자리입니다. 젊었을 때, 나는 나의 별자리를 인정하는 것을 좋아하지 않았다. 언제부터인지 이 별자리는 내가 자주 언급하고 싶은 단어가 되었다. 네, 착하고 누구를 믿기 쉽습니다. 섬세하고, 너에게 불리한 모든 요소를 의식하고, 결과를 따지지 않는 척한다. 태연히 모든 것을 마주하고, 슬프고 죽어도 괜찮고, 다른 사람을 위로할 수 있다. 다른 방법으로 네가 좋다고 생각하는 모든 관계를 가족으로 바꿔라. 나는 끝없는 최종선이 있다. 나는 성질이 아주 좋다. 나는 약간의 불만을 용인할 수 있다. 내가 줄곧 너를 친척으로 여겼기 때문에, 이 신뢰를 낭비하지 마라.

3. 내 일상생활이 어떤지 알아? 3 시 1 1 분, 출근, 집에 가서 보고 싶어요.

4. 출퇴근은 시간을 잘 지키고, 출근하면 출근하고, 일찍 와서 늦게 가고, 사적인 일을 위해 쉽게 휴가를 내지 마라. 물을 길거나, 바닥을 쓸거나, 집을 청소하는 것과 같은 일을 하는 것은 모든 신입사원들이 해야 할 일이다.

5. 좌절은 원래 성공의 초석이었다. 희망의 기념비를 세울 수 있다. 네가 영원히 움츠리지 않는 한. 진정성은 소통의 열쇠이며, 당신이 견지하기만 하면 사람들의 폐쇄적인 마음을 열 수 있다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언)

6. 직장친구 사이에서도 경쟁을 정상적이고 자연스럽고 긍정적인 객관적인 것으로 여겨야 한다. 누구도 회피할 수 없다. 논쟁의 결과는 항상 일의 효과적인 개선으로 이어진다. 경쟁 촉진 능력 향상, 겸손하지만 양보하지 않고 경쟁이나 기회에 적극적으로 대응하면 할 때 최선을 다해야 한다.

오해를 받을 때 미소를 짓는 것은 일종의 수양이다. 억울할 때 태연히 미소를 지을 수 있는 것은 대범하다. 손해를 보고도 즐겁게 웃을 수 있는 것은 활달한 것이다. 무력할 때 눈에 띄게 웃을 수 있는 것은 경지이다. 위급한 순간에 침착하게 미소를 지을 수 있는 것은 일종의 분위기이다. 멸시당할 때 태연히 웃는 것은 자신감이다.

8. 직장에서의 인간관계를 어떻게 유지하느냐가 중요하다. 앞으로의 근무방식과 협력 방식과 관련이 있다. 직장 관계를 구축하는 과정에서 우리는 마음에서 우러나온 것이지, 여러 가지 이익으로 직장 관계를 맺어서는 안 된다는 점에 유의해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 직장 관계에서 의사소통 기술에 주의해야 한다.

9. 너는 반드시 학원에 참가하는 것의 의미를 이해해야 한다. 학원은 쉬운 봄나들이가 아니라, 당신의 업무 책임 이외의 지식을 배우는 것을 목표로 한다. 배운 지식이 당신의 업무 책임 범위 내에 있지 않기 때문에 학원은 편안한 봄나들이로 볼 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언)

10 속담에 많은 사람에게 예의를 갖추는 것은 이상하지 않다는 말이 있다. 이 말은 직장에도 똑같이 적용된다. 직장이 꾸준히 전진하고, 직장예절은 모든 직장인이 반드시 배워야 하는 것이다. 사람을 대하는 것, 자신의 언행을 포함해서, 그러면 너는 환영받는 대상이 될 것이다.

1 1, 직장은 역동적인 존재이지 정적이 아니다. 장기적인 직업계획의 관점에서 현재의 이른바 곤경을 보려고 노력한다. 개인의 종합능력과 사업이 향상됨에 따라 개인의 발전과 임금 대우는 확실히 더 나은 발전을 이룰 것이다.

