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2022년 엔지니어링 감사 개인 요약 개인 일반
? 우리는 실수로부터 배우고, 실수의 규칙을 요약하고, 경험을 찾아 향후 작업에 유연하게 활용해야 합니다. 그러면 요약을 작성할 때 어떻게 탁월할 수 있습니까? 여러분께 도움이 되길 바라며 "2022년 사업감사 개인요약 및 개인총괄"을 특별히 모아 정리했습니다. 2022년 프로젝트 감사 개인 요약 개인 일반 파트 1
?프로젝트 감사의 범위는 프로젝트 시작 전, 건설 기간 및 완료 승인 단계의 모든 작업을 포함합니다. 중요한 것은 건설단위의 지출뿐만 아니라 의사결정, 기획, 설계, 예산추정, 입찰, 공사관리, 준공승인 등 건설사업과 관련된 관리활동이다. 이는 감사 대상 부서가 관리 허점을 메우고 내부 통제를 개선하며 관리 효율성을 향상하도록 촉구하고 돕는 데 중점을 둡니다.
?현재 내수 부양, 소비 확대 등의 요인으로 고정자산 투자 규모가 지속적으로 확대되고 있지만, 현재의 투자관리 시스템은 아직 완벽하지 않고, 과학화 및 투자 수준도 미흡한 실정입니다. 건설과정에서 의사결정, 시방서, 설계, 입찰, 자재조달, 건설관리 등은 긴밀하게 연결되어 있으며, 어느 부분에서든 문제가 발생하면 막대한 손실을 초래할 수 있으며 건설의 사회적, 경제적 이익에 영향을 미칠 수 있습니다. 프로젝트. 따라서 프로젝트 건설에 존재하는 문제를 이해하고 이러한 문제를 적시에 해결하는 것이 시급합니다. 감사업무 중 발견된 몇 가지 문제점과 해결방안에 대해 의견을 나누고 싶습니다.
?1. 입찰업무상의 문제점
?입찰을 기피하고 입찰하는 등의 행위가 있습니다. -리깅(rigging): 실제 업무에서 일부 프로젝트에서 입찰회피, 입찰담합 등의 행위가 있는 것을 확인했습니다. 입찰 및 감사 감독을 피하기 위해 프로젝트를 산발적인 프로젝트로 분류합니다. 입찰 담합: 프로젝트가 입찰되면 입찰에 참여하는 사람들은 여러 건설사의 자격증을 빌려 입찰에 참여하는 건설팀입니다. 여러 건설사가 입찰하더라도 실제로는 하나의 건설팀이기 때문입니다. 입찰을 통제하므로 입찰 가격이 높습니다.
?하도급, 하도급, 해체, 하도급 등의 현상이 있습니다. 낙찰된 일부 건설팀은 일정 비용을 청구한 후 다른 건설팀에 하청을 주거나 심지어 자격이 없는 사람에게도 프로젝트를 하청해 관리가 부실하고, 하도급 비용으로 인해 인프라팀이 비용을 증가시킬 뿐이다. 돈을 절약하는 방법은 모서리를 깎고 자재를 자르는 것이고, 이로 인해 부실한 공사 등 일련의 문제가 발생합니다.
?개인이 건설 자격을 빌려 입찰하는 현상이 있는데, 일부 비엔지니어가 입찰에 성공한 후 건설과 관리에 대한 이해가 부족하여 비용을 지불해야 하는 경우도 있습니다. 건물의 품질과 건축에 대한 관심은 큰 위협이 됩니다.
?2. 건설 과정 중 문제
?입찰을 받은 후 일부 건설 단위는 다양한 이유로 프로젝트 비용을 늘렸습니다.
? 엔지니어링 설계를 변경하고 프로젝트 비용을 늘립니다. 예를 들어 일부 입찰자는 낙찰 후 프로젝트 비용을 늘리기 위해 다양한 핑계를 대고 있습니다. 실제 작업에서 일반적인 방법은 다음과 같습니다. 낙찰 재료를 변경하고 재료의 단가를 높입니다. 토공 프로젝트에서는 주택 건설 프로젝트에서 토양이 너무 단단하기 때문에 굴착을 석조로 변경합니다. 토양이 너무 부드럽거나 느슨합니다. 즉, 도로 프로젝트에서 기초를 깊게 하거나 바닥 전체 기초로 변경하고, 노반 준설 작업량을 늘리거나 굴착 가격을 석조 공사로 변경하여 설계를 변경하고 프로젝트 비용을 늘립니다. 발굴지의 흙이 너무 단단하다는 이유로. 그러나 일부 시설의 인프라 관리 인력은 비자에 서명했고 감독자와 설계자는 무책임하게 설계를 변경하기로 요청했고 결과를 전혀 고려하지 않았습니다. 이는 필연적으로 건설 단위에 막대한 손실을 초래하고 감사 업무에도 일정한 어려움을 가져올 것입니다.
