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직장에서 소감을 말하다
1, 한 남자가 성공도 하고 성질도 좋고, 규율도 준수하고 도덕심도 있고, 아내에게 잘해야 할 확률이 얼마나 될까? 아마 복권에 당첨된 것과 비슷할 겁니다.
2, 염황 자손 덕재와 위업을 겸비하고, 한하 자녀 문무 쌍전 웅도를 겸비하다.
3, 하룻밤 사이에 유명해진 신화 수가 너무 적다.
4, 성격 색깔. 한 달 마지막 날이에요. 사무실로 돌아와서 모두가 레가 선생님의' 성격색' 을 공부하는 것을 관람했습니다. 모처럼의 학습 기회였습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 공부명언) 우리가 3 년 전부터' 금요일 학습일' 계획을 세웠지만, 항상 견지하기 어려웠고, 그 이유는 황당무계했다. 바빴다. 사실, 우리는 진정으로 앉아 있지 않았고, 우리 자신에게 숨쉬거나 충전할 시간도 없었다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 아이디어는 3% 에 불과하고 나머지는 진지하게 집행하는 것이다.
5, 독서는 일생에 영향을 미치는 가장 중요한 소양, 독서소양 중 가장 중요한 지표는 독서에 대한 투입 정도, 독서가 이미 없어서는 안 될 생활 습관인지 여부다. 읽기 소양이 높은 사람은 구직, 전환업계 능력이 강하고, 즐겁고 풍요로운 삶을 살기 쉬우며, 심리적 우울증이 발생할 확률이 적다. 읽기 소양의 배양은 바로 초기, 즉 -6 세부터 시작해야 한다.
6, 회사마다 자신의 발전사와 기업문화가 있다. 어느 정도 성문이나 불문의 규칙이 있다. 평소 시간을 다잡고 회사의 자료를 많이 훑어보고, 관찰에 더 많은 주의를 기울이면 실수가 적고 실수가 적다. 첫째, 신입사원으로서, 당신은 회사 내부의 조직을 이해하고, 회사 내부의 조직기관을 잘 알고, 각 부서가 담당하는 업무와 주관을 알고, 회사 전체의 틀에 대한 일반적인 개념을 가지고 있어야 합니다. 게다가, 너는 회사의 경영 방침과 회사의 작업 방법을 이해해야 한다. 일단 회사 전체에 대해 전면적인 인식을 갖게 되면, 너의 앞으로의 일은 순조롭게 진행될 것이다. 둘째, 회사의 업무 성격과 업무 임무를 명확히 하여 주동적이고 실행 계획을 쟁취해야 한다.
7, 직장에서 이미 몇 년 동안 열심히 일해 온 사무직 근로자들은 분명히 교실에서 멀리 떨어져 있어 더 이상 시험에 대해 걱정할 필요가 없지만, 종종 학교로 돌아가 시험장에 다시 앉아 시험을 보고 꿈속에서 백권을 반복해서 대답했다. 화이트칼라 드림병 환자가 가장 자주 만나는 꿈입니다.
8, 직장에서는 한 사람이 매일의 일상 업무까지, 이직을 위해 임금 인상을 쟁취하고, 일찍 대학 학업과 직업의 배합에 이르고, 늦게 한 늙은 직원으로서의 일자리로 전근할 수 있는 명확한 야간 계획을 세워야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
9,' 사람을 만나면 말을 하고, 귀신을 만나면 허튼소리를 하면 언어상의 매력을 충분히 반영한다' 는 말이 있다. 한 마디로 1 명이 해석하게 하면 1 가지의 다른 의미가 나타날 수 있다. 필드는 진실과 거짓입니다.
1, 실수가 업무에 어느 정도 영향을 미친다면 회의 같은 공개석상에서 사과하는 것이 좋다. 실사구시적인 업무 태도를 표현하고, 동료와의 갈등을 해소하며, 가치관의 강화뿐만 아니라, 일의 진척을 보완하고 추진하는 데도 도움이 된다.