12, 1. 빈 컵의 마음가짐: 먼저 실행한 후 이해하고 독선적인 것은 금물이다. 2. 결과사고: 직장은 항상 일의 결과를 기준으로 하고, 노력은 공로를 대표하지 않는다. 직업 적응: 필요한 실무 지식의 2 차 학습.

13, 1. 행동거지가 적당해야 한다. 면접 예절은 적당해야 한다. 심리적으로 적당해야 한다. 4. 준비 작업은 적당히 해야 한다. 5. 어느 정도 장단점을 소개한다. 질문에 적절하게 답하십시오. 7. 적절한 관찰 문제; 8. 면접 후 어느 정도의 문의가 있어야 한다. 9. 고임금 추구는 적당해야 한다. 10. 직장생활 1 1. 직장 투쟁은 도를 내야 한다. 12. 어느 정도 충전합니다.

14, 전혀 모르는 회사에 가기로 선택한다면 모험이다. 너의 첫 직장을 쉽게 결정하지 말아라. 일반적으로 신입사원의 직장 초기 경험은 잊을 수 없는 것으로, 직장에 대한 고정적인 인상을 심어주고, 고정적인 심리상태를 형성하며, 미래의 직업심리와 직업계획에 영향을 미친다.

15, 당신이 곧 직장에 들어갈 신입사원이든, 이미 수십 년 동안 직장에서 뒹굴고 있는 사람이든, 당신은 항상 막막한 선택에 직면합니다: 취업이나 직업 선택; 새로운 도전을 찾거나 안정된 일을 계속하다. 모두들 준비를 잘 해야 한다.

16, 생활차 많은 젊은이들이 내가 좋아하는 직위를 만나지 못했기 때문에 노력하지 않는다고 말했다. 네가 좋아하는 물건은 통상 도착하는데 시간이 오래 걸린다. 자신이 좋아하는 직업을 얻는 데 여러 해가 걸렸다. 직장의 어느 쪽이 먼저 참는 법을 배우고 즐거움에 대해 이야기한다.

17, 직장에서는 자신보다 우수한 사람들과 교제해야 하고, 같은 우울한 사람들과 함께 사회에 가서 사장에게 알리지 않도록 노력하십시오. 이것은 너에게 아무런 도움이 되지 않고, 단지 너를 더욱 부정적으로 만들 뿐이다. 너보다 우수한 사람과 교제하고, 그들이 어떻게 하고 싶은지 보고, 그들에게서 배우고, 너보다 우수한 사람과 교제한다.

18, 직업소양과 직업위기. 오늘 한 친구와 인터넷에서 직업소양과 직업위기에 대해 이야기를 나누니 무거웠지만 조금 답답해서 전혀 정신이 없었다. 한 사람의 전문성을 강조하지만, 이 직업의 안정성은 비교적 떨어진다. 도처에 급류가 있고 곳곳에 위험한 해변이 있다. 조심하지 않으면 죽는다. 네가 죽을 때 사랑의 정신이 있다. 헌신에 대해 이야기하는 것은 허튼소리이다. 아무도 신선이 아니다. 너는 생활에 직면해야 하고, 먼저 살아야 한다.

19. 새로운 상황에서 새로운 공급업체 관계를 구축하는 방법 ？ 세대 변천, 환경 변천, 고객 수요 변천, 고객 소비 패턴 변천, 모든 것이 변천 과정에서 전진하고 변천 과정에서 성장하지 않으면 변천 과정에서 소멸된다. 시대와 함께 전진하고, 변화 속에서 변화를 추구하고, 변하지 않고 만변에 대응하는 것은 모두 기업이 신중하게 고려해야 하는 문제이다. 새로운 상황에서 새로운 공급업체 관계를 구축하고, 새로운 비즈니스 모델을 재건하고, 더 나은 수익 모델과 관리 모델을 구축하는 것은 시험입니다.