? 프로젝트 수량을 늘리거나 비자를 통해 자재 단가를 인상하여 프로젝트 비용을 늘립니다.
일부 건설 단위는 승인 시 프로젝트 수량을 신중하게 측정하지 않았으며, 건설 팀이 보고한 수치를 기준으로 임의로 라이센스를 발급했으며, 이는 두 번째로 자재 단가를 승인할 때 프로젝트 수량을 증가시켰습니다. 시장을 잘 이해하지 못해서 비자 가격이 높았는데, 그 중 몇 배나 높은 가격이 있거나, 승인 신청 시 소재 브랜드와 사양이 명시되어 있지 않았기 때문입니다. 그러나 단가만 발표되어 건설팀이 브랜드와 사양을 변경하고, 모서리를 자르고, 표준 이하의 자재를 전달하고, 프로젝트의 품질을 저하시키는 원인이 되었습니다.
? 엔지니어링 프로세스를 줄입니다. 일부 건설팀에서는 설계 요구사항에 따라 시공하지 않고 공정을 생략하여 품질이 저하되는 경우가 있으며, 사업비 측정 시 수행되지 않은 공정에 대해서도 작업량을 계산하여 사업비가 절감되지 않는 경우가 있다. 2022년 프로젝트 감사 개인 요약 개인 일반 2장
20xx년에는 학교 위원회 및 행정부의 지도 하에 지방 교육 징계 조사 위원회의 관련 감사 업무 요구 사항과 학교의 연례 감사에 따라 업무계획, 감사실 학교 본연의 업무를 중심으로 감사기능을 적극적으로 수행하고, 감독 및 서비스 역할을 충실히 수행하였으며, 학과별 경제적 책임감사 2건을 포함하여 연간 79건의 감사과제를 완료하였습니다. 주요간부, 재정수입감사 2회, 감사조사 1회, 특별감사 3회, 기반시설 및 수리 프로젝트 감사 71회, 감사금액 1억 1900만 위안.
?1. 인프라 및 개조 프로젝트에 대한 감사 통제 시스템을 엄격하게 구현하여 프로젝트 감사의 품질을 보장합니다. 감사실은 검토를 위해 제출된 자료의 완전성 검토부터 시작하여 외부 검토가 필요한 신축 및 개량 프로젝트에 대해 프로젝트 리더 감사 시스템을 구현합니다. 즉, 업체의 신중하고 공개적인 선정을 바탕으로 우선 심사를 위해 제출된 자료에 대한 사전 검토를 실시하고 현장실사 등 감사 전 과정에 실장과 프로젝트 리더가 참여하게 된다. 마지막으로 외부 검토 결과를 집중 검토합니다. 사전심사, 참여, 심사 등의 통제절차는 감사의 질을 효과적으로 보장할 뿐만 아니라 학교가 위탁감사에 소요되는 비용을 절감시켜 줍니다.
?간단한 소규모 수리사업의 경우 20xx년 12월 31일 기준으로 사업리더, 검토자, 담당리더로 구성된 감사팀에서 자체감사제도를 시행하고 있습니다. 31개의 자체 감사 프로젝트를 포함하여 71개의 엔지니어링 프로젝트가 감사를 거쳐 연중 수리가 완료되었습니다. 검토한 자금 총액은 7820.39만원으로 426.92만원 감소하였습니다.
?2. 우리는 위원회 조직부로부터 위임을 받아 두 부서의 주요 간부들의 퇴임 경제적 책임 감사를 실시했습니다. 감사 업무에서 우리는 객관성, 공정성 및 원칙을 준수했습니다. 사실에 입각하여 진실을 추구하고, 경제관리 업무의 효율성과 학교 자금 활용의 효율성을 평가의 초점으로 고려하고, 지도 간부의 임기 동안 경제적 책임을 진실하고 객관적으로 평가하고, 실질적인 감사 의견을 제시합니다. 제안사항
?3. 운영평가 완료 10월 xx일부터 5월 xx일까지 (주)자산운용 및 계열 주변개발부서의 재정수입 및 물류관련 재정수입 20xx년 1월부터 20xx년 5월까지 그룹 및 계열 케이터링 센터, 게스트하우스, 유치원에 대한 감사를 실시한 결과 총 감사 자금은 4101.72백만 위안입니다. 동시에 학교가 투자하고 통제하는 산시과신복장유한회사의 운영상황에 대해 특별 감사 조사를 실시하고 계약 관리의 기존 문제를 해결하기 위해 27건의 감사 의견과 제안을 제출했습니다. , 계약 이행, 회계 처리 등을 담당합니다.
?4. 세 가지 수직 과학 연구 프로젝트의 최종 계정 검토를 완료했습니다.
?5. 학교 계약 검토 문제에 적극적으로 참여하고 100건 이상의 계약 검토를 완료했습니다. .