11, 사무실에서 일하며 동료들과 오랫동안 지내면서 서로의 취미와 생활 상태에 대해 어느 정도 이해하고 있다. 동료를 위해, 우리는 다른 사람이 자신을 위해 충성을 다할 것을 요구할 이유가 없다. 오해와 분쟁이 발생할 때는 반드시 관점을 바꾸고 상대방의 입장에서 다른 사람을 위해 생각하고, 다른 사람의 처지를 이해하고, 절대 감정화하지 말고, 동료에 대해 신중하게 지지해야 한다.
12, 이상을 직업목표로 바꾸고, 실용적인 접근 방식을 개발하여 직업목표를 달성한다. 다리를 놓아 자신을 이상으로부터 현실로 만들다. 현 직업목표는 여러 가지 방법이 있다. 자신의 종합요인과 결합해 자신에게 가장 적합한 경로를 선택하고, 더 빨리 직업목표를 달성하여 결국 직업이상을 실현해야 한다.
13, 1) 메일을 단계적으로 보내지 마십시오. 2) 이메일에서 일과 무관한 일에 대해 이야기하지 마라. 3) 전달하지 말아야 할 메일을 전달하지 마십시오. 4) 메일 발송에 대한 증거를 보관하십시오. 5) 개인 메일은 회사 네트워크 모니터링을 피한다. 6) 메일이 근면 한 이미지를 수립하는 데 도움이되도록하십시오. 7) 우편물의 정확한 송수신 시간을 잊지 마라. 8) 정확한 참조 및 암송을 잊지 마십시오. 9) 우편물이 전화를 완전히 대체하게 하지 마라.
14, 직장에서의 인간간극과 갈등은 모두 자존심과 관련이 있다. 자존심을 상하게 하는 것은 감정을 상하게 하는 것과 같기 때문에 자존심을 잘 대하는 것이 직장 생존의 대학 물음이 되었다. 자존심에 대한 자신의 요구가 평등하게 타인과 동등하다면, 적어도 불필요한 감정적 상처를 줄일 수 있다.
15, 세련된 직장여성, 쉽게 가질 수 있는 기질, 점프하는 청춘 맛, 산뜻하고 대범하며 민소매 패치 셔츠, 스트라이프 스커트를 매치해 여름 도시의 트렌디한 여성스러움을 충족시켜주고, 산뜻하고 작은 섹시함, 심플한 분위기, 레드 패션 핸드백을 넣어 매력적인 컬러와 패션 트렌드를 더했다.
16, 직장은 이익 교환의 장소다. 품성이 좋은 사람은 왕왕 적을 많이 만들지만, 나쁜 사람은 순풍에 순응한다. 나쁜 사람처럼 사람을 해치는 것을 배우지 않아도 되지만, 적어도 자신을 보호할 수 있는 능력이 있어야 한다. 사람이 와서 너를 해치려고 하는 가장 쉬운 방법은 너의 선량함을 이용하는 것이고, 둘째는 네가 사람을 쉽게 믿기 때문이다.
17, 업무상의 고민, 집에 데려오지 말고, 일은 생활을 위해 봉사하는 것이다. 가져오는 것은 자신뿐만 아니라 가족에게도 영향을 미치고, 더 많은 고민을 더해준다. 집안의 마음에 들지 않는 것도 직장에 가져가지 마라. 일에 영향을 미치면 불필요한 손실을 초래할 수 있다. 일과 생활은 분리되어, 일할 때 책임을 다하고, 생활할 때 즐겁고 즐겁다.
18, 절대 불평하지 않는다. 불평은 너의 무능함을 폭로할 뿐이다. 공과 사를 분명히 해야 한다. 수시로 적극적이고 주동적이다. 자신의 감정과 감정을 너무 많이 드러내지 마라. 일을 할 때 효율을 따지다. 동료 지도자와 좋은 관계를 유지하되, 그들과 절친한 친구가 되기를 망상하지 마라. 말을 적게 하고 일을 많이 한다. 알아야 할 것은 알고, 알아야 할 것은 묻지 마라. 어떤 일들은 간파하지만, 말하지 마라.