20. 선택을 할 때 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 이익이고, 둘째 고려해야 할 것은 사장의 이익과 자신이 다른 사람의 이익을 침해했는지 여부, 마지막으로 고려해야 할 것은 회사와 집단의 이익이다. 동료의 이익은 전혀 고려할 필요가 없다.

2 1, 여: 젊은이들이 처음 직장에 들어와서 고임금을 받고 열심히 하고 싶어요. 그들은 월급이 모자라는데 왜 열심히 일해야 한다고 생각하니? 사실, 결국 직장에서 진정으로 승리하는 것은 개인의 득실을 따지지 않고 열심히 일하고 꾸준히 노력하는 사람들이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 사장과 직원의 사고 차이로 인해 직원들은 일하기 전에 보수를 받기를 원한다. 사장은 먼저 보수를 받지 않으려고 노력하는 사람을 좋아하고, 그런 사람을 중용할 것이다.

22. 일반적으로 인사 평가에 사용되는 심리테스트는 지능 테스트, 능력 성향 테스트, 성격 테스트 및 기타 심리적 자질 테스트 (예: 관심 테스트, 가치 테스트, 태도 평가) 입니다. 표준화된 심리테스트는 또한 편리함, 경제, 객관적인 특징을 가지고 있다.

23. 생활에서 즐거움을 찾을 수 없는 사람은 인생의 대부분의 의미를 잃는다. 이런 사람은 사실 얻는 것이 적다. 착한 사람은 왕왕 이기적이고, 무미건조하며, 사람들에게 사랑받지 못한다. 반대로, 어려움과 고난 속에서 예상치 못한 쾌감을 자주 찾을 수 있는 사람이 있는데, 그들의 생활과 마음은 모두 이런 쾌감에 의해 살금살금 자양되고 있다.

24. 사람이 되라, 후회는 도이고, 원망은 덕이다. 인생은 영원히 하나의 선택이다. 우리는 내려놓는 법을 배워야 한다. 모든 것을 업신여기고, 개의치 않고, 따지지 않고, 옳고 그름은 상관없다. (조지 버나드 쇼, 인생명언) 무엇을 잃든지 좋은 기분을 잃지 마라. 자신의 마음을 지키고, 자신의 마음을 깨끗하고, 희고, 조용하게 한다.

25. 선함이 머리를 넘으면 연약해진다. 네가 위압적이라면 위압적으로 변할 것이다. 너무 멀리 가면 막다른 골목으로 들어간다.

26. 사람들과 교제할 때 성실함이 좋다고 생각하지 마라. 인심은 예측하기 어렵고, 가까운 모든 사람이 진심인 것은 아니다. 그러므로 모든 종류의 사람을 인식해야지, 모든 사람에게 진실하지 마라.

27. 뒤에서 자신을 바라보는 모든 쌍을 꿰뚫어 보면 직장 경쟁은 결코 순조롭지 않을 것이다. 여기서, 너는 반드시 눈을 반짝이며 상대의 음모를 간파해야 한다. 서로의 시선은 모두 초연이라는 것을 알아야 한다. 모든 지도자 뒤에는 무수한 두 눈이 자신을 주시하고 있다. 조심하지 않으면 길을 잃을 것이다.

28. 성공하려면 사명감과 책임감이 있어야 합니다. A 급 직원은 직장을 구하고, 고위 직원은 사업을 도모하며, 사업심이 있는 사람은 큰일을 이룰 수 있다. 사명감이 있는 사람은 목표가 명확하고, 신념이 확고하며, 신념이 집착하는 사람이어야 하며, 그의 주관적 능동성은 매우 강하다.

29. 한 사람이 한 시간 동안 할 수 있는 일은 두 사람이 두 시간 걸린다.