?6. 학교 관련 프로젝트 및 대량 자재 조달, 소액 재정, 은행 계좌 정리, 행정 부서 규칙 및 규정 공동 검토에 대한 입찰에 참여합니다.
?7. 교육위원회 징계검사 주선 관련 감사검사 업무를 완료했습니다.
?8. 학교 내 규율의 '폐지', '개정', '신설' 과정에서 '지도간부 재임기간 동안의 경제적 책임감사 이행방안'은, "과학연구비 최종결산 검토 및 서명에 관한 조치", "위탁감사사업 관리에 관한 조치" 등 규정의 초안 작성
?'경제적 책임 감사 리더' 준비를 완료했습니다.
?현재 우리 사무실에서는 푸저우 지점 설립 이후 재정 수입과 지출에 대한 감사와 22#23# 직원 주거용 건물 프로젝트 및 2008, 2009 등의 프로젝트에 대한 감사를 수행하고 있습니다. , Lintong 캠퍼스의 XX 녹화 프로젝트. 2022년 엔지니어링 감사 개인 요약 개인 일반 3장
20xx는 회사 감사 부서가 출범하는 해입니다. 회사 위원회와 행정부의 지도와 상급 당국의 지도와 도움을 받아 회사의 "복리연도" 경영 테마와 좋고 빠른 경영 목표를 회사의 새로운 상황과 결합하여 긴밀하게 집중하고 시스템을 구축했습니다. 우리는 회사의 경영 요구 사항에 맞춰 감사 업무 메커니즘을 확립하고 업무의 핵심 사항을 강조하며 주요 프로젝트 이익, 재무 내부 통제 시스템, 경제적 책임, 재무 예산 및 기타 핵심 링크에 대한 감사에 중점을 두고 있습니다. 다양한 감사 업무를 완벽하게 완료하고 "경영 촉진 및 효율성 향상"에서 내부 감사 역할을 충분히 수행합니다.
?외부 감사를 환영하여 회사의 다양한 엔지니어링 프로젝트의 원활한 진행을 효과적으로 보장하는 동시에 회사의 감사 부서는 X개의 경제적 이익 감사, X개의 경제적 책임 감사 및 예산 집행을 포함한 X개의 감사 프로젝트를 완료했습니다. 상황감사 항목, 재정 수입 및 지출 감사 항목 X개, 회계 내부 통제 시스템 항목 X개 및 기타 감사 항목입니다. 감사를 통해 우리는 회사의 현재 주요 엔지니어링 프로젝트의 효율성과 회계 내부 통제 시스템의 구현 수준을 알게 되었고, 채택된 X개의 감사 제안을 제시하여 회사의 의사결정에 신뢰할 수 있는 기반을 제공했습니다. 지난 1년간 진행된 주요 업무를 요약하면 다음과 같습니다.
?1. 각종 외부 감사를 잘 준비하고 기업의 신용과 이익을 보호하십시오
?20xx년 국철 감사 폭풍의 세례를 받은 후, 외부 감사에 대한 전반적인 대응 전염병의 중요성과 심각성이 더욱 이해되었습니다. 회사의 감사 부서는 20xx년 철도 감사에서 발견된 문제점과 좋은 경험 및 방법을 요약하여 xxxx 프로젝트의 외부 검토 작업을 전개하고 주선했습니다.
검토 작업의 원활한 진행과 잠재적 위험을 줄이기 위해 일상 업무에서 취약한 링크와 누락을 중심으로 프로젝트의 모든 회계 정보를 세부적으로 검토하고 정리했으며, 특히 프로젝트 이전 문제, 자본 흐름 문제, 자재 조달 문제, 비용 보고 문제 등을 하나씩 조사하고 구체적인 요구 사항을 제시했습니다.
?2. 전체 지부 설립 업무를 개선하고 정보화를 통해 감사 표준화 프로세스를 가속화합니다.
? 감사 부서의 초점이 됩니다. 모든 업무의 기초입니다. 업무 책임을 더 잘 수행하고 회사의 감사 업무 프로세스를 표준화하며 감사 업무 효율성을 향상시키기 위해 자매 단위의 감사 업무 경험을 통해 "감사 부서 업무 책임", "회사 내부 감사 규정" 및 "회사 내부 감사 규정"의 초안을 작성했습니다. 회사의 실제 상황에 기초한 "회사 내부 감사 규정"은 "프로젝트 효율성 감사 계획" 및 "20xx 감사 업무 계획"과 같은 일련의 감사 업무 시스템을 감사 업무 발전의 지침으로 발행했습니다. .
?정보는 감사 데이터 수집을 위한 중요한 채널입니다. 정보화 구축을 강화하는 동시에 정보화와 감사 업무의 표준화를 결합하고 컴퓨터 기술을 최대한 활용하여 감사 업무를 실현합니다. 요약서, 감사 업무 문서, 감사 일지, 감사 업무 서류, 감사 파일의 디지털화를 통해 컴퓨터 보조 감사의 역할을 최대한 발휘하고 적은 인력, 촉박한 시간, 과중한 업무의 모순을 극복하고 업무 효율성을 크게 향상시킵니다. 감사 효율성과 감사 품질.