19, 직장 예절이 손님 접대 중 간접적으로 전화를 받는 것은 매우 나쁜 행동이다. 첫째, 눈앞에 있는 이 사람은 전화 속 사람보다 중요하지 않다. 둘째, 당신은 일을 통제하는 사람이 아니다. 셋째, 당신은 약속한 사람과 일에 집중하지 않는 사람이다. 세 가지 정보는 모두 너에게 매우 불리하다.
2,' 성격' 을 바꿀 수 있나요? 필요 없어! 중요한 것은' 다른 너' 를 보여주는 거야!
21, 1. 추구하는 것, 목표가 없으면 정신적인 신앙을 잃고 달리는 방향; 2. 존엄, 그것은 당신의 등뼈를 지탱하고, 당신을 자랑스럽게 살아있게 합니다. 3. 자신감, 위기압정이 왜 한숨을 쉬며 가시덤불을 헤치고 앞을 바라볼 필요가 있는가. 4. 강인함, 성패는 모두 밀리 사이에 있다. 네가 선택하기만 하면 아무리 힘들더라도 버텨야 한다. 5. 지식, 천금은 쉽게 흩어지고, 선학은 재산이며, 지식만이 모든 것을 창조할 수 있다.
22,' 원수가 모이지 않는 것' 이라며, 어느 날 자신이 직장에 있는 숙적이 자신이 취직하고 있는 회사에 와서 다시 동료나 심지어 상사의 부하 관계로 돌아설 가능성이 있다면, 마음을 편안하게 하고 적극적으로 교류해야 한다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 원수명언)
23, 당신은 상사에게 지시를 청할 수 있지만, 지시를 요청하기 전에 반드시 자신의 생각을 가지고 있어야 합니다. 일을 요청할 때 자신의 문제를 상사에게 발차하려 하지 말고, 상사에게 일을 요청하기 전에 자신의 마음 속에 수를 세어야 합니다. 자신의 표현 방식을 미리 생각해 보고, 해결책을 가지고 사장에게 상담할 수 있도록 하고, 적어도 이 문제를 해결할 수 있는 방안을 세 개 이상 준비해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure
24, 급여, 복지, 성과, 직위는 모두 직장에서 주목받는 것으로 각 직원의 이익과 밀접한 관련이 있다. 이 소식들은 보통 회사에서 쉽게 발표되지 않거나, 발표해도 모든 사람이 알게 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 네, 이 소식은 저투입 고생산량의 안전하고 가장 인기 있는 가십 내용입니다.
25, 직장에 들어간 후 직장에서 어떤 핑계도 찾지 않고 사장이 자주 일깨워 줄 필요가 없다면 곧 사장의 신뢰와 존중을 받게 될 것이며, 동시에 더 많은 책임을 지게 될 것이며, 물론 승진도 있을 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
26, 직장 경쟁이 치열하다. 우승열패의 게임 규칙은 우리가 항상 더 강하고 더 나은 능력 방향으로 진화해야 한다는 것을 요구한다. 장기적으로 직장인들은 자신의 일과 생활의 균형을 잘 맞추고, 긴장을 늦추고, 자신의 직업 포지셔닝을 중심으로 장기적이고 단기적인 직업 계획 목표를 세우고, 개인의 종합 능력을 지속적으로 높여야 한다.
27, 세계의 모든 사람들은 3 면이 있습니다. 한 면은 그들이 세상에 보여준 것이고, 두 번째 면은 그들이 가족과 친구들에게 보여준 것이고, 세 번째 면은 그들이 완전히 숨긴 것이다. 동료를 탐문하기 위해 네가 알 필요가 없는 그 방면을 탐문해야 한다.
28, 직장에서는 좀 더 똑똑해지고, 좀 혼란스러워질 것이고, 회의는 공식석상에 속하며, 모든 사람의 발언은 기록이 있어야 하기 때문에, 명확하게 생각해야 하고, 반드시 잘 생각해야 하고, 다시 말해야 한다. 입장을 분명히 해야 한다. 회의에서 자유발언에 속하니, 발언은 좀 혼란스러울 수 있으니, 쉽사리 태도를 표명하지 마라.