30. 용감하게 자신을 표현하다. 사장을 만나면 침묵하고, 일거수일투족이 부자연스럽다. 퇴근 후 함께 모이더라도 되도록 사장과 일정한 거리를 유지해야 한다. 익숙한 척하면 너무 눈에 띈다. 이렇게 계속하면 우리 사이의 간격이 점점 깊어질 것이다. 너에게 정말 좋지 않다.

3 1. 명절 후 일주일 동안 직장인들은 매일 일찍 일어나 15 분 정도 조깅을 할 수 있습니다. 연구에 따르면 제때에 우울증을 없애는 가장 좋은 방법은 달리기를 하는 것이다. 유산소 운동으로서 산책은 심장, 폐, 순환계의 기능을 향상시킬 뿐만 아니라 주의력도 분산시킬 수 있다.

32. 권력으로 사업을 이룬 사람은 영원히 똑바로 서지 못한다. 허리는 상급자의 비위를 맞추기 위한 것이고, 스트레칭은 민간인을 겁주기 위한 것이다. 만약 어느 날 죽었다면, 그의 허리는 여전히 굽었다. 위아래로 흔들리는 저항으로 그는 지탱할 수 없었다.

33. 첫째, 성격은 운명을 결정한다. 성격은 태도와 매너를 결정하고, 태도는 방향을 결정하고, 매너는 효력을 결정한다. 둘째, 지식으로, 얼마나 많은 지식을 가지고 있는지, 얼마나 많은 능력을 가지고 있는지, 얼마나 많은 까다로운 일을 해결할 수 있는지, 셋째, 의지로 큰일을 이루는 데 가장 중요한 것은 많은 능력이 아니라 끈기이다.

34, 직원부터 감독까지, 네가 알아야 할 8 가지 이치] 다른 사람이 승진하여 봉급을 올리는 것을 보았을 때, 부러워할 때 반성해 본 적이 있니? 왜 운이 안 좋으세요? 직장은 복잡한 종합체이다. 풍경의 표면 뒤에는 반드시 다른 노력을 기울여 정상상태를 찾아야 한다. 자신을 변화시키고 성공에 한 걸음 더 가까이 다가간다. (서양속담, 성공속담)

35. 일은 매일 매우 훌륭하다. 일은 일종의 공연이다: 우리는 항상 예술가의 무대에서 멋진 공연을 감상한다. 그들의 처지가 멋진 것은 그들의 생각이 분명하고, 무대에 서 있고, 모두의 관심이 있기 때문에 최선을 다하기 때문이다. 직장에서 같은 마음을 유지한다면, 일은 사실 무대다. 물론 최선을 다해 연기해야 한다. (조지 버나드 쇼, 일명언) 기분이 좋으면, 일은 당연히 쉽게 훌륭해진다.

36. 문제를 해결할 수 있는지 여부는 당신이 상응하는 권리를 부여받았는지에 달려 있다. 네가 문제를 해결할 권리가 있을 때, 네가 이런 능력을 가지고 있느냐에 달려 있다. 이론: 권리는 능력과 같지 않습니다. 능력은 권리와 같지 않다. 직장에서는 대부분 그렇다.

37. 옛말 구름이 그대를 호랑이처럼 동반한다. 현대 직장, 지도자는 모든 일반 직원의 마음속에 있는 호랑이이다. 너무 멀리 떨어져 있어서 무시될까 봐 두렵다. 너무 가까워서 다칠까 봐 두렵다. 관건은 지도자가 너와 얼마나 멀리 유지하길 원하는지에 달려 있다.

38, * * * 연애를 배워야만 사장의 마음을 얻을 수 있다. 직장이 전쟁터처럼, 우리는 적대적인 관계보다는 동맹의 관계를 선호한다. 타인의 생각과 입장을 받아들이고 이해함으로써 다른 사람과 동맹을 맺기 쉬워 좋은 인간관계를 맺는다.