?3. 핵심 프로젝트의 이익을 감사하는 일을 잘 수행하고 "프로젝트 이익 추구"라는 관리 목표를 구현합니다.
?내부 감사의 지도 이념에 따라 20xx의 프로젝트 정리, 핵심 프로젝트는 내부 감사는 "3가지 핵심 사항" 중 하나에 중점을 두어야 합니다. 프로젝트 관리에 존재하는 문제점을 더욱 밝히고, 내부 잠재력을 활용하고, 프로젝트의 경제적 이익을 향상시킬 수 있는 링크를 식별하기 위해 20xx에서는 프로젝트 출력 가치, 위험, 이익의 세 가지 주요 요소를 종합적으로 고려했으며, 최근 몇 년 동안 건설된 회사의 주요 프로젝트에 대한 평가를 실시하고 엔지니어링 프로젝트 감사 항목을 완료했습니다.
?4. 프로젝트 관리 수준 향상을 위해 완료된 프로젝트의 최종 감사에 의존합니다.
?완료된 프로젝트의 최종 감사는 내부 감사 사후 감사의 중요한 부분입니다. .
주로 사업관리부서의 해체 전 자산과 부채를 감사, 검증하고, 사업의 경제적 이익, 관리의 성패, 사업관리부서의 규칙과 규율 준수 여부 등을 평가하여 이익을 분석합니다. 완료된 프로젝트의 생성 지점, 이익 손실 지점 및 기존 문제, 평가 및 요약, 경험 및 교훈 홍보.
?예: xx 프로젝트의 최종 감사에서 프로젝트 부서는 책임 비용 관리를 심화하기 위한 돌파구로 계약 관리를 사용하고 계약 관리를 사용하여 내부 경제적 관계를 연결하고 제한하는 것으로 나타났습니다. 그리고 프로젝트 외부에서 계약 이행 프로세스는 실제로 비용 발생 및 책임 비용 관리 프로세스입니다. 계약관리를 통해 책임비용 관리의 질이 향상되었으며, 책임비용에 대한 사전 통제 및 예측이 구현되어 양호한 경제적 이익을 달성했습니다. 프로젝트 경제적 이익을 향상시키기 위해 향후 프로젝트 관리에서 이 접근 방식을 적극적으로 장려하는 것이 좋습니다.
?5. 임기 동안 경제적 책임 감사를 잘 수행하고 책임자의 종합적인 관리 능력을 향상시키십시오.
?경제국의 요구에 따라 인사부, 감사부에서 위탁한 임기 동안 프로젝트 리더의 책임 감사 ***기적 경제적 책임 감사 프로젝트를 완료했습니다. 주관적 요소와 객관적 요소, 이전 책임과 현재 책임, 직접적 책임과 감독적 책임을 엄격하게 구분하여 감사팀은 제품의 생산 및 운영 상태, 관리 상태, 경제적 이익 실현을 평가하는 데 필요한 감사 절차를 수행합니다. 리더십 기간 동안 내부 통제 시스템의 범위, 구축 및 구현에 대한 종합 감사가 수행되었습니다.
?6. xx단위의 균형발전을 도모하기 위한 재정수입감사를 실시
?재정수입감사는 재정수입의 적법성, 재무 상태의 신뢰성과 재무 결과의 정확성은 내부 감사 업무의 또 다른 초점입니다. 감사부서는 연간계획안대로 xx단위의 재정수입과 지출에 대한 감사를 실시하였다.
?7. 연간 운영 목표 달성을 보장하기 위해 재정 예산 집행 감사를 실시합니다
?기업 상장과 함께 재정 예산은 기업 경영 및 운영의 지표로 사용되었습니다. 결과 평가는 피할 수 없는 추세가 되었습니다. 감사부는 "xx 재정 예산 감사 시행 조치"를 엄격히 준수하고 분기별, 반기별, 분기별 회사의 20xx 재정 예산 작성, 통제 및 분석 보고서에 대해 전방위적이고 전 과정에 대한 감독 및 평가를 수행했습니다. 매년 예산을 개선하고 강화하기 위해 경영진에게 의견과 제안을 제공함으로써 회사의 예산 관리 수준 향상을 촉진하고 재정 예산의 효율성을 높입니다.