29, 직장에 들어가면서 자신을 탁월하게 하려면, 모래알에서 반짝이는 진주로, 자신을 그 만록덤불 속의 붉은 빛으로 만들기 위해 노력해야 한다. 다른 사람들이 당신의 비용이 비교적 낮다는 것을 알게 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
3, 잠을 잘 못 자면 스트레스를 받고, 생각이 또렷하게 어려워지고, 부정적인 생각이 머릿속에 자주 떠오른다. 율동 연습, 걸어서 출근하는 것은 더 많은 운동과 신선한 공기를 얻을 수 있는 간단한 방법이다.
31, 양란 방담록의 풍론과 왕석 단편. 집에서 양란 방담의 풍론과 왕석 단편을 보고, 그들의 경영 사유와 그들의 뛰어난 인생, 풍부한 사상을 배우다. 그들 각자는 감정과 도덕, 꿈과 현실의 마찰에 처해 있으며, 우리 자신에 대해 매우 명확한 인식이 필요하다. 삶을 살거나 미래를 창조하고 도전하는 것은 모두 우리 자신의 선택이자 우리 자신의 삶에 대한 요구이며, 의리를 지켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
32, 자신의 능력, 기질, 흥미에 맞는 직업에 종사하는 사람은 직업 행복도가 비교적 높고 직장 고무인이 될 가능성도 상대적으로 적다. 하지만 현실에서 사람들은 여전히 불확실한 외부 요인을 많이 만나 자신의 직업 열정을 식히고 마목감을 배가시킬 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
33, 직장에는 선배들이 총결산한 황금관리법칙이 많이 있는데, 오늘날까지 우리는 이러한 법칙들을 풍부하게 발전시켜 우리의 관리를 더욱 원활하고 효율적으로 하고 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 일꾼을 위해 자신을 더 완벽하게 갖추기 위해 배워야 한다. (존 F. 케네디, 공부명언)
34, 사람과 사람 사이에는 아주 작은 차이밖에 없지만, 이런 작은 차이는 왕왕 큰 차이를 초래한다. 작은 차이는 가지고 있는 마음가짐이 긍정적이냐 부정적이냐 하는 것이다. 큰 차이는 성공과 실패이다. 즉, 마음가짐은 운명의 통제탑이다. 마음가짐이 우리 인생의 성패를 결정한다.
35. 만약 당신이 당신의 일의 어떤 부분을 좋아하지 않는다면, 상사가 당신을 위해 이 문제를 해결할 수 있는지 물어볼 용기가 있어야 한다. 만약 네가 아무 일도 하지 않고 다른 사람이 너의 상황을 바꿀 것을 기대한다면, 너는 좋은 기다림이 있을 것이다.
36, 직장인 신입사원, 자신의 업무 열정으로 동료를 감염시키고, 성공을 서두르지 않고, 적극적이고, 공격적이지 않다. 평일에 항상 흥미가 없는 일에 직면했을 때, 처음부터 완벽한 직업을 찾을 수 있는 사람은 아무도 없기 때문에 잘 해내려고 노력한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 일명언)
37, 모든 사람이 자라면서 많은 상처를 받고, 울고, 슬프고, 통증을 느낄 수 있다. 통증이 있은 후, 당신은 완전히 새로운 자신입니다. 고통, 그들은 이해할 것이다; 네가 건너면 성숙해진다. 항상 무엇을 잃어야 무엇을 소중히 여길 수 있다. 항상 벽에 닿아야 무엇을 바꾸고 무엇을 포기하는 법을 배울 수 있다.
38, 같은 사무실에는 여러 사람이 있습니다. 모든 사람에게 가능한 한 균형을 유지해야 합니다. 가능한 한 항상 떠나지 않는 상태에 있어야 합니다. 즉, 그 중 하나에 대해 특별히 친해지거나 특별히 소외되지 않도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 평소에 항상 같은 사람과 귓속말을 하지 말고, 들락날락하거나 항상 한 사람과 함께 하지 마라. 그럼, 너희 둘은 친해졌을지 모르지만, 멀어질 가능성이 더 많을 것이다.