고객을 만날 때는 기다리는 동안 조용히 해야 한다. 말로 시간을 보내지 마라, 이것은 다른 사람의 일을 방해할 수 있다. 너를 오래 기다리게 하고, 항상 귀찮게 시계를 보지 마라. 그의 상사에게 언제 시간이 있는지 물어봐라. 기다릴 수 없다면 조수에게 설명하고 시간을 약속할 수 있다.

40. 친화력은 관리자의 종합적인 자질의 집중적인 표현이며, 리더십 예술, 도덕적 수양, 인격매력의 집중적인 표현이다. 상하 관계의 조화로운 분위기 속에서만 직원들은 지도자의 비판을 자신의 사랑으로 여기고 칭찬을 자신의 격려로 삼아 자각적으로 자신의 행동을 규범화하고 긍정적인 업무 태도를 형성할 수 있다.

친화력은 개인의 수양과 품성의 외적 표현이며, 지도예술의 중요한 형식 중 하나이며, 리더십과 리더십의 의도를 실현하는 중요한 요소 중 하나이다. 관리자가 개인의 매력을 전달체로 삼아 친화력에 의지하여 부하 직원을 접촉하고 이끌 수 있다면 강력한 팀 응집력의 형성을 크게 촉진할 것이다. 선의와 관심은 상하 사이의 거리를 빠르게 확대할 수 있다.

42. 방문객이 와서 너와 몇 가지 이야기를 나누었다. 가능한 한 그가 말을 끝내도록 해라, 너의 일거수일투족은 모두 네가 열심히 듣고 있다는 것을 보여줘야 한다.

43. 즉각적인 조치를 취하십시오. 지금부터 목적을 달성하지 못하면 그만두지 않는다.

44. 주동적으로 출격하고, 고속으로 달리고, 잣대가 마련되어 있습니다. 주동적으로 출격: 요구 및 보고 작업, 상급자의 도움과 동료의 지원을 구하고, 자발적으로 책임을 지고, 자기비판을 합니다. 빠른 달리기: 모든 것이 품질일 뿐만 아니라 속도로 이긴다! 척도가 마련되어 있습니다: 결과는 다른 사람들이 우리를 검사하는 유일한 척도입니다!

45. 첫째, 사장이 너에게 문제를 해결해 달라고 부탁한 것은, 문제를 정리하러 온 것이 아니다. 둘째, 자기도 잘 관리하지 못하지만 팀을 잘 관리할 수 있는 사람을 믿지 마라. 셋째로, 당신에게 인상을 주지 않는 사장을 믿지 마세요. 그는 당신이 중요하다고 생각할 것입니다. 적어도 돈이 없는 것이 중요하다고 생각할 것입니다. (존 F. 케네디, 돈명언) 넷째, 가능한 다른 사람의 무대를 뜯지 마라, 아마 네가 무대 아래에 있을지도 모른다.

46. 모르면 묻고, 수시로 보고하고, 정확한 노선을 취하고, 타협하지 않는다.

47. 업무 능력에 대해 의심을 받고 싶지 않다면, 업무와 무관한 곳에 두는 것이 좋다. 상대적으로 투명한 옷, 발가락 샌들, 코를 찌르는 열등한 향수. 이것은 너의 직업 이미지에 영향을 줄 것이다.

48. 직장에서는 휴대폰을 자주 사용하지만, 심기능이 불완전하고 부정맥이 있는 사람은 핸드폰을 가슴에 걸어서는 안 된다. 휴대전화가 인체의 허리나 복부에 자주 걸려 있으면 생식 기능에 영향을 줄 수 있다. 더 건강하고 안전한 방법은 휴대 전화를 기내 반입 가방에 넣고 가능한 한 가방 바깥쪽에 두어 신호가 잘 덮이도록 하는 것이다.