?20xx 연간 재정예산 집행 감사는 손익 예산, 주요 엔지니어링 프로젝트의 경제적 이익 예산, 경제적 이익 분배 예산, 자산 및 부채 예산, 기간경비예산 및 본사의 자금조달예산 . 감사 결과에 따르면 회사의 재정 예산 집행은 전반적으로 양호하며 전체 예산 집행은 통제 가능합니다. 2022 공학감사 개인총괄 개인총괄 4장
?거인의 어깨 위에 서면 더 높이 서고 더 멀리 볼 수 있다고 한다. 업무요약은 직장에서만 할 수 있다. 작업 요약을 통해 이전 지식을 보다 완벽하게 제어하고 효과적으로 활용할 수 있습니다. 엔지니어링 감사를 위한 다음 샘플 연간 개인 작업 요약을 참조하세요.
20xx년에는 학교 당위원회와 행정부의 지도 하에 지방 교육 징계 조사 위원회의 관련 감사 업무 요구 사항과 학교의 연간 감사 업무 계획에 따라 감사실이 긴밀히 집중하여 집중적으로 집중했습니다. 학교 중심 업무에 대해 적극적으로 감사 기능을 수행하고 감독 및 서비스 분야에서 더 나은 역할을 수행했으며 연간 79개 감사 프로젝트를 완료했습니다. 여기에는 부서 수준 간부들의 경제적 책임 감사 2회, 재정 수입 및 지출 감사 2회가 포함됩니다. 1회 감사 조사, 3회 특별 감사 71개 인프라 및 개조 프로젝트를 감사했으며 감사 금액은 1억 1900만 위안입니다.
?1. 인프라 및 개조 프로젝트에 대한 감사 통제 시스템을 엄격하게 구현하여 프로젝트 감사의 품질을 보장합니다. 감사실은 검토를 위해 제출된 자료의 완전성 검토부터 시작하여 외부 검토가 필요한 신축 및 개량 프로젝트에 대해 프로젝트 리더 감사 시스템을 구현합니다.
즉, 기업의 신중하고 공개적인 선정을 바탕으로 우선 심사를 위해 제출된 자료에 대한 사전 검토가 현장 실사 등 전체 감사 과정에 참여하게 됩니다. 마지막으로 외부 검토 결과를 집중 검토합니다. 사전심사, 참여, 심사 등의 통제절차는 감사의 질을 효과적으로 보장할 뿐만 아니라 학교가 위탁감사에 소요되는 비용을 절감시켜 줍니다.
?간단한 소규모 수리사업의 경우 20xx년 12월 31일 기준으로 사업리더, 검토자, 담당리더로 구성된 감사팀에서 자체감사제도를 시행하고 있습니다. 31개의 자체 감사 프로젝트를 포함하여 71개의 엔지니어링 프로젝트가 감사를 거쳐 연중 수리가 완료되었습니다. 검토한 자금 총액은 7820.39만원으로 426.92만원 감소하였습니다.
?2. 우리는 당위원회 조직부의 위탁을 받아 2개 부서급 간부들의 퇴임 경제적 책임 감사를 실시했습니다. 감사 업무에서 우리는 객관성, 공정성, 공정성 원칙을 고수했습니다. 사실에 근거하여 진실을 추구하고, 경제관리 업무의 효율성과 유효성을 고려하며, 학교재정 활용의 효율성을 중점적으로 평가하며, 간부들의 임기 중 경제적 책임을 진실하고 객관적으로 평가합니다. 실무적인 감사의견 및 제안을 제시합니다
?3. 영업자산 검토 완료 20xx년 10월부터 5월까지 (주)매니지먼트 및 부속 주변개발부서의 재정 수입 및 지출 감사 20xx년, 20xx년 1월부터 20xx년 5월까지 물류그룹 및 산하 케이터링 센터, 게스트하우스, 유치원의 재정 수입과 지출을 감사한 결과, 총 감사 자금은 4101.72만 위안이었습니다. 동시에 학교가 투자하고 통제하는 산시과신복장유한회사의 운영상황에 대해 특별 감사 조사를 실시하고 계약 관리의 기존 문제를 해결하기 위해 27건의 감사 의견과 제안을 제출했습니다. , 계약 이행, 회계 처리 등을 담당합니다.
?4. 세 가지 수직 과학 연구 프로젝트의 최종 계정 검토를 완료했습니다.
?5. 학교 계약 검토 문제에 적극적으로 참여하고 100건 이상의 계약 검토를 완료했습니다. .
?6. 학교 관련 프로젝트 및 대량 자재 조달, 소액 재정, 은행 계좌 정리, 행정 부서 규칙 및 규정 공동 검토에 대한 입찰에 참여합니다.
7. 징계검사 교육위원회가 주관한 관련 감사검사 업무를 완료했습니다.
?8. 학교 내 규율의 '폐지', '개정', '신설' 과정에서 '지도간부 재임기간 동안의 경제적 책임감사 이행방안'은, "과학연구비 최종결산 검토 및 서명에 관한 조치", "위탁감사사업 관리에 관한 조치" 등 규정의 초안 작성 "경제적 책임 감사 리더" 편찬을 완료했습니다.