39, 진짜 핍박적인 광고인은 모두 광고만으로 시작한 것이 아니다. 인생 경력이 풍부한 사람이어야 광고를 잘 할 수 있다. 소비자의 쇼핑 심리를 잘 이해해야 하는데, 일선에서 소비자를 접촉하지 않는 이들은 평소의 관찰만으로 알 수 있는 수준이 매우 다르다.
4, 고객을 만나고, 기다리는 동안 조용히 하고, 대화를 통해 시간을 보내지 마라. 이렇게 하면 다른 사람의 일을 방해할 수 있다. 오랫동안 기다렸고, 조급하게 시계를 보지 말고, 그의 상사에게 언제 시간이 있는지 물어볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 시간명언) 기다릴 수 없다면 조수에게 설명하고 시간을 따로 약속할 수 있다.
41, 바람이 살며시 불고, 월급은 두망하고, 달은 높이 걸려 있고, 방학은 걱정되고, 새는 높이 날고, 초과근무는 정말 힘들고, 운이 따라올 수 있어, 월급 좀 더 줄 수 있어, 사랑하는 직장, 햇빛 좀 줘, 내가 너를 천국으로 삼을게.
42, 권력의 행사만이 민주제도를 바탕으로 해야 관리자가 진정으로 회사의 목표를 달성하고 전심전력으로 회사 직원을 섬길 수 있어야 상대방의 권력이 항상 경외심을 유지할 수 있다. 따라서 회사의 각급 관리자들에게 집권은 풍경이 아니라 안일함이 아니라 힘들고 힘든 일이다. 각 직위의 관리자들은 권력에 대한 경외심을 유지하고, 회사를 위해 권력을 장악하고, 회사를 위해 좋은 권리를 사용하며, 수중의 권력이 변하지 않고 변질되지 않도록 보장해야 한다. 그렇지 않으면, 권력이 일단' 사적인' 가장자리에 붙으면 지옥의 대문은 이미 천천히 그를 위해 열렸다.
43, 업무에는 수많은 허상이 존재한다. 이런 허상은 대부분 인위적인 것이 아니라 객관적인 존재일 뿐이다. 이런 허상을 분별할 수 있을지는 왕왕 사업 성공 여부의 관건이다. 이러한 환상들은 종종 사물에 대한 사람들의 정확한 인식을 방해하여 사람들이 올바른 결정을 내리는 데 영향을 미친다. 똑똑한 관리자들은 자신의 통찰능력을 훈련시키기 위해 노력한다. 그들은 현상을 통해 본질을 보고 자신의 인식을 차근차근 고객의 현실에 접근하여 회사에 가장 유리한 결정을 내릴 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
44, 오늘날의 사회분업은 점점 더 가늘어지고 있으며, 팀의 분업 협력에 점점 더 많은 관심을 기울이고 있다. 이전의 개인 영웅주의는 이미 과거가 되었는데, 팀 성과 추구를 위주로 하는 이 세상에서 팀워크는 점점 더 세인들의 중시를 받고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 영웅명언) "싱글이 안 돼, 독목이 숲을 이루기가 어렵다" 며 단순한 개인영웅주의보다 팀 의식을 갖고 팀워크에 능한 사람들은 의심할 여지 없이 직장에서 더욱 인정받고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
45, 그들은 MBA 가 미용실인 줄 알고 MBA 를 다 읽으면 얼굴이 환해지고 환골탈태한다. 전문가들이 우려하는 것은 MBA 가 중국에서 고임금과 승진으로 단순화되었다는 것이다.
46, 관리자의 고용 예술은' 사람을 선택하라' 와' 관리인' 두 가지 측면, 즉' 사람을 잘 아는 사람 선임' 으로 나눌 수 있다. 사람을 알려라' 는 것은 우선 필요하고 쓰는 사람에 대해 좀 더 포괄적인 이해를 가져야 하며,' 아는 사람' 을 바탕으로 적당한 사람을 찾는 것이 관리자 고용인의 첫 번째 요소와 전제조건이다. 지인' 은' 선임' 을 위해 기업을 지속하는 것이다