49. 전공만이 당신의 가치를 반영할 수 있습니다. 직장에서 "빈말" 하지 마라. 자신의 직업 소양을 장기적인 목표로 삼는 것이 좋은 방법이다.

우리는 항상 견습생이 될 것이다, 왜냐하면 우리가 모르는 것이 너무 많기 때문이다. 네가 얼마나 많은 책을 읽었는지, 얼마나 걸었는지, 얼마나 많은 사람을 읽었는지 생각하지 마라. 사실, 당신의 눈은 이렇게 제한되어 있습니다. 과대 평가는 당신의 시야를 방해할 수 있습니다. 부화한 습관은 너의 발밑의 길을 항상 좁게 한다. 너의 선반을 내려놓고 제자의 마음을 영원히 유지하면, 너는 한 걸음 한 걸음 단단한 길을 걸을 것이다.

5 1. 만약 당신의 동료가 배달을 사준 김에, 먼저 필요한 비용을 지불하거나, 그가 돌아오면 제때에 상대방에게 돈을 돌려주세요. 만약 네가 단지 돈이 부족하다면, 다음날에는 갚아야 한다. 왜냐하면 아무도 뻔뻔스럽게 다른 사람에게 돈을 요구하는 것을 좋아하지 않기 때문이다. 마찬가지로, 회사의 가전제품은 개인 물품은 아니지만 반드시 빌려야 한다. 그렇지 않으면 다른 사람의 일을 방해할 수 있다.

52. 직장은 권력으로 순위를 매기는 곳이다. 권력이 가장 큰 사장이 너의 운명을 완전히 장악하고 있다. 너의 직속 상사는 어느 정도 너의 운명을 통제하고 있다. 나의 나머지 동료들, 그들은 단지 너의 감정을 통제할 뿐이다. 그래서 여성들에게는 일이 간단해졌다. 사장을 통제하는 사람은 다른 사람의 운명을 통제한다.

53. 두랄라는 수많은 소녀들이 모방하기 위해 경쟁하는 직장 멘토가 되었다. 그러나 많은 사람들이 두라라의 후흑학에 대한 학습과 사무실 정치에 대한 통찰만 보았지만, 입사 초창기부터 무거운 부담을 자동으로 간과해 밤새워 공부하고, 연약한 여성의 어깨로 예산, 디자인, 시공, 선재의 깃발을 메고, 결국 소소한 인테리어를 성공적으로 완성하여 처음으로 대지도자의 인정을 받았다. 이것이 우리가 배워야 할 것입니다.

54. 직장에는 이상한 현상이 있다. 영리하고, 이가 뾰족하고, 활발하고, 활발한 녀석들이 일을 하는 것은 보통이지만, 업무보고회에 도착하면, 그는 그의 다음 비둘기알이 북경의 새 둥지 아래에 있다고 말할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 노력할 줄 아는 다른 어리석은 짓들, 다음날 거위알이라도 리더로서는 메추라기 알일 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언)

55. 사교 예절의 직장 좋은 습관: ① 열정을 유지하다. 열정만이 너를 격려하고, 자신과 타인을 감염시킬 수 있다. 2 사물에 집중하다. 정확히 한 점을 잡은 다음 못처럼 아래로 내려가 깊이 파고든다. 3 집행력. 알고 있을 뿐만 아니라 해야 한다! 4 학습 습관. 공부는 가장 싼 투자다! (5) 반성하는 습관. 단지 세 가지일 뿐, 늘 자신의 득실을 반성하면 더 빨리 성공할 수 있다!

56. 숭고한 직업윤리와 완벽한 집행능력을 가지고 있으며, 아무도 당신을 능가할 수 없다고 믿습니다!