?현재 우리 사무실에서는 푸저우 지점 설립 이후 재정 수입과 지출에 대한 감사와 22#23# 직원 주거 건물 프로젝트, 린퉁 캠퍼스 녹화 등의 프로젝트에 대한 감사를 수행하고 있습니다. 2008, 2009 및 20xx의 프로젝트. 2022 엔지니어링 감사 개인 요약 개인 일반 5장
?20xx년에는 회사 리더인 엔지니어링 감사 부서의 지도와 강력한 지원 아래 다양한 부서의 적극적인 협력과 감사부서 전 임직원은 회사 리더들의 지시 정신을 기조로 삼아 긍정적이고 진지하며 책임감 있는 자세로 공정하고 정의로운 심사를 실시하겠습니다. 지난 한 해의 업무를 요약해 드립니다. /p>
? 1. 업무를 열심히 완수하고, 좋은 결과를 얻으세요
20xx에는 감사부서 전 구성원이 중심에 집중하고, 실제 결과에 집중하며, 다양한 감사를 수행했습니다. 진지하고 꼼꼼하며 책임감 있는 태도로 업무를 수행하여 사무국 전체 업무의 건전하고 신속한 발전을 촉진합니다.
?2. 성의 프로젝트 감사 업무가 원활하게 진행되었습니다
? 20xx년에 성 ***은 xx개의 공정 건설 프로젝트 감사를 실시했으며 총 감사 자산은 10억 위안입니다 , 감사를 위해 제출된 결과 보고서는 xx개이며, 수입 증가와 xx백만 위안 절약을 촉진하기 위한 xx개의 제안이 제출되었습니다. 그 중 검토 제출 예산은 xx백만 위안, 감소율은 xx백만 위안, 감소율은 ×입니다. 비율은 xx 입니다.
지방국(회사)은 xx 사무실 단지, 물류 유통 창고 및 담배 보관 및 운송 센터의 2단계 프로젝트에 대해 전체 프로세스 후속 감사를 실시했으며, 그 중 사무실 단지 프로젝트는 추정과 함께 검토를 위해 제출되었습니다. 예산은 xx백만 위안, 감소율은 xx백만 위안, 감소율은 x입니다. 시(회사)는 프로젝트 입찰, 건설, 준공 승인 및 정산의 모든 측면에 대해 포괄적인 후속 감사를 실시할 것을 주장하고 있으며, 매주 중개자와 프로젝트 건설 현장 회의에 정기적으로 참여하여 기존 문제에 대한 제안과 해결책을 제공합니다. 감사 프로세스는 조기 발견 및 조기 처리를 달성하고 프로젝트 프로젝트 허위 목록, 프로젝트 수량 초과 기록, 높은 할당량 및 프로젝트 지불 초과 청구와 같은 문제 발생을 효과적으로 방지하기 위한 시정 조치를 취해야 합니다. 총 투자는 예산 내에서 엄격하게 통제되고, 좋은 투자 결과를 달성하고, 사전 프로젝트 개입 목적, 프로젝트 중 통제, 프로젝트 후 감독을 달성하고, 엔지니어링 분야에서 내부 감사의 감독 및 서비스 기능을 더 잘 수행했습니다. 프로젝트 건설.
?1. 프로세스 추적 및 감사를 보장하기 위해 "두 가지 시스템"을 구축합니다.
? "2개 임무" 배치를 심층적으로 구현하고, 모든 수준의 내부 감사가 엔지니어링 건설 프로젝트의 관리 및 감독을 지속적으로 강화하고, 내부 감사 인력과 외부 감사 인력을 결합하고, 두 시스템을 구축합니다. 중개기관 관리> 및 "사업감사관리조치"를 참조하시기 바랍니다.
?2. "3대 조치"를 개선하고 프로젝트 감사 진행 상황을 파악합니다.
?먼저 주요 엔지니어링 프로젝트에 대한 후속 조치 및 구현 계획을 감사합니다. 두 번째는 현장 감독 및 서비스를 위해 전담 인력을 건설 현장에 파견하는 것입니다. 세 번째는 수탁자 중개기구의 관리를 강화하는 것이다. "산동담배전매국(회사) 시스템공학감사중개인의 이용 및 관리에 관한 관리방안"을 공포하고, 지도방법과 평가방법을 명확히 하여 월별 보고와 분기별 논의를 통해 정확하게 파악할 수 있도록 할 예정이다. 투자 효율성을 향상시키기 위해 프로젝트를 진행하고 적시에 기존 문제를 해결합니다.
?3. "6가지 핵심 사항"을 강조하고 전체 프로세스를 추적하고 감사합니다.
?입찰, 계약 관리, 자재 및 장비 조달, 프로젝트 관리, 프로젝트 비용, 재정 결산의 6가지 업무에서 핵심 사항을 강조하고 프로세스에 따라 엄격하게 검토하고 적시에 발견하며, 효과적으로 예방 및 방지하고 전체 추적 및 감사를 실현합니다.
?3. 부족한 점과 부족한 부분이 있습니다
?20xx년, 상사의 올바른 지도력과 모든 간부 및 직원의 노력을 통해 엔지니어링 감사실은 일정한 결과를 달성했습니다. , 그러나 여전히 몇 가지 격차와 결함이 있습니다. 주로 다음과 같습니다.
? 첫째, 학습이 부족하고 중앙 집중식 교육을 위한 시간이 부족합니다. 특히 업무가 무겁고, 학습이 여유롭고, 집중 교육 시간이 짧고, 직원 지식이 충분히 업데이트되지 않고, 학습 지도 실습이 충분하지 않은 경우 학습을 더욱 강화하고 품질을 향상시키는 것이 필요합니다.
? 두 번째는 감사입니다. 결과 적용 및 감사 정보 공개가 충분하지 않으며 부서 예산 집행 감사 업무에 대한 추가 경험이 축적되어야 합니다.
?셋째, 재정에 어떻게 적응해야 할까요? 지출 개혁과 엔지니어링 프로젝트 감사 업무 심화는 여전히 실제로 실행되어야 합니다. 더 많은 탐구가 필요하며 감사 역량을 강화해야 합니다.
?넷째, 감사방법은 시대에 따라 변하지 않고 현재 시장경제의 변화를 따라가지 못하고 있으며, 혁신적인 수단을 통해 감사방법과 감사모델의 변화를 촉진할 필요가 있습니다.
?다섯째, 연구 작업이 충분히 주의를 기울이지 않고 충분히 철저하지 않습니다. 풀뿌리 깊숙이 들어가지 않고 풀뿌리를 이해하기 위해 열심히 노력해야 합니다.
?4. 엔지니어링 프로젝트 감사를 기반으로 회사의 더 나은 미래를 만듭니다
?1년간의 작업을 되돌아보면 우리는 엔지니어링 프로젝트 감사를 기반으로 업무를 포괄적으로 수행합니다. , 그리고 회사의 더 나은 미래를 창조합니다. 더 나은 내일을 위해 노력하십시오.
? (1) 감사자 교육을 계속 확대하고 내부 감사자의 자질을 종합적으로 향상시킵니다.
? 엔지니어링 건설 프로젝트는 광범위한 내용을 다루며, 재무 관리와 엔지니어링 건설 관리를 모두 포함하는 건설 프로세스가 포괄적이고 전문적입니다. 따라서 엔지니어링 건설 프로젝트 감사의 원활한 시행을 위해서는 교육 노력을 더욱 늘리고 인프라 프로젝트 비즈니스 지식 교육을 잘 수행하며 기존 감사자의 전문적 자질을 향상시키고 지식을 확장하며 이에 상응하는 전문 기반을 마련해야 합니다.
? (2) 내부 감사 시스템을 구축 및 개선하고 엔지니어링 프로젝트 감사의 표준화, 절차 및 제도적 발전을 지속적으로 추진합니다.
?엔지니어링 프로젝트 감사, 특히 후속 감사는 건설 프로젝트 감사 모델의 주요 혁신입니다. 엔지니어링 프로젝트 감사의 건전한 발전을 가능하게 하고 동시에 이 모델이 건설 엔지니어링 프로젝트에 더 나은 서비스를 제공할 수 있도록 추적 감사를 더욱 개선하기 위해 다음 단계에서 완전한 감사 절차 및 감사 사양 세트를 수립할 계획입니다. , 추적 감사 방법의 구현을 공식화하고 감사 추적 지점을 과학적이고 합리적으로 선택하고 경영진의 감사 참여 정도를 정확하게 파악하며 감사인 및 기타 관리자가 업무를 수행하고 지나치지 않고 일할 수 있도록 구체적인 지침을 제공합니다. , 서로 협력하고 조율된 방식으로 운영함으로써 엔지니어링 감사가 표준화, 절차 및 제도화의 궤도에 진입했습니다.
? (3) 엔지니어링 건설 프로젝트에 대한 감사 감독을 더욱 강화하고 "두 가지 변혁"을 달성합니다.
?엔지니어링 건설 프로젝트 감사의 역할을 더 잘 수행하려면 먼저 비용 감사에 초점을 맞추는 것에서 비용 및 품질 감사에도 동등한 관심을 기울여야 합니다. 도면 미준수, 모서리 절단, 불량품 과대평가 등 일부 건설업체의 문제점을 집중적으로 파악해 심각한 문제에 대해서는 건설업체, 감리업체, 현장감리사, 시공인력 등을 대상으로 처리했다. 관련 부서와 연계하여 처벌합니다. 둘째, 단일사업수량감사에서 관리감사로 전환하여 관리감사를 시작으로 설계, 입찰, 시공계약, 시공연계 등 전 과정의 감독 및 분석을 통해 관리를 공개할 필요가 있다. , 건설 현장의 건설 단위 및 감독자의 감독 및 자재 가격 통제 등의 문제.