57. 한 사람의 가치는 다른 사람을 위해 봉사할 수 있다는 것이다. 의우나비수 주얼리 유한공사의 신입 사원은' 좋은 직원' 으로 훈련을 받았고, 더 많은 것은 지식을 공유하고, 경험을 총결하고, 사기를 북돋우고, 목표를 세우고, 꿈을 쌓는 것이다. 소박한 직원들을 상대로, 그들은 모두 우리의 귀여운 형제자매이다. 그들의 성장은 우리의 가치, 우리의 노력의 방향, 우리의 사명이다. 개인의 가치는 다른 사람에게 봉사할 수 있다는 데 있다.

58. 간단한 일을 다음 시간으로 미루지 마라. 너무 많은 일은 종종 어렵기 때문이 아니라 감히 하지 못하기 때문이다. 그 걸음을 내딛으면 성공의 희망이 있고, 감히 시도하지도 희망도 없다! 자신에게 다음 시간에 일을 맡기도록 자신을 설득하는 이유를 절대 주지 마라. (존 F. 케네디, 일명언)

59. 아무리 능력이 있는 사람이라도 직장생활에서도 신중해야 한다. 강하면 손이 강하다. 어느 날 더 유능한 직원이 오면, 당신은 즉시 다른 사람의 농담이 됩니다. 만약 어느 날 사장이 너에게 추가 보너스를 준다면, 너는 사무실에서 자랑할 수 없다. 다른 사람들은 너를 축하하면서 동시에 너를 질투하고 있다.

60. 주자 적부근에 사는 사람은 흑인이다. 네가 어떤 친구를 사귀느냐에 따라, 왕왕 너에게 매우 중요한 영향을 미친다. 그래서 품질이 좋은 사람과 친구를 사귈 것을 선택해야 한다. 이런 사람은 너에게 더 많은 것을 가져다 줄 수 있고, 너를 더 좋게 만들 수 있다.

6 1, 자신의 직업의 가치를 재평가하기 시작할 때 직업 위기가 발생하기 쉬운 단계입니다. 그들은 풍부한 인생 경험을 가지고 있고, 생명의 제한과 세상일의 무상함에 대해 깊은 인식을 가지고 있기 때문에, 앞으로 무엇을 해야 할지 결정하기가 어렵다.

62. 한 사람의 외적 이미지는 다른 사람에게 보여지고 평가되지만, 우리는 우리 자신의 이미지도 똑같이 보이게 해야 한다. 겉모습이 밝고 마음이 더러워서는 안 된다. 내면적 이미지의 진급은 외적 이미지를 더욱 기질적으로 보이게 한다.

63. 조직은 천재에만 의존해서는 안 된다. 그렇다면 천재의 수는 정말 형편없다. 한 조직이 천재에 전적으로 의존하는 것은 악몽이다. 하물며 천재가 반드시 조직을 잘 운영할 수 있는 것은 아니다. 왕왕 더 나쁠 수도 있다.

64. 책상을 깨끗하게 유지하고 폐지를 곳곳에 버리지 마세요.

65. 사람의 감정은 석두 한 조각이 물에 던져진 것처럼 다른 사람에게 전염된다. 잔잔한 수면에 잔물결이 튀어 동그라미 모양으로 확산된다. 심리학자들은 이런 현상을 모어 효과라고 형상적으로 부른다. 기분이 좋지 않을 때 사무실 전체의 분위기를 억누르지 않도록 계속 불평하지 마라. 물론 기분이 좋을 때도 대범하게 나누고 기쁨의 잔물결을 더 확산시키는 것을 기억해야 한다.

66. 심리학적으로 우리가 한 일에 비해 사람들은 자신이 하지 못한 일을 후회하는 경향이 있다는 이론이 있다. 그래서 사람들이 삶의 끝에서 지난 일을 돌이켜보면, 많은 꿈이 실현되어야 했지만 실현되지 않았다는 것을 알게 되는 경우가 많다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 너의 생활방식, 너의 일, 너의 감정, 너의 반려자, 사실 우리 중 얼마나 많은 사람들이 우리가 진정으로 원하는 삶이 아니라 네가 살고 싶어 하는 삶을 살고 있다.

67. 나는 항상 사랑이 학문이고 이성적인 법칙이 탐구할 수 있다고 생각했다. 심리학의 한 분야입니다. 우리는 연애를 잘 하고, 할 수 있는 여유를 가질 수 있고, 당신의 사업과 일에 모두 도움이 될 수 있습니다. 연애는 한 사람의 정서에 대한 시험과 승진이기 때문입니다.

68. 어떤 길은 멀어서 걷기는 힘들지만 가지 않으면 후회할 것이다. 어떤 말은 너를 해칠 수 있지만 미안하다고 말하지 마라.

69. 사장은 그들을 높이 평가했다. 네가 좋든 싫든 간에, 이것이 사실인지 증명할 필요가 없다. 사실은 이렇다. 관리자의 핵심 책임 중 하나는 잠재력을 가진 사람들을 발견하고 양성하는 것이다. 물론, 이것은 불완전한 과정입니다. 다른 모든 인간 관련 과정과 마찬가지로, 전반적으로 이 모델은 매우 효과적입니다.

그들은 협상에 더 능숙합니다. 모든 것은 상의할 수 있다. 협상은 네가 배워야 할 기술이다. 나는 다른 시간에 이 주제에 관한 문장 한 편을 쓸 것이다.

7 1. 일반인은 유가의' 도덕' 에 의해 도덕법칙을 따르도록 가르쳐졌기 때문에 좋은 사람은 나쁜 사람의 관리를 받고, 도덕을 아는 사람은 도덕을 모르는 사람이 관리한다. 이것은 중국이 수천 년 동안 이어온 비밀이다.

72. 누구나 동시에 많은 사람을 사랑할 수 있는 능력이 있습니다. 이것은 일종의 생물학적 본능이다. 이런 본능을 억누르는 것은 다이어트로 살을 빼는 것과 같다. 그만한 가치가 있는지 알 만하다.

73. 멋있는 기사가 좋겠네요. 그는 크리에이티브 디렉터이지만, 그는 겨울의 작은 태양과 같다.

74. 책임은 태산보다 무겁고 개인은 홍모보다 가볍다. "(아니타 샌더스)

75. 지연은 가장 힘들지 않은 일이다. 직장에서 많은 사람들이 이유 없이 미루는 것을 자주 본다. 나는 기업 싸다고 생각했는데 시간 낭비인 줄 몰랐다.

76. 개인의 이익은 회사의 이익보다 크고, 회사의 이익은 팀의 이익보다 크다. 너는 반드시 네가 얻을 수 있는 이익, 승진, 훈련을 적극적으로 쟁취해야 한다.

77. 한 걸음 물러서서 자신의 이유 (또는 판매 상황) 를 객관적으로 살피다. 당신이 지정한 모든 점이 객관적이고 공정하다는 것을 보증할 수 있습니까? 그렇지 않다면, 너는 너의 관점을 바꾸는 것을 고려해야 할 것이다.

78. 시계에 들어간 순간 기업 불황의 시작이었다. 이런 상황을 피하기 위해서, 우리는 끊임없이 새로운 사업에 진출하여 성공을 거두어야 한다.

79. 당신은 항상 자신의 일에 대해 불평하고, 항상 만족하지 않고, 피곤하고, 혼란스럽지 않습니까? 당신은 기업이 우리에게 꿈이 도약하는 무대를 주었고, 우리가 성공하게 했다는 것을 알고 있습니까? 어쨌든 불평은 일 자체에 전혀 도움이 되지 않고 더 부정적이고 고통스러울 뿐이다.

80. 직장에서는 사람을 불쾌하게 하는 것이 비용이 든다. 당신은 다른 사람을 두려워하지 않아도 마음대로 죄를 지을 수 있다고 생각하지만, 그 과정에서 당신은 이미 대가를 치렀습니다.