?위는 20xx 엔지니어링 프로젝트 감사 부서의 작업 요약입니다. 또한 모든 리더에게 의견을 보내 주시기 바랍니다. 이 기회를 빌어 항상 관심을 가져 주신 모든 리더와 동료에게 진심으로 감사드립니다. 감사 업무를 지원하고 도왔습니다. 2022년 공학감사 개인총괄 개인총괄 6
?달력을 넘기다 보면 시간이 참 빨리 가는 것 같아 한숨을 쉬었습니다. 어느새 벌써 입사 6년차가 되었습니다. 엔지니어링 감사부서 요약을 마쳤습니다. 이번 기회에 지난 1년간의 업무를 진지하게 요약해 보겠습니다. 전반적으로 20xx년의 일은 매우 도전적이었고, 획기적인 성장을 이룬 해였습니다! 문제에 직면했을 때 더 이상 무력감을 느끼지 않고, 받아들이고 적응하는 법을 배우고, 문제를 해결하는 방법을 찾고, 공감이 매우 간단하고 마법적인 것임을 천천히 발견하게 됩니다. 행복하다고 느낄 때 일은 자연스럽게 업무의 일부가 될 것입니다. 당신의 인생. 당신이 일을 사랑하면 당신은 완전히 헌신하게 될 것이고, 일에 대한 당신의 열정은 당신이 전체 계획을 더 효율적으로 완료할 수 있게 해줄 것입니다. 나는 나의 작은 변화에 기뻐하면서도 내 일을 더욱 사랑합니다.
?지난 1년 동안 xx석탄회사의 나가는 감사, 지방신용협동조합의 특별감사, xxWuwei회사, xxChangtan 등의 20xx연차보고서 감사 업무와 xx 회사 업무의 합병 감사, 기업 범위는 주로 석탄 산업, 전력 산업 및 복권 산업을 포함합니다. 이 프로젝트는 나의 단계별 성장 궤적을 기록하고, 각 프로젝트를 통해 일정량의 독립적인 감사 경험을 축적할 수 있습니다. 예전과 비교했을 때, 여전히 직장에서 어려움을 겪고 있지만 차이점은 어려움에 직면하는 태도입니다. 나는 항상 위대하고 진취적인 태도를 유지하면 어떤 문제도 쉽게 해결할 수 있다고 믿습니다.
?나는 업무를 수행할 때 감사기준의 조항과 회사가 제정한 감사 매뉴얼의 요구사항을 엄격히 준수하며 진지하고 엄격한 업무 스타일과 개방적이고 진취적인 업무 태도를 유지합니다. 동시에 고객과의 소통에도 주의를 기울이고, 주의와 책임을 다하며 고객에게 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력합니다. 경제가 발전함에 따라 감사품질에 대한 대중의 요구는 날로 높아지고 있으며, 새로운 이론적 지식은 끊임없이 변화하고 향상되고 있으며, 사회적 경쟁은 점점 더 치열해지고 있습니다.
나는 훌륭한 감사인이 되기 위해서는 끊임없이 전문적인 수준을 향상시키고, 전문적인 분석 및 판단 능력을 향상시키며, 다양한 고객과의 의사소통 능력을 키워야 함을 깊이 깨닫습니다. 그러므로 나는 일상 업무에서 축적에 주의를 기울이고, 퇴근 후에는 자신의 자질을 향상시키는 데 더 많은 관심을 기울이면서 전문 지식을 풍부하게 하면서 향후 업무를 위한 더욱 견고한 기반을 마련합니다.
?일반적으로 감사업무에 종사한 기간이 짧아서 동료들의 도움으로 일정량의 업무를 완수했지만 아직 두 가지 이론 모두 부족합니다. 따라서 프로젝트 운영에 있어서 보다 전문적인 감사자가 되는 것만으로는 충분하지 않습니다.
? 그러니 앞으로는 더 열심히 노력해서 더 나은 감사자가 되도록 노력하겠습니다.
?20xx에는 원래 사업을 통합할 수 있기를 바라며, 프로젝트 리더가 될 기회가 있다면 새로운 사업을 흡수하기 위해 싸울 것이며 내부 통제에 투자하고 싶습니다. 컨설팅 업계의 감사를 통해 아이디어를 업데이트하고 새로운 방향을 모색합니다. 동시에 나는 리더와 프로젝트 관리자의 제안을 받아들입니다. 더 많은 기본 지식을 배우고 이론을 기초로 삼아 경험을 풍부하게 할 수 있습니다.
?요컨대 올해의 일에는 성과도 있고 기쁨도 있지만 부족한 점도 있지만 앞으로도 열심히 노력하고 발전해 나가겠습니다. 나는 우리 부서가 단결되고 효율적인 그룹이며, 각 구성원이 혼자 서서 함께 노력하여 영광을 이룰 수 있다고 굳게 믿습니다.
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